如何对付小人领导？

　　作为下属，扎堆吐槽上司很正常。上下级本身就是一场驾驭与博弈。定义上司是不是小人，要注意区别自己的立场和维度。小人上司的主要表现是嫉贤妒能、压制能人、贪功推责，一定要与正常的严格管理区别开了，不应该置气的情况就不要对付上司了。对待真正的小人上司，也确实需要一些手段，但上司站得高、信息多、手腕多，要注意安全。
　　第一是下策：躲。有人对待小人上司，如果没有实力斗争，又不想丢了满意的工作，不如采取躲。尽量少与小人发生接触，无法避免的情况，比如上司给你安排工作，那么就就事论事，不要过多的言行。你刻意躲上司，上司就犯嘀咕了，可能还会琢磨怎么回事？他拿不准你的意图，拿你也没办法。注意，躲，不是怕。千万不要表现出来怕，否则让小人上司更加欺软怕硬。就是不与小人打交道，他自己就犯嘀咕。
　　第二是中策：防。防比躲要高一层次。躲是在实力比较弱的情况下，减少与上司的接触，眼不见心不烦呀。防，是有一定实力，但不至于撕破脸皮。正好把与小人上司打交道当作锻炼成长的机会。一个人成长，离不开小人的磨练。正常与小人上司打成一片，该怎么办就怎么办，但是内心要装一道防火墙，知道他是小人，就要提防着他使坏。
　　第三是上策：斗。斗，是最高层次要求，与小人斗，轻者会惹一身屎，重者，要么你失败出局，要么两败俱伤。没有把握都斗赢就不要轻举妄动。一是越位找到靠山，就是最好取得上级的支持；二是平级找到支援，就是与同事搞好关系，关键时候有人支持你，至少不落井下石，否则，同事平时背后骂上司骂的凶，等你出手时，只有你一只出头鸟。三是平时注意收集证据，一定要真凭实据，当斗争摆上桌面的时候，上级出面处理的时候，一定要用铁证摆平小人上司，不要给他翻身的机会。
　　总之，不建议遇到小人上司就辞职，没有经历过与小人上司博弈的锻炼，你不会成长和成熟。越往高层，斗智斗勇越多。所以，积累一些与小人上司斗争经验非常有必要。记得一位成功人士说过，为什么这位老板失败了？就是因为他的身边没有小人。这个哲理就是，职场和商业，本身就是利益博弈，你不会与小人斗，怎么能与对手斗呢？
　　职场中小人随处可见，小人领导也是屡见不鲜。遇到这样的领导，做下属的可谓是苦不堪言！
　　小人之所以是小人，就是因为他们格局小，心眼小。小人领导的种类很多，有的是打击压制有能力的下属；有的是或明或暗向下属索要好处；有的是贪功好利，与下属抢功劳。给这样的人做下属，日子很难过。无论你怎么努力，都不会得到他的肯定。那么，怎么对付这样的人呢？有上中下三策。
　　上策：寻找一个级别更高的靠山。小人一般没什么大本事，他们在职场生存靠的就是媚上。如果有可能，你要想办法找到一个比他级别高，甚至是直接管他的高阶领导做靠山。哪怕送点礼，也要想办法爬到他的头上。那时，你就享受他来仰视你的快感吧！
　　中策：给他设个局，把他装进套子里。人都有致命缺陷，小人更是。有的贪财，有的好色。只要知道他的软肋在哪儿，找机会给他设个局，让他钻进去，然后拿到他违法或不雅的照片或视频。但时候，他得管你叫爷！
　　下策：把脸一抹，直接怼他。小人一般都是欺软怕硬。你越是忍让，他越是嘚瑟。得寸进尺就是说的这种人。中国有句古话，敢战才能止战。逼急了，直接跟他翻脸，明确告诉他，如果再欺负人，小人下班挨板砖。这招很管用，你可以试试！
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　　职入龙门观点：人在江湖飘，哪有不挨刀呢？谁如果在职场没碰到几个人格、人品狭隘的领导，你都不好意思说自己在职场经验丰富！所以，这早已见怪不怪了！区别在于有些人是真小人，有些人则是形势所逼的伪小人而对待不同属性的小人领导，我们需要采用不同的攻防打法，让自己在变化莫测的形势中牢牢守住通往职业终极目标的方向！
　　1职场打拼要修炼刷副本心态。安逸舒服的环境会让你的能力不进则退；而充满小人领导等各路找茬怪兽们，我们要见怪不怪且还要升级打怪，因为这种环境中才能暴露出自己各方面的不足，提升突破后经验值才能升级。如此卖力配合的副本陪练我们应该开心笑纳才对！
　　很多职场新人很头疼自己的顶头上司是一位彻头彻尾的小人！不仅占自己便宜拿自己当冤大头，还让自己累成狗、处处抢自己功劳。以往在家里和学校从来都是自己可以为所欲为，现在到了成人的世界，却被一群职场老妖怪耍的团团转！不甘心、超级不适应！这说明我们太幼稚了！
　　【我们讨厌小人领导的原因】其实是自己没有掌握主动权，反而被小人领导牵着鼻子走的丢面子问题！因为以前都是父母、亲朋好友给足了我们面子，什么都以我们的意志为转移。我们以为世界就应该是这个样子。
　　其实，有不同性格、利益和立场的人组成的世界才是真实世界！谁规定我们工作的环境和生存的空间，一定要全部是符合自己喜好和理念的人呢？
　　父母可以给我们买全世界最好的东西，但却买不来全世界所有符合我们喜好的人来听从我们的指挥。
　　当然，你可能会说，亿万身价富豪继承人，花钱雇的都是服从他指挥的人才。但事实真是如此吗？如果这位继承人不具备与小人客户和小人员工有博弈的能力，他也只是傀儡和钱包而已。富豪再牛见到客户也要陪笑，因为人家是他的衣食父母，那就是他的领导。
　　所以，既然富豪都无法用钱创造一个自己喜欢的环境，我们就更没能力改变环境。所以，我们只能改变自己。
　　【修炼成职场达人必须挑有难度的对手陪练】
　　在这些小人领导面前，我们暴露出太对的情商、智商、社交能力以及岗位能力的不足，我们不仅不应该讨厌他们，反而应该感谢这些帮助自己提升能力的怪兽。只有学会和他们过招，我们的职业价值才能更加强大。
　　你越想接近更高的职业目标就会遇到更加强大的对手！比如原来你作为基层员工只需要面对一个小人领导，现在你想进入高管层，你需要面对几个势力抱团的小人领导甚至是背后的势力，你不打败他们你就进不了高管层，这种战斗力不通过一步步修炼，怎么获得呢？所以，你现在遇到的小人领导正好给你练手的机会。机不可失，我们不能辜负了这些敬业陪练的美意。表面上看是你吃亏，但最终，谁是谁的踏板和木偶还不一定！
　　总之，职场历练决不能不能一遇到困难就退缩、自暴自弃、然后就是找各种理由溜之大吉。只要你还需要工作，你就跳不开与小人领导过招！
　　2职场上的真小人领导具备明显的特征：人格阴险、自私自利、毫无底线。只是会有做的太显眼和背后捅刀的区别而已。
　　我们在与小人领导合作时，守住基本原则：杀人之心不可有、防人之心不可无！这个说起来是人尽皆知，但做起来却常常因为我们太过自信或根本不在乎或觉得无所谓的心态屡屡过招失败。
　　那么，防的是什么？不留把柄在人家手里成背锅侠！
　　A谨言慎行不留人口实（不发表任何关于公司、同事领导评价。特别在公司聚餐的酒桌上，小人领导灌你酒套你话时，千万管住嘴。）
　　B工作合作交接、甚至是让你为他个人垫钱买东西等，只要涉及到财物和工作的，都要留有证据（包括语音、聊天记录、工作交接签字等）。
　　C在公司绝不站队！不要表现出和好领导亲近、与小人领导疏远的幼稚举动。好领导再好也不一定会替你出头去教训小人领导。因为百害无一利。除非是到了铲除小人领导的时刻。而且对他的立场非常有利才行。
　　在职场想要获得一个强大的人帮助，你必须要先有很大的诚意，提供人家需要的职业价值给对方，人家才有可能帮助你。否则，即便是好领导，当你有这种不切实际的想法求助到他时，你会发现他有可能不比小人领导好哪去。只是好领导不会占你便宜或侮辱你而已。但若论无情，大家都一样！
　　3对于职场新人来说，职场上还存在一种伪小人领导，平时他们都是优秀领导品质。而当形势威胁到他的立场和利益时，他会适当的做出自保的行为。
　　做为成熟的职场人，面对做出对自己立场和利益最大化的判断和决定的领导，我们不能把他简单和长久的定义为小人只能说明在危机面前，谁都会选择利益最大化！且因为人性有弱点，谁都会因为自己的短视和缺点对员工做出不妥的事情。我们应该表示理解，因为换做是我们也会有瑕疵和选择自保。我们要关注的是怎样开展工作才能更接近自己的职业目标！
　　我们在判断这位领导是真小人还是伪小人时，一定要以他真正的人品和在工作中表现的态度做为基本判断标准的！韩剧《未生》中以最优秀业绩转正的英爱觉得自己一定会被上司重用！结果她不仅没有进心仪的部门，而且还被小人领导刁难：开始让她各种买咖啡、跑腿后来部门业务实在忙不过来，才让她工作。结果不仅在她的工作中挑刺，还把团队中其他人的活都交给她做英爱最开始受不了，想要离职的念头越来越强烈！但当她看到这位小人领导其实在团队中非常认真工作、且对下属很好，一直积极提升团队业绩、但不知道为什么对自己就是这个样子？
　　于是，她决定给自己磨炼心智的提升机会。她要通过工作能力和态度来化解领导对她的误会。她没有对上级发火，不管这位小人领导如何刁难，她都认真做好善后工作并且把工作安排得仅仅有条、颇有成效。
　　英爱的韧性毅力以及出色完成工作的表现，让小人领导最后都不好意思了，他主动找到英爱道歉，并说出了刁难她的原因。他觉得现在大学生不能吃苦，来了什么贡献都没有就一心想着想升职加薪。再加上英爱是女生，干不了多久就会结婚生孩子。所以他不愿意培养一个没有工作热情的年轻人，浪费公司资源！但，英爱的表现让他看到了自己的狭隘，英爱在这么恶劣的环境中还能坚持把工作完成的非常出色，他做为领导首先要向英爱道歉、其次欢迎英爱加入团队！至此，英爱与这位昔日的小人领导并肩作战，大大提升了部门的业绩。英爱当之无愧在众多职场新人中脱颖而出，成为一年内入职的最优先员工！
　　可能有朋友看到这里会问：难道小人领导刁难我们，我们也要学英爱一味忍让吗？其实不是的！
　　英爱是了解到这位小人领导是一位工作非常认真且对下属很好的好领导，只是对自己有偏见才会选择隐忍和更积极的表现来把自己当成团队一份子，努力工作获得领导认可的方案的！结果表明英爱的决定和判断非常正确！
　　但，如果我们的顶头上司是真小人，我们不能一味忍让，我们要有自保和反击的方法哦！最聪明的做法就是找到能制约他的人，输送对方需要的职业价值，与他成为战略合作伙伴。于是小人领导就不会处处给你下套，反而会呵护有加到你自己都不适应！大家觉得呢？
　　大家怎么看待如何对付小人领导？的问题呢？你身边有小人领导吗？大家是如何降妖除魔呢？欢迎在评论区留言分享！
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　　同事是小人，就已经让人非常恶心了，如果领导是小人，那更是痛不欲生。有些所谓的领导，工作能力和职业精神是不存在的，整人害人的办法倒是一大堆一大堆。这种人的官位往往是靠着给人当儿子得来，本身就是阴险无能之辈，再加上心态猥琐，往往难以容人。
　　如果不幸遇上这样的人当领导，那最好的办法，还是不要跟他浪费时间，三十六计走为上。
　　当然也存在一时走不了的情况，不得不捏着鼻子继续留下。这时候，如何面对他呢？
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　　下策，直接冲撞
　　这种领导的许多行为令人难以形容，作为更是让人作呕，心怀正义之士，往往对其不自主地露出厌恶的表情，甚至是直接的冲撞和指责。
　　古语说，宁得罪君子，不得罪小人，这是因为君子心胸宽阔，而小人睚眦必报。你冲撞他，就等同于挖了他的祖坟，他必定要想尽办法报仇雪恨，尤其他周围肯定有一帮打手。
　　中策，敬而远之
　　心怀不愿同流合污之心，表面上客客气气，私底下不去多想他一秒，有工作就勉强交流一下，没工作需要就躲得远远的。
　　大多数情况下，这是一种好的办法。彼此相安无事，小人领导也一般不来找你的麻烦。因为你虽然不帮他，但也不挡他的路。
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　　上策，与其争斗
　　这和冲撞不是一回事，而是有策略地逐渐把他打翻在地。
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　　工作能力强，爱冒头，太聪明，不愿归附自己这种不识相的家伙，小人领导是不愿放过的，这种人的存在，不但映出他的小，更是对他最大的威胁。这时候，就要运用智慧，分析他的弱点，留意他的动作，打击他的软处，与其巧妙斗争，最终一步步将之逼入无奈的境地，让他一不敢来挡你的路，二不敢再使坏。
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　　通过斗争，与他形成平衡、平等的关系，不但解决了发展问题，更让自己的智慧更上层楼。
　　篇幅有限，具体办法可参考我问答部分相关文章
　　1、明面上一定要保持对领导的尊重。在单位里工作，不管你对上级有多大的不满，不管上级是刚正不阿还是流氓作风，只要他是你的领导，你就要时刻保持对他的敬畏与尊重。这个跟领导的人品没有关系，而是根源于体制机制的运作规则，没有任何一个领导会容许下属无底线地挑战他的权威和地位，尤其是那些手段很辣、心胸狭窄、个人能力非常有限的中层领导。他们不能直接辞退你，但是让你天天难受、处处难堪是完全没难度的。
　　2、工作之外，不要跟领导有过多联系，多做多错。既然知道这个领导非常小人，那么在行事过程中就要格外谨慎，不要让领导觉察出你对他的不满。平时工作的时候要保质保量、兢兢业业完成领导分配的工作，要定时定期跟领导汇报工作进度和遇到的困难与麻烦。对于领导的指点要虚心接受，并及时表达对领导指点的感谢。总之，心胸狭窄的领导一定要捧着、取悦着、低三下四着，给他营造一种你很服他，并且想巴结他的错觉，这样的话，你在单位的日子会好过很多。
　　3、在同事面前不要说领导坏话。领导不管大小，都会在部门各处安插自己的眼线，以监视部门内部的运作状况，巩固自己的地位和权力。如果你很讨厌你的领导，千万不要跟周遭同事吐槽，尤其不要跟那些你自以为很熟、很铁的同事说领导半个不字。职场的水很深，表面上那些跟大家和平相处、打成一片的同事，背地里很多人都是领导的眼线，甚至有很多骨灰级别的人精专门靠搜集小道消息去取悦领导，为个人谋求利益。单位里面没有不透风的墙，若要人不知，除非己莫为。只要一说出口，这件事就不再是秘密了。
　　4、修炼好内功，为应对将来的不确定性做准备。如果你的领导心胸狭窄、任人唯亲、无视规则和制度，那么你所在的这个部门基本上也不会受到集团高层领导的待见，如果你身处单位里面的边缘化部门，那就一定要有危机意识，为自己的未来及早筹划。虽然单位里有各种各样的利益链、团体链、关系链，但万变不离其宗的就是个人创造价值的能力。如果你能力足够强大，所谓的关系和利益会自己找上门来，如果你一事无成、没有能难得出手的业绩和解决问题的能力，永远也不会有人与你为伍。职场就是特别现实，价值是衡量一切的标准，利益面前没有任何感情可言。
　　5、多与其他部门的同事与领导建立、保持良好关系。在单位里，良好的人际关系是成功路上的铺路石。如果你能够跟关键部门里面的同事相处甚欢，对方真的把你当成了朋友，那你以后的路就会好走很多。平时工作的时候，不要将自己的社交面简单地囿于所处的小部门中，来来回回就那么三五个人，这样的话是非常不利于集团前沿信息收集，尤其是对于想调换部门的人而言。你只有熟识每个部门的业务内容、每位领导的行事风格和喜怒哀乐时，你才能够为自己规划出最合适的路线，并以此为目标不断努力。
　　6、合适的时机，调换到合适的部门，追随一个能给你未来和机会的领导。俗话说得好，良禽择木而栖。人与人之间的相处，表面上看靠的是缘分，实际上来说，都是志同道合的人，只有打心底里认可对方的人品和能力，才有可能忠心耿耿、坚定不移地追随并不离不弃。所以这也是在提醒打工人，在单位呆够一定年限后，如果你对自己现有的部门和领导不是很满意的时候，你可以拓展自己的人际交往面，多跟其余部门的领导打打交道、了解一下。不同的人有不同的处事风格和形式标准，如果碰到自己喜欢的领导和部门，在确定自己的能力可以为对方带来足够价值的时候，可以向对方领导表达自己的投诚之意。
　　谢谢邀请我非常乐意回答这个问题。小人领导其实这个概念不是很清晰也不准确，这个里面会有因各人的认识不同而给出的多种不同的小人领导画像。在各个时期，小人领导也会有各个时期的小人领导画像特征，现时代的小人领导的画像是怎么样的呢？我们来简单的勾勒一下，无外乎有以下几种。
　　一、占领制高点，充分的利用手中的权力，我行我素的捞取自己所需要的一切资本。
　　二、站在制高点上，针对员工，满嘴的大道理，见了荣誉就上，见了困难就让，见了责任就甩锅。
　　三、有意模糊制高点，对员工脸上堆满了笑容，口里均是好听的话，也会给员工画饼，充分利用员工的长处捞业绩，巧妙的占有员工的有限的资源。就是不给员工办实事，生怕得罪上级或老板。
　　四、躺在制高点上，对上拍马屁，对下欺负员工，关键的时刻来点小汇报，自己没有多大的工作能力，成天靠耍手段获得利益。
　　从以上四点来看，我想你可能说的是第四种小人领导。走进这个职场，遇上这种人，咱们也是没有办法的，谁叫你进来的呢？
　　首先，你一定要调整好心态。咱们进职场为的是什么？我想一方面是为了学技术，学经验，冲着赚经历来的；另一方面是出卖劳力和知识，冲着赚钱来的。如果咱们在意了小人领导，反过来打乱了自己进职场的目的，其结果将一事无成；
　　其次，要牢记一句话：敬而远之。不和他交集的尽量不和他交集，非和他交集不可的尽量恭维他，免得得罪小人挑起是非；
　　第三步，就是尽量做好自己，假使做错了什么，赶紧承认错误，承认错误不花钱，做得好还可以得到一个实在人的美名；
　　第四步，观察职场有哪些方面对自己成长有所帮助（要用心去看）的东西，尽自己最大的努力去学习、去无私付出。这样做的目的是为了赢得自己的秋天三丰收，自己学到了东西，自己虽说不能得到付出后的回报，起码能得到勤勤恳恳的劳动态度，更使自己在这样的环境中得到了修炼。迅速的强化了自己，使自己强大了起来。
　　第五步，就是咱们经常说的蹦蹦跳跳，再去寻觅新的发展空间，不断的学习（而且还是带薪学习哟），不断的进步，最后，自己准备充分了，要么做白领；要么当老板。综上所述，积极的应对小人领导最有效的方法，就是让着他，宠着他。而自己一定要调整好心态，走自己的路，不受其干扰，完成自己一个又一个的阶段性目标，走出自己的精彩人生。你说呢？
　　个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问！我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我，或在下面留言与点评。谢谢大家！心态好一路畅通，请靠右行驶照片来自于手机自拍
　　其实根本对付不了，如果不想同流合污，只能拍拍屁股另谋高就。
　　2月19日补记：
　　呵呵，一看到小人领导，吓得眼前一黑，手忙脚乱，匆匆忙忙打上两句话就落荒而逃。
　　其实，小人，是职场当中不容回避的问题。任何一个单位，几乎都有小人。在一家单位，提到小人，大家几乎不约而同想到同一个人。
　　一般而言，小人得志比君子的郁郁不得志更加普遍，二者是相伴相生的。
　　小人得势，就是因为小人没有任何底限，没有是非对错概念；通常小人都是行动派，当君子还在纠结于干这事是不是太缺德时，小人早已干了多少个来回，从而时时处处抢得先机、争得主动，最终置君子于死地。
　　小人最大的特点就是特别擅于揣摩领导的心思，他们通常在业务上不思进取、狗屁不是，却对领导的心事了如指掌，做什么都能牢牢抓住领导的心思，一抓一个准，日积月累，领导都引小人为知己。而君子总是把心思花在钻研业务上，觉得单位全靠我，我是立下汗马功劳的，自己永远把公司利益放在第一位，就是对领导最大的尊重。却不知除了私企，单位根本就不是领导的，领导并不比你更关注单位。小人成知己，君子成对手，最终，当然是小人得势了。
　　小人与你平起平坐时，你都根本不是对手，当小人成了领导，你就想想吧，那日子还能过吗？
　　当你的领导是小人，除非你更小人，否则只有走人。
　　面对小人型领导，老鬼分享7大行动法则。只要按照这7法则来行事，就可以在不被领导揪住小辫子的基础上，快速摆脱不利局面，进而获得职场发展的和谐氛围，并逐渐开启新的职场发展道路。
　　只要大家不用情绪化的心态沉下心来按照老鬼所谈七点做事，扭转小人型领导给自己造成的困扰与压抑，是不难的！
　　而且，只要你做到位了，不仅小人会逐渐的敬你，还会为自己塑造顺畅和谐的职场氛围。
　　当然，各种职场上的具体问题处理，还是要讲究智慧、方法的。欢迎大家针对职场的各种实际、具体问题、案例来提问，老鬼会针对性进行分享。
　　以上内容供参考，谢谢关注老鬼
　　越多分享，越多收获！
　　我们的老祖先有句老话：宁可得罪君子，不可得罪小人。面对小人领导，作为下属，应该怎么做，才能更好的保护自己呢？
　　首先，寻找一个更强的靠山。
　　这是对付小人领导最好的办法，如果他知道你与大领导交好，便不敢再刁难你。能不能找到更强的靠山，如何找到更强的靠山，这要靠你个人的本事了。
　　其次，明哲保身，惹不起躲得起。
　　不要正面与小人领导为敌，以退为进，不卷入是非漩涡，坐等合适的机会，要么等到别人扳倒他，要么等到轮岗，他离开或者你离开。
　　第三，坚决怼回去，让他知道你是现代版的魏璎珞，不好惹。
　　如果发现他有暗算你的可能，留好证据，抓住机会，以打七寸的手段，给他毫不留情的一击，要知道，你也是像魏璎珞一样，天生脾气爆，不好惹，若惹了你，是有仇必报的。你若做出这种态势，这样的小人领导，一定会忌惮三分，不敢轻易算计你。
　　第四，留点情面，暗地里敲打他一下。
　　说真的，凡是和上司撕破脸的下属，日子都不会好过到哪里去，上司表面上装作不在乎的样子，内心早恨透了你，只要他在，升职加薪这样的好事，你都靠边站。如果不想和上司撕破脸，可以做个高情商的人，或谈笑，或把盏，就能敲山震虎了。不过这可是高段位的手法。
　　做个局干掉他就行了，再中国职场，领导被裁，有75是被直系下属直接或间接干掉的，20是企业萧条，5是因为工作重大失误。
　　如何做局，每个企业的情况不同，我这里只说个大概框架，具体要根据自己部门实际情况调整：
　　害一个人，首先要明白他最怕什么。
　　权力越大，越怕把事搞大，所谓大事化小，小事化无，是领导们终生的座右铭。
　　大数据信息时代没有真正的隐私，搞大一件事再简单不过，把领导为虎作伥的内容发到网络，或是偷拍几张领导不雅的生活状态等。
　　害一个人，你还需要有帮手，单枪匹马可不好使，那么谁会帮你呢
　　那就是其次你要明白的，领导滚蛋，对谁受益最大。
　　受益最大的，当然不是你本人，而是那些窥探领导位置，有意取而代之的领导竞争对手们，通常把第一件事做成，不用你找他们，他们会主动来找你，他们将是你最重要的盟友。
　　PS：我们在此并不鼓励大家惹是生非，更不主张违法乱纪，但很多时候，你不找事，事会找你，自我保护不是龟缩防守，有时害人也是自保，领导也有领导的规则，不遵守明规则，那就用潜规则教他做人。