单位领导重用小人怎么办？

　　答:領導非領導…本是小人也……
　　重用小人的领导就是小人、坏人;小人、坏人能当上领导，是因为不实行民主集中的无记名票决制，而实行人治任人制，又不用人治的必须公开推荐、提名干部的责任人及负株连责任:即被推荐的小人、坏人干部有职务犯罪，推荐该干部的领者同样负有荐人不正的连带罪责，一起依法严惩的相应措施。
　　防治措施: ​​​
　　一、实行领导组织推荐候选干部，民主集中的无记名票决制，不同意可另选他人。
　　二、如果实行人治任人制，就要有用人治的必须公开推荐、提名干部的责任人及负株连责任的相应措施。
　　谢谢邀请。
　　某些领导重用单位里面的小人其实是挺正常的事情。小人们带有普遍性的特点就是：利齿伶牙，挑拨是非，有时候口蜜腹剑，有时候蛮不讲理。也就是因为这些原因，ta们在职场上还是挺吃得开的，所以说其他的职场中人对其不是敬而远之，就是以＂交保护费＂的心态去巴结ta们。
　　当领导的怎么可能连这种人和事都看不懂呢？领导们为了自己的权势，是需要利用小人们敢说话会说话，有一定的号召力这个强项的。这么说吧：如果能够将小人们的缺点变成优点，对于领导们的统制将起到普通人起不到的作用。反之，如果小人们将自己斗争矛头转向领导，ta所造成的麻烦也会超出普通人许多的！
　　做为普通的员工，当遇到这种事情的时候还是要以平常心对待吧。但是，如果是小人因为领导的重用而欺负到你头上的时候，千万不要忍也不要怕，只要你有理，一定要去同ta理论，小人们的本性都是欺软怕硬的呀！
　　在工作中，宁与真小人，也不与伪君子。更何况小人有才为啥不用，君子无才有啥可用。
　　所以，重用＂小人＂，重在用，重在有用，不在什么人。
　　重用小人是正常现象，因为小人会说，会舔，会巴结，会送礼。真正的正人君子做不到，领导呢他就喜欢这种人，这就叫臭味相投，柳条串王八一路货。
　　单位有些小人，领导重用、偏向他们，该这么办：保持距离，洁身自好
　　务必保持做人底线，不屈服得势小人的气势，更不可趋炎附势，与小人同流合污。要保持距离，不要引起小人的关注。韬光养晦，尽力不要招致小人的嫉妒而被排斥。
　　避其锋芒，以待时日
　　不管领导是一时受蒙蔽，还是与小人沆瀣一气，有这领导撑头，对方一时得势。留得青山在，不怕没柴烧。此时，不宜硬抗，不妨暂避锋芒，等待时机。
　　在此期间，做有心人，对小人利用领导，或与领导勾结的事实要做真实的影音或文字记录，以备将来的需要。严于律己，不留把柄
　　职场环境不会一直都好，有时会比较恶劣，需要我们冷静巧妙应对。小人得势时，我们更要严格要求自己，不给小人生事的机会，尽力自保。做事更加严谨细致，不让小人抓住把柄，趁机整人。耐挫抗压，希望不灭
　　小人为君子所不齿。小人行径必遭大多数人反对。小人再得势，也只是一时，兔子尾巴长不了。因此，要有忍劲韧劲，耐心耐性，不怕挫折，不怕打击，守得云开待月明。中途放弃，不仅是对小人行径的纵容，也是对自己，对事业的不负责任。相信邪不压正，相信正义的力量。小人行径必将受到主流舆论的谴责，受到职场制度的管束，甚至受到法律的制裁。坚持到底，争得小人被抛弃的那一天，在风清气正的大好职场环境里大展宏图。
　　什么样的人算是小人，这个概念太难界定，权且当成损人利己之人吧。
　　领导重用小人，可能是暂时被蒙蔽，也可能是心知肚明。
　　如果是被蒙蔽，早晚有一天会露馅。
　　如果是心知肚明，那是领导在搞平衡术，即便是小人，也有可用之处。
　　如何与小人相处？
　　一是，躲。尽量躲开小人的视野，避免自身利益受到侵犯，有妖怪作孽，自有降妖伏魔之人。如果你没有七十二般变化，最好不要主动招惹妖怪。
　　二是，忍。如自身利益受到小人侵害，小的事情就算了吧，忍一忍海阔天空。小人终会犯众怒，等时机成熟了，自然有人联合起来参他一本。
　　三是，斗。要是真触犯你的核心利益，就要以雷霆手段对付之，最起码也要让他知道你不是好惹的，再侵犯你利益的时候就会有所忌惮。
　　我一直相信一句话:  能斗得过恶，才是最好的善。
　　什么领导重用什么人，若是公司，或国企，重用小人必败无疑，应该任人为贤，不能任人为亲，以大局为重，重贤任能，按规章办事，以法定律，无规纪不成方圆。
　　单位领导重用小人?
　　你单位领导也大不那去……
　　单位也好不到那去……
　　多呀呵呵