相对任正非的寒气，马斯克的格局是无处不在的领先

　　世界首富像极了好莱坞明星（图片/企鹅号大豫企讯）01 华为的寒气与马斯克的豪气
　　上个月，华为创始人任正非的一篇内部讲话被各大媒体刷屏，其中一句话被广为传颂：＂把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。＂很多人感叹华为此举可谓＂春江水暖鸭先知＂，颇多赞誉。
　　但实际上我认为任正非和华为此举虽然旨在让全公司上下感受到＂活命＂的严峻形势，还不如说 华为要举起屠刀跟中小微企业抢占本来就一直在萎缩的市场蛋糕 。也可以说，他们是在告诉中小微们，大爷现在要降维打击了，不管是肥猪还是麻雀只要有肉都会跟你们拼命抢的。像极了之前的阿里巴巴和美团跟摊贩和小店铺抢食的贪婪吃相—— 唯一的区别是阿里和美团是资本助推的吸血商业模式驱动，而任正非的名义是＂活下去＂，但本质都是与民争利 。
　　而在大洋彼岸，另一位科技大佬抢足了风头：虽然推特收购案弄得一地鸡毛，但马斯克的各项事业如日中天、豪气得很；而且9月末将会公布具有颠覆意义的机器人擎天柱技术。不管推特的案件怎么判，马斯克自己做社交网络是肯定要启动的。
　　这样， 世界首富兼漂亮国院士马斯克同学在继新能源、汽车、火星城市、SpaceX、脑机接口、太阳城、基建隧道、机器人等领域外，又会建立起举世瞩目的社交平台体系，距离他构建一个横跨经济社会多领域、数字经济多层次的闭环商业生态帝国也越来越近了。
　　而这其中，有些领域是绝对超前而没有竞争对手的。
　　华为的寒气，其实几年前就开始了02 狡猾的马斯克没有不能做，只有不想做
　　可以想见，打通上述各领域各端的马斯克有多恐怖。新能源、医疗、火箭（星际）、汽车、机器人、脑机接口、建材、工程、社交生态圈，几乎所有关涉未来、并能实现S2B2C业务架构的人类文明史上最庞大、最深度融合的产业体系将会诞生。
　　到那个时候，也就是不久的将来，马斯克的产业将会无处不在。基本没有他不能进入的领域。但马斯克有他的底线，就是没有科技加持的、没有领先性的产业他基本不会去涉足——用他自己的话说，他不爱钱——这句话听起来似乎挺耳熟的，国内很多大佬说过然后又自己打脸。这意味着，至少在表面上马斯克只玩高端科技，不会与民争利。而跟苹果一样，马斯克的产业给配套的代工、材料、组件配件等供应商同样多的发展机会。
　　当下他的每块业务，都在引领世界潮流，甚至于还不忘拉一把同行业的各国企业家，比如特拉斯电动车的专利是开放的，只要同行们用于自己的公司发展随便用这些专利。但他同时又是个狡猾的人，特拉斯引领了电动车的潮流，但他2022上半年又明确表示，未来他们在汽车领域的重点是氢能源车的布局。也就是说，大家都上电动车的道了，他开始玩氢能源了（实际也研发了几年了）。特斯拉将进一步引流新能源的新方向。
　　其他各个领域也都在正常轨道，产生革命性影响的产品和服务不断推出。从SpaceX、脑机接口、机器人到太阳能各个层面，都在不断传来新的惊喜。
　　SpaceX的生意也做大了03 马斯克是个光彩夺目的明星，他靠什么牛？
　　马斯克是个光彩夺目的明星，也是世界上最忙碌的男人：他管理了上述各产业一大堆公司，养育了一大堆孩子，娶了好几个老婆，似乎绯闻也有点，但仍能在商海游刃有余，那又是怎么做到的呢？
　　马斯克绝对是当下全球打造个人IP最成功的企业家，决定其成功的核心点则是顶层设计格局，早在上大学的时候他就给自己设定了互联网、可再生能源及太空探索领域的发展方向，如今已到知天命之年的他在发展方向上并为背离大学时设定的初衷——这在当下的企业家当中是极为罕见的，不管是什么样的企业家，在发展中丢了初衷、活成自己不希望的样子占比超过9成。
　　我们认为，在技能和个人管理上，他的成功在于第一性原理本质思维、高效的时间管理、极致执着的个性这四个方面让他刚入中年就如日中天辉煌腾达。
　　第一性原理即直达本质的物理学原理思维，用连环疑问法不断提问最后拨开解决问题的根本。马斯克将其应用于创新推理，从而反对类比推理，所以拒绝守旧、创新和突破是他企业理念的第一要义。
　　在时间管理方面，马斯克同样是个天才，他的诀窍是创造＂时间限＂而非＂时间线＂,就是为任务设置时长。以5分钟为单位来安排日程，碎片化组成系统任务；他的时间管理另一个诀窍是写邮件，通过邮件沟通任务，传达公司愿景和使命，简单而高效。
　　极致执着的个性是马斯克的重要特质，着迷、痴迷、疯魔让他做任何事都彻底疯狂，百分百投入。极致的人身上混合了高智商、天赋、才华和近乎疯狂的勤奋，这是最独特且强有力的优势。（本节内容部分来源于网络资料）
　　表演秀很多表情包04 悲天悯人的情怀与企业发展相得益彰
　　其实这些年华为在＂过冬＂方面颇有经验，适应环境的能力强，生存本领越来越多，擅长及时调整业务组合、客户市场组合，实现＂有质量的自救＂。但这几年一直在过冬，对于这家国内科技企业的头牌来说压力是可想而知的。
　　如果一个企业的定位是＂活下去＂，那么在漫长的一段时间全员将会沉浸在＂寒气＂中。斗胆一点说，华为的困局在于对5G技术、通信应用领域的剧变和国际形势的极端误判，这个苦果将会继续由华为的管理层带着19.5万名员工继续品尝下去。我们当然不希望华为倒下，当然也不希望华为干掉一大群中小微企业而苟活，毕竟各自都有不同的社会责任。残忍一点说，如果发生一鲸落而万物生的结局，也许对于国内的创新族群的诞生未必是个坏事。
　　也曾经历过卖房子、没钱继续科研做SpaceX的马斯克曾经很癫狂，充满了悲天悯人的他一直梦想建立火星城市。他认为，宇宙不会给人类留下很多延续文明的窗口时间，而且靠人类自身的进化也解决不了太阳系将要发生的寂灭。所以将以火星为基点建立未来从太阳系到银河系的星际文明科技势在必行。
　　可以说，把个人梦想和企业经营相得益彰地进行融合发展的情况极为罕见，能够从大学期间就建立起延续二三十年的发展格局也就马斯克独此一家了。这种系统思维决定了他会从全方位来解决未来从火星城市到星际文明的全局性问题，所以他的业务体系更让人相信是星际文明的发展配套，而不是真的只是为了赚钱。
　　在教育方面，他的理解也颇有意味，他不止一次在公开场合抨击说，教育不是工厂流水线，也不是把所有人像产品一样分年级无差别培养。如果能把年级和科目分开，允许人们以最快的速度成长，或者对特定的科目感兴趣。这样的教育会尽可能接近电子游戏，学生会不用任何外驱力就可以努力地自主学习。他觉得今天的大部分教育像杂耍，很难让学生有持续的专注力。
　　在发展上，马斯克是积极而入世的，他痛恨不作为。崇尚规则第一，每年中国特斯拉都要把不讲规则的人员踢出去，而规则是员工入职的第一培训内容。即便是崇尚第一性原理的马斯克，同样他对于机器人取代人工认为有必然性，但同时又希望建立起具有全民福利的社会保障系统，来确保机器人取代人工后人类新的分工并实现尊重个体的价值发挥空间。
　　股神巴菲特曾经描述马斯克的发展说令人震惊，并＂惊为天人＂。也许，对于马斯克来说，拜登不带他玩（近期拜登举办了电动车峰会-Eletric Vehicle，并没有邀请特斯拉代表或马斯克 ），跟特朗普也不对付（经常在社交媒体搞事），深谙科技与文明发展底层逻辑的马斯克可能更适合在自己的商业王国和未来的火星城市里自由发挥，而不是与政客们虚与委蛇。
　　我们期待马斯克带来更多的惊喜，也期望华为能与国内的中小微一起共同度过寒冬。#马斯克##特斯拉##华为##任正非##科技#
　　参考资料：
　　马斯克传（人类＂妄想＂实验家）团结出版社
　　中科金渚科技人物数据库
　　网络资料