68岁霸总杨国强退休，碧桂园能否走进新时代？

　　1。杨国强的碧桂园
　　这两天，房地产业的重磅主题是金盆洗手。
　　3月1日，碧桂园创始人，曾多次在不同场合发声我是中国改革开放后第一代农民工的杨国强宣布正式退休。出生于1955年的杨老板，按照国家60岁退休规定，已超期服役了8年。
　　这位从包工头做起，于1992年建立碧桂园的老杨同志，平生最大的爱好就是参与盖房子。
　　在碧桂园工作过的人都知道，老杨同志对于房地产开发成败关键运营还有投拓，是不怎么过问的。但对于具体项目的细节，却看得非常重大到楼盘规划设计、小到售楼部门口地砖材质，销售房屋的开关面板品牌等等琐事，最终必须由杨老板亲自审批后才能执行。
　　这种管理风格自然意味着庞大繁复的工作量。在碧桂园发展的高峰时期，一年下来，杨老板亲自审批过的文件估计要接近10000个。
　　这敬业态度，朱元璋在世都要表示钦佩。
　　杨主席这种亲力亲为的态度坚持了几十年，哪怕碧桂园现在已经达到了万亿规模，引入了现代职业经理人制度，但杨主席仍然对于企业还是绝对控制状态。公司系统BIP首页日常更换着杨主席指示，连区域办公室，也四处可见杨主席的巨幅画像，还有他的名人名言。
　　这种一切围绕杨主席指示的企业文化中，公司可以迅速不惜一切代价的去实施目标。
　　当市场上行，方向正确的时候，碧桂园这辆战车可以一路狂飙，增速远超同行。
　　例如当年杨主席定下三四线与高周转的整体战略，搭配双享跟投制度，让碧桂园短时间内迅速成为了全国销售第一。
　　但这种超强的执行力下，也极其容易在错误的道路上无法调头，一路走到黑。
　　当所有的质疑者，都会被认定为执行力不够时，质疑声音就没有了。最后只有到了造成大范围极其严重的后果时，公司才有可能审视当初的命令是否合理。
　　例如在18年后，三四线疲软的情况下，公司却在很长一段时间逆势执行全覆盖政策。集团要求各个区域公司每个县都布局项目，并以覆盖率对区域总裁进行考核。最终导致的结果，就是那个时间段为保命获取的土地，出现大量亏损。
　　这让我想起以前看过的一句话，一个严格金字塔等级的企业倒闭时，老板将会成为最后一个知道的人。
　　2。一代人有一代人的命运
　　几年前，杨国强曾经说过他领悟出来的家族传承必要性：
　　未来我的钱越多，我亏得越大。因为我花掉的钱是我的钱，我死了以后，钱不是我的。
　　这句话听得让人一愣一愣，其实是隐晦地表达出一代人有一代人的命运内涵：
　　一方面，作为在房地产业摸爬滚打30年的初代目，老杨同志经历过17岁前没穿过鞋子的命运，到晚年时理应把烦恼抛开，重新享受生活例如跟大哥到珠穆朗玛峰爬山；
　　另一方面，作为坐拥巨大财富，已经获得十次中国女首富称号的二代目杨惠妍，在父亲羽翼下女承父业长达20年，总体上还是顺风顺水的。如今房地产行业万马齐喑，当了这么久太子的杨二小姐，也到了欲承皇冠、先承其重的时候了。
　　众多行业人士一致认为，现阶段并非交班的好时候，杨二小姐肩上的压力不轻。
　　从行业基本面看，一方面，2022年我国城镇化率达到了创纪录的65。22；另一方面，我国人口在这一年正式步入负增长时代。这意味着地产业的扩张红利已经结束，未来将是存量甚至缩量时代。碧桂园以往的扩张逻辑已经不再适用。
　　例如碧桂园以前一直以中国城市化践行者作为发展理念，土储重点押注三四线城市。
　　三四线城市地价低，意味着前期投入资金更少。同时预售管理相对宽松，能够更快销售回款。这样，就能比一二线城市的房地产开发有更大杠杆，还有更快周转率。
　　在上一波房地产棚改货币化时，碧桂园完美的吃到了这一波红利，赚得盆满钵满。
　　可在这一波的房地产低谷中，几乎所有的中国人都达成了小城市房子还会跌的共识。曾经碧桂园三四线的土储，都将成为累赘。
　　前几天看到一个碧桂园的广告，湖南某县城精装房的价格，已经到了30003400的水平。基本上连建安和税费都不够。
　　这个时候，土地价值基本全部归零。减少亏损的最佳方式，就是当以前的土地白买了。所以未来三四线的房子，就算不会烂尾。但标准缩水，甚至规模缩水，都会成为常态。
　　至于其他地方的项目，在大环境下也不容乐观。
　　例如在碧桂园31年创业历程上，杨国强的烙印无处不在，而在公司重大决策上，他曾有过很多次说一不二的高光时刻。
　　举个例子，地球人都知道杨国强老早就做好了培养二女儿杨惠妍的准备。
　　杨二小姐在13岁那年，就曾经列席碧桂园的董事会会议。在2005年从美国俄亥俄州立大学学成归来后，杨惠妍先后在碧桂园的投资策划中心、采购部、人力资源管理中心、数字化管理中心等部门轮转，熟悉各项业务，并于2012年进入公司核心管理层。
　　一朝权在手，便把令来行。二小姐的第一把火，就是重金聘请数家顶尖的国际咨询机构为碧桂园做全面咨询。其中：
　　高盛建议碧桂园加大高科技产业的布局投入；摩根大通则建议碧桂园以多元化布局为起点、着眼于全球化；摩根士丹利的建议最为直接，它建议碧桂园在资本运作中，策略性地引入国资背景的企业与机构。
　　杨二小姐根据咨询报告整理了一份碧桂园发展规划，并获得了公司管理层的好评如果这些规划顺利布局，今天的碧桂园极可能更加从容一些。
　　然鹅，在最后的拍板阶段，老杨同志操着一口浓重的广普，开场就来了个定性：
　　报告做得很好，大家辛苦了但我是一个农民，没读过什么书，很多事情也不是很懂。
　　此话一出，这天就很难继续聊下去了。
　　于是，碧桂园的重心，依然放到了老杨同志心心念念的、建设规模相当于半个澳门的：
　　新加坡旁碧桂园森新城市。
　　抛开项目本身素质不谈，这种让中国人组团买国外房子的行为，在外汇管制愈加严厉的大环境中，显然不是那么政治正确。
　　所以现在这个项目不出意外的凉了。
　　总之碧桂园目前所面临的，不只是经营业绩的缩水，它还在销售回款、融资能力、产业转型、组织重构等方面面临着诸多挑战。可以说，碧桂园面临的是：结构性困境。
　　3。放手也是一种寄托
　　老杨同志的退休，不是简单的撂挑子甩锅。例如他在公告中明确提出：
　　后续将以特别顾问的形式继续参与公司经营。
　　这个特别顾问的头衔就很灵性，十分符合杨国强的个性。
　　当然，同样的霸道总裁行为，在不同时段里的评价是不一样的。例如在欣欣向荣的行业扩张时期，退休者的强势顾问可能被批评为恋战，而在风声鹤唳的行业收缩时期，领导者辅佐反而是敢于担当的表现。
　　而杨国强的离去时机，就选得颇为微妙。在2023年2月的一次会议上，他指出：
　　两个月前我们还在黑暗的隧道里穿行，两个月后的今天，我们看到了隧道口的一些曙光。
　　2023年以来，央妈不但射出了纾困房企的第三支箭、助力房地产加快筑底企稳；甚至还迫不及待地射出第四支箭，以内保外贷的方式支持房企境外融资。这其中就包括了碧桂园。
　　可这不意味着碧桂园重新拥有了无限回血的能力，可以继续以前的辉煌，再次把规模做大一个量级。只是因为目前仅存的几个没暴雷的民营房企，是目前房地产市场最后遮羞布。
　　目前的政策扶持，不过是为了避免他们重蹈恒大覆辙，遭遇违约挤兑、最终留下一地鸡毛。作为和恒大一个量级的碧桂园，需要为整个楼市，特别是三四线的楼市，做出一个体面收尾的表率。
　　我们从两组数据就可以看出一点端倪。
　　2022年碧桂园权益销售额3569亿元，虽然还在销售额榜首，但同比2021年下跌36。在今年12月，碧桂园销售额更是同比下跌46，在销售排行榜回落至第三，落后于保利发展和万科。
　　除了因为三四线市场持续冰冻以外，最主要的是碧桂园自恒大危机爆发以后，就已经几乎停止了扩张。
　　2022年，碧桂园权益拿地金额66亿元，权益拿地面积98万平方米。而在2021年，这两项数据分别是1397亿元和4017万平方米，目前下滑均超过95。
　　从而可以看出，碧桂园成为恒大一样的万亿级巨物的基本逻辑，拿地销售再拿地的扩张路径已经改变。目前最主要的任务还是将手中资产尽可能的变现，然后寻求转型机会。
　　此时一生要强的老杨同志，选择了一个比较合适的离开时机。
　　因为这个阶段的碧桂园，已经没有这么多盖房子的事了。
　　三条红线带走了旧时代的残党，新世界没有属于他的船。
　　至高无上的杨老板终于也要离开他忠诚的工地了。
　　4。战士的终点是墓地？
　　吴晓波很多年前，谈到过二代接班的问题，他讲述了一个例子：
　　十余年前，小黎的老爸是一个非常出名的乡镇企业家。小黎毕业进厂，勤勤恳恳在生产一线干了十年，父亲答应60岁交棒。
　　可到了59岁那年，老爹还没有让位的意思。于是小黎让吴晓波帮忙打探一下。
　　老黎感觉出了意思，于是在闲聊中突然说：我最近看到列宁说过的一句话，非常喜欢。列宁同志说得好呀，战士的终点是墓地。
　　小黎听了这句话心如死灰，次年就提出辞职，并带着从老黎那死活抠出的两千万南下创业。
　　10余年后，小黎在地产金融领域打下了另一片天。
　　中国的房地产行业，在之前的几十年中，依靠量化宽松下的居民杠杆，创造出了远超于经济增长的奇迹。
　　杨老板与老黎一样，当年凭借过人的胆识，打下了江山。并且企业在自己的统领下，突破了一个又一个的瓶颈。
　　此时的二代们，虽然有超过父辈的学识，但在这些老战士看来，他们永远是经验不足的新兵蛋子，远达不到统领全局的程度。
　　可任何的行业都有波峰波谷，当面临周期的拐点时，以前的成功经验，都将变成失败的催命符。随着市场逻辑突变，这些传统企业家们集体陷入焦虑，很多人的商业观念和知识结构都面临挑战。当他们意识到的时候，便会把最大希望寄托在子女接班上。
　　可是当行业及企业组织处在突变的重大时刻，二代们到底能否承接得住父辈们交付下来的难题，这也许才是最大的难题。
　　不过与龙湖地产吴阿姨携小包袱激流勇退相比，各界对老杨同志的离去似乎评价要积极得多。在很大程度上，这是一种更符合社会大众心理择机行为：
　　吴阿姨展现高风亮节的时候，正值中国房地产业危机存亡之秋；而老杨同志在碧桂园最艰难的时刻始终坚守，却在房地产再来一瓶的曙光中挥手自兹去，但又在退休后坚持扶上马，送一程，这感觉就很不一般。
　　所以同样都是宣布退休，57岁的吴阿姨退休去美国，和68岁的杨老板退休当特别顾问。市场的反应却是截然不同的。
　　如果未来似乎还有期待，大家总是对TA更加宽容。