数智驱动策略引领北京银行智策零售数字化运营体系获首批认证

　　6月28日，在由中国信通院和通标协TC601大数据技术推进委员会联合发起的＂企业数智化能力评估（EDMM）-企业数字营销应用等级评估＂中，北京银行＂智策＂零售数字化运营体系（以下简称＂智策＂体系）获评＂进阶级（2级）＂的好成绩，成为首批取得该项认证的银行之一。＂智策＂体系此次获得权威认可，彰显出北京银行高标准规划、高质量建设、高速度推进数字化转型发展的工作成效。
　　借力转型，找准突破方向
　　北京银行坚持以数字化转型统领＂发展模式、业务结构、客户结构、运营能力、管理方式＂五大转型，推动该行实现高质量发展。这其中，作为数字运营版块的业务载体，＂智策＂体系占有一席之地。数字时代，零售业务发展逻辑逐渐转向场景经营和存量客户运营，叠加银行客户加速向线上迁移，线上渠道成为银行与用户接触的关键载体，因此围绕手机银行APP打造数字化运营体系成为北京银行构建新型竞争力的重要方向。
　　数据驱动，重塑运营模式
　　＂智策＂体系的构建是北京银行＂以数连接、由数驱动、用数重塑＂的数字化理念的集中体现，它以坚实的底层数据为依托，实现了运营全流程线上化、自动化与智能化。
　　在＂智策＂体系下，运营人员可精准服务客户，通过多样化的方式高效触达客户，为用户精准推荐匹配的产品/服务/活动，实现千人千面的服务。区别于传统运营方式，＂智策＂体系下，运营策略一经确定，便可在体系内自动执行，形成了全面完整的运营闭环。
　　＂智策＂体系以数字化的方式，有效促进了北京银行数字化拓客与流量经营能力提升，进一步拉近与用户的距离，最终实现MAU与AUM双提升。
　　全面赋能，实现降本增效
　　目前，＂智策＂体系已在北京银行手机银行APP和京e贷两大场景成功应用，深度触达百万级用户。并利用技术模型，对手机银行APP和京e贷的客户旅程进行细分，不断向产品侧输送流量，促进业务开展。
　　＂智策＂体系的运行，为北京银行的数字化运营提供了参考范式， 不仅仅适用于线上渠道，也可应用于全部零售业务版块，全面支撑网点运营和远程银行空中经营。依托＂智策＂体系，进一步为客户经理减少繁琐的事务性工作，拓展服务半径；远程银行客户经理可实时为客户提供内容丰富、形式多样的金融服务。
　　北京银行充分发挥＂智策＂体系提效率、增产能、降成本、省人工的优势，集结线上渠道、线下网点与远程银行三方力量，形成覆盖全渠道、全媒体、全客户的立体化运营矩阵。
　　后续，北京银行将始终坚持以客户为中心，持续推动＂智策＂体系升级迭代，全面赋能零售业务转型发展，着力推动数字化转型向更深层次发展，跑出＂数字京行＂加速度。