和领导同车去办事，不说话挺尴尬，但又不知说什么，该怎么办？

　　我曾经有两年县委办公室秘书经历，那两年是最繁忙的两年，几乎天天都和主要领导在一起。记得最初跟领导外出时，我坐副驾，四个小时车程，领导在后座，车里的气氛十分奇怪，我不知道说啥，领导也不说话，尴尬至极。虽然困得要死，但是不敢睡觉，就这样撑着眼皮挺到了目的地。
　　之所以跟大家分享这段经历，是因为那时候也在为这个问题纠结过。随着工作阅历的增加，我越来越觉得，作为下属，和领导同车时，到底应不应该说话，还是要区别对待。一切要根据领导的性格、脾气、职务，以及和自己的远近亲疏来确定。
　　如果是自己的直属领导（一把手），我们还是尽量不要主动说话，因为领导都比较忙，没那么多精力和自己闲聊。如果领导主动和自己闲聊，就要保持适度的放松状态，不要紧绷着，别给人局促感和紧张感；但同时也千万别侃侃而谈，凡是都要有个度，否则会给领导留下夸夸其谈的印象。对领导来说，他们一般都有看人的本事，能从你的只言片语、一举一动中揣测你的性格特点和能力水平，尽量不要因为自己的不恰当表现给领导造成认识上的偏差。
　　如果是自己的分管领导，关系又比较熟悉亲近，如果气氛有些尴尬，建议适当的找一个工作中的话题，或者自己工作中的困惑，拿出来请领导给指点指点，这时领导一般都会十分高兴的。当然，话题千万不要选错，别主动聊自己分外的工作，也不要主动提别人的是是非非。即使领导主动提起，自己最好不要表态。
　　如果是不熟悉的其他单位领导，建议大方一些，主动向领导自我介绍，如果领导有聊下去的意愿，就继续；如果对方没啥兴趣，就此打住。总之，一定要给兄弟单位的领导留下好印象，展示自己单位的良好形象。
　　以上建议，希望采纳，谢谢。
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　　我曾经有个领导，50出头，三婚，找了个30出头的妖艳小媳妇，生了个儿子，当年刚一岁吧，蹒跚学步的年纪。那天他媳妇突然有急事去医院了，临时把孩子送来让领导看个把小时。那天碰巧有个总部的同事过来培训，下班蹭我们的专车去车站。那个总部的同事最后一个上车的，只有领导旁边的座位是空的(你懂得)他跟领导打了个招呼，坐了下来。
　　为了避免无话可说的尴尬，开始逗领导怀里的孩子，给孩子逗得嘎嘎乐。那个孩子也乐意跟他互动。眼瞅着一片其乐融融的气氛。可能是有点放松警惕了，觉得是不是可以更拉进跟领导的距离，市里的同事终于开口了：＂刘总，这您孙子吧？真可爱！几岁了？＂然后不等领导回话，又去逗孩子：＂来，伸个小手指告诉叔叔，你几岁了？＂哇靠～这给我们后面一车人差点没尴尬死。简直不忍直视，还又忍住不能笑。
　　我们领导倒是贼淡定，语气平淡地说：＂这是我儿子，不是孙子。＂所以，由此可见，第一、尬聊有风险，话题选择一定要慎重。
　　说错了还不如不说。聊天请选择安全系数高，不会出错的话题。外出办事嘛，可以聊聊对方公司的情况或者跟接下来工作相关的事情。
　　第二、看司机是谁吧，必要时听书听广播也可以避免尴尬。
　　如果是打车，很多司机喜欢听103.9了解交通路况情况。如果是你开车，我可以放点音乐。一般不会出错，不过我还真是百年不遇遇到了一回。
　　再说现在的领导，有段时间总加班，回去就会搭领导的顺风车。我一般都会尽量避免跟领导单独相处，因为他的气压特别低，一旦没有工作的话题可以持续，气氛很容易尴尬。不过好在他有个特点，他喜欢开车听书，平时没事在办公室也听。所以一般不尴尬，唯独一次。
　　咱也不知道领导那次听得啥书，一个男主播，一会捏着嗓子扮女人，一会低沉着声音扮老头，剧情就是那个女人为了政治目的要勾引这个老头，这个老头也是个不正经老头。俩人你一言我一语，还挺露骨。加上男主播扮风尘女人那个拿腔拿调的动静，哎呀妈呀，我这个鸡皮疙瘩。我还偷偷瞟了两眼小屏幕上的进度条，我琢磨尼玛啥时候能播完这一段。
　　第三、无效社交还不如各自放空。
　　各自看手机或者温习PPT，再查阅下相关资料，都可以缓解这个尴尬情景。
　　领导未必都喜欢聊天，人有可能还想自己静一静呢。
　　好了，我的回答就到这里了，希望可以对你有帮助。希望你早日找到适合自己的方法。
　　我是虾米er，聊聊工作，感悟生活～
　　我刚到党办的时候，第一次和领导下乡，领导话水多，一路讲笑话、讲段子，我们是一路笑场。我一个新兵，顿感领导平易近人。
　　第二次和他出差办事，是去市里开会。我以为会像第一次下乡一样，一路笑话。谁知他一上车就阴沉着脸，一声不吭。我想打破沉默，遂对他说：＂领导，讲笑话喂！＂他瞟了我一眼，还是不作声。
　　我估计前一天晚上是不是被老婆踢下床了，要不平时这么活跃的领导，怎么变成这样了。
　　为了打破尴尬，我故意找话题：＂领导，说说您当年在乡下工作的经历呗！也让我们学习学习。＂
　　＂别打扰我，我心情不好。＂
　　我沉默了。
　　领导心情不好，最好别打扰他。
　　后来，我经常和他下乡，我是他秘书。我找到了打开话题的办法。比如有一次，我明明知道，当天我们去看的点是先进典型，回来应该如何写汇报材料，但还是谦虚地请教他。这时，他的兴趣就上来了，涛涛不绝地讲如何写先进典型经验，这方面他是老手了，讲起来如江水延绵不绝。
　　现在总结起来，和领导出差办事，如何打开话题，打破尴尬？
　　我的办法是：请教领导。一般领导都比我们经验丰富，比我们高明，他们也希望我们向他们请教，体现出他们的价值来。我就坚信一点：吹捧一个人最好的办法就是向他请教。从热点切入，才能引起话题。比如我们现在出差，最好就是讲特朗普，因为现在是一个热门话题，大家都有自己的看法，所以容易引起共鸣，容易引出话题。注意观察领导的情绪。比如领导心情不好，最好别整天想找他唠嗑，还是等他心情好一点再唠吧。从刚发生的事切入。比如我们当地某乡镇刚发生的事，从这方面切入，很快就会有话题了。
　　我是犁子，职场精英培训讲师，大家有什么看法可以在评论区留言。
　　正巧我是领导的秘书，其实开始的时候也蛮尴尬的，毕竟是经常要一起坐车，比如说她外出开会肯定也会带上我。
　　但是经过一段时间，又换了几个领导以后，我的心态慢慢发生了变化。
　　第一，享受沉默
　　自己去找话题，很容易踩雷，关键是尴尬也就算了，如果说了领导不愿意听到的话题，那就麻烦大了。所以我会享受沉默，反正领导他自己也是会找话题的，特别是刚刚开始磨合的时候。
　　第二，了解才沟通
　　其实每个人都有自己的脾气，领导也不例外，比如说我有个男的领导就很反对应酬的时候带上女同事，也不喜欢叫女同事撑场面，但是现在有不少领导都喜欢，包括我们现在的副职也有时会要求这样，其实也无他，他们就只是希望热热闹闹，人多而已。但是我的那个男领导不喜欢这样，所以有次开车出去，他就特别交代我这事，工作就是工作，能谈得来的工作就行，不要说搞很花哨的东西。
　　第三，做好本分即可
　　领导和你各有职责，外出工作，不是和领导沟通最重要，而是想想自己的工作是什么内容最重要，这个才能让自己有安身立命的空间。
　　和领导尽量少说话！打招呼就行了
　　和领导同车去办事，聊与不聊，聊什么，都要讲究。贯彻以领导为主的原则。
　　领导不想聊就不要聊，安静是本分。给领导空间和时间，为办事做好准备，适时提醒领导，才是下属应该做的事。
　　领导说话，你就认真听着。领导同车，一般还有人在，或者有话要说。你就认真听着。交代事情好好记，问你就认真回答，注意身份。
　　领导关心了解你的工作，你要知情达理 ，懂得汇报重点、要点，实事求是。不要在如此私密空间乱说乱讲，露出马脚。要虚心接受领导意见，向领导讨教。
　　领导关心生活，你要诚恳，确实有困难，也要把握好尺度，适当请领导帮忙，是个好主意。
　　领导聊社会见闻，你要积极接话，表现二定的幽默与机智。但和领导说话切记主次不分。要讲分寸，不能多嘴多舌，更不能抬杠。
　　总之，和领导同车办事，以领导为主。了解彼此，做好准备，把握场合，懂得分寸，相处自然融洽。你要把握目的——那就是宁愿少说不言，也要舒服得体，给自己加分。
　　我觉得题主陷入了一个误区，这个误区就是＂没话找话＂。根本没有想说的话硬是想逼着自己说话不但很别扭，而且很无趣。即便和领导在一起，你的任务是配合工作，而不是主导沟通，为什么非要纠结自己要不要说话的问题呢？
　　诚然，语言在职场上的重要性不言而喻，但是绝不是话说得越多越好，更不是没话找话就好。说话有说话的原则和策略。一般来说，不管和谁在一起，说话要注意以下几个方面
　　1.知道该不该说话
　　有的场合或者情景，是不适合说话的。即便大家都不说话也没有什么，如果个人觉得都不说话很尴尬硬要挑头说话，也不一定能起到好的效果。但有的场合或者情景之下，话非说不可，即便别人不让你说话，也要将话说出来。
　　孔子说：＂言未及之而言谓之躁＂，意思是说＂不该说话的时候说了就是急躁＂。不要因为个人的急躁或者烦躁就冒冒失失说话。
　　2.知道该说什么话
　　说话，其实是一种思想的表达。说什么话就表达什么态度和思想。同在一辆车上，你想表达怎样的态度？你想表达怎样的思想？其实这些东西不是个人使劲憋出来的，而是因为工作、沟通、问题等自然而然产生的水到渠成的结果。
　　当你没有什么态度要表达，没有什么思想要沟通的时候，为什么非要说话呢？难道是为了让大觉得你的存在？
　　3.知道把握说话的尺寸
　　一个人要不要说话，要说怎样的话，语言或者观点表达的尺度怎样，取决于当时的情景、工作的实际以及面对的个体。
　　同样是在车上，你知道领导在想什么吗？你知道工作上有什么需要沟通的吗？你知道领导的心情或者关注点在哪里吗？如果你知道，可以就相关的问题进行尝试性沟通，如果你不知道，还是闭上嘴为好。
　　如果乱说话，引来的不一定是尴尬，但有可能是厌恶或者不友好的回复。至于说话时机的把握，我认为有以下几个方面需要注意
　　1.以自己的角色为出发点
　　同时又几个人在场，首先要辨明自己处于怎样的位置。是领导者还是跟随者？是掌控者还是被动沟通者？比如同时和领导在车里，你是工作或者任务完成的主导者吗？亦或者你是某个共同感兴趣的话题的发起者吗？
　　如果是，你可以主动讲话，如果不是你就要等待领导发话。
　　2.以双方的情感、兴趣或者工作为主线
　　现在是共同去处理工作事务，双方的情感、兴趣和思维焦点应当以工作为主线。如果与此相关，可以积极主动沟通，明确问题或者话题，如果与此无关大可暂时沉默。
　　试想，一个下属在车里不和领导谈工作的问题，你准备主动和他聊点什么？感情？八卦？我想，作为下属实在没那个必要。
　　3.站在别人角度考虑问题
　　我们表达观点或者沟通思想，其目的是为了让对方明白、理解或者引起双方的共鸣。要想能够达到这一点，就不要只是站在自己的角度考虑问题。
　　比如，觉得车内尴尬，就谈一些不轻不重的无聊问题，有可能让对方觉得无趣或者反感。试想，如果你现在是对方，你会在想什么，会怎样理解和对待车内没有沟通的局面？
　　我觉得，领导都没觉得尴尬，作为一个下属也没有必要觉得尴尬。想要强调的几点＂误区＂
　　在职场，下属与领导在一起，经常会出现以下沟通误区。
　　1.没话找话
　　一些下属不甘寂寞或者希望通过积极主动表达自己的观点来引起对方的关注与好感，于是主动发表一些意见或者观点。从实际情况来看，大多数领导对于下属的＂积极发言＂并不持肯定态度，或者没有什么积极的响应。
　　没话找话没有必要，对于下属来说，有时候少说几句话可能比多说几句话效果要好。
　　2.片面讨好
　　当和领导单独在一起时，不少下属觉得这是讨好领导的大好机会。于是乎竭尽全力表现自己，竭尽全力奉承领导，竭尽全力拉近双方的关系。
　　实际上，领导都是从基层摸爬滚打过来的＂老人＂，对于下属的这些把戏熟悉的很。心情好的时候会当作一种消遣，心情不好的时候就会增加反感。
　　3.说别人坏话
　　平时与其他同事有矛盾或者有争议，没有机会打＂报告＂。现在觉得和领导在一起，终于有机会＂诉一下苦水＂甚至趁机扳倒对方，于是借机发挥，对于同事大说特说。
　　这种做法也非常不好，对自己和他人都不利。
　　和领导同车去办事，作为下属，只要考虑好如何配合领导，听从指挥、尽职尽责就够了。压根没有必要想那么多，调动气氛既不是你的责任又没有必要性，为什么非要逼着自己设法说话呢？一个没本来没什么想说的，非要逼着自己说话不是解决尴尬而是更加尴尬了。尽职尽责，顺其自然就好了，不然太累。
　　玩自己手机就可以了。
　　工作中，下属跟领导同车去办事，沉默的尴尬和不知该说什么的窘迫，常常让做下属的坐立难安，但事实上乱说话比不说话更糟。
　　1. 乱讲话容易留下负面印象
　　这就好比大合唱和独唱，哪个更容易引人注目。你单独跟领导外出，你的一言一行都在领导眼里，没有其他人能让你混水摸鱼。你表现得好，的确能给你加分，但你要表现得不好，在领导那里留下的负面印象相对也会非常深刻。比如，你对工作的态度，你对业务的掌握，你的行为模式，处事方式，等等，基本上领导跟你聊过几句就能对你有个大概的判断。所以，要么你说话之前多思考一下，什么该说什么不该说，要么干脆不要觉得沉默会尴尬，泰然处之就行。
　　2. 把主动权让给领导
　　在领导没有主动发起谈话之前，最保险的做法是保持沉默。假如您开车，那就好好开车，确保驾车安全，假如另有司机，您可以不动声色地对领导进行察言观色，从而判断一下领导此时的情绪和状态如何。假如领导正在思考问题，或者是闭目养神，那你千万不要随便讲话，以免打断领导的思路或者打扰领导休息。假如领导正在讲电话，那你千万不要随意插嘴，更不能听到这什么过后乱讲，碎嘴是最要不得的缺点。如果领导想要讲话，他一定会首先开口，所以，你只要安静地等着就行。
　　3. 汇报工作的好时机
　　跟领导单独外出，其实是你跟领导汇报工作的好时机。比如，你经过对领导的观察和判断，发现领导今天心情不错，也没有在思考问题，并且还有兴趣主动跟你聊天，那就是你主动跟领导汇报工作的绝好时机了。当然啦，这个汇报可不同于平时的简单工作汇报，可以是你对于某一项重要工作思路的汇报，与领导沟通自己的想法，或者征求领导的意见和建议。总之，你可以根据行程的时间长短，与领导进行深入的探讨和沟通，或许，你能得到领导的支持和指导。
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　　感谢关注@江中白  职场笔记！看懂套路，少走弯路！祝您好运常驻！
　　如果自己觉得尴尬就＂憋着＂，领导觉得尴尬，领导会主动＂侃侃而谈领导有太多的话题开口。＂如对下属工作学习上的关心等等……
　　总之一句话：＂和领导在一起，自己没有话语权。＂有问才有答，恭恭敬敬，安安静静，才是一个合格下属的本分。
　　那种硬要抢戏，装精急于表现的，只会引起领导反感。
　　当然凡事都有例外，和领导同车外出办事，近距离接触，也有主动出击的例子。
　　这多是把准了老板的脉，摸准了老板的屁股投其所好，正是拍马迎逢的好机会。
　　领导大多有两把刷子才可以上位，都有极其自负的一面。，作为一个下属，表现出对领导的尊敬和崇拜？
　　不论是真心的还是假意的？
　　大多数情况下是一拍一个准的，如果赶上领导心情好，领导不介意和你多聊几句，此时尴尬的场面自然迎刃而解。
　　这个过程中要学会察言观色：＂如果领导心情不好，或不愿过多的开口讲话，当适可而止，保持沉默。＂老话说：＂该说的就说是智慧，该沉默的就沉默也是智慧。所以懂得沉默如同懂得谈论是一个道理。＂