来源极目IPO作者昱辰 今年2月,碧桂园、龙湖集团、美的置业被监管机构选定为示范房企,成为2022年首批成功发行中期票据的民营房企,也是当下少数融资渠道保持畅通的民营房企。 借着2022年中报,我们从销售、利润、投资、债务、融资五个维度对碧桂园、龙湖、美的置业进行了对比,探究一下哪家公司业绩表现最好、哪家公司现金流最让人放心。 1。碧桂园以量换价,美的置业不甩货 上半年,地产行业仍处于寒冬之中,全国商品房销售面积6。89亿平方米,同比下降22。2;商品房销售额6。61万亿,同比下降28。9。 市场信心不足、叠加疫情影响,市场整体的供求和成交均无明显改善,规模房企上半年整体目标完成情况不及预期。上半年,仅碧桂园、万科、保利三家房企合同销售额突破2000亿。 2022年上半年,碧桂园权益销售金额1851亿,同比下降38。9,权益销售面积2348万平方米,同比下降32,销售均价0。79万平方米,同比下滑10。2; 龙湖集团合同销售额858。1亿,同比下降39。8;合同销售面积518。5万平方米,同比下降37。2,销售均价1。65万平方米,同比下滑4。6; 美的置业合同销售额400。3亿,同比下滑51。5,合同销售面积327。2万平方米,同比下滑52。3;销售均价1。22万平方米,同比增长1。7。 美的置业是三家中销售均价唯一上涨的公司,在中期业绩会上,美的置业管理层表示,宁可跑得慢一点,也不会出现大规模甩货行为。但相对而言,美的置业总规模下滑的程度也是最大的;碧桂园和龙湖的销售均价下滑,相比较而言,碧桂园的以量换价颇有甩货之意。 2。龙湖收入利润双增长,碧桂园净利润下滑96 上半年经营业绩方面,碧桂园令人大跌眼镜,龙湖依然是一副优等生的模样。 上半年,碧桂园收入1623。6亿,同比下滑30。9,毛利率10。6,同比减少9。1百分点,归母净利润6。1亿,同比下滑95。7; 龙湖收入948。0亿,同比增长56。4,毛利率21。3,同比减少6。4个百分点,归母净利润74。8亿,与上年同期的74。2亿基本持平; 美的置业收入316。6亿,同比下降4。2,毛利率17。9,同比减少2。8个百分点,归母净利润16。6亿,同比下降26。5。 这三家民营房企中,上半年经营业绩下滑幅度最大的无疑是碧桂园,归母净利润几乎只有去年同期的零头。 在碧桂园的业绩会上,CFO伍碧君对此解释称,报告期内结算的项目多为2017年到2019年拿的高价地,另外,碧桂园也处置了一部分沉淀资产,导致利润率有所下滑。 接着,伍碧君进一步表示,不确定数据目前是否已经到底,如果行业出清还未结束亦或销售端尚未稳定,利润可能还会有一定的承压。 根据碧桂园上半年以量换价促销售的表现来看,未来的收入、毛利率、净利润大概率还会继续承压。对碧桂园来说,现在远不是拐点。 上半年,龙湖收入和净利润双增长,毛利率下滑,是三家公司中业绩表现较好的一家。结合上半年的销售情况,龙湖的毛利率可能还会承压,但经营性业务或许帮龙湖平滑业绩曲线。 美的置业毛利率下滑幅度最小,但未来结算2022年上半年的销售项目时,收入方面的下滑幅度需要警惕。 3。龙湖拿地最多,美的置业换仓升级 如今的销售和业绩表现,都是过去投资布局结的果。从投资端的也可以看出三家公司在经营层面的差异。 龙湖是三家公司中上半年拿地最多的房企,在北京、杭州、重庆、成都、合肥等地拿了17个项目,总建筑面积226万平方米,权益地价131亿,平均权益收购成本为9831元平方米。 截至2022年6月末,龙湖土地储备6767万平方米,主要集中在一二线城市,土储平均成本为5206元平方米,是当期销售均价的31。4。 按当前的售价来看,龙湖的拿地成本让公司仍有一定的利润空间。 美的置业在上半年继续执行换仓策略,退出弱三、四线等低量级城市,回归长三角、大湾区及一二线强三线城市。上半年,美的置业通过公开市场新增1宗地块,收购8个项目,总货值63亿元。截至6月末,美的置业土地储备总建筑面积为4294万平方米。 销售额最高的碧桂园,反而是拿地最少的房企。2022年上半年,碧桂园在佛山、张家口、兰州等地新增9个项目,权益地价约61亿元,建筑面积98。21万平方米。 2022年6月末,碧桂园权益可售资源共计约12161亿元,加上2917亿元的潜在权益可售资源,权益可售资源合计15078亿元。其中,37位于一二线城市,63位于三四线城市。 三四线城市占比过高,一直都是市场对碧桂园不放心的主要原因。然而,业绩会上,碧桂园总裁莫斌表示,上半年销售中,公司于三四线城市价格下跌幅度明显低于一二线城市,公司上半年在三四线的销售占比也提升一个百分点至69。 从莫斌的态度可以看出,碧桂园仍不愿意否认大量布局三四线城市导致业绩下滑的事实。 美的置业和碧桂园的策略是很难说孰对孰错,或许都是最适合自己的方法,日后的业绩会给出答案。 4。龙湖继续保持绿档水平,碧桂园美的置业仍未达标 短期偿债压力是否过大,现金流是否宽裕,是外界关注的重点。 以三道红线作为参照,龙湖的财务比较规范,2022年6月末,龙湖净负债率降至55,剔除预收款后资产负债率为68,现金短债比达4。07倍,剔除预售监管资金及受限资金后现金短债比为3。09倍,保持三道红线绿档水平。 碧桂园和美的置业均是现金短债比和净负债率达标,剔除预收款后的资产负债率未能满足三道红线要求。 2022年6月末,碧桂园现金短债比由2021年末的2。14倍降至2。03倍,净负债率较上年末增加2。7个百分点至48。1,剔除预收款后的资产负债率为73。9,较上年末下降1。9个百分点。 2022年6月末,美的置业现金短债比为2。27倍,剔除受限制现金的现金短债比提升至1。73倍,净负债率降至44。9,扣除预收款项后的资产负债率降至70。3。 这两家公司的区别是,美的置业三项指标均有所优化,而碧桂园仅资产负债率一项优化,其他两项变差。 对于何时能达到绿档房企的标准,美的置业表示计划在2022年内实现三道红线全部转绿档,碧桂园则计划在2023年中期前自然进入绿档。 从现金短债比来看,三家公司在短期内基本都没有债务偿付压力。长短期债务比方面,龙湖为8。87倍,碧桂园为3。03倍,美的置业为2。95,龙湖的债务结构是三家中最好的。 5。融资成本均有优化,龙湖破4创新底 美的置业CFO林戈认为,信用不是一天建成的,要持之以恒地打造,越是碰到行业大调整的时刻,现金流的管理会越发重要。 当下,房企不仅要靠自己的努力,促销售抓回款以降低杠杆,还需要外部的支持,比如公开渠道的融资。 目前,碧桂园、龙湖、美的置业仍是少数获得融资支持的民营房企。今年2月,这三家公司被监管机构选定为示范房企,成为2022年首批成功发行中期票据的民营房企。 2022年6月末,碧桂园融资成本5。31,较上年同期下降8个基点;龙湖融资成本3。99,较2021年6月末下降22个基点;美的置业融资成本为4。60,下降32个基点。 融资成本方面,龙湖的融资成本最低,碧桂园最高。尽管美的置业不是美的集团的关联公司,但何享健家族的信用背书,让美的置业在规模劣势下,获得了比碧桂园更低的融资成本。 从碧桂园、龙湖、美的置业半年报来看,3家民营房企中,龙湖是相对稳健的,现金流宽裕、债务结构良好,且在适度降价换取规模的情况下,日后仍能保留一定的利润空间。 美的置业不走以量换价的路线,毛利率会有一定保证,但未来收入可能承压,有何享健家族的支持,美的置业的信用和现金流基本是不用担心的。 碧桂园的规模仍是行业第一,却是三家公司中业绩降幅最大的,而碧桂园采取继续降价促销售的策略,未来的毛利率可能会降至个位数水平,让利润进一步承压。碧桂园年内基本没有债务压力,但倘若明年地产行业继续低迷,碧桂园在偿债方面可能面临一定的挑战。