连续七年评为优秀公务员为什么当不上科长？

　　这么优秀的员工，基层需要你做事；你当了科长，到哪找到这么优秀的人做事？
　　第一，公务员的年度考核和职务晋升没有必然联系。提拔科长除了要看年度考核结果外，还需要综合任职年限、工作实绩、领导意见等方面因素考虑，并不一定是提拔的绝对依据。年度考核优秀，按照《公务员考核规定》第十七条第三款和第四款规定，连续三年以上被确定为优秀等次的，有三个好处：一是给予当年嘉奖；二是晋升职务时优先考虑；三是记三等功。除此之外，年度考核优秀没有任何意义。即便可以给晋升加分，那也是优先考虑，而不是必须考虑。
　　第二，个人认为你所在单位的人事部门有问题。换言之，一般人不可能连续七年考核优秀，至多三年考核优秀立了三等功，把该拿的荣誉都拿了后，就会考虑换人，把名额让给其他人，给别人一点机会。毕竟，公务员的优秀比例是有限的，一般在15左右。也就是一个50个公务员的单位，一年最多也就六七个考核优秀的名额，你连续7年拿优秀，硬生生把名额占了，对自己没太多好处，又不给别人机会，是不是有点遭人恨？
　　第三，体制内有个词叫鞭打快牛，能干的人反而难提拔很常见。说白了，你这么能干，把你提拔了当科长，又没有人顶上，找谁干活去？对于这一点，在机关事业单位写材料的人应该深有体会。
　　个人建议，低头做事的同时，也要抬头看人。在体制内，能力不是提拔的决定因素，只有能力和情商兼备，才能走得更远。
　　你连续七年被评为优秀公务员，说明你们部门除了你以外，已经没有能干活的人了，一个都没有，连凑合一下能评为优秀公务员的人一个都没，不然也不会每年都把优秀公务员名额给你。
　　我相信你们部门主要的活都是你在干，你是干活的主力，一人承包了部门60以上的任务，你这么能干，如果你当了科长，那谁来干活？
　　哥们，7年之痒啊，不能再评你了！别人都不优秀，就你优秀，那不就是一群人就你自己优秀的干了7年活啊，你提了，谁来优秀的干活？
　　原因一，因为你适合办事吧。升了科长你们领导不好找替代你的人。
　　原因二，升科长另有标准。
　　原因三，领导不满意。你自己不知而已。
　　连续七年被优秀公务员为什么提不上科长。
　　低头拉车老黄牛，
　　七年连续评优秀，
　　提职升级没有缘，
　　分析原因错哪般，
　　当官模范有界线，
　　有力适合干活用，
　　有脑才能把官占，
　　人生运气天安排，
　　认清自我笑颜开。
　　优秀公务员去当科长，谁来做优秀公务员？〔捂脸〕〔捂脸〕〔捂脸〕
　　有的人适合当董事长，但是有的人只能当员工，他们只是分工不同而已。你年年评上先进工作者，是你不怕苦，不怕累，任劳任怨得来的，但是在单位当一个科长，即要有文化水平又要有业务管理组织能力。每个岗位都要有适合人才上岗，相信在不久将来，科长一职非你莫属。
　　偷偷笑了，就是因为你连续七年被评为优秀，所以，荣誉给你了，实惠就要让出来了。从命理学上看，你的七年优秀，把当官的运势冲销了。单位里任劳任怨的老员工，宁愿给他荣誉，让他当劳模，戴大红花，上台发言，到处作报告，感动得眼泪哗哗的，但是这种劳模，很少能被提拔到较高的领导岗位。一是运势冲销，二是不适合当领导。
　　【一】你连续七年被评为优秀，说明你不具备当领导的潜质啊。你傻乎乎地拿了七年，不会让出去啊。这种荣誉，有什么实质性的意义吗？傻乎乎地揽在怀里。行！你拿奖状，人家提拔实职，你说谁的运势好呢？
　　【二】优秀员工与提拔科长，不是因果关系。当然了，提拔要从考核优秀者中优先选拔，但没有规定这是必须条件。恰恰相反，要提拔的候选人，往往都把荣誉让给竞争对手，因为领导也有平衡之术，你提拔，那么给他荣誉，你俩都得到了，就别打架了。其实，得到荣誉的那个人，才是吃亏大王。
　　【三】优秀员工，珍惜荣誉，是好事，也是坏事。因为重视荣誉，反而被自己框住了，被优秀的名号压住了，不敢表现过分，不敢巴结领导，不会走动关系，盛名之下其实难副，不被领导当作心腹来培养，当然提拔的机会就少了。很少有领导把表现太优秀（先进）的下属当作亲信，因为这种人不肯弯腰，很多灰色的事情做不来，也就不容易成为领导核心圈里的人，提拔的机会就少之又少。
　　连续七年评为优秀公务员为什么当不上科长？说说我的看法吧。
　　一个公务员，工作踏实肯干，任劳任怨，对领导布置的任务能够认认真真的去按时完成，这就可以说是一个优秀的公务员。
　　但是做为科长，你不仅要能做好一个公务员的本职工作，要有较强的业务能力，还要有独挡一面的工作能力，这包括分析问题解决问题的能力，协调能力，管理能力，处理人际关系的能力等，也就是说要有综合领导能力。因为你不是一个人干好工作就可以了，作为科长，负责整个科室的工作运转，领导着一个科室的人一起工作，这就需要较高的管理能力和水平，要有让众人佩服的个人魅力。
　　比如说协调能力吧，一个科长要处理好本科室与其他科室之间的关系，要协调好科室内部人员或工作的关系，甚至要协调好与上级部门，上级领导的关系等等。单指这协调能力就不是一般人能够具备的。所以说，一个优秀的公务员如果缺少综合领导能力，当不上科长很正常。