为什么会计工作现在变成了吃青春饭的工作，不是越老越吃香吗？

　　现在做会计工作的也是打工，和其他打工者没有任何区别。
　　且会计大多入职私企。私企的老板肯定是喜欢年轻漂亮的，虽然会计工作，年龄大点，比较稳重，涉及到资金方面，还是有经验的会计妥当。
　　但是好些私企老板表面上说要找年纪大点，有些经验的人，另一方面却处处歧视年纪大的打工者，心底里可能在猜想人家这么大年纪，没有做生意什么的，过得一定不好。
　　还有一种老板，把大龄会计气得简直想杀死他！这种老板一方面想要有经验的，又不肯出高一点的薪资，他们想了个馊主意，先请一些有经验的来公司，然后配一个下属给这个会计，美其名曰为会计助理，等到他觉得那个会计助理可以胜任工作了，就把老会计开掉，阴险而鸡贼！
　　年轻的女会计，男老板喜欢她兼任自己助理，跑前跑后，觉得美女赏心悦目。再加上好多公司规模小，账务处理不难，税务的账交给事务所做了，公司内部的账就交这样的小助理来做，
　　以上几点，就造成了会计不是越老越吃香。
　　越老越吃香的也要会拍马屁，和老板处理好关系才行，性格率真，不喜逢迎的老会计，是不能做到越老越吃香了！
　　越老越吃香，讲的是个人的从业经验的问题，如果单纯只是从年龄上来说，可能就过于片面了。
　　一个在一家小企业干了一辈子的老会计，日常的工作可能就是记账，报税，报销等这些日复一日重复化的工作，基本上接触不到什么现金流量表，股权投资核算，合并财务报表编制，财务报表分析等这些行业疑难问题。
　　一个在会计师事务所工作2年的大学生，自己多努力一点，可以接触到至少2、3个行业的深层次的会计处理问题，如果已经带队做项目的话，就会慢慢养成从总体层面上对一家公司的财务进行把控的能力。
　　一直在原地打转，工作上接触不到新业务，又不通过其他的途径进行拓展学习，那你就只能吃青春饭。想要跳槽到更好更高薪的职位，难度就很大。会计准则不断更新
　　最近几年，会计准则不断修订甚至颠覆性的修改，更新频率越来越快。很多老会计心中的会计准则可能还停留在2006年那一版本。
　　财会职位，高薪工作一般集中在房地产行业和金融行业，新收入、金融及租赁准则的修改，对两个行业的会计核算产生了重大的影响。
　　连我一个注册会计师对很多内容还没有参透，老会计思维一般比较固化，接触新内容的转换过程比较漫长，然而新准则的颁布到实施，一般只会给你预留一年的时间。
　　很多大学毕业生在大学里面就是学的最新的企业会计准则。即使毕业以后才颁布的新准则，只要自己静下心思认真学，新旧认知之间的转换是很快的，还没有被大量的旧准则下财会经验的积累，固化了自己的思维。
　　就拿简单的开办费这个事，跟老会计怎么解释半天，他都搞不懂，为什么现在不需要计入长期待摊费用进行摊销。
　　而对于一些刚毕业的大学生来说，根本就不知道开办费这回事，工资就是工资，折旧就是折旧，招待费就是招待费，哪儿来的开办费。税收政策不同更新
　　在中小企企业中，对新颁布的税收政策学习掌握需求，比对新会计准则的学习需求大很多。
　　近几年营改增的全面实施，增值税税率的一降再降，进项税的加计抵扣，购买的固定资产全额计入当期损益全额企业所得税前扣除，这边火车票客车票的计算抵扣，小微企业的减税降税降费政策等等这些税收新政，扎堆的抛了企业会计的面前，实际工作当中，就会面临到很多操作的问题。
　　老会计采用旧的思维模式来思考新政，拿不下脸面，不想去向别人请教。年纪大了，记忆力也不好，就会导致记不住；另外，老会计好多年都没有认真的参加过学或者是继续教育了，一些复杂的新型处理模式难以消化。这个时代风云突变，所以必须要与时俱进。吃着青春老本，原地转圈圈，必将被社会行业所淘汰。欢迎大家关注我的头条号财经奥迪特，了解更多！
　　越老越吃香，但这话是有前提条件的，也不能一概而论，仅仅只是长辈分熬资历却没有与时俱进吸收知识的话，是很容易被取代的。因为当今社会信息技术越来越发达，很多会计业务核算都可以又会计软件完成，更加的方便快捷，也更加精确。同时，这些软件的更新速度也很快，这就需要会计们能够及时掌握新的软件知识，相对来说，年轻人更加精力充沛，学习和接受新生事物的能力更强一些，操作速度也更快，这也是为什么很多企业会在招聘时加上年龄限制的原因。并且，如果这些年轻人是从名校毕业或者已经考出各种CPA，ACCA和CMA等证书，那么含金量就更高了。
　　现在的大趋势是，基础的会计核算都能够由电脑系统操作完成，这就促使了大批会计不得不进行更多的自我提升，企业对会计人员的需求，不仅仅是简单的记账、算账和报账，会编制会计报表了，而是需要会计人员有更专业的财经知识，尤其是沟通和管理经营的综合能力。身边有一些财务总监，年薪百万，但如果你让他们自己制作报表，其中有些人未必会，但是他们对报表的分析、和银行以及业务方谈判的能力非常高。所以，越老越吃香，是需要一直学习、一直与时俱进的，同时在工作中加强个人的沟通谈判、业务分析能力才能够不被淘汰，才是真正的考经验和知识越老越吃香。
　　首先要明确下，会计职业还没到吃青春饭的时候，在一定程度上仍然是越老越吃香。
　　其次，给人感觉不再是越老越吃香的映象，是因为一批老会计跟不上时代变化，这里的老是相对而言的，一般指55岁以上，文化程度不高的，学习能力不强的。
　　主要有两个原因，
　　一是会计工具变化大，手工方式已经基本被淘汰，包括账务处理、纳税申报。现在都是电脑网络办公。上了年纪的人对于网络操作力不从心，无法进行基本的会计操作。
　　二是会计准则自1992年大变革和2006年发布会计准则后，目前进行着再一次的会计准则重大修订；而财税法规则一直在每年一变或多变中，学习能力不强自然就会被淘汰。
　　最后强调下，会计工作属于管理类工作，管理经验需要积累，所以其本质仍是越老越吃香。但这个老仍有一定限度，如果老到没有了学习能力，老到跟不上时代变更，那么也只能从事顾问工作，给人从口头上提供些参考意见，而无法再从事会计工作了。
　　至于你说的某些企业只招30岁以下甚至26岁以下的会计人员，那种情况确实不少见，但可以肯定的是这种企业必定有一个老会计坐镇，招的其实只是跑腿打杂的人员。
　　这种现象有太多原因造成的，甚至有资本家们的恶趣味，颇有世风日下感，因其本质并不能证明会计成了吃青春饭的职业，就不展开讨论了。
　　我参加过一次财务共享中心的方案讨论，有家公司准备做财务共享中心，在参加了其它公司，也调研了一些其它公司的使用情况后，就准备跟几位主要领导讨论方案，也是一个反馈意见收集的过程吧。
　　其中参加的就有一位人力资源的负责人，她问到了一个问题，未来哪些岗位可以减人，哪些高薪岗位可以用低成本人力资源替代，一共能节约多少人力成本。
　　从财务部门自身的角度，其实一般是不太愿意一下子说裁员的。财务说控制费用，但往往想的是帮别人控制费用，至于自己部门的费用，那肯定是不要控制最好了。可牵扯到共享这样的大事，需要人力资源支持，肯定也得让人家如意才行的。
　　那共享中心流水线，需要的是怎样的员工呢？肯定不是那种专业的一开口就是月薪3万的高级别人士，多数的财务共享中心，巴不得全是专科毕业生，最好是两年换一轮，这样也不用涨工资，福利也可以少考虑一点。
　　财务岗位里，对专业能力要求很低的工作，也就是基层员工，从成本的角度，是没有必要考虑稳定性的，用一个老人的工资要6千，用一个新人只要4千，甚至新人还做得更好，更好管教，为什么不用新人呢？
　　这大概是财务不能越来越吃香最主要的原因，所以，在基层岗位的时候，就必须尽快完成专业能力的突破吧，达到更高的高度后，才有可能真正做到越老越吃香。
　　会计工作是吃青春饭，还是越老越吃香，实际上是一个职场竞争力的问题，可以从以下几个方面来看。
　　1。职位和工作内容。一般来说对年龄有要求的，大都是基层的岗位，中层岗位可能有35岁的限制，而对于总监及以上的岗位，一般就没有年龄要求了。所以基层的岗位有吃青春饭的感觉，但越往上走，可能就是越老越吃香。
　　2。性价比，如果一个经验丰富的老会计所从事的工作是一个财经院校的毕业生稍加培训就能够做到的，但拿的工资却是这个年轻人的好几倍，那么，这个时候老会计的性价比就偏低，而作为趋利的公司来说，就更倾向于对企业有利的选择。而且刚毕业的学生精力充沛，也没有家庭的负担，更能够适应高强度常加班的工作，有更多的时间去学习新的知识，在接受新知识、新技能的能力上也会比老会计强。所以在这样的情况下就会有人觉得会计是吃青春饭。
　　3。可替代性。虽然说任何一个岗位都是可以被替代的，但是替代的难易程度和成本却不同。如果一个老会计所从事的工作是这个公司的核心财务管理岗位，对公司的财务运作至关重要，那么替代这样的岗位所付出的成本会很高，所以公司更倾向于留住老会计。此外，一般公司的核心财务岗位所需要的专业技能、知识储备和管理经验，并不是一个刚毕业的学生就能够马上习得的，所以这样的岗位可能年轻人无法替代，这个时候就会体现出越老越吃香。
　　所以我们说会计究竟是吃青春饭，还是越老越吃香，要结合具体的工作内容，职位、性价比、可替代性等因素综合来考虑。总的来说，不管处在哪个岗位上，都要端正态度、积极学习，以提高自己的职场竞争力，这样才能突破年龄上精力和体力的限制，让自己越老越吃香。
　　以上是财会小童观点，您觉得会计是吃青春饭，还是越老越吃香呢？欢迎评论补充。
　　在我看来，会计越老越吃香已经逐渐沦为一个伪命题。精通计算机、数据库，又会做账报税才是香饽饽，而这些都是年轻人的标签。
　　上个月我去几家企业面试，有几个财务总监明确和我说，他已经不考虑35岁以上的人了。他们需要多元化的人才，可以修电脑、编程序，刷刷ERP，也可以审核报销单、做账报税出报表。老会计已经过时了，现在是追求效率的时代。
　　因此，会计工作确实越来越年轻化，老会计已经在被淘汰的路上，会计信息化是未来的趋势。会计需要年轻化
　　企业要想提高管理效率，就必须信息化，而ERP系统是必然选择。搭建ERP系统，离不开计算机人才，也就意味着人工成本的增加。所以企业，尤其是中小企业急需大量的复合型会计，懂数据库也懂做账。
　　1。年轻人更懂计算机。
　　98年第一次在表姐家看到电脑，99年上初一，学校才开始开设微机课。2010年大学毕业，第一份工作是会计，但是财务总监全程问我会不会修电脑，重装系统。
　　我本身没有经过专业的培训，所以面对数据库以及编程，我就是门外汉。但是，现在的年轻人接触计算机早，我相信他们比我们更懂计算机。
　　2。年轻人效率高，也更愿意加班。
　　年轻人面对新事物上手快，精力充沛，热爱学习，也愿意加班。而老会计，家庭事务繁忙，害怕加班，不天容易接受新事物。而企业想要进步，就得不断的保持创新的活力。
　　3。年轻人更值得企业培养。
　　企业在快速扩张的过程中，需要大量年轻化的人才，企业也愿意花费金钱去培养。而老会计，要么因为能力早已被提拔为领导，要么已经被企业淘汰，真正留下来的就是老油条而已。
　　老会计容易被淘汰
　　早年，各种信息不通畅，税务政策变化也慢。老会计长期和税务部门打交道，有一定的人脉，所以往往第一时间收到税务信息。但是现在，税务政策变化快，单靠经验已经不行了，一部电脑或者手机就可以办到。
　　1。老会计对计算机不够了解。
　　我相信大部分在40岁以上的会计用的都是五笔输入法，单纯在打字方面就已经输了。对于ERP、Office使用起来就更难了。就拿我们办公室来说，财务经理已经退休返聘，而我们用的oracle系统，他完全不懂，就靠一个成本会计在做。八个人，原本工作量就很少，但是效率极其低下。而我原来的企业，比这业务量大太多，我们供应商就几百家了。但是我们都是年轻人，ERP和办公软件用的都很熟练，所以效率高了不知道有多少。
　　2。老会计不愿意加班。
　　我原来单位的老阿姨，做总成本会计。每到月底我们就听她的画外音，她要是跟我说：没事的，你慢慢做就好了，我不着急。那我们做半成品成本的就都明白了，她家里没事，想过来赚加班费。要是她一直催我们，我们就知道她有事，不想加班。
　　老会计，要兼顾家庭事务，所以一心扑在工作上是不可能的。
　　3。老会计工作效率低下。
　　现在的会计如果不懂得办公软件，ERP软件，那就别工作了。我们基本上每天处理事情都是在ERP系统上。老会计最多会使用一些模板，想要改变，很难。
　　会计信息化是趋势
　　1。管理的需要。
　　企业规模扩大，管理部门也越来越多。如果不进行信息化管理，效率会太低，工作很难配合。
　　2。降成本的需要。
　　企业在扩展过程中，会发现管理越来越困难。你让他去招揽人才是很难的，现在人工成本太贵。所以ERP系统就变成他们提升管理的法宝。不管大公司，小公司，宁愿花百万去搞ERP，也不愿意花10万招一个老会计。
　　3。外部环境的影响。
　　包括我们现在的金税三期，其实都是会计信息化的表现。税务部门越来越重视信息化管理，作为企业来说，也需要跟进。
　　综上所述，随着企业的信息化水平不断提高，老会计已经无法适应企业管理的需要。而年轻会计是生力军，企业更青睐吃青春饭的会计。因此，这也是企业喜欢年轻会计的原因。
　　根据我多年的会计工作经验，来谈一谈对这个话题的认识。
　　第一，会计工作越老越吃香这个命题是没错的。错的是很多会计年龄增长，工作技能，理论没有进步。现在的社会，变化如此之快，会计准则，税务政策，每年都在变化。一个财务人员不持续学习的话，年龄增长就是一个劣势。只有保持学习，与时俱进的老会计才是越老越吃香。十几年前，会计软件才刚在经济发达地区推行，今天，会计软件已经更新了很多代了。像金蝶云，都可以实现在网络上做账，报税了，还可以一键生成凭证。试想，若一个财务人员没有跟上财务软件的节奏，还有老板愿意请吗？又比如说金三工程，现在又有金四工程了。税务的稽查能力借助人工智能技术已经有了颠覆性的变革。如果一个财务人员不持续学习，能胜任工作吗？所以，只有持续学习，跟上节奏的会计才吃香。
　　第二，根据我在广东多年工作的观察。由于制造业的发达，很多大厂，由于大厂业务多，为了提高工作效率，于是分工很细。现在我举例来说明细致的程度。某一个制衣厂，员工上万人。财务部会计一百多人。光是应付组，应收组加起来就有一百号人。应付组又进一步细分，有人做扫描发票的工作，有人做录入发票的工作，有人做对账的工作等等。因为公司大，待遇较好，所以很多人都是干很多年。但是问题来了，这一百多个人的未来前景堪忧。工作经验很基础，去其他公司又是从零开始。别说待几年，就是待20年也还是基层岗位。明白我意思了吧，看你干的岗位，是否帮助积累了工作经验。如果一直干的是基层岗位。40岁还是基层岗位，以后出去找工作自然是吃青春饭了！对于基层岗位，哪个老板不喜欢年轻的呢？年轻有活力，有精力，工资还要的少，还没有家庭负担，分散精力。资本家哪有人情味讲呢？
　　不要局限于某个职业是越老越吃香，万事无绝对。而是，你是否有价值。如果你有价值，工作到90岁也是有人愿意用你的。
　　谢谢诚邀！
　　在大家看来会计是越老越吃香的行业，对于丰富经验的会计，在一些企业很受青睐的，但事实会如此吗？
　　我觉得任何行业都会不断的发展，会计行业也如此，要跟得上社会发展的步伐，知识的更新，年轻的会计可能接触或者接受新的知识比较快，也适应更新的步伐，对于一些老的会计财务知识老化，跟不上社会的步伐。
　　对于一些老的会计跟不上步伐有几个原因：
　　第一，财务知识老化。对于现在财会智能化时代，而不是以前的低头算账了。年轻的会计在智能化时代比较得心应手。
　　第二，缺乏风险意识。对于一些长久在一个职位工作，过的安逸，没有风险意识，也不去学习新的知识，也可能不愿接受新的知识，而对于年轻会计，沟通能力，业务能力，处理工作能力强，不断接受学习新的知识，勤于思考。
　　第三，缺乏工作热情。有可能一些老的会计已经对工作产生了惯性，不积极去工作了。而年轻会计对很多东西都有好奇心，不懂的会想法设法去学习。
　　所以，会计越老越吃香这种说法在当今社会不禁敲了，这是每个财会人员要认清的，只有不断的学习，跟得上时代的步伐，提升自己在职场上的能力。
　　作为一直做了财审10年，考财会证10年的经验人谈下感受。
　　首先说下基础岗位
　　我做财务总监时候，下属大概有20多个会计，几乎没有男的，我这个企业是个在县城的老企业，大概经营了有几十年了，很多会计都是卖货，或者收银员上来的。年龄都偏大平均年龄都在35以上，绝大部分都是女的，基本没有初级会计师，这个年龄段女的，大部分心思都在家庭那，也没法指望她们在工作中有多用心。
　　财务总监对接老板，老板需要一些公司改革，财务跟人力首当其冲，有些活安排到财务总监那里，就没法再安排下去了，下面有好的财务经理还行，有时候财务经理日常活也不少，事情也很多，所以没法弄。这个时候想要来一些大专以上的年轻大学生，他们有活力，有向上学习得动力，好培养。所以一些基础岗位都偏向于年轻的大学生，给财务团队带来新鲜血液，也带来动力。
　　再说下高端岗位，财务经理级别
　　高端岗位倾向于30到40岁的，过了40岁就很难找财务经理，基本就是人脉关系了
　　为什么财务经理喜欢招30岁以上的。
　　第一到了这个年龄，基本都做了七八年财务了，各岗位都做过，对财务都有很深的理解，另外一般至少都有个中级会计师，也有财务管理思维。
　　第二，财务经理日常性工作基本由出纳，会计做了。主要工作执行老板决策，要执行老板决策，就要跟各个部门负责人打交道，尤其是业务部门领导，都是老油子级别，小年轻很难应付，财务代表公司利益。比如一个项目上马，一个考核数据变动都关乎业务部门领导利益，有时候这些利益跟公司利益是冲突的，作为财务负责人就有否决权力，如果平衡不好，各部门之间就要打架。
　　另外一个财务经理，外联税务，银行等工作，基础性工作不会到财务经理这里。比如税务协查，税务稽查，出现问题的时候，需要财务经理出面解决。再比如做银行授信，改变融资策略都需要财务经理出面，需要情商都很高。
　　第三内部管理
　　作为财务经理，领导财务部门工作，也是个很重要工作，并不是你懂了，财务部工作就能做好，有很是协调内部管理，各个工作岗位协调配合，解决处理矛盾等事情
　　总之对于基础工位倾向于年轻，对于管理岗位倾向于30岁或者35以上的。
　　如果想要获取更多财税知识请头条关注
　　5毛钱的CPA，一个专注于财会考试与实操分享的CPA