旭创科技刘圣坚持用创新，去选择产品和市场

　　创投资本以金融活水助力人才创业，赋能产业发展，为实体经济高质量发展注入了源源不断的强劲动能。
　　2022元禾企业巡礼，我们以资本视角，聚焦苏州电子信息、装备制造、生物医药、先进材料四大产业，走进元禾多家被投企业，聆听企业掌门人讲述他们在苏州的创业梦想，探访他们从创业者成长为企业家的背后故事。
　　第二期，我们走进旭创科技，听旭创科技创始人、CEO刘圣讲述海归创业的故事。
　　旭创科技创始人、CEO刘圣在清华大学本科和中科院硕士毕业后，前往美国佐治亚理工学院留学获得了博士学位，之后曾就职于美国AgereSystem（前朗讯）、PinePhotonicsCommunication、Opnext等国际一流的光通讯公司，长期从事产品研发管理工作。
　　时光回溯至2008年，受到硅谷创业环境的长期熏陶，以及看到产业向亚洲转移的大趋势，刘圣决心回国，成为海归创业的一员，将美国硅谷的创业企业模式移植到中国。
　　幸运的是，他在08年金融危机爆发前拿到了投资，迈出了创业第一步。这笔投资，元禾控股是其中的主导者。结缘于苏州工业园区的领军人才计划，在当时诸多高端人才归国的创业项目中，元禾选择了旭创，帮助公司走过了早期创业的关键阶段。在后续旭创成长的诸多关于未来的节点，元禾控股旗下股权投资平台和债权平台相互联动，助力企业抓住机遇打开市场。
　　2017年，旭创科技通过重大资产重组，正式登陆了资本市场。上市是旭创科技发展的重要里程碑，也是旭创科技再出发的起点。此外，旭创也开始通过主导和参与设立投资基金的方式，加速展开产业链布局。这其中，元禾与旭创共同设立了产业合作基金，聚焦高端通信产业链细分领域的投资。
　　坚持自主创新，打造高端制造平台，进行全球化布局，并借助投资延伸产业触角，旭创科技全力打造立足国内的世界一流高端光通讯模块设计制造公司。旭创科技参与的高密度高可靠电子封装关键技术及成套工艺荣获2020年度国家科学技术进步奖一等奖。据悉，在光通信行业知名市场调研机构LightCounting最新一期的市场报告中，旭创科技在全球光模块供应商TOP10排名中首登第一。
　　以下是旭创科技创始人、CEO刘圣接受元禾汇的采访实录。
　　Part1
　　很像硅谷的城市
　　当时选择来苏州，最简单的原因就是，回国考察的时候，感觉这个地方很像硅谷：第一人文环境、自然资源非常优美，第二有比较好的产业基础，第三有外向型的经济。
　　回头看来，我觉得节点很关键，也很幸运。我们当时能够比较快地跟元禾、跟苏州（接洽），包括领军人才能够落地，这是我回来创业的一个帮助，开始这一步还是很关键的。晚个两个月，我可能现在还在美国工作，就不会回来了。因为08年正好是金融危机，在08年的下半年就开始了（金融危机），但是08年的上半年我们在做融资的时候，其实是没有意识到下半年全球经济会出现那么大的滑坡。所以很幸运当时跟元禾见面，从第一次见面到最后谈投资签协议，就在两三个月之内非常高效地完成了工作。
　　Part2
　　创新的企业文化和理念
　　我们从一开始选择做什么产品，做什么材料，不愿意去做别人已经做过的东西，希望做下一代的，或者能对整个行业有一点创新，能有所推动，创造一些新的价值的东西，我们觉得这样的公司，作为一个初创公司才有机会成功，如果完全去模仿人家走过的路，其实前面成功的大企业很多，你想去颠覆它非常困难。所以我们采取一个创新的企业文化和理念，去选择产品，选择市场。
　　因为有创新的理念，所以我们一直把研发作为我们公司很重要的一个工作，前几年绝大部分的投资都投到了研发，所以这么多年在研发方面推出了很多有创新性的技术和产品。
　　相对于国外的公司而言，我们在中国打造了高端的制造平台，跟研发双剑合璧，结合起来非常有优势。因为有的公司它是有研发能力，但没有大批量交付的能力，我们是既能研发新产品，又能批量交付，这两点是客户最看重的。
　　Part3
　　用投资延伸产业触角
　　一个是我们自己要有一个旭创主导的产业基金，或者偏中早期的一个基金，旭创作为主要的出资人，深度地参与项目的评估和管理，希望主要针对旭创上游的产业链的一些好的、有潜力的器件公司进行投资。更重要的是这些我们投资的公司，像源杰、飞昂、长瑞，做光芯片、电芯片的这些公司，他们已经在给我们供货了，不光是他们自身发展不错，资本估值越来越高，更重要的是他们跟我们在产业上有一些合作了。
　　同时只靠我们这个基金平台，能看到的项目也很有限，所以我们还要通过跟外部的一些机构合作，通过做他们的LP这种方式建立联系，通过他们的触觉去挖掘、接触到更多优秀的企业，了解这个行业的方向，产业的方向，主要目的也是为公司未来的增长寻找新的增长点。
　　Part4
　　用中国优势服务全球市场
　　我们希望做一家国际化的公司。我们之所以能发展这么快，也是得益于当年的全球化。利用中国的技术和制造的优势服务全球的市场，这是我们旭创过去10年走过的路，到今天我们70的销售是在海外，而且很多要销到北美，30在国内。
　　大家担心两方面：一个是供应链安全，因为我们要用到的光芯片、电芯片，有一部分还需要进口；另一部分就是我们的客户关系安全，因为我们有很多产品要销到海外。所以根据形势的变化以及客户的需求，我们从两年前已经在海外设分支机构，包括在新加坡、中国台湾、泰国都设了运营中心，或者制造的平台或者工厂。现在有一部分产品已经经过海外的生产再发往国外。
　　对企业来说，能不能够进行全球化布局，就变成他们能不能够稳定国际业务的一个很重要的因素。如果能够应对得当的话，也许可能可以拿到更多的市场份额，因为我们既能服务国外客户也能服务国内客户。
　　Part5
　　中国企业成功走上世界舞台
　　光模块行业，过去10年其实有一个非常大的变化，就是中国的企业成功走上世界的舞台。在10年前你看国际的光模块公司的排名，可能中国公司只能排进一两家，但到今天再重新排，进入前5的应该就有三家，前10的应该超过一半以上，旭创排到第二（注：据LightCounting最新发布，2021年旭创与IIVI并列排名第一）。所以中国的光模块公司在世界的重要性、话语权，还有体量，经过这10年的发展都有一个很大的变化。
　　Part6
　　技术跟上行业迭代
　　行业的共性的挑战，一个是中美脱钩将导致光通讯的产业链可能被打乱；第二个光通讯技术，是属于应用拉动的，它主要的牵动，比如5G、云计算数据中心对带宽的需求提出了非常快速的增长要求。
　　我们这个行业，每三年技术上就迭代一代，再往下，技术上已经到了一定的瓶颈，就是说现在大家用到的一些集成度、功耗，用传统的技术已经要用到7纳米、甚至5纳米的这种流片的芯片，半导体技术已经没法支撑它再往下发展。
　　所以下面提出了硅基的封装，硅光的一些技术，共封装的技术，这些都是革命性的技术。过去20年可能是沿着分离元件集成的技术在发展，再下面的5年会出现一些新的技术，包括大家谈得更远的，比如量子通讯、量子计算的一些技术都跟光相关，这些技术在未来的510年都会成为现实。
　　对我们行业的挑战，就是说企业要能跟得上。所以对我们这样的企业，一定要有危机感，确保下一次迭代我们不会倒下，我们还会在。