中国人给美国人白打工，苹果任性欺负供应商，果链的出路在哪？

　　手机产业链的无冕之王苹果公司。
　　在全球手机供应链里，苹果公司是不折不扣的老大。
　　然而，靠着苹果吃饭的供应商，过着看似富足的生活，却又如履薄冰，稍有不慎就是万劫不复，市场上有个风吹草动股价都是暴跌。
　　苹果总部
　　据海外媒体报道，近日苹果公司要求供应商砍单，立讯精密受损最大，随后1月4日立讯精密股价就出现暴跌，随后该报道立刻被立讯精密澄清，立讯精密股价大涨，带动果链相关公司也跟着齐涨，市场一片繁荣。
　　然而，虽然这次砍单消息被立讯精密澄清，但是市场的震动也表明了苹果公司在整个产业链中的地位不可动摇，各大供应商都要其仰仗鼻息讨生活，自身陷入了非常被动的局面。
　　立讯精密供应商一旦过度依赖苹果，则下场都不会太好
　　2018年，中国光学模组一哥欧菲光接到苹果通知，此后将不再从后者采购摄像头模组，消息爆出之后，欧菲光股价暴跌，市场哀鸿遍野。
　　被苹果抛弃的欧菲光自此失去了往日的风采，经营陷入了困难之中。
　　欧菲光
　　为了自救，欧菲光董事长蔡荣军也是想尽了办法，他将与苹果相关的资产打包贱卖给闻泰科技，之后又开始出售子公司，引入合肥国资委作为战略投资者，为公司注入资金，改善公司日益严重的现金流问题。
　　然而，哪怕做了这么多，欧菲光依然没有缓过气来。
　　欧菲光
　　根据欧菲光年报显示，2020年欧菲光全年净亏损20。61亿元，亏损幅度高达741，随后2021年，年度亏损25。82亿元，损失非常惨重，几乎将多年以来的利润全都填了进去。
　　原以为两年过去了，欧菲光经过一系列的自救行动能够缓过气来，却没想到2022年第三季度，欧菲光公告亏损31。57亿元，再次刷新了历史亏损记录，公司的营业总收入也降到108亿元，相比于2019年巅峰时的500多亿，总收入降低了一半还多。
　　欧菲光
　　在这艰难的三年之中，欧菲光的股价也一路暴跌，从最高峰时的26。05元，来到了5元区域。
　　市值更是从当年最高的700多亿市值，跌到了现在的166亿元。
　　短短三年，从苹果供应链的一哥，跌成了人人厌弃的街边乞丐，可谓是一朝回到了解放前。
　　光学镜头模组欧菲光的经历并不是个例，而是苹果刻意为之，正所谓君要臣死，臣不得不死
　　早在2010年，苹果就坑了台湾TPK一把，当年TPK为了给苹果研发屏幕，着实下了一番力气，为苹果立下了汗马之功。
　　然而好景不长，2010年，苹果就将以供应链安全为由，强迫TPK将技术专利对外授权。
　　强势苹果
　　要知道对于一家企业而言，独有的专利技术是企业生存之本，然而TPK对于苹果而言，就是兔死狗烹的那只狗，鸟尽弓藏的那张弓。
　　短短一年的时间，TPK的竞争对手就遍布全球，多年努力成果，一夕之间化为泡影，从此一蹶不振。
　　集成电路
　　TPK的惨痛遭遇并没有引起其他公司的重视，此后苹果为了用蓝宝石代替康宁的玻璃屏幕，大力扶持极特先进，后者也是愣头青，在苹果的支持下，短时间内暴力扩张，增设厂房。
　　最后苹果发现极特生产的蓝宝石屏幕不仅昂贵还易碎，远不如康宁屏幕，一怒之下怒踹极特先进，从此分道扬镳。
　　被苹果渣了的极特先进则陷入了暴力扩张的深渊之中，从此沉沦下去。
　　如今，苹果这个渣男不仅不知悔改还渣上了瘾。
　　康宁大猩猩屏幕前不久，苹果砍单歌尔股份，将订单分流给了立讯精密。
　　歌尔股份此前公告预计年末净利润高达40亿以上，而在苹果砍单之后，歌尔净利润预计只有17亿到21亿元，相比此前预估的40亿人民币，净利润几乎去了一半。
　　歌尔的老板姜滨为了订单也是不远万里，冒着疫情去往美国与苹果谈判，然而一切都无济于事，还是被苹果卖了。
　　歌尔股份
　　从最初的强迫台湾TPK将自身技术专利对外授权，到最近的歌尔股份砍单，不难看出苹果渣男的本质。
　　然而，在制造业中有这样一个理念，稳定的供应商是一个企业发展的基石，更换供应商远没有想象的那么简单，中间花费的成本也是巨大。
　　耳机既然如此，为何苹果要这么频繁的更换供应商呢？
　　其实，这就是苹果维持自身老大地位的手段而已，说好听点叫供应链管理，说难听点叫利用自身优势地位压榨底层供应商。
　　苹果对供应商的压榨一方面体现在代工利润上，在整个苹果供应链之中，利润的绝大部分都被苹果赚取，只有小部分被分配给供应链上的代工企业。
　　富士康代工
　　这些代工企业整体的营业收入非常可观，但是净利润却微薄，可以说是活儿没少干，却不挣钱。
　　而其中挣钱的几位却又不得不投入大量的资金用于研发，以求跟上苹果的脚步，例如立讯精密和蓝思科技等，大规模的研发投入是伴随着高风险的。
　　搞研发的都知道，一旦研发失败，所有的投入都打了水漂，有可能一着不慎满盘皆输，一旦研发的成果不符合苹果的要求，就会立刻遭到后者的抛弃，极特先进的蓝宝石屏幕就是最直白的例子。
　　蓝思科技
　　除了利润薄弱，还有投入大量资金进行研发之外，苹果供应商还要承受来自同行的竞争压力，这种竞争一方面是自发的，另一方面也是苹果有意促成的。
　　例如当年的富士康代工了绝大部分iPhone手机的代工业务，随着富士康的做大，话语权越来越高，谈判的筹码就会增加，苹果自然不会坐视这样的事情发生，随后就扶持了立讯精密。
　　富士康
　　再来说说歌尔股份，歌尔股份原本是用来制约楼氏声学，然而歌尔股份在MEMS微型麦克风领域已超越楼氏声学，位居全球第一。
　　照此下去，歌尔股份就有可能反客为主，被苹果收拾也就是板上钉钉的事。
　　苹果耳机
　　所以说，苹果就是以不良率为借口，其本质还是以技术问题之名行供应链管理之实，打压实力雄厚的供应商，以免功高震主。
　　既然苹果的本质是渣男属性，为何国内的供应商还是趋之若鹜，想尽办法成为其中的一员？
　　不可否认的是苹果虽然渣，但是自身实力却在那摆着。
　　财富
　　在欧菲光风光的时候，其营业收入中有近四成来自于苹果，而净利润中苹果业务却贡献了九成，虽然利润率不高，但是业务量是真的大，就算薄利多销也能攒下丰厚的利润。
　　如今的歌尔股份同样如此，苹果的砍单直接造成后者今年减少了接近五成的利润。
　　而这五成利润短期内歌尔股份很难从其他国产业务中找补回来。
　　资本市场同样的事情还发生在京东方身上
　　2021年京东方成为苹果的供应商，短短半年的时间，京东方获取的利润超过了过去十年的总和，如此惊人的利润规模，虽然利润率很低，但没有人会不眼馋。
　　然而，苹果虽然能给供应商提供丰厚的利润，但是其渣男的本质却没有改变，随时都有可能反戈一击。
　　然而不久之后，京东方就被踢出了果链，股价也是重新回到了三元区。
　　京东方面板
　　所以说，从欧菲光、极特先进等这些被牺牲的身影中，国内厂商还是要吸取足够的教训。
　　打铁还需自身硬，业务严重依赖某单一大客户，就会被人拿捏的死死的，君要你死，你就得死。
　　总结下来，笔者认为做企业还是要独立自主的发展自身业务，要掌握自身的命运，必须从两方面着手。
　　掌握命运
　　一方面要拓宽业务渠道，多开发客户资源，主营业务不能过度依赖单一大客户，只有不依赖大客户，谈判时才能有更多的话语权。
　　另一方面要像华为那样，提升自身的技术实力，只有实力够强，才不会任人摆布，还能反过来制约对方，就像任老说的那样；这一方面我最厉害，你不用我的都不行。
　　华为
　　头条创作挑战赛