华为举行四大军团组建成立大会，预测华为未来有啥大变化？

　　华为现在是被美国逼上了梁山，不得不拓展新的业务，要不然怎么办？手机关键的5G芯片被美国卡死，通信设备被以美国为代表的西方国家以国家安全的名义阻挡在市场大门之外。干坐着就是等死，正如任正非指出的那样：
　　＂我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境，让任何人都不敢再欺负我们。＂
　　华为新生社区上传的视频显示，2021年10月29日华为在松山湖园区举行军团组建成立大会，任正非先生和公司领导为来自煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团的300余名将士壮行。
　　这四个军团之中，煤矿军团成立已经有好几个月了，按照任正非的定义，华为要通过军团作战，打破现有组织边界，快速集结资源，穿插作战，提升效率，做深做透一个领域，对商业成功负责，为公司多产粮食。
　　实际上华为的鸿蒙系统已经取得重大突破，一些重用客户纷纷接入鸿蒙系统，像方太美的等家电巨头，腾讯QQ音乐和网易等互联网巨头也接入了鸿蒙系统，装机数量已经突破了1.5亿户，实现盈亏平衡可能并非难事。
　　此次华为举行四大军团组建成立大会，标志着华为渡劫成功了。未来将对于未来华为的长远发展有着重大的意义，有望成为华为一个重要发展里程碑。为什么这么说？
　　一、军团组建成立大会上，77岁的任正非董事长，就如同战狼中的主角化身，惊雷般的呐喊，＂我认为，和平是打出来的！＂仔细思索下，华为未来的整体的全球竞争策略将发生重大改变，已经不再会顺从和蛰伏，又一次激进的闯入各个赛道，变成一条鲶鱼，甚至是一条鲨鱼了。细看战狼后期表现，韬光养晦之后，该出手了！
　　二、这两年的打击已经挺过来了，未来不需要再承受更多的考验了。一切都开始谷底反转了。在今年的下半年，华为的副董事长孟晚舟回国了，专利官司也赢了，美国对华为的限制也放松了，业务转型基本成功了。华为否极泰来，也该有所动作了。
　　三、10月29日，华为发布前三季度经营业绩，销售收入4,558亿元，净利润率10.2%。对比去年同期的销售收入6713亿元，看上去收入总额下降了近2,500亿，但是去年的净利润率只有8.0%，今年的利润率成功提升两个点。同时，华为研发投入超过1500亿元，多年持续高投入，完成了华为质的飞跃中，最难的那关。高投入形成高知识积累，也就形成了最强的竞争门槛，商业化应用就很容易了。厚积而薄发，现在华为要发力了。
　　四、军团模式，有可能代替过去的架构，成为未来的华为新管理方式，又掀起一场管理革命。＂军团模式＂，已经在今年4月份开始，尝试性的先成立了煤矿军团，针对煤矿行业的数字化转型进行深入突破。磨合成功后，就是将前中后台全部打通，汇集在一个部门，缩短产品进步的周期，在一个领域内对重点行业进行突破，并创造新的增长引擎。此次又成立了海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源和智能光伏军团。
　　华为要破茧而出了！任正非又一次将华为管理进行了高维度的提升。现在开始组建军团了。用于打破现有组织的边界，快速集结资源，提升效率，做深做透每一个领域。虽然受制于芯片的供应，但是华为仍然会在多个领域进行深耕细作，为客户提供更大的商业价值。
　　最后听一下任正非在此次大会中所发表的宣言，＂让任何人都不敢再欺负我们，我们在为自己，也在为国家……为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰！历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷！＂
　　华为将发生翻天覆地的变化，后续我们将拭目以待。
　　代表在变革求新，要用新的发展来带动华为的成长。
　　新的业务增长点，＂多打粮食、贡献利润＂，熬过这段艰难时期，活下去，生存下来。
　　华为五大军团的组建，无疑是想在华为的老本行-- TO B 领域发力，让其成为弥补消费者业务在制裁下不断萎缩的新的增长点。
　　我们可以看看五大军团的挂帅，都是华为To B业务的老将。
　　一些军团已经制定了营收及利润目标，其中:
　　智能光伏军团2022年的目标营收200亿，利润40亿，2023年目标营收300亿，利润60亿;
　　数字能源军团2022年目标营收150亿，利润30亿;
　　2023年目标营收225亿，利润45亿，目标营收增长率高达50%。
　　除了赚钱之外，华为确定的这几个领域，从长期来看也是未来中美竞争的关键点，背后何尝不是两个国家，在重要领域的一种博弈。
　　这里有些是5G应用场景，有些是未来盈利方向，总的来说，没有虚货，都是结合实体的硬件领域。
　　所以说，华为军团的成立表明华为依然还在风口浪尖面对着灯塔，依然在前面顽强抵抗，这何尝不是另一种形式的战争呢?
　　内卷化，做那些不需要进口核心零部件和设备的项目
　　依华为的科技实力，瞄准社会民生最薄弱最要突破的点用力，不仅可以造福社会，增加华为的营收，在高端芯片受限，可以弥补消费领域下滑的损失 ，渡过难关