公司有位女同事因得罪关系户，被同事们排挤，让老板误会，将要被辞退，我应该帮她吗？

　　这个见仁见智，如果是我，我一定救。
　　＂见死不救＂不是我的性格，更何况女同事是因为冤枉。小时候，农村没闭路电视，没什么好看的电视，记得最清楚的就是每天晚上7.30以后，央视2套播的《包青天》，有冤情，找包大人。
　　当然，这个只是一个情怀，不够严肃，言归正传。其实职场上这样的事情很普遍，有时候我们非故意的，阴差阳错就变成了哑巴吃黄连，这个时候往往自己浑身是嘴，也说不清楚。作为同事，能够仗义执言，不但帮助了同事，也为公司挽回一定的损失。
　　小芬是位95后，是一位留学回国的总经理助理，刚到一家公司上班，意气风发，决心三年之内走上主管的岗位。
　　所以她每天都最早来公司，加班到最晚离开，全身心投入工作。
　　不过她发现一个问题，公司的司机每天都迟到，除非是老板某天早上要出去，他才会早来。更有好几次，上班时间，办公室不见他的踪影。临时老板要出去，到处找不到人，打电话也不接，只好换另外一个司机去。
　　这怎么行？小芬是江西妹子，向来泼辣，果断向行政部门举报了翘班司机。
　　没想到，没见行政部门有什么反应。反而是翘班司机开始处处针对起小芬来，平时说话也阴阳怪气的。其他同事也开始孤立起小芬来，有什么事也不叫上她，见到她也不怎么说话。后来还听说老板觉得她处理不好人际关系，有辞退她的意思。
　　我是小芬隔壁办公室同事，看到之前热情洋溢的小芬现在满脸疑云，甚是心疼。别的我也帮不了，毕竟我还要在公司继续混呢，不过我告诉了她真相：这位司机是老板保姆的儿子，保姆在老板家很多年了，老板很信任她，所以对于她儿子的行为也是睁一只眼闭一只眼的。
　　小芬终于恍然大悟，也对于同事之前孤立她的行为表示了理解。
　　人际关系已经乱了，继续待在这里等人力来劝退，还不如换个环境吧，留学生，工作还是好找。
　　嗯嗯，祝福小芬！
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　　话外音：
　　1、有人的地方就有江湖，职场如江湖，切记谨言慎行。
　　刚到一个陌生的环境，做事容易，做人很难。没有长期的相处，你无法弄清楚每个人背后的背景和关系。
　　2、当自己发现问题的时候，多一双观察的眼睛，同时也要有一个聪明的头脑，多思考背后的原因，保护自己。
　　3、在职场，切勿拉帮结派，没有两把刷子，没有不可替代的价值，就不要轻易站队帮助弱小，否则可能自身难保。
　　我是@人力资本运营官  ，欢迎关注我，一起分享职场故事，感悟趣味人生。
　　如果你有足够的能力，那帮也就帮了。
　　如果＂帮助＂对你本身没啥影响，那帮也就帮了。
　　如果那女同事是值得帮助的人，那帮也就帮了。
　　如果以上都不占、且有＂帮也白帮，越帮越忙＂的架势，那还是忍忍吧。
　　拔刀相助，往往只存在于真正的江湖——且要有真能力，且要真值得。
　　.能力足够，帮也就帮了
　　同事的外地亲戚前来投奔，怀里还抱个五六岁的小孩，希望同事在北京给解决住宿、工作、小孩上学的问题。
　　如果同事是大富大贵之人，那这要求不算什么，帮与不帮，只在愿不愿意。
　　只可惜同事是个国企普通职工，一家三口住着四十多平、背着贷款的房子，整天为＂活下去＂而麻木地忍受着、无望地煎熬着。
　　所以，如果同事决定＂要帮＂，那恐怕要以破坏家庭，甚至是个人的职业生涯、人身安全为代价了。
　　这时候的＂帮与不帮＂，其实考验的不是＂亲戚之情＂，而是做人应有的理智了。
　　.帮人也要计成本、计关系，很难＂看见就帮＂
　　上述的同事，虽然帮不了大忙，但可以出点钱、帮着联系个工作啥的。
　　虽然费力、费钱，但总归师出有名，有＂帮的道理＂。
　　．
　　但如果只是同事，只要关系没好到要换头，那这＂帮＂，就要计较些成本。
　　比如帮了对自己没啥影响，比如费的力气不是巨大，那帮帮也可以。
　　如果＂帮＂的结果是惹怒所有人、搞到自己的处境很尴尬，那有必要多想想。
　　掂量一下，自己有没那个实力、以及承受力。
　　.即使有实力，也要看＂是否值得＂
　　曾经有位同事，无私地帮助了许多人。出钱、出力、出时间、出人脉，甚至搭上健康。
　　但后来他被领导打压之时，原来受过他帮助的，有五分之四的人倒戈相向，拿他不当人看，以此＂做给领导看＂。
　　他连连说，＂真不值啊！＂
　　如果不想事后被自己骂个半死，那必要的考察、斟酌工作，还是要做的。
　　.如果自己就是普通一人，＂帮也白帮＂，那不如早早给所有人留下体面
　　有雄心、有善心是好事，但首先要掂量自己的实力。
　　如果实力不够，却非要上前硬帮，那所有被牵扯其中的人，都会尴尬无比。
　　比如：老板：＂他来说情了，不给他面子不好，但给他面子我自己的面子上哪儿？＂同事：＂他来说情了，不给他面子不好，但老板、关系户的面子更大。怎么办？＂关系户：你算哪根葱？你帮着他说话，你有想过我的面子吗？
　　.
　　当事人：＂他帮我了，我欠了情。但他最终并没有办成事，反倒搞得我像个乞丐！＂
　　最终，所有人都隐隐觉得体面不保——而你这个好心人，就成为了＂撕开他人面皮＂的罪魁祸首。
　　.事实上，太多的善心，其实没有必要，也不理智
　　每个人都有自己的生活轨迹、生命追求。
　　每个人，也都要＂从逆境中得到成长＂。
　　那位＂得罪关系户＂的女同事，未必见得这次的事就是坏事。说不定她因此得到成长，在更好的单位做出更好的成绩。
　　她目前的遭遇也许令人同情，但这不代表生命的终结、一切的完蛋。
　　所有的危机，都伴随着新的机遇——只需勇敢面对生活，明天就大概率更美好。
　　.再说＂理智＂。
　　一个人四处大发善心，在本人看来是高尚的表现，但在许多别有用心的人眼里，这正好是一块大好的肥肉。
　　＂有心人＂正好借这种善良的心态，大行利用之事。
　　当然，利用之后，还有＂善良的代价＂等着。
　　.总之，要不要帮，要按＂真实力、真情况＂而来，并非单纯只是出于善良之意。
　　发发善心容易，但能否真正承担得起、真正帮得上忙，就考虑为人的智慧了。
　　＂职入龙门＂观点：多管闲事惹是非！职场不是感情用事和英雄救美的地方，如果你没有足够强的背景和抗风险能力，建议题主不要蹚这个浑水！原因有2点：
　　一、职场不可以感情用事！因为不了解真相的人没有发言权！很多事不能只看表面，否则会越帮越忙！
　　我承认，但凡一位有正义感的人看到关系户恃强凌弱女同事，都会激发内心除暴安良的英雄情结。恨不得立刻效仿鲁提拳打镇关西‘手刃’这厮‘！
　　但，这毕竟是英雄小说情结，只要圆梦弱小百姓渴望公平正义的‘梦’即可！
　　没有人去关心鲁智深因除暴安良后引发一系列职业危机问题！
　　他因触犯朝廷法律而被全行业封杀；无奈走上威胁社会安全的‘社团’之路；最后被大哥宋江当做向朝廷邀功请赏的筹码，只好选择出家保命！
　　这些才是英雄情节背后的惨重代价！
　　尽管有人会说：他们都是腐朽制度的牺牲品，他们的行为是合情合理的！
　　拜托，因为你是读者，你又不需要付出前程命运的代价，你当然觉得合情合理了！
　　但你要是把美化的英雄情节拿到现实生活中，那就会害人害己！
　　为啥这么说？
　　假设题主效仿鲁提辖把欺负女同事的关系户、同事和老板都一通拳打脚踢，结果会怎么样？
　　你确实爽了，因为你过足了英雄瘾，你做了别人想做而不敢做的事情。
　　但你的行为触犯了别人的利益，你的快乐是建立在别人痛苦的基础上，那老板肯定不会放过你呀！
　　因为连老板巴结的关系户都敢得罪，等于是断了老板的财路，老板不仅要开除你，还要利用人脉关系在全行业封杀你！
　　另外，你以为你替女同事强出头，人家就会对你倾慕有加？以身相许？大错特错！她有可能都不感谢你，反而恨死你！
　　因为你强行出头把关系户惹到了，关系户会变本加厉迁怒老板，到时候老板把你俩都开除！你的仗义出手等于砸了她的饭碗！
　　万一人家特别需要这份工作激发出升级技能呢？你的‘瞎热心’反倒打乱了女同事本该渡的劫，相应也就破了她可能得到的机会！女同事肯定恨你！
　　你现在不仅要被迫转行，还被人怨恨，请问英雄大人，这结局您满意吗？
　　【总结】这就是我不建议局外人随便‘强出头’的真正原因！
　　如果换做有经验的职场人，根本不会蹚女同事的浑水！为啥？
　　因为女同事的行为已经严重影响公司利益了！所以，老板才会默许同事排挤她，必要时刻还会落井下石的推她一把！这才是职场真实残酷的地方！
　　要知道职场是众人‘逐利’的战场，任何老板老板都必须懂取舍！
　　对他来说，任何时候公司利益都永远大于员工利益！就像公司能安插关系户进来，就说明公司需要关系户的资源或资金实力。关系户就是公司的‘财神爷’！
　　连老板都要小心供奉，女员工却不分轻重的得罪关系户！那你不是成心要断老板和所有同事的财路和在本公司的前程吗？
　　可能女同事会喊冤：都是因为关系户太霸道，行为过分……
　　不管因为啥，反正是你捅了马蜂窝，让关系户与公司关系紧张异常。由此可能引发的损失和危机，老板都会算到你头上！只是老板不会直接开除你，而是借员工之手逼你自动离职！
　　因为你的行为已经上升到触犯公司利益的原则问题上
　　切记：一旦员工行为触犯公司利益，那不管你曾经有多大功劳，老板都会把你当弃子！所以，这类人帮不得，谁帮她谁跟着倒霉！
　　所以，身为局外人，不可感情用事看待职场的不公！任何人遭遇的困境都是其某方面短板种下的‘恶因’，能否走出困境还要看个人造化！而不是外力干扰！
　　二、想逞英雄不能靠匹夫之勇，要具备真实力和抗风险能力！否则，连自保都成问题的人还是别瞎操心了，做好手头工作要紧！
　　当我们想要为弱者伸张正义时，请先掂量一下自己的半斤八两吧！被欺负的女同事难道只需要有人帮他‘海扁’渣同事和关系户吗？即便你把老板、关系户和渣同事都‘海扁’一通也解决不了女同事的需求！
　　这些意气用事的行为根本不能解决她的真实需求——升职加薪！
　　请问题主你能给吗？
　　如果你不仅给不了，连自保都成问题，那我劝你还是不要自取其辱了！
　　因为领导正想找机会辞退你呢？你上杆子给人‘砍’，这是非常愚蠢的行为！
　　再加上你还没有风险储备金和跳槽准备，那这次帮忙完全属于‘自杀’行为！
　　另外，千万不要以为老板才是公司绝对老大！当公司需要外部资源和资金‘加持’时，所有关系户和领导大人都是老板的老板！他们才是首要不能得罪的人！
　　所以，哪位员工要是得罪关系户，那就是断老板财路！他肯定会想办法铲除你！
　　除非题主有比该关系户更雄厚的资源或资金实力！这样，你可以直接取代他与老板谈条件！
　　可问题是：当你有雄厚资本或资源时，你与公司老板的关系就从劳动关系转变为共赢合作的商业关系！你又凭啥冒着得罪老板的危险替女同事出头呢？
　　你此时的所有决策都会优先保障拥护你利益的势力，而不会冲冠一怒为红颜！
　　所以，地位越高的人越是孤家寡人！越显得无情！
　　因为他们思考问题从来都是先以大局为重，自然会放弃很多个人利益！显得无情无义！
　　【小结】既然我们无法成为无情的孤家寡人，也无法完成女同事升职加薪的终极诉求，那还是踏实做好本职工作，努力打磨稀缺价值，保障自己顺利升职加薪要紧！
　　你只有掌握更大的资源调配能力，你将来才有能力庇护更多有梦想、有才华的职场人！
　　完成此目标之前，请千万不要冲动做傻事！
　　＂职入龙门＂最后总结一下：
　　凡事必有因果！女同事之所以被同事排挤，皆因得罪关系户所致！这是她必须提升的社交功课！如果你不分深浅的去帮她，可能会起反作用。因为她的现在就是你的未来！你确定自己能承受被同事领导排挤、踢出局的代价吗？你确定自己和家人有抵御失业风险的能力吗？
　　你是过足英雄救美的瘾了，但你的家人受得了吗？他们还指望你养家糊口呢！
　　所以，克服冲动的最好办法就是：先冷静了解真相、再三思而行。
　　这样才能趋利避害、一路升职加薪！
　　大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
　　----END----
　　朋也观点： 从人情上讲确实该帮，毕竟一个女孩子，受了这么大的委屈，我是真有些看不过去，（单亲家庭，是母亲把我一手带大，所以从小就觉得女人很伟大，也见不得女人受苦受累。）不过在帮之前，还是得掂量一下自己，毕竟现在的形势很严峻，如果你公然帮助女同事，那就意味着你与整个公司为敌。
　　站在题主的立场上，要知道你帮助女同事这件事，其中有什么利弊。在利益划分上，职场是基本不讲情分的，谁感情用事谁吃亏。因此到底该不该帮，主要还是取决于你在公司的地位。若有余力，那就拉人家一把。
　　社交的本质就是价值互换，如果你在公司有能力，有地位，能说得上话，还是帮帮女同事比较好。首先是人家并没有在工作中犯了什么过错，得罪了关系户最多也就是算个同事之间的矛盾，单凭这一点不能认为女同事就没有价值，不值得帮助。职场中大部分的朋友都是帮出来的，只要不触及选择底线，该帮还是帮一下吧。
　　其次，你的能力和地位可以借着这件事情得以充分展示，能摆平的困难越多，主动接近你的人就越多，从这方面来说，也是你展示自己的一个机会。让其他同事们见识到你的本事，以后在公司也会越走越顺。若能力一般，人微言轻，还是不要跟着瞎参和为好。
　　虽然从道义上来说这么做有多有点说不过去了，毕竟也是同事一场，人家有难你在那干看着，心理难免有些愧疚，但没有办法，自己不具备解决问题的本事，即使帮忙也起不到什么作用，弄不好不但没帮上人家，连自己也搭进去了。
　　说实话这种事想及时澄清是非常难的，我个人感觉老板不是误会，是默认站到了关系户的一方，从利益上讲，关系户的价值肯定是高于普通员工的，老板为了给女同事＂伸张正义＂而批评了关系户，这么做显然不值得。员工走了可以再招，关系户可不是说来就能来的。
　　至于被同事们排挤，不过是一堆＂墙头草＂罢了，老板都站在关系户这边，稍微有点脑子的都知道哪一方更有胜算吧。写在最后。
　　该不该帮，还是取决于题主在公司的地位吧，虽然挺无奈的，但这种事强求不得。凡事看开点，拔刀相助也是要有资本的，如果你连＂刀＂都没有，去了也是给人家送人头的。
　　所谓路见不平拔刀相助，有着一颗想帮助别人的心这是好事，职场中虽然都是利益关系，但也正因为有你这样的人，某些职场关系才会显得更加温暖。但在帮助别人之前，一定要理清利害关系，尤其是女同事自身的情况。一、女同事得罪关系户，是出于什么原因，是否是自作孽不可活
　　首先你要搞清楚女同事到底是个什么样的人，一般职场人犯了个错，或者得罪某个人很正常，但不排除有些职场人脑袋真的有问题，善恶不分，真假不分，还总觉得自己很厉害，被别人排挤总觉得是别人的问题，丝毫不觉得自己有什么问题，这样的人是不值得帮的。
　　相反，有些人平常做人做事都比较靠谱，但在某件事上确实被老板误会了，而很多人又是墙头草，跟着大形势走，老板不待见谁，大家就跟着不待见谁，遇到这样的同事，能帮就帮一把，他会感谢你的。二、寻求事情的真相，否则你的帮忙会很无效
　　在职场中很多事情并非我们看上去的那样简单，你听到的和事实往往可能有着很大的差别。比如，我之前遇到过一个真实案例，HR宣布裁掉某位员工，理由是上班迟到早退，不遵守公司制度。
　　事实上公司很多人都会迟到早退，所以这位员工非常不满，声称要告公司，并且语言侮辱HR，HR实在忍不了了，才说出真相，原来是这位员工在公司乱搞男女关系，被摄像头记录下来了，公司为了保全其面子，给了迟到早退的理由。
　　所以，你也一样，如果打算帮别人，就要深入了解这中间的真实情况，否则会显得你很搞笑。三、帮助女同事，对你自己是否有一定的影响
　　无论如何你都要考虑一下，自己在帮助别人的过程中，是否会被牵连，关系太复杂的，而你又没有摸清楚的事情，尽量不要插手。如果确实是被误会的，关系也相对简单，你可以去帮女同事说话，这是没有问题的。
　　因得罪关系户，不仅被排挤，还被老板误会，甚至到了被辞退的地步，不得不说，问题比较严重。题主想帮忙可以理解，但要不要帮，怎么帮更是眼前需要考虑的。
　　一、帮不帮应该看问题的严重性
　　首先，同事因什么事得罪了关系户，为何如此，事情是否有转寰的可能？如果有误会，帮助解开就好了。
　　如果涉及到原则问题，各不让步，题主也可以帮助他们分析，双方均是对事不对人，没有必要针锋相对，别的同事更没必要因此排挤她。如果问题严重，难以调和，题主其实也没有办法。
　　再者，题主打算怎么帮，从同事出发，还是找关系户谈一谈，或是直接找领导解开其中的误会，以挽回同事被辞退这一局面？另外，领导想辞退她，只是因为这一件事，还是矛盾积累已久，这只是个导火索？
　　二、从这位女同事出发，才是化解的关键
　　其实，即便是帮忙，题主能做的也极其有限。如果冒然去找领导说情，也显突兀，甚至可能适得其反。
　　如果真要帮忙，不如从同事着手。比如，帮她梳理这事的前因后果，及帮助她调整心态。 等心情平静些，劝她找个合适的时机，和领导谈一谈，把误会解开。
　　和关系户的关系，时间久了，可能慢慢就缓和了。别的同事，在相处中，也能冰消溶解。但前提是，得先留下来，继续工作。
　　三、若是没有办法挽回，可换种方式帮忙
　　最后，事已至此，若是没有办法挽回，同事强行留下来也是徒增痛苦，不如被辞退，还有赔偿金可拿。
　　而题主可以换个方式帮忙。如有合适的机会，可以给她介绍。或是传授找工作的技巧与面试经验，其实，和她聊聊天也是一种帮助的形式。
　　最后，帮不帮是题主自己的事。但我想说，不管题主会不会伸出援手，但不要做那个排挤她的人。在公司里，站队并没有意义，何况，还是针对别人。
　　以上，就是我对这一问题的回答，希望有所帮助。
　　还记得天龙八部里的虚竹吗？天山童姥每三十年返老还童一次，变回小女孩，武功尽失。虚竹仗义出手，救了变回小女孩的童姥，从此各种机缘巧合，最后接管童姥的灵鹫宫，成为灵鹫宫主人。
　　还记得笑傲江湖里的林平之吗？他当初好好的镖局公子，要是没有路见不平拔刀相助，可能也不会家破人亡，自己无奈之下投入华山派，最后一生悲惨。举这两个不同结果的例子，就是为了说明，出手相助可能各有际遇。
　　能力强，地位稳固，可能出手帮女同事，能让老板买你这个面子，澄清女同事的误会，留下她。
　　能力一般，地位一般，自己都不一定帮得了自己，如果还想帮同事，说不定老板迁怒于你，不只帮不到她，还搭上你自己。
　　想帮忙出发点是好的，但是先要估量自己有没有这个本事。出手帮忙还要讲究方法。
　　这个关系户看来本领不小，还能号召同事也疏远这个女同事，可以推断不是他跟老板的关系足够硬，就是他自己能力挺强，赢得了同事的信服。
　　想帮忙，得先从关系户和同事身上入手。操作不好，虽然能留下女同事，却也容易跟关系户结仇。得罪了关系户就等于得罪了老板，下一个被同事疏远的人可能就是你了。争取同事们的认可。至少也要让同事保持中立。
　　跟关系户一起吃个饭喝个酒，争取化解关系户和女同事的矛盾，并请他在老板面前说句好话。尽量保持良好的关系。找老板谈，侧面说明女同事对公司的重要性，提醒老板之前女同事为公司做过什么贡献。聪明的老板会懂的。
　　【总结】职场与武林不同，虚竹凭着一颗善良的心和一腔热血救了人，虽然成为武林上响当当的人物，可终究还是破戒还俗，不知道他后过悔没有。职场上更要深思熟虑，想个万全之策才好。 关注@职场绿皮书，用生动的故事和案例讲述职场上的那些事儿，与你一起成长。认同我的回答，请点赞、转发、评论。
　　如果你在公司有话语权，别人会思考你讲的话有没有道理，你可以去帮忙！如果你人微言轻，你可以和女同事私下沟通，看有没有好的解决方法
　　说到关系户，就是指那种在企业里人脉众多，口碑不错，而且可以享受企业便利和优惠的客户。也是企业＂杀熟＂的对象之一，当然那是部分企业的行径。这个女同事和我之前的同事很像，首先也是女的，故事发展也很像，就是结局不同。
　　小玲，号称万金油，手握大把客户，但是唯独对关系户刘老板，不留情面，不仅不给产品优惠，对方公司来访也不够热情。刘老板公司的商务总监方总，被吃了好几回＂瘪＂，于是方总反馈给小玲公司的领导，高管批评了小玲，最后方总还取消了长达5年的合作。公司更加不待见小玲，但无奈小玲手握客户众多，公司采用温水煮青蛙的方式，架空的小玲，撬走了她的客户。
　　小玲无奈离开，这件事请看起来波澜不惊，毫无悬念。一年以后，公司发现，小玲去了刘老板那里，而且大部分客户，都不续签了，全部转签了刘老板。
　　【@深度成长】我突然想起了职场三十六计中的明修栈道，暗度陈仓。事出蹊跷必有妖，奉劝企业管理者，要审时度势，合理布局。关系户未必就是关系好的客户，客户也可以变对手，杀熟不成功还会反被套路。