鄂尔多斯农商银行努力实现经营规模稳步增长,风险化解加快推进,经营效益持续向好,资产总额突破600亿元,存款余额突破500亿元工作目标。重点做好信贷投放、存款增长、改革转型、从严治党、文化润行、风险防范等六篇文章。 赛柏努 今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是鄂尔多斯农商银行实现高质量发展的关键之年。鄂尔多斯农商银行将认真贯彻落实全国经济、金融、农村工作会议精神,紧紧围绕自治区联社2023年工作部署,坚持以党的建设为统领,持续深化治行兴行方略,扭住效益、风控、改革、治理、文化五个关键,进一步统一思想、凝聚合力,踔厉奋发、苦干实干,努力实现经营规模稳步增长,风险化解加快推进,经营效益持续向好,资产总额突破600亿元,存款余额突破500亿元工作目标。重点做好六篇文章。 做好信贷投放文章 做大规模做优质量。紧扣市委、市政府提出的三个四发展目标和五多鄂尔多斯建设,围绕4个产业集群、18条重点产业链,研究制定专项信贷支持政策,常态化与各旗区政府、工业园区、供应链平台企业沟通对接,加大对现代煤化工、高新技术、风光氢储车、新能源等产业的信贷支持,加快发展能源金融、绿色金融、数字金融、供应链金融,做强做优公司信贷业务,做深做细中小微贷款。 做优审批流程。充分发挥农商银行短频快决策优势,进一步调整优化审批权限,简化审批流程,细化分级审批模式,在贷款申请、审批、发放各环节、各流程提速增效。 做强做专信贷队伍。强化直营队伍建设,重点培养打造510支专注对公和机构业务的专业团队;进一步补充分支机构客户经理队伍,强化队伍培训,提升信贷队伍的专业化能力。 做优做精信贷产品。树立错位竞争观念,结合社会分工和不同客群特点,抢抓城乡消费迭代契机,以商圈、文旅、家庭消费、医疗教育、社保民生、社区缴费等消费场景为主要拓展方向,继续探索创新抵质押模式,研发推出一批符合市场、有竞争力的拳头产品、优势产品。 做好存款增长文章 做优做强公司业务。把对公和机构业务纳入行长工程,将政府专户、园区金库、财政存款、社保业务等作为重中之重,强化业务联动协同营销、上下游产业链营销、综合服务方案营销、业务渠道组合营销,做到无户开户、有户增量、有量提质。 做深做细零售客户。加快推进数字化转型步伐,利用科技手段优化场景建设,条线部门重点研究、重点攻关,为支行搭建更多便利、精准的营销服务平台。继续加强场景建设,依托多多评等平台、厅堂阵地,加快搭建符合自身发展、有农信特点、有本土特色的产品服务生态体系,切实从场景化资金拓展上增量提质。 做准做实绩效考核。将优化结构作为考核的重要指标,发挥好指挥棒作用。坚持效益优先,兼顾公平薪酬原则,解决好薪酬与责任和创造价值不匹配、员工收入差距过大、吃大锅饭、搭顺风车等现象。 做好改革转型文章 深入推进公司治理提升工程。继续探索创新党的领导与公司治理融合机制,完善三会一层决策机制,切实提升履职能力。 加快推进网点转型工程。深入落实自治区联社八大转型任务,按照相互支撑、互为补充的布局模式,继续扩大网点合并管理范围。健全监督检查、沟通反馈等工作机制,进一步提升柜面运营服务能力。 深入推进精细化管理工程,改变过去凡事差不多就行的积习,推动流程再造,优化服务机制,提升服务效率,进一步优化财务管理工作,强化内部审计监督,提升管理质效。 做好从严治党文章 全面贯彻落实党的二十大精神,切实扛牢全面从严治党政治责任,一体推进政治、思想、组织、作风、纪律、制度建设,着力打造红色领行多彩金融核心党建品牌和系列子品牌,为全行发展提供坚强政治和组织保证。 充分发挥党委领导核心、政治核心作用,强化落实主体责任,切实把党的政治优势转化为全行发展的领导力。加快推进最强党支部建设达标、升级、扩面,推动基层党支部全面进步、全面过硬。不断加强政银企党建共建,持续拓宽合作渠道,以党建促动业务发展。 充分发挥工会、团委的桥梁纽带作用,组织开展活力农商青春建功等行动,加快建设职工文化活动阵地,创建几个青年文明号、岗位能手品牌,为全行高质量发展提供群团保障。 做好文化润行文章 紧紧围绕业务发展,推行文化润行工程,利用行史展厅、鄂尔多斯市党建文化教育实践基地和现有载体,集中开展企业文化宣传教育活动,讲好农信故事、弘扬农信精神、赓续红色基因,着力将机关部门和基层网点打造成富有农信特色、饱含红色基因的企业文化建设精品工程,达到文化启智润心、凝聚人心、推动发展的效果。 做好风险防范文章 紧紧围绕强化金融稳定保障体系,守住不发生系统性风险底线这一要求,加强全面风险管理,强化风险识别预警,加强内控体系建设,建立健全风险管理模型,把风险评估、应对措施准备得更充分。着力构建平安农商,强化金融市场业务风险管理,加强交易对手监测和风险排查。加强舆情、信访隐患监测管理和应急处置。巩固安全运行成效,常态化开展隐患排查整治,坚决防止安全事故发生。