机会永远都是垂青有准备的人，工欲善其事必先利其器，恒大的崛起，很大一部分原因来自于一个人，此人就是中国新晋首富-许家印 恒大与许家印 天降大任 天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，许家印就是这样的人，幼年丧母，做过掏粪工，开过拖拉机，苦难或者说时代并没有压倒许家印，在国家恢复高考的时候，许家印考上了武汉钢铁学院，也就是如今武汉科技大学。毕业后分在一家国企，从普通员工一路干到车间主任，在这家国企十年时间里面，创造了许多新的制度，同时个人收入也到达一个顶峰，家庭也脱贫了。这时候，许家印开始思考，人生的下一个＂车站＂在哪？ 初闯广东 辞去国企的铁饭碗，许家印的第一站，到了改革开放之窗深圳，可是深圳的钱并没有许家印想象的好赚，此时的许家印在积累经验和爆发的力量，带着司机、出纳等一行5人，来到广州闯一闯，正好遇到了一个好项目，珠岛花园，在广州房地产市场都是大户型和中户型的时代，许家印做起了小户型，开盘一售而罄，赢得广泛好评！ 创办恒大 在广州站稳脚跟的许家印，开始创立一家新公司，取名恒大，金碧花园就是许家印创立恒大的第一个项目，这个项目创造了当时多个全国第一，实现了当年征地、当年报建、当年开建、当年竣工、当年售罄、当年入住、当年收益，时至今日，又有多少房地产公司能够做到，这就明白了恒大真正成功的原因了。 总结 许家印或者说恒大的成功，最关键的原因就是把国家政策吃得很透，总能在第一时间相应号召，这次许家印回河南老家，出手不凡，捐款6.5亿，给家乡建工厂、建基地、建学校，还给村民每人发3000元现金，以及两桶油两袋米。这就是财散人聚、温暖人心！ 作为房地产从业人员，我认识不少在恒大就职的朋友，在工作方面与恒大也有不少联系，我就简单说一下我了解的恒大吧。 首先，恒大是中国房地产行业龙头企业。无论是销售额、销售面积、净利润，还是土地储备在行业内都是数一数二。在中国房地产行业的影响力非常巨大。1996年许家印先生在广州创立恒大地产公司，经过20余年发展，目前已成为一家大型上市综合型集团公司，并荣列世界500强企业。就我目前了解，恒大涉及的领域有房地产、体育、文化、金融、旅游、健康等多个方面。其中房地产是支柱产业，布局在全国几十个省市，并拥有十几万在职员工。员工薪资在行业内属于较高水平，而且现在每年都有很大涨幅。他们每年都在重点院校招收毕业生，如果你刚毕业很合适去这么一家成熟企业。重新择业的话，恒大也是个非常不错的选择，毕竟这么一家成功企业有很多独到的成功理念可以借鉴，尤其在管理上恒大有很多业内顶级的优秀经验其次，就要说说恒大足球了。不光是我，我相信很多人都是从2011年恒大第一次夺得中超冠军才开始关注中国足球的。可以说恒大给中国足球事业注入了一剂强心针，让足球运动在中国重新焕发了活力。最近几年恒大多次获得亚冠冠军，更是让无数球迷看到了中国足球崛起的希望。就冲这一点，恒大这家公司也值得我们尊重。 而且，恒大作为一个企业，先后在贵州毕节市投入巨大的资金，帮助当地各个县区进行产业的开发和建设，帮助当地贫困的地区建立可持续发展的产业支柱，形成良好的发展，帮助当地真正的走出贫困。这既是恒大的企业担当，也是社会责任感的体现，是恒大响应中央号召的体现，也是当代其他企业的表率。恒大在获取了巨大的社会财富的同时对社会发展的反哺值得其他企业学习，这是一个值得肯定的行为。 感谢邀请 据了解，恒大是由许家印在1996年创办的一家房地产公司，总部设在广州。公司2009年在香港上市，目前是中国房企前三甲，近年来，公司实施多元发展战略，恒大已成为集地产、金融、互联网、健康旅游、文化体育及农牧为一体的现代化企业集团，但仍会饮水思源，未来更加积极地回报社会。经过20年的高速发展，恒大已成为集地产、金融、互联网、健康旅游、文化体育及农牧为一体的现代化企业集团，现有总资产超过7500亿每年销售额在5000亿左右，今年福布斯发布的世界五百强企业位于第230位。公司创办至今，始终坚持民生地产为主，以精装修交付，主要布局三、四线城市，目前在全国拥有800多个项目，员工12万人左右，提供就业岗位260多万个。 靠的是个人的努力和天赋，随后就是多元化多产业发展的模式，规模慢慢起来，虽然其中也有不怎么好的产业，但是其他的无论房子还是体育，在国内都是排前面的。总之一个公司的壮大发展少不了领导的努力和员工的共同奋斗。 其次是一流的房地产开发管理标准。在业界，恒大的房地产开发标准可以说是金科玉律，同行都是奉为圭臬。同时也因此培养了一批优秀的人才。恒大各方面的管理也是非常的严格，对于外界很具有参考意义。 恒大的发展模式也是很值得学习。前期的恒大是以规模取胜，大量储备土地以备开发，牢牢抓紧市场时机。后期是规模和效益，多元化发展。慢慢的向其它行业涉足，比如农牧，医疗健康和文化等等。总之恒大的发展也不是一日而成，也是在慢慢探索中前进的。 恒大的发展壮大有三个主要原因。 第一，得益于国家改革开放的政策，政策是关键。国家发展了，人民群众的衣食住行是刚需，住房是刚需里的刚需。恒大前期定位准确，扩张迅速，在一二线城市开发建设有针对性、 特色鲜明的恒大地产，完成了早期的资本积累和品牌打造。 第二，恒大制度管理严格，分配奖励机制完善，有一支不错的企业队伍。 第三，掌舵人许家印思路清晰，眼光独到，在完成了初期原始后，适时向多领域发展渗透，使恒大不断发展壮大，立于不败之地。 第一、有明确的目标 最初进入房地产，许家印给恒大的发展，制定了明确的五年计划，十年计划，最先面世的广州金碧花园楼盘，用高性价比，豪华园林让该盘成为＂中国著名城镇化社区50佳名盘＂。一丝不苟的许家印在2004年考察某恒大小区时发现园林建造不符合规定，当即下令砸毁已经修建好的千万园林，处罚工作人员百余人。可说恒大能有今天的严苛标准更许家印的严厉是分不开的。 第二、标准化经营 作为一个普通的恒大业主，大家想必都知道。恒大在全国的户型和设计基本相同。这是一个房企近乎变态的的严格执行。你可能说这个房子没设计。但是你要知道就是这样标准化的生产，保证了你无论在中国的任何一个地方你享受到的恒大都是一样的。无论北上广还是三四线，你回到家里，家的品质是一样的。在保证地产质量的基础上，许家印建立恒大足球俱乐部，中超7连贯，亚冠两冠的成绩前无古人。在许家印眼里要做就要做到最好，重金打造了中超俱乐部的典范，让中国有了自己骄傲的俱乐部。同时恒大还发展了养生谷，童世界等养生旅游项目，可以说恒大现在正朝着多元化发展。 日前，乐居财经发布＂2017中国上市房企纳税排行TOP50＂，中国恒大以缴纳404.24亿元所得税位居榜首，第二是碧桂园（所得税：177.7亿元），第三是中海地产（所得税：212.77亿港元，折合人民币177.22亿元）。 恒大、碧桂园、融创是这一波楼市调控行情中最大的受益者。恒大的成功我认为有以下几个方面： 第一、具有很强的战略眼光，恒大的老板在大的格局上把握比较准，也比较讲政治，所以整体上看，楼市的投资比较稳健，在这一波楼市调控行情中，周期把握的比较准。在市场启动期来临之前，已经储备了大量的土地资源，早期也看到了三四线城中的机会，并且重仓布局，这几个节点踩的比较准，也是集团的战略布局。 第二、高周转，恒大和碧桂园都已经成长为快速增长的企业，这和它们采取高周转的策略是有关系的，那么相对比较保守的企业，在这一波的调控中，其实它们的利益都是有所损失的，发展也正在慢慢落后，像绿城现在的发展已经赶不上恒大了。这就是高周转的策略，标准户的复制拉大了它们之间的差距。 第三、半军事化的管理，工作效率比较高。全国布局，多元化的复制，进军多个行业。恒大企业的发展，起始于地产，成名于足球，提高了企业知名度，提高了国内足球的整体水平，敢于为国家担当，这些终究会成为历史，成为中国足球史上以及中国商业史上的一笔重彩。 快速的成功也暴露一些问题，恒大的品质在一些方面也被人所诟病，对小城市而言没什么问题，但在大城市竞争激烈的环境中则能看出差距。 恒大地产集团成立于1997年，恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团，总资产达万亿，年销售规模超4000亿，员工8万多人，解决就业130多万人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，已成为全球第一房企。 从第一个项目奠基到拓展全国50多个城市，恒大地产集团坚持＂质量塑品牌、诚信立伟业＂的方针，实施目标计划和绩效考核管理模式，滚动开发，高效运作，以＂规模+品牌＂的发展战略形成了企业强大的体系竞争力，使恒大一直保持高速稳健发展，综合实力不断上升，成为全国房地产企业的精品领袖。 恒大扎根中国，一直致力于推动中国城市化进程，质量树品牌诚信立伟业，精心策划狠抓落实办事高效，事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，这些都见证和激励了恒大的发展壮大。 一家企业在做大的同时，如何走得更远，才是一个更重要的命题。但这个问题的答案，很多人可能给不出答案。这里给大家分享几点：其一，任何大型企业，其实根本就没有成功，而只有成长！其二，变，是常态，一家企业从来没有绝对正确的战略，而只有不断调整的战略。其三，战略是不变的，有他的恒定、稳定的意义，战略又是变的，有他的适应性前提。 恒大是怎么炼成的？ 业内对恒大都有各种看法，但无论如何，比如你所谓的恒大昔日激进，可能反衬的是你的保守，事物有两面，也看你怎么看。立场不同，性格不同，玩法不同，万物生长，各自高贵才为大格局。 任何事物存在即有他的合理性，但于恒大，一个＂变＂字，是恒大成长路上的原则，从足球到地产到矿泉水到高科技FF汽车……恒大敢于变，恒大不设限，甚至是恒大一直在尝试打败自己，因变而成长，因变而长寿，因变，而与大行业、大时代同行。 昨天的恒大，已经过去了。今天的恒大，正在颠覆着世人过往的印象，正在蜕变成一个＂新恒大＂！ 首席投资官评论员门宁 作为恒大集团的前员工，小编来回答一下这个问题，恒大成功的原因主要在于以下几点： 1、房地产黄金20年 恒大集团成立于1996年，市场房地产黄金20年的开始，20余年房地产市场的繁荣造就了数个明星企业，除了恒大，碧桂园、万科、融创、中海、绿地等等千亿级别房企非常多，这也企业的成功都是因为借到了＂东风＂，迎到了＂风口＂。 2、许老板的对房地产黄金20年的准确判断 恒大集团的核心无疑是老板许家印，如果没有许老板，恒大或许早就破产N次了。许对房地产市场的把握非常准确，每次调控的寒冬期，许总是安排大量拿地，大上项目，等到调控放开，房价涨起来，依靠拿地成本低赚取高额收益。 3、高效的管理 恒大的管理非常高效，主要体现在以下几点。首先是层级分明，每个级别的责任非常明确，各级干部按照自己职权可以直接拍板，出现问题也可以找到相应的责任人，因此管理十分高效。恒大从拿地到开盘，一般只需要4-6个月,周转速度很快。 4、 高杠杆 由于上述几个原因，让许老板敢在企业身上加很高的杠杆，加速了恒大的扩张。 5、许老板为人精明 恒大足球、恒大110亿扶贫贵州、恒大进军高科技研究半导体、1500万将任博士招致麾下，都可以看出来许家印知道做哪些事是有价值的。 总结一下，只有一句话：许老板看准了机会，豪赌了一把。
