5年新增企业逾5万家狂飙的瑜伽行业能否无视梵音爆雷？

　　游泳健身了解一下？走在街头，常常能听到这句推销语。
　　当运动健身成为刚需，各类健身房、瑜伽店如雨后春笋一般，开遍全国各地。
　　根据艾瑞咨询报告，2021年中国健身房行业市场规模为706亿元，预期于2026年达到1082亿元，消费能力越强的消费者投入于健康消费的占比越高。
　　而主打慢生活的瑜伽也在一众健身方式中脱颖而出，拓店、融资、新品牌涌入，瑜伽赛道一时风光无限。企查查数据显示，20182022年我国瑜伽相关企业累计新增约5。66万家，截至2023年3月，我国现存瑜伽相关企业5。98万家。
　　快速增长的瑜伽市场也吸引了资本。数据显示，近几年，我国瑜伽相关品牌产品累计完成19次融资，金额超7亿元。
　　只是，快速扩张中难免累积一些风险，如今行业头部公司梵音爆雷，会对瑜伽行业带来怎样的影响？
　　瑜伽市场快速增长真格基金、山东文旅等也有投资
　　《2022中国瑜伽教练培训行业调研分析报告》显示，近年来我国瑜伽市场规模持续保持增长，2016年瑜伽市场规模174。59亿元，至2020年达到471。78亿元。
　　企查查数据显示，20182022年我国新瑜伽相关企业累计约5。66万家。其中，2019年为瑜伽相关企业快速增长的高峰期，一年增长1。47万家；2022年则增长数量最少，跌破1万家，仅新增8871家。截至今年3月23日，我国现存瑜伽相关企业5。98万家。
　　瑜伽企业崛起的背后，20182022年我国吊销、注销瑜伽相关企业累计16700家，今年初至今（2023。1。13。23），我国吊销、注销瑜伽相关企业284家。
　　快速增长的瑜伽市场同样引来了资本。数据显示，2018年以来，我国瑜伽相关品牌产品累计完成19次融资，总披露金额超7亿元；我国瑜伽产品融资集中A轮及A轮以前的早期融资，占比超七成。其中，种子轮天使轮7起，占比36。8；A轮及PreA轮合计7起，占比36。8。
　　不过，2020年以线下团课为主营业务的瑜伽服务受到疫情波及，部分资金力量薄弱的中小型瑜伽馆在成本压力下选择退出，导致2020年瑜伽课程服务全年规模下滑。艾瑞咨询报告显示，20162021年我国大众健身行业的融资总规模已接近150亿元，但受疫情影响，2019、2020年融资规模出现较大幅度回落。
　　《每日经济新闻》记者注意到，2022年，卡莫瑜伽、热醒Rexing、星瑜家、尚婵瑜伽等获得融资，投资机构包括唯品会、山东文旅集团等知名企业。
　　老板放弃我们了闭店那一刻才意识到
　　瑜伽行业快速发展，一些隐患也暴露出来。
　　2000年成立的梵音瑜伽靠着精致的格调、高消费门槛，迅速成为瑜伽练习者眼中的爱马仕，一步步站上行业顶端。
　　教练李可称，有不少像她一样的练习者慕名而来，在这里学习瑜伽后又留下做教练，成为其中一员。
　　回忆第一次去梵音瑜伽，环境干净、音乐舒缓，教练恰到好处的热情，给前后在这里消费了5万多的林琳留下了深刻印象。
　　信任，被多位员工、会员频频提及。
　　入职一年多的行政员工李佳坦言，梵音的工作环境非常好，工作压力也不大，同事们相处也不错，在这里很舒服，根本没想过离开。会员们心甘情愿为高于行业均价的溢价服务买单。李佳曾见过，有时遇上新店开业优惠，不少会员会花6万元7万元把未来3年5年的卡一次性开好。
　　成都梵音瑜伽线下实体店图片来源：每经记者温梦华摄
　　在梵音瑜伽迅速扩张走进大众视野的辉煌背后，校长饶秋玉鲜明的个人特色功不可没。在很多会员的回忆中，饶秋玉身上有种魔力。
　　林琳向每经记者形容饶秋玉，穿着很简单的瑜伽服，虽然已经50多岁但看上去很年轻，仿佛只有30多岁，非常有感染力，但不是那种煽动性的、浮夸的，让你不自觉地信任她。
　　饶秋玉影响了挺多人。李可说，有段时间饶秋玉要求所有教练购买冥想课的脑环产品，不买教练晋级就会非常困难。但在决定全国门店推广脑环之前，饶秋玉并未调研过市场。一位会员透露，当时梵音瑜伽资金已经吃紧，饶秋玉个人决定花费近500万元大规模采购脑环。
　　每经记者从知情人士处获悉，用人唯亲、账目不明、高管频换、盲目扩张等，这些都是梵音最终一地鸡毛的根源。
　　李佳透露，饶秋玉的关联方资产都在她亲信那里，肥差部门也有很多亲戚，公司管理问题太大了。有些店一盆绿植都要上十万，一份茶具上万元是常有的事。2022年9月前后公司不少高管都变更过。
　　企查查数据显示，截至目前，饶秋玉担任29家公司的法定代表人，对外投资公司17家，在外任职的公司为20家，控制企业共有39家。在2022年已经欠薪的情况下，梵音瑜伽还新开了3家店。
　　不少员工告诉每经记者，被欠薪是梵音瑜伽的传统，拿老师的工资去干别的是常态，但最后都会补上。对饶校长莫名的信任，支撑着员工即使被欠薪也正常上课。直到闭店那一刻，他们才真正意识到老板放弃我们了。
　　会员卡都是生意
　　根据三体云动数据中心统计，2020年中国主流城市健身俱乐部的倒闭率为16。15，健身工作室倒闭率为21。55。
　　作为会员流失率最大的行业之一，健身房年卡、预付费模式让消费者怨念已久。小公司突然跑路的情况屡见不鲜，消费者对行业的信任画上了一个大大的问号。
　　‘老板跑路’在健身行业是一种病态化的存在，甚至有的老板一开始建立健身房就是为了捞一笔钱之后跑路，健身房会员卡模式对于消费者而言本身就存在着很大的风险。北京市京师律师事务所创始合伙人、首席公司法律师王光英在接受每经记者的采访时表示。
　　不过他也坦言，虽然预付款模式对消费者而言有着较高风险，但目前暂无相应的法律或政策规定该项措施。对于预付费式消费而言，最大问题是无法确保消费者资金的安全。我国现有法律过于强调对消费的事后救济，对健身等消费领域却暂无有效、全面规范预付费式消费活动的相关法律政策。
　　值得注意的是，会员预付款出现在诸多行业，健身、美容、超市、卖场、培训机构等，金额大小不等，前些年爆雷的小黄车ofo，至今仍有庞大的消费者未拿回充值费用。
　　王光英建议，消费者可以到梵音瑜伽所在地或者是驻所地的人民法院提起诉讼。对于群体性诉讼，法院会列为系列案合并审理。被欠薪的员工可以先行提起劳动仲裁，如若仲裁结果不满意，可以再提起民事诉讼，依法讨要薪金。
　　艾瑞咨询报告指出，在健身用户对线下健身房的期待TOP5中，排名第一的是健身用户希望预付费模式更合理。
　　图片来源：《2022年中国新式健身房行业研究报告》截图
　　当下，预付费模式虽然能在前期带来可观的现金流入，但在后续运营过程中，用户留存和拉新都是挑战。在疫情期间，线下健身和户外场景受阻，线上健身渗透率持续走高。
　　培训业务有个天然的特点，就是一次性收很多钱后才提供长周期服务，这很容易给CEO一个时间差上的财务错觉，感觉账上很多钱，导致忽视成本结构和运营预算决算，最后导致ROI核算不清楚。一位是梵音瑜伽会员的互联网投资人坦言，瑜伽馆首先是一个现金流和做ROI核算的生意，使命、信仰这种东西过多掺和进来，就忘了生意。
　　（应受访者要求，文中林琳、李可、李佳均为化名。）
　　记者温梦华毕媛媛编辑陈俊杰
　　每经影视获邀，已强势入驻网易号、搜狐账号、头条号、企鹅号、百家号、一点号等平台
　　每经影视meijingyingshi原创文章
　　未经许可禁止转载、摘编、复制及镜像等使用
　　如需转载请向本公众号后台申请并获得授权