没有IT部的中小企业，有什么办法做好公司的信息化管理？

　　首先信息化管理不仅仅是IT部门的事情，没有IT部的情况下，仍然需要梳理相关痛点，针对痛点可以直接选用SaaS应用：如财务系统您可以考虑大账房智能财税，好会计，精斗云会计等，进销存可以考虑好生意、秦丝生意通等；电商ERP您可以选用旺电通、聚水潭等；OA协同办公可以考虑今目标、明道，钉钉，云之家，友空间等，CRM分享逍客，销售易，udesk，企点等，HR您可以考虑北森、dayHR等，外贸出口领域您可以选速卖通，快消品考虑魔力互通。既不需要企业自己投入硬件设备，也不需要配备专门的IT管理人员，即插即用。2017中国SaaS企业选用度大大增加，趋势明显。
　　其实很多的传统行业公司都没有IT部门，即使是互联网公司，应该也只是少数50人左右的公司，会自己做一套内部管理系统。
　　大概是您意识到了很重要的一点：数据！
　　如果您的企业主要涉及到一些OAERPBPM的功能的话，一般有如下几种方式：1、自己开发一个系统：
　　优点是可控性强，可以随时开发完善；
　　但是缺点是投入成本太高，相当于至少要有1个项目经理、1-2个开发人员投入，而且大家都知道，现在开发人员还不便宜。关键还有一点就是，如果企业业务发生变化了，那系统很可能是颠覆性的。同时因为人员投入少，系统很可能是＂豆腐渣工程＂，后续变成了＂打补丁式更新维护＂。
　　2、找一个外包公司开发一个系统
　　优点是省心省力，而且一般这样的开发公司都有一定的基础，底层架构有一定的优势。但缺点有很明显的两点：
　　1）不是自己的系统，并不上心。
　　2）后续维护比较麻烦，需要再与公司联系，时间周期掌握在开发公司手上。
　　3、采用标准化的系统
　　标准化的系统优点是可以参考别人的系统是什么样的。缺点也显而易见，自由度差，不可以自定义。
　　4、采用SaaS的方式自己搭建一个系统
　　优缺点显而易见。
　　1、便宜。 有免费的低数据量版本。
　　2、低门槛。 可以尝试使用。相当于，先看到产品之后，再决定是否使用。
　　3、不需要it部门参与开发。 it部门真的很珍贵，让业务部门自己搭建系统就好了。这样也降低了沟通成本，可以随时完善。
　　4、随时更新完善。 我们都知道，信息化管理是不断需要完善的。
　　像轻流，还提供了很多解决方案供参考：
　　进销存相关：
　　人事相关：
　　上述建议供您参考。
　　我们认为不一定信息化要依赖于自己的it团队。可以先尝试着做起来信息化。另外信息化是一定程度上管理的体现，如果没有一些成熟的业务流程，或者没有进行过思考，也没办法很好的＂系统化＂！
　　希望轻流能够提供帮助！
　　有办法的，推荐用魔方网表。以下是理由：
　　1、无需技术部门 。魔方网表提供了强大的底层框架和模块，让普通人员通过可视化的字段，快速自定义一个软件系统。没有IT部也能做出各种信息化系统。
　　2、信息化系统个性化。魔方网表 让企业可根据个性需求自行去构建出完全符合公司业务的软件系统，这个产品稳定性和安全性，都经过500强公司考验的。
　　3、快速验证信息化系统 。在魔方网表基础上搭建系统非常快，一天搭建出个业务系统是很正常的。所以无论是领导还是业务人员，都能快速验证信息化系统的有效性。
　　4、便宜 。魔方网表是同类型软件价格最实在的，那根据数据多少条收费的水太深！同时魔方网表搭建维护一体化，无需维护费用。
　　企业信息化管理的需要是公司的发展需要，需要有前瞻性。首先做调研需求，然后计划实施方案。至少满足3到5年之后的公司发展愿景。
　　行业不同系统是很多差异的.
　　成立信息化项目组，按项目管理运行.一把手亲自抓。
　　1、业务流程重组，系统的实施是责权利再分配，信息直达采集口.业务透明化.责任具体化.数据及时化。效率与细度要合理。
　　2、根据业务流程各部门负责人本部门的业务管理数据采集与应用需求，需要协作部门的数据传递共享.
　　3、财务部汇总整理归纳总结数据采集和应用需求.
　　4、整合业务需求和投资目标
　　5、寻找软件开发服务商
　　信息化分三层次数据、业务、决策。
　　实施品类管理
　　1、有效的商品组合
　　2、有效的新品引进
　　3、有效的库存补货
　　4、有效的促销活动
　　按业务流程管理
　　物：进—销—存—调—盘—结
　　内部管理
　　外部管理
　　人、财、物的管理.
　　ERP、OA、HR、CRM、AI、互联网思维等等
　　系统的选择就是一把手的经营理念。
　　除非自己是软件开发商否则不建议自己开发，
　　尽量使用成熟的系统.因为没有IT部门和发展阶段性。
　　写的有些乱，主要是不知道企业是那个行业。
　　这你就问对人了，使用好软件定制开发工具，即使没有IT部门，业务人员也能做好公司的信息化管理。文末有软件免费获取方式
　　在这里，我可以给你介绍一款功能强大，且可以免费使用的开发工具。它叫云表企业应用平台（以下简称云表），是国内最早的无代码开发平台，其创始人曾深度参与到金山WPS的研发当中。
　　关于技术和服务体系问题，你完全不用操心，因为像华为、中冶、中铁、南方物流、许继电气、恒逸石化、汾西矿业、燕山大学等企事业单位，都在使用它。业务人员，自己就能动手开发管理软件，增删查改系统功能
　　众所周知，个性化的管理软件，在企业的数字化转型，信息化建设等方面，有着无可比拟的重要地位。
　　在云表平台这里，业务人员也能动手开发个性化的管理软件。
　　别担心，不用写一行代码，也不用学任何数据库等相关IT知识。
　　你只需要做的，只是在和excel很像的界面，拖拉拽，输入中文配置信息，即可搭建出个性化的企业级管理软件，如ERP，WMS，CRM，进销存，项目管理，供应链管理等。
　　并且，搭建出来的业务应用，功能是可以随需增删查改的。各种精细化的业务问题，也可以交给它
　　比如，权限控制，流程审批，多人协同，工作流，消息推送，闹钟提醒，据透视，数据分析，小程序，H5，条形码生成，与用友、金蝶、钉钉、企业微信、PDA、高拍仪、GPS盒子、电子秤、地磅等外部软硬件进行集成封装......
　　时间原因，先分享到这里，免费的软件获取方式在此奉上：
　　方法一：
　　1.头条app搜索＂云表平台＂。
　　2.进入官网之后，在右上角三条杠处，找到＂登录＂。（或者进去后直接点击＂免费注册＂）
　　3.信息填报完毕，即可在＂管理控制台＂免费获取。
　　方法二：
　　点击我的头像，进入个人主页后，在下方找到＂免费下载＂。
　　码字不易，如果你觉得不错，可以点个赞，点个关注，多多支持噢！
　　〉管理的核心在老板本人，信息化只是贯彻老板意图的工具 。
　　——70多人的公司，老板只要抓牢十个骨干，一力降十会，重重的管理问题自然迎刃而解；＂钉钉+Excel报表模板＂，您只要强力推行这两个信息化工具就足够现阶段的使用了。企业的发展过程，就是一个阶段接一个阶段的转型升级过程，其关键是老板本人的转型！依据您的描述只能先说这些，其他作者的答复就很有参考价值，如果有更具体的管理疑问，可以提出新问题，我来分享我们公司当年这个阶段的管理经验。
　　〉随手一点关注，帮创客少走弯路，助老板更快转型 。十多年来，我们公司从二十几人发展到三千多人，作业区域覆盖二十二个省，近百个地市。作为公司首席规划专家，我参与了公司成长中的各类决策，在企业的战略决策和经营方面，请关注和查阅我在今日头条悟空问答里回答的经营管理类问题，以供参考，与朋友分享。
　　这个问题提得非常好，绝大部份的中小企业都有这个问题。解决这个问题的方法就是把企业管理人员武装起来，让他们自己会做信息化系统。绝大多数管理人员都会Excel，有一类软件称能把Excel变成企业管理系统，例如勤哲Excel服务器。
　　可以去51租WiFi租赁企业级WiFi设备来办公，解决网络问题。去易点租租赁电脑，去租掌柜租赁打印机复印件。系统全部采用saas服务。不需要IT网管也不需要IT外包服务了。
　　需要一套信息化管理软件，比如erp、mes、crm系统等。
　　不知道所谓的信息化管理指什么？一般性的信息化，比方ERP，比方移动AP办公。其实现在有很多工具和系统，实现已经不难。关键在于应用，而不为了信息化而信息化。