你喜欢哪种领导？

　　一.企业领导。
　　1.有担当。对公司未来有规划，为公司制定可行性战略目标任务：如现阶段三五年内公司达到什么目标？；将来公司达到什么样子？；未来公司应战胜什么困难，达到什么规模？…。
　　2.有魄力。对既定目标敢于落实。人员的合理利用：选用肯干，能干的管理团队，敢于识人用人，统筹安排。精心布局，很抓落实，不定期检查任务结果。
　　3.有亲和力。跟团队有互动，不高高在上，，关心团队生活。
　　4.为公司谋取了价值最大化时，能给员工福利也最大化。
　　二.生产领导。
　　1.懂技术。一个生产任务下达下来后，能看懂工艺要求，避免操作失误；知道如何按排工作流程，避免窝工。
　　2.懂管理。知道如何排兵布阵，协调配合好员工；及时解决员工工作中的各种问题，以最快速度完成生产任务。
　　3.懂得恩威并施。工作中该严的时候严，该尊重员工的时候尊重员工，跟员工能打成一片，团队氛围好。
　　4.有惜才之心。有目的性的培养和锻炼有能力，有想法的员工成为公司管理人员，让员工有追随感。
　　总结：员工喜不喜欢领导不是最重要的，相互吸引才是最根本的。领导的所有指令都能引起员工的共鸣，员工最基本的愿望都能在企业里实现，＂我＂能引领你不断成长，＂你＂能让＂我＂逐步壮大，彼此成就，相互吸引，才能让彼此渐行渐远！
　　我喜欢在有发展前途的公司做事，跟欣赏自己并提升自己的领导干活。
　　现实生活中，喜欢的领导不一定能给我们带来好运，不喜欢的领导不一定就真的是＂孬种＂。千人千相，百人百面，如果你是领导，你心里想着是如何讨员工喜欢，那你最后一定不是大家喜欢的领导。职场中，被他人喜欢的领导一定是在工作中成就他人梦想的领导，有种无我的精神，敢于创新拼搏的人，你是这样的领导吗？你是否是大家喜欢的人？！
　　我很喜欢以下类型的领导:
　　1、能够事实求是，即现实又务实的领导。
　　2、有知识有修养，给人一和腹有诗书气自华的印象。
　　3、不搞形式主义，深入实际接地气，一身正气敢担当。
　　非常高兴来回答这个问题，首先在此更正一下，＂欣赏＂二字用在此处我觉得不太稳妥，因为＂欣赏＂多用于上级对待下级的态度，此处用＂尊重＂二字比较妥帖，当然，一己之见仅供大家参考，如有不妥还请大家批评指正。
　　我职场生活二十九年，也换了很多工作环境，陪伴了很多任的领导，可以说各种类型的领导基本上都接触过，因此对各类领导也都有感触，我最尊重的领导有以下几种类型：
　　一是懂得尊重下属的领导。这类领导自身素质很高，即使下属犯了错误也不会大发雷霆，而是循循善诱做下属的工作，让下属在感到受尊重的情况下心甘情愿的接受批评，并且会发自内心的想方设法报答领导的恩情。
　　二是知道换位思考的领导。这类领导与下属的意见或想法相左时，懂得换位思考，这一点非常难得。从下属的角度考虑问题更容易掌握下属的想法，也更容易解决问题，下属也会心服口服。
　　三是关心爱护下属的领导。一般的领导都是高高在上，感觉下属就是为自己服务的，因此颐指气使者有之、趾高气扬者有之、吆五喝六者有之。只有那些关心爱护下属的领导，才能获得下属的尊重，下属在领导的关心爱护下才能激发出更大的工作热情和动力，领导也能获得人心。
　　四是能够一碗水端平的领导。领导在干部任用、利益分配等涉及大家自身利益方面能够一碗水端平，不偏不倚，不搞远近亲疏，这类领导也值得大家尊重。
　　五是廉洁自律的领导。领导在权利、金钱、美色面前能够保持定力，过好＂权利关、金钱关、美色关＂，本身就有一种人格魅力，大家自然而然发自内心对其尊重。
　　我所尊重的五类领导，估计大家也能有同感！能遇到其中一种就是我们的幸运，愿幸运每时每刻都能光临我每一个人！
　　我喜欢具备下列条件，具有下列特点的领导：
　　一，办事公道，公平，公正的领导！
　　二，有战略眼光，有前瞻性，有大局观，有全局意识的领导！
　　三，关心职工疾苦，同职工打成一片的领导！
　　四，得宠思辱，居安思危，胜不骄，败不馁的领导！
　　五，生活朴素，作风正派的领导！
　　六，纪律严明，奖惩兑现的领导！
　　七，具有亲和力，号召力，凝聚力，人格魅力的领导！
　　这里不能用欣赏，不能犯上。最佩服崇拜的是老一辈革命家，毛主席，周总理那样的国家领导人。王进喜，焦裕禄那样的基层干部。真正做到大公无私，全心全意为人民服务。
　　既有能力，又能体会员工感受。
　　我曾经遇到过一个领导，诚信、大方、关心人，让我发自内心地敬佩。
　　我因为个人原因，不得不从那个公司辞职。而且，离开得很匆忙，头一天下午提出，第二天就离开了。我当时负责销售，离开时间是七月一日，我的离开对该公司的工作是有较大影响的，我心里对公司是有愧的。但是，因为情况特殊，不得不离开。和该领导说明情况后，他同意我离开。
　　离开后，我就忙于处理我的事情。但不久，我陆续收到三笔钱。一是6月份工资，二是二季度的奖金，三是上半年奖金。或许有人说，这是我该得的，公司就该支付，而我说不是。这三笔款中，上半年奖金是大头，我只干了半年，一年没有到底，还不知道干到年底能不能完成全年任务呢，怎么在年中就按照全年时间计算，给我半年奖金呢？这不是我该得的。而且，我急匆匆离开，影响了公司工作，是应该给公司补偿的。公司不要我补偿影响工作造成的损失，在工资和二季度奖金照发的基础上，还提前给予我半年的奖金。
　　我急匆匆地走了，把工作扔下，给公司造成了损失，公司不发我工资我都没话说，更不要说给我结算奖金了。说实在话，我走了，就没指望拿钱。而公司却陆续给我三笔钱。
　　这是一家民营公司。这样的领导讲信用，重声誉，和员工结算时向员工让利，体谅员工的难处，在员工困难时以实际行动予以支持和帮助，怎么不让人发自内心地感激和敬重呢。
　　因此，有信誉，舍得让利，照顾下属，下属有困难时扶一把，这样的领导我最欣赏。
　　象父兄一样的领导
　　在我三十多年的职场生涯中，从初出茅庐的学生，到知天命的年龄。期间，历经数任领导，角色从领导我的值班长到集团董事长，他们个性鲜明，风格各异，但他们为了工作无不恪尽职守、尽职尽责，既成就了事业，也成就了自己。在他们身上，让我学到很多东西。
　　他们都是我职业生涯中的贵人，在此，特别感谢一生遇到的各位领导。
　　回首过往，最欣赏的领导是有事业心、责任感、爱学习和善于凝聚团队力量的人。1.有事业心，目标清晰
　　有事业心，目标清晰，是我最为欣赏的领导品质。作为领导应该始终关注最为重要的事情——未来发展方向和年度绩效目标。
　　正如彼得. 德鲁克所言：领导的首要职责是管理企业，把经营绩效放在首位。
　　如果领导缺乏事业心，没有努力的方向和拼搏的精神，而是把领导的位置作为一种权利，玩弄权术，谋取私利，这样的领导是被人不齿，总被淘汰的。
　　不能取得经营绩效，就是管理失败，领导失职。
　　在我经历过的领导中，有一位领导，他比我早一年入职，他从车间技术员做起，一步步升任车间副主任、主任、总助、副总到总经理的位置。不管在哪一级领导岗位，他都能把握明确的战略发展方向和清晰的管理思路，并带领团队做出骄人的业绩。
　　现在他是某大型国企集团的董事长，管理着上万名员工，年销售收入过百亿的企业。
　　在他身上，我看到的是强烈的责任感和事业心。2.容许失败，敢于担责
　　每位领导都想在任职期间大胆创新，实现突破，唯有做出业绩，才能得到赏识并进一步晋升。但工作中，错误总是难免的，会涉及责任问题。此时，就考验领导的境界和胸怀了。
　　（1）有的领导鼓励创新，敢于担责，看重的是团队利益。工作出现较大失误，面对上级部门或领导调查、追责，则会主动承担责任，而不是怪罪下属。坦言自己决策、管理存在问题，表明责任是自己的，如果处罚就处罚自己。
　　至于内部问题，则本着实事求是，教育为主的做法，汲取教训，鼓励下属敢于作为。
　　（2）有的领导害怕担责，无非看重自己的官位和利益。一旦发生问题就急于推卸责任，强调客观或者某某的责任。
　　显然，前者领导的做法，下属愿意追随，团队乐于奉献；而后者的做法，团队分崩离析，下属自求多福了。3.有思想，终生学习
　　每位下属都希望遇到有思想，充满智慧的领导。我们可以从他们身上学到很多东西，让自己成长。
　　他们往往具备谦虚的态度，通过不断学习，完善自己的知识体系，丰富自己的观点，扩大思维边界和认知能力。
　　因为，人的认知范围，决定你能达到的高度。
　　我的一位领导曾经说过，把学习当做一种责任，而不仅仅是习惯。
　　因此，特别敬仰那些终生学习的领导，他把终生学习当作做好事业的一份责任。4.有魅力，凝聚团队力量
　　有的领导具有独特的魅力，坦诚正直，公正无私，志向远大，具备感召力、影响力，让人愿意接近和追随。
　　这样的领导，善于描绘未来的前景、激发大家的斗志、凝聚团队的智慧，能够朝着目标坚定地走下去，并取得一个又一个成就，实现团队奋斗目标。总结
　　作为领导，就像大海航行的掌舵人，我们希望他能带领大家，乘风破浪，到达理想的彼岸。
　　每一位员工心中渴望的领导和欣赏的领导不尽相同，但是有一点是相同的——事业心，责任感和终生学习的态度。
　　您认同我的观点吗，欢迎点评留言。
　　答案：应该是全心全意为人民服务的完全切底为人民服务的象我们习主席这样的领导，十九届五中全会的精神真好。