山东能源鲁西矿业梁宝寺煤矿打好翻身仗志气仗

　　记者 姬生辉 通讯员 徐虎 狄留青
　　顺利实现复工复产，矿容矿貌焕然一新，全体干部职工激情满怀、信心百倍，矿井发展形势稳定向好……这是山东能源鲁西矿业梁宝寺煤矿坚持党建领航高质量发展的生动写照。
　　抓思想教育＂聚心＂
　　2021年10月，接到复工复产政策通知后，梁宝寺煤矿党委紧紧围绕抓思想聚心、抓素质聚力、抓稳定聚势的工作主线，推动党建工作与中心任务紧密结合，全力以赴为顺利实现正式复产奠定坚实的思想基础，助力矿井实现凤凰涅槃、华丽转身。
　　思想是行动的先导，要想目标同向、行动同力，首先要思想同心。梁宝寺煤矿以山东能源、鲁西矿业专题调研为契机，采用学论相结合的方式，转变思想观念，引导干部职工把精力集中到保安全、保稳定、保复产上来。
　　4月初，该矿结合山东能源集团党委书记、董事长李伟到矿调研提出的＂三个没想到＂＂三个不应该＂＂三个怎么办＂，紧紧围绕＂保安全、保生存、保稳定、重树形象＂这一工作主线，统一部署开展了＂打好三年翻身仗、志气仗＂大讨论活动，每月开展1次职工思想动态分析，针对性组织开展形式多样、特色鲜明的形势任务教育，以此向干部职工讲清形势任务、讲明发展前景、讲透目标责任，让职工看到矿井未来发展和希望，重燃干事创业的激情和热情。
　　抓素质提升＂聚力＂
　　职工业务素质、业务技能是安全管理的基本保障。今年以来，梁宝寺煤矿结合安全生产＂大学习、大培训、大考试＂专项行动，狠抓职工素质技能培训不放松，着力推进安全心智模式培训、事故案例教育、技能培训锻炼等综合素质提升培训，着力转变高级技师、技师、高级工占比低的被动局面。
　　＂培训是提升干部职工队伍整体素质的有力途径，针对停产期间高技能人才流失严重，职工操作技能亟需提升的现状，我们结合矿井生产需要和装备水平，创新实施了分层级、分专业素质能力提升工程。＂该矿党委书记、董事长、总经理王剑介绍，他们利用＂山能e学＂培训平台，围绕＂一季度冲击地压，二季度防治水，三季度＂一通三防＂，四季度防灭火、粉尘防治和顶板管理培训主题，实现了＂专业做计划、区队抓落实、安监抓监督、培训抓检验＂的管理模式，大幅提升了培训的实用性和实效性，为顺利实现复工复产提供了有力的人才支撑。
　　在此基础上，他们还加强了安全心智特色培训，并将每年的8月20日设立为＂安全警示教育日＂，充分利用周安全办公会，通过＂一周一案例＂认真剖析事故原因及影响，通过视觉冲击力，警醒安全红线意识，增强干部职工的自主保安主动性与积极性。针对严重违章、典型违章、习惯性违章人员,他们利用心理学、管理学、行为强化理论等多种方式，着重解决共性问题，有效增强了培训的针对性，让违章人员真正认识到＂三违＂行为的危害，牢固树立＂敬畏安全 敬畏法规＂的理念，时刻绷紧安全弦。
　　截至目前，该矿已累计开展事故警示教育87场次，完成智能化实操培训学习255人次，防冲、防治水专题培训3369人次，＂三违＂及履职不到位等人员针对性教育培训37人次，以考促学培训50余场、10000余人次，在提升从业人员综合素质的同时，为矿井稳健发展积蓄了深厚的内生动力。
　　抓和谐稳定＂聚势＂
　　为全力做好复工复产后勤保障工作，他们坚持以＂企业发展依靠职工、企业发展为了职工＂发展理念为宗旨，突出抓好人才培养、困难帮扶、＂我为职工办实事＂、信访稳定等工作，保障了职工福利待遇、丰富了职工业余生活，进一步提升了干部职工的幸福感和满意度，凝聚起了＂团结一致向前看、凝心聚力谋发展＂的强大合力。
　　＂办公楼的彩灯亮起来了，你看到了吗?＂＂对呀，喷泉也喷起来了，整个矿区瞬间充满了生机活力。＂在矿区食堂，两名职工开心地议论着。
　　想职工所想，解职工所盼。梁宝寺煤矿牢固树立＂以职工群众为中心＂的发展理念，扎实推进＂我为职工办实事＂纵深发展，创建＂440＂值班室，建立并落实办实事清单16项，发现并解决实际问题10余项，组织大走访、大排查21户，救助困难职工135人，发放救助金14.5万元，发放慰问品1000余份。
　　＂我们要在困难面前挖掘发展潜力，把党建和生产经营深度融合，树立清风正气，积极发挥干事创业的正能量，打好打赢安全生产‘翻身仗’‘志气仗’，将梁宝寺煤矿打造成鲁西矿业的代表型、骨干型矿井。＂鲁西矿业党委书记、董事长张圣国充满信心。