任大佬的文章，是危言耸听还是高瞻远瞩

　　是危言耸听还是高瞻远瞩？
　　这几天在网络上传得沸沸扬扬的任大佬在华为发表的内部文章火得一塌糊涂，我们公司也要求我们认真学习。和一个朋友就这个话题讨论了一会儿，他说他看完感觉好害怕，感觉有些绝望。我个人感觉:
　　看完一遍，寒毛卓竖，感觉下一秒自己就会失业上街讨饭。
　　看完两遍，心平气和，感觉如果用华为现状来看全社会的发展和各行各业的未来就有些危言耸听，一叶障目了。
　　当然，首先肯定任大佬对未来国际形势的预估应该不会有太大的出入，只是最后影响会不会有那么大，是不是对任何行业的影响都那么大，是不是所有人都要进入寒冬？这个有些不敢苟同。
　　作为一个最基层的业务，眼界当然比大佬要浅显得多。在什么集团发展战略布局，国际形势走向上咱也不了解，也没有发言权。任何一个集团公司(不仅仅是华为，也不仅仅指华为)发展到一定的瓶颈后，会产生这样那样的问题，外部环境影响是一方面，内部的形成的肿瘤才是真正的病根。没听说哪个健健康康活蹦乱跳的大小伙子走在马路上被刮过来的一阵轻风给吹死了。伟大的导师列宁说过:＂再坚固的事或物，都抵挡不住来着内部的瓦解。＂
　　就像格力和河北经销商事件，能说出谁对谁错吗？都不过是为了自身的利益而作出的选择罢了，其结果就是曾经生死与共的同盟分崩离析，谁也没落下啥好。
　　三国演义开篇云:＂话说天下大势,分久必合,合久必分。＂一个企业的发展也是如此，发展的规模越大，面临的问题也就越多，随着时间的推移，高层与基层脱钩，造成尾大不掉、积重难返的局面，短时间可能不会体现，万一加上点外部的风吹草动，看似坚固的城墙会突然变得千疮百孔岌岌可危。
　　任大佬要进行一些列的改革，主抓利润，让利润高的业务更赚钱，让利润低的业务零奖金，甚至说道:＂逼业务自杀＂这种话，这完全看出来了资本的无情无义！当然，这可能是短期内最有效的办法，但这并不是什么良方妙药，单一考核指标本来就是一种不合理，想减肥一味的节食只会有一天更快的摧垮身体，更应该做的是管住嘴的同时迈开腿。制定更合理的分配方案来调动人的主管能动性，毕竟最基层业务的业绩受到业务自身因素和市场环境的双重影响，就像种植果树一样，头两三年发展时期暂时没果子收，换人看果园，刚来就能摘到现成的果子，然后摘一年后又没果子了，又换人，又是等两三年……对于一个业务来说这就看命了！
　　新冠疫情，俄乌冲突，台海危机……以美国为首的西方搅屎棍在不停的把世界搅乱以转移自己国内的内部矛盾，我们国家被重重包围，周边大部分都是美国的狗腿子给我们添乱，有那么一个铁杆老弟还一穷二白，另外一个所谓的小兄弟还光脚不怕穿鞋的，提刀就干的主，同盟曾经的老大哥还自顾不暇，甚至可能还有点异心……整体环境的确不容乐观，但是中国发展到现在的盛况，如同华春莹说的:＂中国已经不是120年前的中国了。＂作为中国老百姓，要有危机感，但是没必要有恐惧感，外部压力再大，中国也能顶住，国家能顶住，老百姓就不会饿肚子。作为普通老百姓，饿不着，冻不着，做好自己的本职工作，在以往的基础上更加努力一些，我们完全有能力抵挡住这股＂寒流＂。
　　哪怕有一天＂寒流＂真的袭击到我们生活得每一个角落，战争彻底爆发，世界打得一团糟，那能上战场的上战场，上不了战场的烙煎饼……每个人还是有每个人的生存方式。
　　抗日战争那么艰苦的日子不是照样熬过来了嘛，大鱼大肉的日子也过过了，还怕个球啊？