马云与一般的企业家最大的不同是什么？

　　马云与一般的企业家不同的是：他比一般人要聪明一点！他每年都要裁员10年以上的老职工，这说明他更代换新！连他自己也早早离开！实现自己第二、第三个梦想！
　　马云具有国际战略观，看问题比较透切，他能洞察先机，办事和处理问题总是能快人一步。早在2000年，马云笫一次登上福布斯杂志时，他就坚信阿里巴巴的未来是改变世界。阿里巴巴当时刚成立十八个月，还在亏损中苦苦挣扎，马云思考的是让天下没有难做的生意。他告诉记者，未来数万亿美元的全球贸易一定会实现网络化，小企业和年轻人可以全球买、全球卖。十九年间，马云用极其前瞻性的商业思想和始终关注小企业、普通人的企业家精神，帮助了整整一代人抓住了电子商务机遇，实现了当年的宏愿！
　　综上所述，马云与一般企业家最大的不同就是他具有商业的前瞻性和与众不同的洞察力，并开创了电子商务先河。他发明的支付宝、花呗、引发了金融创新。马云不愧为福布斯终身成就奖获得者，更是新经济的催生者！最后用乔布斯的一句话作结束语：活着就是为了改变世界，难道还有其它原因吗？
　　马云与其他企业家没什么不同，只不过马云胆子大一些，会讲一些鸟语，看到国外的电子商务新颖，就弄回来复制了一个，在加上运气好一点，遇到了孙正义，搞到点融资，结果一不小心干成功了，总额言之，马云是千千万万个成功者之一
　　国内外的长期共识是，算作企业家的人应当是创新、冒险、敬业、执着、合作、学习、诚信的，也就是说，这7点应该是企业家都具备的共同点。
　　1马云与一般企业家：不同有最大更有最多
　　一般的企业家很多，默默无闻，就因为没有全都高度具备上面的7点。
　　而马云，相比起来，应该说7点全都高度具备了，所以，实际上与一般企业家有很多不同，不同在自己各点上都高于一般企业家。
　　最大的不同应该是在创新和冒险上。马云是由于模仿国外电商而成就了中国第一个电商平台，国内第一人，创新和冒险这2点的程度更为高于一般的企业家。
　　创新的风险最大，尽管马云是基于模仿。仅就风险投资而言，马云的经历就是令人感到可怕的，好在马云有惊无险。
　　2马云与不一般企业家：不同有最大没有更多
　　跟马云一样赫赫有名的不一般企业家很少，全具备上面的7点，而且各个点都高于一般的企业家，而彼此之间相比，又一定会在个别点上有程度的不同，不可能点点的高度都等同。
　　在敬业、执着、合作、学习、诚信这5点上，即使有不同，也不会大，几乎等同。
　　那么，在创新和冒险上呢？
　　马云比起同样不一般的企业家，有同又有异。
　　与李彦宏是个例外，几乎一模一样，都是由于模仿国外而成就国内首创的，马云创建了中国首个电子商务大平台，李彦宏则创建了中国首个信息搜索大平台。
　　与马化腾同在模仿、做大，异在马云是国外追随者、国内首创者，马化腾则仅是国内追随者。
　　与柳传志同样模仿（以贸为主古已有之，是主流）、做大，而异在马云竟然将电商都做成技术含量比较大的企业，为互联网公司第一强，支撑平台的技术无出其右，居然被称之为科技企业，居然出了一个院土。
　　与任正非，也是个例外，但与马云跟李彦宏的例外不同，任正非模仿在前，时期短，自研和创新在后，再没有放弃过，终至达到科技全球领先，成为世界顶级高科技跨国公司之一，马云比不上。
　　雷军的性价比打法也应该是独创的，冒险倒谈不上，稳而快地进入世界500强，后面跟着一众追随者。
　　任正非是以科技立企、柳传志是以贸易立企、雷军是以低价立企，从而造就最大的不同点，马云和李彦宏以模仿国外成就国内首创、马化腾是以模仿国内而分别建立国内最大平台，从中可见，谁在创新以及冒险上具备最大的不同点。
　　在企业家当中，创新度最高，就是不同点最大。
　　投机型与实业型之别！
　　眼里只有