连人带狗刚下飞机，就被虾皮毁了offer？

　　图片来源视觉中国
　　文20社，作者罗立璇
　　脉脉从周五开始被一则帖子引爆：刚下飞机，全家连人带狗都到了新加坡，收到了新公司offer取消的消息。
　　什么公司这么不靠谱呢？答案很快就被扒出，这家公司，就是Sea集团下的跨境电商平台Shopee（中文名虾皮）。
　　帖子下方，还有不少人表示自己也有相似的遭遇，都是上两周发了offer，工作辞了、房子退了，HR突然非常抱歉地告知，由于公司临时调整，他们的岗位被取消了。实际上，从6月开始，Shopee多个国家的站点都陆续传出了关闭或裁员的消息。在泰国，Shopee裁员300人的计划甚至引起了当地劳工部门的关切。
　　Shopee究竟怎么了？
　　全面收缩
　　综合各种公开信息，Shopee收缩从6月中旬就已经开始。6月13日，Shopee召开了国际会议，向员工宣布裁员计划。
　　第二天首席执行官冯陟旻（ChrisFeng）发布的内部信中表明，印尼、泰国和越南的ShopeePay和ShopeeFood团队将受到影响。它还将解雇墨西哥、阿根廷和智利的部分团队，以及支持西班牙市场的一个跨境团队。被裁员工将会收到电子邮件通知。与此同时，Shopee也将关闭在西班牙的站点。今年3月，Shopee已经关闭了盈利情况不佳的法国站点。
　　对于Shopee员工而言，当时的收缩只是公司收回在边缘市场的投资，集中精力发展优势市场的业务。
　　现在，新加坡总部也开启裁员步伐，意味着寒气已经扩散到了总部。脉脉评论下，很多人忧心忡忡地认为，Shopee接下来还会有全球大裁员。
　　Shopee在2015年由华人企业家李小冬创立，隶属于同样由他创立的SEA（东南亚市值第一的上市公司）。此前，他和陈欧在新加坡成立了GGgame那就是SEA公司旗下的游戏公司、营收大户Garena的前身。后来，陈欧向李小冬卖出了自己的股份，前往斯坦福读MBA，回国拿到了真格基金的投资，创立聚美优品。
　　时至今日，Shopee是李小冬想要造就东南亚小淘宝的寄托，也被中国企业视为borntobeglobal的典范。不过，在全球经济收缩和金融市场下行的大背景下，典范也不得不以更加激进的方式去肥增瘦。
　　在去年，在国内各大互联网公司开始收缩招聘名额，降低工资待遇的时候，数据迅速增长的Shopee和小红书几乎成为了中国市场唯二还在激进招聘的公司。一个主要原因是，在国际市场，不少资本的钱在当时依然非常便宜，大家都愿意投入像Shopee这样的公司。
　　据品玩报道，2021年除了校招与普通社招需要的执行层人才外，Shopee对中国互联网大厂的资深研发一掷千金地猛挖墙脚，阿里P7级别的技术人才在国内正常年薪浮动是在60万至150万之间，但在Shopee却能拿到年薪220万的offer。这让Shopee一度成为中国程序员憧憬的奶与蜜之地。
　　但美梦迅速结束了。一位跨境行业人士说，本次裁员计划是把已经发offer但还未入职的，职级在AM（accountmanager）以下的员工的offer收回，以此来纠正过激的招聘计划。所有被取消Offer的员工将会得到一个月的工资补偿。AM职级的跨境员工属于资深员工，对标阿里P7。研发部门的AM职级则对标阿里P7P8。
　　长期关注东南亚市场的投资机构QuestVentures的管理合伙人，JamesTan向CNBC表示，在贷款利率上行的当下，营商成本正在越来越高，任何不裁员的公司，都会面对董事会的怀疑，认为他们没有能力撑过本次经济危机。
　　Tan认为，之前东南亚企业只需要准备1218个月的现金流，而现在，它们需要做好1836个月筹不到钱的准备。现在，Shopee的竞争对手们，比如马来西亚的在线购物平台iPrice，京东在印度尼西亚的分公司JD。id，印度尼西亚的在线购物平台Lummo和在线支付公司LinkAja，都开启了自己的裁员计划。
　　吃余粮，迎卷王
　　可以说，无论主动还是被动，今年都必须是Shopee的整顿之年。
　　今年5月，Sea已经下调电商业务的全年营收预期，从89亿美元到91亿美元的目标，下降到了85亿美元到91亿美元。但在发布了半年报以后，Sea表示，他们将会暂停对于2022年的电商收入指引，以此来提升对于运营效率的关注，以优化业务的长期可持续性和盈利能力。
　　花旗分析师AliciaYap表示，Sea暂停对电商营收作出指引将令投资者感到不安。
　　在财报电话会上，管理层表示：公司以灵活和果断的方式应对宏观不确定性的增加，业务在实现自给自足目标方面进展顺利。
　　其实，从核心指标来看，Shopee依然是一家健康公司。虽然低于市场预期的18。8亿美元，Shopee在第二季度收入17。9亿元，同比增长51。
　　长桥海豚研报整理的SEA电商业务收入情况
　　不过，这样的增长主要是因为公司提高了佣金费、支付费和包邮费率等交易相关的费用，从而增加了毛利率和收入，而不是因为业务本身有突破性进展或者有了新的增长引擎，换句话来说，就是降本增效抠出来的钱。
　　具体而言，根据燃次元，Shopee不希望商家再靠铺货、走量、补贴的模式去出单，而是调整为精细化运营模式，以获得正常的单量增长。现在不再是直接的补贴，而是转变为一些功能券，让商家去完成一些精细化任务，这样也能改善消费者体验。例如，年初将新卖家免佣改为返广告金的调整，是希望卖家去运营，帮助后续出单。
　　同时，母集团Sea依然大幅亏损，亏损扩大到9。312亿美元，且第二季度销售额增长29至29亿美元，是近五年来最慢的增长。在全球游戏市场收缩了7的情况下，原本游戏赚钱补贴电商投入的路子走不通了，Shopee成为了全村的希望，担子愈发变重了。
　　此前Shopee内部一直对新项目持开放态度，公司有一年要完成3件事的说法，高管也对开设新项目持积极态度，并且对试错的宽容度很高。但从今年开始，内部也开始倡导高效利用资源。
　　一直以来，Shopee偏爱招募来自国际知名外企，以及麦肯锡、贝恩等咨询公司的人才，并且非常青睐高学历人群，给出了很高的价格。但有些人才可能一线业务经验并不充足，到了Shopee以后又很快需要负责新的业务，项目效果并不显著，或许在造成另一层面的浪费。
　　所以，新的考核模式开始了。品玩此前报道，由中国技术团队牵头，Shopee研发管理层引入了类似字节跳动的OKR体系，全年共有5次考核。新加坡技术团队每个季度都要花费近一个月的时间，反复与中国技术团队确认对齐OKR。
　　此外，随着海外市场公司发展壮大，人才自然流动，新加坡总部也迎来了数位原本服务于阿里的高管。
　　2021年，Shopee还在大举扩张，不惜用高薪吸引国内大厂员工，润去新加坡也是一个颇有吸引力的话题。原本新加坡的秋天，正好是个不错的季节，肉骨茶和油鸡饭能够抚慰受伤的心灵，抵御已经来临的寒气。
　　现在，这个互联网平民可以润的目的地，也正在消失。