陕西侯为贵44岁白手创业，与华为分庭抗礼20年，如今身价1088亿

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　　提起侯为贵这个名字，或许有些人会陌生。
　　但是提到＂小灵通＂，相信大多数人都会非常熟悉，甚至不少人都用过。
　　在2004年的时候，＂小灵通＂手机突然火爆全国，累计用户已经多达6000万。
　　如果按照当时每月20元月租来算的话，＂小灵通＂光是凭借月租就能够月入12亿 。
　　而＂小灵通＂背后最大的受益者，正是陕西富豪侯为贵。
　　1、
　　幼年的侯为贵是不幸的，他的不幸在与出生于1941年，那个相对比较混乱的年代。
　　但同时侯为贵也是幸运的，他的幸运在于出生于陕西西安。
　　在这个年代，陕西、山西两省对于基础教育的重视，在全国范围内也算是排的上号了 。
　　也正是因此，侯为贵在年幼的时候，才有机会进入学校学习。
　　在这个年代，能够读书认字的机会非常少，侯为贵也格外珍惜这个机会。
　　直到1949年，神州大地发生翻天覆地的变化，侯为贵也再也不用担心生活问题，可以安心读书 。
　　也正是在这个时候，侯为贵的学习天赋终于得以显现。
　　他从小学开始便成绩优异，上了初中之后更是获得＂小学霸＂的称号。
　　在1955年的时候，年仅14岁的侯为贵便考入南昌大学 。
　　不过在这个时候，南昌大学还没有整合完成，各个院校还都以单独的身份存在。
　　而侯为贵，则是就读于师范学院。
　　尽管侯为贵就读的师范学院并不算是国内一流学院，但是在这个年代，但凡是能够大学毕业的学生，放在哪都是宝贝一样的存在。
　　更何况还是师范生这样既受人尊敬，又能够最大限度提高一地师资力量的存在。
　　所以在侯为贵1959年毕业之后，就被分配到西安一家中专学校担任老师 。
　　与现在不同，那个年代能够在中专担任老师的人，都是文能在实验室搞研究，武能上手修机器，是将理论与实践相结合的存在。
　　侯为贵能够胜任，可见其扎实的能力。
　　不过侯为贵这个老师并没有当多长时间。
　　1969年，随着国内教育环境发生变化，侯为贵所在的学校也被转为西安691厂，专职从事与航天相关的研究与生产。
　　而年仅27岁的侯为贵，也跟着摇身一变，成为691厂的一名技术工人 。
　　之后侯为贵凭借过硬的实操能力、以及扎实的理论基础，一步步从技术工人走到车间主任，又从车间主任到最后的技术科长。
　　只能说，是金子总会发光，有本事的人不管干什么都会有所成就。
　　如果不发生意外的话，侯为贵都以为自己会一辈子与技术打交道了。
　　但唯一不会发生意外的，就是意外本身。
　　很快，一个天大的机会就落在了侯为贵的头上。
　　2、
　　1978年之后，691厂的技术也要进行转变。
　　当时钱学森老先生说，要求691厂也要跟进计算机芯片制造的研究，以及与其相关的半导体技术的研究 。
　　不过此时无论是芯片制造、还是半导体技术，国内都不算先进。
　　想要研发出国际上一流芯片的话，就必须要先学过国际上的一流技术。
　　侯为贵临危受命，被委派赴美引进设备、学习技术。
　　不过，侯为贵此行的结果却不太理想。
　　首先，此时国际上各家对于半导体技术尤为看中，能够被侯为贵学到的也都是写皮毛，真正的核心技术各家都是藏着掖着。
　　其次，芯片制造生产设备的造价非常昂贵，即便是引进回来一条生产线，算是专利费、原料费用，生产的成本已经非常昂贵，根本不划算。
　　最后，也是最重要的一点，就是国内缺乏相关领域的人才，就算狠心买回来设备，国内也没人会修理，被骗了也不知道。
　　正是因为这些原因，691厂不得不放弃投资芯片公司的打算 。
　　然而侯为贵就是不甘心：＂他国外能造出来，我们怎么就造不出来！＂
　　侯为贵越想就越发不甘心，恰好此时国内流行＂下海＂风潮，许多人纷纷南下创业。
　　受到这股风潮影响的侯为贵，在1985年放弃自己技术科长的身份，毅然南下深圳，担任＂中兴半导体＂的总经理。
　　这一年，侯为贵已经是44岁的年纪。
　　常说＂四十不惑＂ 。
　　侯为贵想得其实很简单，他就是想研发属于自己的芯片。
　　想要以实业与技术帮助为国家的建设添一份力。
　　或许正是因为他这种朴实的＂理想＂，才会有那么多的人才愿意跟随他。
　　1985年，侯为贵带着工人们苦干一年，到年终总结的时候，才发现全年一共就赚了35万。
　　这笔钱看着不少，但是平摊到每一位工人的头上，人均创收甚至不如路边的修鞋匠。
　　侯为贵意识到，没有属于自己的核心技术，工厂的发展就只能＂任人宰割＂ 。
　　想要改变这一局面，那么就只能研发新技术，提高自己的市场竞争力。
　　于是从1996年开始，侯为贵就悄悄招募了一批高材生，私底下进行小型交换机的研发。
　　侯为贵之所以偷偷摸摸，只要是因为这家＂中兴半导体＂并非他一个人所有，投资方根本不愿意走自主研发的道路。
　　在投资方看来，工厂只需要老老实实完成交代的订单就好，至于其他的根本不用考虑 。
　　与其自主研发的资金、时间，倒不如投入到新的生产线，扩大生产规模。
　　其实从这个时候开始，侯为贵与投资方的矛盾就已经出现。
　　只不过因为种种原因，这个矛盾还没有爆发而已。
　　事实证明，侯为贵自主研发的策略是正确的。
　　在小型交换机研发出来之后，＂中兴半导体＂顺势进入到手机部件生产的领域，进一步扩大的市场规模。
　　尤其是随着手机越发流行，＂中兴半导体＂的产值也越来越高。
　　短短四年的时间，＂中兴半导体＂全年销售额已经突破1亿元 。
　　王老板所提出的＂小目标＂，侯为贵在1992年就已经实现了。
　　不过就在这个时候，侯为贵与投资方的矛盾终于还是爆发了。
　　1992年，对于整个商界都是一个特殊的年份。
　　在这一年，无数高校学子、高知识分子受到鼓舞，选择投身商海，以实业为各地创造财富。
　　其中就包括北大经济学博士陈东升、中国社会科学院法学博士冯仑、北大西语系学士俞敏洪等人 。
　　这批人无不是学识与能力并存、人脉与资金并重的人物，在发展公司的过程中尝尽了甜头。
　　不过这些人此时刚刚起步，还不足以影响到侯为贵。
　　侯为贵真正在意的是，这股风潮中有大批的高技术人才出现在市面上，这让他更加容易招募到相关专业的人才。
　　要知道侯为贵从学校毕业的时候，大学生对于各地来说都是个宝贝，不管进入到哪个行业都不愁工作。
　　向侯为贵本来也是老师而已，结果后来不也从事了技术研发方面的工作。
　　这个年代的大学生能文能武，基本上不会出现在求职市场上。
　　到了侯为贵出来创业的1985年，距离教育环境发生改变也没几年 。
　　能够在1985年毕业并走出校园的学生，那最晚也得是1982年入学。
　　从1977年到1982年，所有的高校录取人数加起来，也不超过才183.2万人而已 。
　　就这，还包括了大量的大专生，侯为贵想要招募到一个可靠的研究人才，其难度可想而知。
　　但是在1992年之后就不一样了。
　　随着1984年之后的高校扩招，培养出来的大学生已经越来越多，其中甚至还有许多读研、读博的学子也都陆续毕业了。
　　可以说，1992年这波＂下海潮＂中出现的人才，无论是人数还是质量都要远超先前。
　　正是因此，侯为贵提议，借此机会广招人才，扩大研究所的规模，加大对于研究的投入 。
　　但侯为贵的这个提议，却遭到一众投资方的坚决反对。
　　用投资方给出的理由来说就是：＂现在国际上有现成的技术，何必费心力自己研究，而且投入这么多进去，最后也不一定会有成果。＂
　　这话可气坏了侯为贵，他之所以放弃技术科长的身份，来到＂中兴半导体＂担任经理，为的不就是研发出属于自己的芯片吗？
　　合着投资方自始至终就没有想过自主研发，也不认为侯为贵能够研发出来。
　　或许其他的事情，侯为贵还会妥协一二，但这件事情，却已经触犯了他的底线。
　　侯为贵也不再犹豫，当场翻脸选择辞职 。
　　见到侯为贵这个＂当家人＂辞职之后，＂中兴半导体＂研究所那些技术人员纷纷不干了。
　　能够在＂中兴半导体＂最困难的时候加入，一门心思搞研究的人，那都是一腔热血渴望以技术改善国内环境的人才，自然也受不了投资方的理念。
　　这些人纷纷跟着侯为贵辞职，甚至不少人自掏腰包支持侯为贵组建新的研究所。
　　眼见着这么多人支持自己，侯为贵内心感动的同时，也生出一股责任感。
　　侯为贵自筹资金，在深圳成立＂中兴新通讯＂，并与691厂、＂广宇工业＂共同成立新的研究所 。
　　至此，侯为贵终于可以安安心心主持研究。
　　3、
　　1995年，国际上出现了一种更为高效、更高质量的无线通讯技术——CDMA（联通3G网络使用的就是这门技术的衍生产物）。
　　不过因为这种技术还没有流行开来，并没有几个国家选择使用，国内也仅仅只有香港在尝试这门技术。
　　侯为贵敏锐地发现了这门技术的前景，当即带领队伍跟进，不过由于现在＂中兴新通讯＂要资金没资金，要人才没人才，所以只能算是摸索阶段。
　　一直到1997年，侯为贵成立＂中兴通讯＂之后，研究资金方面的问题才算是彻底解决 。
　　但真正让＂中兴＂，对CDMA相关技术研发的工作顺利开展，还是在赵先明加入之后的1998年。
　　赵先明，1997年毕业于哈尔滨工业大学，是通讯与电子系统专业工学博士。
　　自从1998年加入＂中心＂之后，便一直负责着CDMA相关产品的研发与管理工作 。
　　也正是因为赵先明的加入，才让＂中兴＂补上了技术这最后一块拼图。
　　至此，侯为贵对内要钱有钱、要技术有技术，对外此时正赶上亚洲金融危机，正是企业大步扩张的时候。
　　到了2001年，＂中兴＂已经拿下了联通CDMA项目中，全国10个省份的基站系统采购合同，抢占超过7.5%的市场份额。
　　到了2002年，＂中兴＂再次出手，拿下联通CDMA二期项目，一举夺得15%的市场份额 。
　　至此，＂中兴＂已经是国内CDMA领域数一数二的企业。
　　但就在这个时候侯为贵却发现了一门新的商机——小灵通手机。
　　严格意义上来讲，小灵通手机并不是此时才在中国出现。
　　早在1996年，浙江杭州余杭徐福新就开始尝试小灵通的技术实现。
　　到了1998年，小灵通就已经开始在余杭小范围的流行开来，唯一限制小灵通发展的就是，就是不确定这门技术是否有隐患。
　　直到2000年的时候，关于小灵通的相关标准得到补充，这也意味着小灵通获得了各地＂许可权＂ 。
　　只不过，这个时候大家还是不敢确定，没人愿意去当那第一个吃螃蟹的人。
　　侯为贵此时正在专心CDMA领域，自然也不会贸然插手小灵通行业。
　　不过，侯为贵却不仅仅是在观望，他已经做好了承接小灵通相关业务的准备，确保能够第一时间分到一本羹。
　　事实证明，侯为贵做出的决策是明智的。
　　小灵通在2002年突然爆火，在全国200多座城市开通 。
　　就在大家还没有反应过来的时候，侯为贵突然高调宣布合作入场，从此正式进入到移动手机行业。
　　单单是2002这一年，小灵通就拥有了超过600万的用户。
　　如果按照当时月租20元来计算的话，光是这一年小灵通就营收14.4亿，这还不算其他方面业务的营收 。
　　而到了2004年，小灵通的用户已经达到了6000万，此时其他人想要入场已经晚了，只能坐看＂中兴＂的做大。
　　据统计，光是这一年，小灵通就为＂中兴＂贡献了三分之一的收入 。
　　侯为贵作为第一批吃螃蟹的人，可谓是赚得盆满钵满。
　　但这次的合作，带给侯为贵的还远不止能挣多少钱这么简单。
　　最重要的是，这次的合作让侯为贵彻底肯定了，移动手机市场未来的发展前景。
　　也坚定了侯为贵自主研发移动手机、智能手机的决心。
　　尝到甜头之后的侯为贵，开始自主研发移动手机、智能手机。
　　到了2009年，侯为贵率领的＂中兴＂依然成为世界五大智能手机厂商之一 。
　　甚至在之后5G技术刚出来的时候，侯为贵遥控指挥＂中兴＂，投资613亿研发5G，成功挤进5G市场。
　　一步先步步先，侯为贵将这一条准则玩得淋漓尽致，他总是能够抢占在市场反应过来之前作出调整。
　　在巅峰时期，＂中兴＂与＂步步高＂、＂华为＂等品牌分庭抗礼，成为国内家喻户晓的品牌。
　　到如今，＂中兴＂已经是手握80000个专利，光是投入生产、授权出去获得利益的专利，就多达3000多个 。
　　而＂中兴＂ 产能更是达到年出厂8653万部手机，一年入账907亿。
　　侯为贵将当年那个不被投资商看好的＂中兴＂，一步步带到如今1088亿资产的庞大帝国。
　　侯为贵，功不可没。
　　但也恰恰正是如此，＂中兴＂的发展其实也一直存在隐患的。
　　在2016年的时候，已经是74岁高龄的侯为贵准备退休，辞去在＂中兴＂的相关管理职务，只留下一个非执行董事长的头衔 。
　　明眼人都能够看出来，此时的侯为贵早已经想要安心养老了。
　　不过为＂中兴＂奋斗了30年的侯为贵，确实也应该好好休息一下了。
　　然而侯为贵想要好好休息，但＂中兴＂却偏偏让他休息不了。
　　2018年，就在＂华为＂遭受危机的时候，＂中兴＂也因为5G技术，险些遭到灭顶之灾。
　　然而是能想到，偌大的＂中兴＂竟然找不到解决这件麻烦的人才，最后逼迫着已经76岁高龄的侯为贵临危受命，再次挂帅上阵、赴美协商。
　　前前后后用了三个月的时间，侯为贵总算是帮＂中兴＂化险为夷。
　　外界对于这件事情的评价是：＂这是侯为贵给中兴留下最好的礼物，但绝对不是最后的礼物。＂
　　侯为贵对于＂中兴＂的作用，明眼人都能看到。
　　但公司过度依赖个人决策，往往也是最危险的时候。
　　只能说，侯为贵一手缔造了＂中兴神话＂，但也因为保护的太好，让＂中兴＂失去了企业该有的抗压能力 。
　　也不知道是好是坏。
　　从当年出生于不太安定时代的农村小伙，到后来缔造＂中兴＂千亿神话，侯为贵这一生是精彩的。
　　他的事业起点，靠着的是自己拼搏学习，考上南昌大学之后的际遇。
　　他事业的转折点，则是面对＂浪潮＂是，敢于争当弄潮儿的勇气。
　　他能过创立之后的＂中兴＂，也是因为他面对投资方决不妥协的坚守。
　　侯为贵从来都无法决定环境，但是他能够决定自己。
　　为自己的目标坚持不懈的努力，无论面对任何阻挠都决不妥协。
　　这或许才是侯为贵能够以44岁的年纪，创业成就＂中兴＂千亿帝国的制胜砝码。
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