你觉得，阿里巴巴和京东，谁会活的更久？

　　目前的天猫体量是京东2倍，更不要谈大淘宝了。至于阿里巴巴，麻烦不要弱智，这是个远超集团的生态圈……，京东辛辛苦苦自建的物流被阿里一整合就没有优势了，因为很多年前阿里就看到了社会发展的下个阶段是数据时代，大数据，云计算，智能AI，达摩院是阿里的核心科技研发中心，高薪聘请全世界顶级的科技人才，研发各类前沿科技为其所用，包括美国前段时间卡住我们脖子的芯片！相信不久会有重大的消息！对了，芝麻信用之前你有听说过信用体系吗？现在呢？蚂蚁金服再来了解一下，拆分出去了，体量太大了。公益事业你去查一下，看看哪个企业贡献最大，唉，说不完
　　谢谢您的问题。阿里巴巴和京东都处于发展机遇期，我看不出任何倒闭的迹象。
　　阿里和京东位居电商前列。 阿里巴巴净利润640亿元，位居电商第一位，京东净收入4620亿元，净利润35亿元，紧随其后。阿里巴巴中国零售市场月活跃用户为6亿，京东月活跃用户数为3亿。阿里巴巴各项数据明显还是优于京东的。而且京东还面临拼多多的紧追不舍。不过京东和拼多多都是腾讯系的，也可以理解为两者共同抗衡阿里巴巴。在电商方面，阿里巴巴是完全的平台，京东则是自营加平台。
　　阿里巴巴的发展机遇。 人工智能即将到来，在BAT中，阿里巴巴是最舍得科研投入的，阿里巴巴大量的精力和资源投入到人工智能、芯片、量子计算、云计算等科技领域。马云曾经提出每年投10个亿搞科研开发，不管有没有成果。马云还计划用1000亿，将达摩院打造为世界顶尖的科研机构。目前阿里云已成为微软、谷歌公认的强有力对手。京东的发展机遇。 阿里、拼多多是平台型电商，是轻资产运营，而京东是重资产电商，自己还做仓储配送。与互联网企业不同，京东还做智能供应链、智能物流等，拥有18万名正式员工，间接带动就业人数超1000万人。这也是京东独有的社会价值，包括更高的商品品质，更好的购物体验、更快的物流。京东在今年还要面临重要的改组，在管理效率上有望进一步提升。
　　从阿里和京东的状况来看，总体趋好，无法判断谁遇到问题要倒闭。欢迎关注，批评指正。
　　阿里不是淘宝天猫，阿里在马云的前瞻战略眼光和阿里人共同努力下，已经成为国家名片和国家软实力，这一切不是不知不觉间水到渠成的。就像现在大陆的电影电视剧，华为，吉利汽车一样，将来是要担当大国使命的。君不见，马老师身上的联合国职务，还有各国首脑，世界一流大学的争相邀请？马总是去讲学，东哥是自费去＂求学＂，说是求学，其实是去混圈子，葡萄美酒D罩杯。
　　京东还只是卖刻录机和光盘的小店时候，我就是京东粉丝了。当然同时，淘宝和易趣同在的时候，我也已经是淘宝粉丝，另外，我还是马云粉丝，但永远不会是刘强东粉丝。
　　早期，作为电脑城小批发商起家的京东，利用超强执行力，和商誉的高度重视，押宝电商大爆发，大获成功。在刘强东强势个人特征领导下，方向正确，执行高效，手腕够狠，扩张够猛，运气够佳。
　　然而发展到今天，这么大一家公司，这么多的枝叶，依旧靠他一个人独断专行是完全不靠谱的。他不是神，不可能啥都懂啥都对。而且东哥霸道乖张，极要面子，小农思想依旧，不会用人，也不会容人，好吹牛，吹过的牛很少有实现的，京东已经过了最辉煌的时期，开始走下坡路了。而危机的爆发，短不过两年，长不过五年，立帖为证。
　　反观阿里，处处开花，处处结果，枝叶茂盛。淘宝，天猫，菜鸟，支付宝，阿里银行，阿里云，高德，UC，优酷，阿里影业，大健康，大文娱，饿了么，滴滴…还有很多我数不过来，还有厉害的，西湖大学，平头哥！
　　马云和东哥最大的不同，吹过的牛都实现了。格局大，最愿意做的是帮助他人成功。会用人，看人眼光准。连高晓松这样的都佩服他。尊重女性，去了解下马云发掘的一批女将，连前台姑娘都能被发现成为独当一面的悍将。阿里旗下人才济济，猛将如云。京东只有一个强哥，就连他还是有大缺陷的。马云出生城市小资家庭，少年时期西湖边偶遇澳大利亚游客，成为笔友，澳洲小住开阔了视野，后来以巨额奖学金报恩澳洲。他不需要东哥那样镜头前给老乡发钱的面子，他的慈善是从骨子里的来，发自内心的。阿里的未来，才刚刚开始，顺利的话，世界前三，起码有它一席之地。京东用什么比？一万个京东也没法比。市值没有相差一万倍，未来却相差不止一万倍。
　　补一句，东哥手下都是打工仔，马老师没有手下，只有合伙人，团队伙伴，阿里内部起码高层很少说挣钱，说的都是做事。事做好了，钱不想要都不行。
　　大家好！我是康哥，关于阿里巴巴公司与京东公司谁会活的更久的问题，我们可以从两家公司以下几点来进行对比分析。
　　一、二者公司的商业模式及规模
　　1、阿里巴巴公司是一家生态型公司，其中阿里巴巴的电商业务淘宝、天猫是以广告+佣金业务为主要收入的平台型公司，也是一种＂虚拟地产＂公司。阿里巴巴的电商平台盈利模式类似于线下购物中心为商家提供销售场景和吸引消费者，向 B 端商家收费。
　　除此之外，阿里巴巴公司业务还包括金融支付、云计算、数字传媒、物流等业务板块，可以说阿里巴巴公司目前已经是一家生态型公司。
　　同时目前阿里巴巴的市值（不包括支付宝）6861亿美元
　　2、京东公司的商业模式本质是自营电商模式的线上零售商，类似于一家线下的百货商场或超市。赚取的逻辑是以较低的进价向商家购买商品，然后以较高的售价出售商品，向 C 端消费者收费。同时通过多年仓储物流等基础设施的建设，京东公司也启动了平台业务，也就是让商家入驻京东平台，京东赚取广告费和佣金。但是京东自营业务的 GMV 和收入占比约为 50%和 90%，所以自营业务还是京东公司的主体，同时这也是京东公司的核心竞争优势和门槛。
　　同时，我们再看一下京东公司的市值情况，京东公司目前的市值是966亿美元。这个量级远不如阿里巴巴公司的6861亿美元。
　　总结一下：从这个维度来对比，阿里巴巴的市值要远超过京东公司，因为阿里巴巴是一个生态型公司，而京东只能算一家电商零售平台。但是站在二者电商业务对比来看，康哥认为：阿里巴巴的电商业务不如京东电商业务长久，因为阿里巴巴的电商业务的本质是在贩卖流量，而京东的电商业务才是真正的零售业在贩卖商品。一旦互联网的流量入口方式变化，或者流量成本提升，那么阿里巴巴的电商业务（淘宝和天猫）的业务势必受到影响。从目前来看，短视频、直播业务的快速崛起，正在逐步的分化阿里巴巴电商业务的地位。当然了京东公司也一样会面临获取流量的问题。
　　二、二者商业布局
　　阿里巴巴的电商业务是流量搜索思维：商家在入驻阿里巴巴电商平台之后，需要通过了解平台的流量分发规则，来低成本获取平台流量实现利益最大化。同时阿里巴巴作为平台方，也需要不断地优化平台流量分发来提升自己的利益最大化，这几家阿里巴巴的调整与优化充分说明了这一点。
　　阿里妈妈与淘宝、天猫的合并，目前就是为了让淘宝、天猫电商平台的广告工具不断地提升，同时也让流量广告更加的精准比如：千人千面等，这样才能维持整个平台的持续增长。
　　而京东公司从过去的流量思维逐步的向用户体验思维转型。京东公司在过去的发展过程中，通过自建物流和配送体系，提升用户体验的同时降低物流成本，最终形成自建独特的核心竞争力。
　　同时从二者商业布局来看，阿里巴巴未来发展空间更大，增长稳定。因为阿里巴巴除了电商平台业务之外，还布局了线下零售、生鲜、外卖、物流、技术服务等业务，真正形成了一个巨大的商业生态。而京东公司只能算是腾讯生态体系中的一个棋子，同时京东也只能算电商平台业务板块。随着商业社会的变化，京东模式逐步会被新的业态取代，而阿里巴巴和腾讯这种生态型公司会不断地的兼并收购、控股、投资一些新兴公司来强化自己的商业生态。
　　所以从这个角度看来，京东公司根本就不是阿里巴巴的对手，所以注定京东公司就没有阿里巴巴这种生态型公司活的长久。
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　　阿里巴巴和京东，是我行电子商务的行业的两个领头军，其中阿里巴巴主做的是平台，提供平台让商家与个人直接交易；京东主做的是自营，京东本身为一个大超市，直接出售给用户，所以两者的本质上是有区别的。阿里巴巴更像是一个收租的，而京东更像是一家大型超市。
　　阿里巴巴是轻资产运营，京东是重资产运营，从本身的运营压力来说，阿里的压力会更小，这就好比房东，无论对方经营好坏，你照样收租；而京东作为商家，要考生意的好与坏，所以京东的压力更大一些。
　　谁会活更久？
　　就目前数据来看，阿里巴巴会活得更久一点，因为阿里巴巴不仅仅有天猫和淘宝，阿里巴巴还涉及到其他众多领域，比如芯片、阿里云、阿里影业、优酷、高德地图、UC浏览器等等，而且与蚂蚁金服形成了互补，已经构建了一个完整的生态链；
　　相比较而言，京东的完整生态链尚未构成，目前京东主要就是京东商城以及京东物流，京东金融虽然这两年也发力，但是与蚂蚁金服的差距还有十万八千里，其余产业涉及更少，京东至今尚未构成完整的一个生态链体系。
　　其实从市场上对两者的认可态度也可以看出谁更加的有优势，目前阿里巴巴的最新市值为4313.73亿美元，而京东的最新市值为409.8亿美元，还不到阿里巴巴的十分之一，也就是说在市场上的投资者来看，十个京东才差不多抵得上一个阿里。
　　此外阿里的创收能力也远超京东，2018财年阿里巴巴的净利润为614.12亿元，活跃用户数为5.52亿人（如果是支付宝，活跃用户数达到8.7亿人），而同期京东的净利润为35亿人民币，活跃用户数为3.053 亿人（至于京东钱包的活跃数，京东自己都不敢发布），从这数据上也可以看出两者的差距甚大。总结
　　单从目前两者的数据以及构成的生态链来看，阿里巴巴会活得更长，但是互联网是瞬息万变的，未来谁也无法预测，就像2005年之前，你能相信诺基亚会在未来短短几年跌落神坛吗？所以谁活更久，没有绝对的定论。
　　电商平台，是现在商业模式兴起的一种新业态。先不要说谁活得更久，我们分析一下世界知名企业从出生，成长壮大到最后灭亡的过程，我们自己可以做出判断。至于最终谁将活得更久，则是由格局、管理、文化等多种因素综合作用的结果。不管是京东还是阿里，各自的优势和劣势并存、机会与风险同在，决定其胜负的也许不是对手，自我革新的速度自己符合国家伟大复兴的战略决定。
　　第一，趋势优势。把京东和阿里、刘强东和马云放在一起总是话题不断。记得刘强东说过一句风靡全球的话：站在趋势的风口浪尖，一头猪也能飞起来。
　　但是这两个企业，都是同一一个趋势，符合国家过去的内销拉动经济发展的大趋势，也符合现在国家＂双循环＂的发展战略。这一点都是有优势的。
　　第二，格局大小。我个人觉得，一个企业还是个人，赚小钱，是属于自己的，赚大钱，一定是属于社会和国家的。我们说的，取之于民，用之于民就是这个道理。一个企业，眼中没有利益，那一定发现不起来；同样，一个企业，眼中只有利益，那一定不可发展壮大。如今的华为，已经成为爱国的象征，也是高科技企业的领军。其中为国家承担了多少，大家可以自己去查询。
　　第三，要有自己的核心文化。一个企业做大做强，一定要有自己的核心文化，而这个文化一定是社会发展的主流。阿里和京东，都是中国电商的巨头企业，各有各的优势，一个是最大的自营电商，自带物流体系；一个是拥有最大的流量电商平台，如今流行的得流量者得天下。无论这两个企业怎么发现，最终要锁定消费者，要让这一群消费者拥护爱戴这个平台，这就需要企业核心文化来锁定。
　　第四，商品的性价比是硬道理。大家现在在电商上买东西，已经成为了一种习惯。不同的消费者都有不同的消费习惯，但是性价比是永远离不开的问题。我们普通老百姓关心的问题只有两个，这个东西好不好，这个东西贵不贵。能解决这两个问题，能同时解决这两个问题，一定能受到消费者的青睐。
　　第五，售后的服务问题。随着现在直购模式时代的到来。产品变价格得越来越透明。同样的商品，最终在服务附加值上变得越来越有竞争力。谁能做到最好的售后服务，一定能赢得消费者的认可，这样一定可以在市场上赢得长久的发展。
　　现在来看，如果你要问哪个公司更伟大，我认为是阿里巴巴。但是这个问题是谁活得更久一些，相对来讲，我更看好京东一些。阿里巴巴的粉丝们先别喷，好好看看我的理由。
　　我们来看两家公司的情况。
　　一、我们先看看2019年中国八大互联网公司的表现
　　阿里巴巴在这个榜单上排名第一，的确是中国最伟大的互联网公司。在这个榜单上，阿里巴巴收入超过5000亿，利润率接近1500亿。京东收入5700多亿，但是因为它是以自营模式为主，所以利润率比较低只有121亿。
　　二、谁会活得更久一些？
　　这个问题很复杂，还得看将来会不会犯错。
　　阿里巴巴利润率高些，但多线出r击，目前业务上最好的是电商，利润也很高。但创新业务比较多，且都是高额亏损，比如大文娱、钉钉、阿里本地生活，这些业务都是亏损的。除电商以外，阿里还没有培养出赚钱很高的第二个业务。阿里云也是赢利的，但是不高。
　　业务太庞大和复杂，这是阿里巴巴非常危险的地方，这种商业帝国，往往是一下子就崩溃了。
　　京东利润低些，但是京东的模式清晰，业务比较单纯，也比较专注。这两年京东比较谨慎地做了数科和金融这些创新业务，但都不是很高投入，也相对比较稳健。前些年京东投入很大的物流体系，目前也已经完成了，到了收获的季节。
　　我们比较主张商业公司业务聚焦，模式清晰，不太看好摊子铺得太大的公司。前几年经济好的时候也许没问题，目前经济形势不好，步子太大非常危险。
　　毫无疑问阿里巴巴将会活的更久。
　　1、从当前的市值来说
　　阿里巴巴市值 4千多亿美金，京东市值仅4百亿美金，阿里的体量已经是京东的十倍有余，中国有句古话「瘦死的骆驼比马大」。以上市值还未算上阿里系的蚂蚁金服，蚂蚁金服在 2018 年估值超过 1800 亿美金，已经大大超过了京东的市值。
　　2、从业务范围来说
　　阿里巴巴下属子公司阿里巴巴B2B[2]、淘宝网、天猫、一淘网、阿里云计算，业务涵盖了B2B贸易、网上零售、购物搜索引擎、云计算服务等等。电商和云计算是目前阿里的两个主要支柱，虽然电商已经进入存量期，但是阿里在 2019 年度依然实现了 31% 的增长，在云计算业务方面收入 77 亿，同比增长高达 76%。京东的主营业务即 B2C 电商，对标的是阿里的淘宝和天猫，2018年全年实现销售收入4620亿元（672亿美金），同比增长27.5%，这个增长速度尚不能与阿里的电商业务相比，更别说还要加上云计算业务了。仅仅从电商业务来说，阿里和京东的商业模式也不相同，阿里实现的是平台本身没有任何的库存也没有仓库，而京东是自营模式，需要大量的库存，同时需要建立数量可观的仓库，这些都属于重资产，一旦出现运营问题，这些重资产对资金的需求对京东的压力将是致命的。
　　3、从创始人的角度来看
　　阿里可以甩出京东几条街了吧
　　谢邀！
　　其实坊间一直流传着这样一句话叫做一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。如果划分到电商来说的话，也就是一流的企业做平台，二流的企业做品牌，三流的企业做自营。
　　对比一下我们可以发现阿里巴巴目前在整体的战略布局上都要更为广阔一些，而瞄准的目标也早，已经不是京东这类国产厂商，而是类似于亚马逊这样的超级巨头。
　　除此之外，阿里巴巴目前想做的生意已经绝不仅限于国内的电商生意，而是想要将跨境电商以及国际购这种做到最大，目前来说已经小有成就，依靠着自己的平台，包括支付体系做起来还是有一些帮助的。
　　相比京东来说显然是经历了不少困难，除了股价下跌之外，我们觉得京东整体的实力还是有的，但问题在于，自营体系的天花板是有限的，目前来说京东已经触顶了，除此之外，此前依靠的仓储体系包括物流都遇到了不大不小的麻烦。
　　目前京东也在学习着阿里的套路，希望引进更多的品牌入驻，而逐渐降低自营的比重，更多的是往平台靠拢，这也就证明了，其实平台确实是最赚钱也是最有发展前途的。
　　除此之外京东的竞争力已经大大降低了，也就是说几年前京东可能还瞄准的是整个阿里系电商，目前来看的话，只要京东能够干得过天猫就已经算是绝大的成功了，在目前腾讯开始扶植拼多多之后，京东的流量以及战略地位就已经严重被降低了。
　　虽然顶着亚马逊和阿里的双重模式，京东在发展上却并不那么顺利，总体来说还是进入到了一个困境期，我个人是觉得，目前把京东和阿里放在同一个档次上确实是不太合理。
　　所以显而易见，阿力肯定是要比京东活的时间更长。
　　我个人觉得京东做不大：
　　1.格局，自营来讲  我们作为商家就觉得不公，具体哪里不公我说不出来，因为很多时候流量倾向于京东自营，给买家的感觉就是自营是正品，我们商家的就不是正品。这样的话长期来说商家只是陪衬，自己平台自己卖自己赚钱。当然 自己的肯定别人没话说。
　　2.模式，从物流仓储来讲，京东物流成本太高，但也并不快，跟阿里比相差在模式，因为菜鸟团队在做最后一公里搭建，一线城市或二线城市基本都是上班或流动人口较多 出现收快递不方便，而现在菜鸟出现基本大家还是依赖的，包括京东的快递也放在菜鸟驿站，取件的时候只要打开淘宝就可以扫码取件，无论是在什么平台购买的，甚至在家就可以提前取件，到驿站只要拿了，没有等待时间，所以之前没有淘宝APP的人也下载了淘宝。不光用户量在增加而且扎入人心的用户体验，这就是竞争的差距。
　　3.人品，从东哥的演讲可以看出东哥有点装，甚至有点夸张加自我吹捧，马云虽然说大话但他说的基本都实现了，所以从一个陌生的角度看第一眼就能感觉出来虚实，是驴子是马拉出来溜溜就可以看出。