他为人谦虚内敛，曾被蒋介石瞧不起，却指挥千军万马，战功赫赫

　　几位学生依次排队站好，等着进办公室，校长与他们谈话。
　　在这所学校，校长找学生谈话，已经成了司空见惯、习以为常的例行之事，不过，很多学生进办公室，还是会很紧张。
　　校长办公室门口，已经出来进去了几位，有的汗流浃背、不知所措，有的则春风得意、好像一副胜券在握的样子。
　　此时，轮到下一位学生了。这位学生二十多岁的样子，身材瘦弱，看起来还有些青涩木讷，进校长办公室的那一刻，心里不免有些发憷。
　　毕竟，这位校长平时管理颇为严格，自己进去，该说什么好呢？万一说错了话，校长责备怎么办？
　　但时间有限，顾不得多想，学生进了办公室。
　　办公室内，校长正坐在办公桌后，一边看着文件，一边接见学生。
　　这位学生虽然进来了，但校长并没有看他，而是拉着长调问：
　　＂叫什么名字？＂
　　学生回答道：
　　＂徐……徐象谦。＂
　　校长又问：
　　＂你是哪里人？＂
　　＂山西五台人。＂徐象谦答道。
　　听罢，校长抬头看看面前的这位学生，接着问：
　　＂在家都做过些什么？＂
　　徐象谦说：
　　＂当过教员。＂
　　……
　　与校长的对话，就在这种一问一答、机械单调的节奏中结束了。校长对这位学生的表现很不满意，甚至有些瞧不起，在他看来，徐象谦看起来沉默寡言，甚至有些呆板木讷、老实内向，话语间丝毫看不出什么闪光的地方，似乎难成大器。
　　但事情的发展出乎了这位校长的预料。这位叫徐象谦的学生，几年后，一跃而成中国共产党三大主力红军之一的总指挥，统领千军万马，战功赫赫！
　　他更不会想到，这位学生，居然最终成为了新中国的元帅！
　　这位看走眼的校长，是蒋介石。
　　而这位被认为是＂不成器＂的学生，则是当时还未改名的：
　　徐向前。
　　在公众号后台，我们收到不少朋友的消息，说想看徐向前元帅的故事，这篇文章，我就聊聊徐帅革命生涯中的几段重要经历，分享给大家。
　　一方面，看看队伍在遭受重大挫折时，他是如何临危受命，力挽狂澜的；
　　一方面，看看他面对重大抉择时的果敢和高尚品质，是如何维持党和红军的团结的；
　　一方面，看看他高超的军事指挥艺术，是如何指挥千军万马，取得了赫赫战功。
　　01
　　和蒋介石的那次谈话后，徐向前与这位黄埔军校的校长便再无过多的私人上的交集。
　　1926年11月底，徐向前已经从黄埔军校毕业1年了，他来到武汉，找到正在筹建中的中央军事政治学校武汉分校。
　　在这里，他主要做学员的教导工作，同时，也逐渐接触到了共产主义。
　　过去，他曾当过教员，被无故开除辞退过，当过一阵子无业游民，一度找不到人生方向，迷茫困顿。之所以报考军校，是因为受到当时社会大趋势的影响，想走上救国救民的道路，可军校也读了，但路在何方呢？
　　徐向前不清楚。他曾认真研究过三民主义，但觉得这还不是最根本的救亡图存的道路，接触到共产主义后，他开始了新的思索。
　　那段时间，结束完白天的紧张工作，徐向前利用晚上的时间阅读与共产主义相关的进步书籍，如布哈林的《共产主义ABC》，还有瞿秋白、鲁迅的文章。
　　这些进步书刊、文章对徐向前产生了深远的影响，经过反复的思考、观察，他发现，国民党并不是真革命，而是走向了革命的对立面，这让他发自内心地开始认同共产主义，并正式加入了中国共产党。
　　入党后不久，蒋介石、汪精卫等就陆续叛变了革命，当时形式大好的北伐战争中止，第一次国共合作破裂。
　　徐向前说：
　　＂武汉的形势也日趋紧张。以汪精卫为首脑的武汉国民党中央和国民政府，正在积极＂限共＂，为下一步反共制造舆论。陈独秀的右倾投降主义路线，助长了右派势力，使我党在敌人进攻面前束手无策，步步退让，解除了武装。＂
　　当时的中国社会，弥散着一种白色恐怖的氛围，那时的徐向前，已被调出武汉军校，等待分配。
　　这期间，党的地下交通交给徐向前一张纸条，上面写着＂找毛泽东＂。
　　事发突然，徐向前一时不知如何是好。他当然知道大名鼎鼎的毛泽东，但，到哪里去找毛泽东呢？为什么纸条上连个地址也没有呢？
　　要知道，那个年代，科技不算发达，没有手机，没有GPS导航，单凭一张纸条找人，犹如在茫茫大海捞针一样难，尤其还是在那种紧张搜捕的环境下，找人不能光明正大，只是悄悄进行，更是难上加难。
　　找不到毛泽东，那就先试着联系到党组织。为此，徐向前去到了上海，在这里，终于找到了党中央。
　　受中央指派，徐向前参加了广州起义。
　　不过，徐向前并不是广州起义的领导人，他到广州，是对工人进行一些秘密的军事训练。
　　说是秘密的军事训练，其实并不高大上，按徐向前的话说：
　　＂一没枪，二没手榴弹，每天晚上只是把赤卫队员集合在工人家里围着一张破桌子，用铅笔在纸上画着怎么利用地形，怎么扔手榴弹，怎么冲锋……＂
　　徐向前在广州，主要就做着这些工作，并未参与到广州起义的实质策划中去。
　　南昌起义、秋收起义的陆续进行，让国民党反动派不得不更加提防共产党，广州起义就是在这样一种情况下进行的。
　　由于广州是大城市，反动势力强大，广州起义虽然举行得轰轰烈烈，但最终还是以失败告终。
　　当时，国民党军队在广州城里大肆搜捕，甚至开始了屠杀。凡是看到哪家有条红布，有块红绸子，就抓去审问，连穿红衣的新娘子也不放过，简直得了＂恐红＂的神经过敏症。
　　5天内，7000多人被无辜的杀害，广州的革命陷入低潮。徐向前所在的队伍在东江展开斗争，虽然经过整编，但由于错误的思想指导，连吃败仗。
　　徐向前认为，所谓的＂反攻＂完全就是自欺欺人， 闭着眼睛闹着玩儿，完全是以卵击石，没有胜算，但主要领导人还大谈什么＂迎接革命高潮＂，严重背离客观实际，让本就虚弱的队伍濒临崩溃。
　　更糟糕的是，师长叶镛身患重病，被俘牺牲；党委书记唐澍战死；部分营团干部受伤；不少战士不忍其苦，选择逃亡……
　　面对这副烂摊子，徐向前没有选择落泪，而是用隐忍的沉默、抽烟来试图消解一连串突如其来的痛苦、烦恼、压抑。
　　队伍还能带下去吗？怎么办？
　　就在这个危急关头，东江特委传来广东省委的决定：
　　由徐向前继任红四师师长。
　　临危受命，徐向前面对的是一个即将散架溃散的队伍。
　　他的处境，和毛泽东在秋收起义之后的状况，有不少相似之处。
　　PS. 关于毛泽东秋收起义后如何带队伍的故事，大家可以点击下方文章链接查看：
　　《从秋收起义到三湾改编：毛泽东如何带好队伍，凝聚人心？ 》
　　如何将这支脆弱的队伍支棱起来？
　　徐向前思来想去，意识到，一味的东藏西躲、死守山林不是办法，当下要做的，是找到一种方式，破局而出。
　　为此，他亲自挑选了30名革命立场坚定、有军事活动经验的干部、战士，组成一支精干的＂特别队＂。这支队伍不干别的，主要聚焦以下事务：
　　侦察情报；筹备粮食；处置密探和内部叛徒。
　　而相应的活动方式，则是：
　　昼伏夜动；短促突击；打的赢就打，打不赢就跑。
　　看到这些，你是不是觉得挺熟悉？这不是游击战嘛！
　　是的，没错，徐向前的这些举措，正体现了游击战的思想。
　　但这并不是他之前在军校里学的，而是他在实际斗争中，根据实际情况，逼着自己动脑筋想出来的。
　　此时，徐向前要寻找的毛泽东，正在和朱德领着红四军，转战罗霄山脉中断的井冈山，恰恰是在那个时候，朱毛也在践行游击战的理念。
　　PS. 关于朱毛在井冈山斗争的故事，大家可以点击下方文章链接查看：
　　《成大事者不纠结：毛泽东是如何开展井冈山斗争的？ 》
　　这种巧合，就像牛顿和莱布尼茨几乎同时代发明微积分一样，也许，这就是历史的一个有趣之处所在。
　　虽然徐向前形成了游击战的思想，也加以践行，但最初的效果并不好。
　　主要原因在于，国民党军的势力太过强大，不断对山区进行＂围剿＂。这＂围剿＂变态到什么程度？
　　先是放火烧村，再是烧山，同时配合着军队进山＂追剿＂，飞机都出动了，又是侦察，又是丢传单，劝红军投降。
　　那时候是冬天，虽不比北方寒冷，但徐向前的队伍少衣缺食，也快顶不住了。能吃的几乎都吃了，山中野果被摘光，野菜被挖净……
　　到最后，徐向前队伍中的干部、战士只剩下200多人，精干的＂特别队＂也折损过半。
　　眼看就要支撑不住，广东省委派来一位巡视员，叫陈郁。陈郁告诉徐向前，现在革命处于低潮，保留革命骨感非常重要，红四师的干部要分别转移出去。
　　陈郁的到来，无疑是为徐向前提供了一种新的思路，他开始意识到，再窝在山里不是办法，敌强我弱，只会被逐步蚕食，相反，必要的时候，应当撤退，保存实力最重要。
　　就这样，1929年1月，徐向前等人离开山区，结束了东江一年多的战斗生活。
　　尽管这一年多的战斗生活是艰苦的，但对于徐向前来说，却是一段重要的成长经历，他开始认识到斗争的残酷性，认识到革命道路并非坦途，认识到游记战术的可行性。
　　更重要的是，在与敌人的斗智斗勇中，他更加坚定了革命信仰。
　　1929年6月初，受到中央军委派遣，徐向前来到大别山，本以为这里的情况会好一些，结果让他大跌眼镜，这边的师长刚刚牺牲，他不得不再一次临危受命。
　　但徐向前毕竟是经历过大风大浪的人，他没有过多的抱怨，在了解了大致情况后，就迅速投入到工作中。
　　当时正值＂李罗会剿＂，徐向前见敌人来势汹汹，避强击弱，带着一部分红军与敌人兜圈子，同时，注意发动群众和各区自卫队，以此袭扰敌人。
　　通过这种忽实忽虚的打法，敌人常被打得措手不及，最终，＂李罗会剿＂被成功粉碎。
　　而后，是＂鄂豫会剿＂、＂徐夏会剿＂，又被徐向前逐一成功粉碎。
　　胜利接踵而来，队伍也逐渐扩大，新的问题又来了，那就是，随着人越来越多，大体量的队伍该怎么带？
　　经过多年的斗争、思考和总结，徐向前心中渐渐有了答案。
　　他和队伍其他领导人制定了军队规章＂十大纪律＂，还提出了＂游击战术七条作战原则＂，和毛泽东与朱德在井冈山提出的游击战＂十六字诀＂，有着异曲同工之妙。
　　在这段期间，徐向前也给自己改了名，过去，他叫＂徐象谦＂，大革命失败后，曾隐姓埋名很久。
　　现在，他根据＂象谦＂的谐音，改名向前，表明他革命到底、一往无前的的决心。
　　02
　　1931年秋，国民党军队红军进行第三次＂围剿＂，蒋介石坐镇武汉，调动15个师以上的兵力，向鄂豫皖苏区进攻。
　　此时的徐向前，任红四军的总指挥，下辖兵力约两万人。经过仔细分析，他决定＂先发制人＂，首先发动黄安战役。
　　徐向前的思路是＂围点打援＂。
　　所谓＂围点打援＂，即先扫清黄安外围，切断守敌与宋埠、黄陂的交通线，然后包围黄安，吸引援敌。
　　在这种思路的指导下，徐向前从容不迫，指挥红军围困黄安城43天，最后一举攻破，共歼敌1.5万余人，俘敌师长以下近万人。
　　当时任手枪连连长的秦基伟回忆说：
　　＂哪里的战斗任务最艰巨，哪里的情况最危急，徐总指挥就出现在哪里。……惟有总指挥一个人，站在山顶上几棵马尾松下，用望远镜向前瞭望。敌人的子弹，在他身边‘嗖嗖’地叫，打在马尾松上，飞到他脚边，掀起一股股尘土。……忽然，总指挥身子向右一侧，右胳膊上流出了鲜血。  我马上跑过去，总指挥看我想去照顾他，左手向山下指，高声向我喊着；‘坚决把敌人压下去！’……＂
　　在大别山区，徐向前继续与国民党反动派展开斗争。从1931年11月到1932年6月中旬，他根据实际情况，运用各种战略战术，一次一次粉碎敌人的进攻，一次一次取得鼓舞人心的胜利。
　　黄安战役、商潢战役、苏家埠战役、潢光战役，四战四捷，累计共歼敌6万余人，徐向前的军事才能，得到了充分的彰显；他本人，也因此威名远扬。
　　蒋介石不会想到，这个曾经自己瞧不上的木讷学生，居然有一天会指挥千军万马，把他的国民党军打得找不着北。
　　而这时候，徐向前才过而立之年，真可谓是年轻有为，前途无量。他的军事指挥艺术，也到达了一个阶段性的高峰。
　　之后，徐向前率领红四军越过巴山，来到四川北部山区，准备开辟川陕革命根据地。
　　此时的四川人民，正被各路军阀折磨得水深火热，他们编出歌谣，唱出自己心中的哀怨：
　　军阀梳子梳，豪绅篦子篦，甲长排头刀子剃，收款委员来剥皮。尖尖山上二陡坪，包谷红苕胀死人；茅草棚棚芭芭门，想吃干饭万不能。
　　徐向前深知，想要建立稳定的革命根据地，就要切实保障老百姓的利益，而如何才能让老百姓了解到红军的意图呢？
　　做宣传工作。
　　徐向前不仅会打仗，而且也懂得做宣传政治工作，通过这种方式宣传共产主义的理念，组织群众，成功得到了老百姓的热烈拥护。
　　有了群众基础，打起仗来也就更加顺利。
　　1933年8月到10月，徐向前又先后指挥了3个战役，这之后，川陕革命根据地扩大到4.2万多平方公里，红军人数也扩充到了6万余人，人民发自内心地赞美徐向前：
　　半夜三更出太阳，一打虎，二打狼，穷人掌印坐天堂。这场喜事是谁办？巴山来了徐向前。
　　徐向前的军事指挥能力已经毋庸置疑，如果不是张国焘的出现，我想，徐向前往后的路可能会更顺利。
　　但偏偏就出现了个张国焘。
　　这位张主席，自从来到鄂豫皖革命根据地，就开始凸显其家长制的作风，把不少有才华的好干部都替换下去，换成所谓＂自己的人＂，大搞肃反运动，迫害了许多无辜的同志，就连徐向前的妻子程训宣都没能逃掉。
　　或许是因为徐向前平时比较沉默内向，看着忠厚老实，打仗也有办法，这么优秀听话的技术骨感型人才，不用可惜了，因此张国焘并没有撤徐向前的职。
　　虽然平时两人在军事指挥上颇有不同的意见，但矛盾并未扩大，毕竟，徐向前觉得，也许这位张主席的性格就是这样，并无什么野心和恶意，因此并未太在意，更重要的是，徐向前总能用战斗的胜利堵住张国焘的嘴。
　　可之后发生的一件事，却让徐向前对张国焘产生了深深的怀疑。
　　1935年6月12日，中央红军与红四军在懋功胜利会师，徐向前也终于见到了多年以前让他寻找的毛泽东。
　　毛泽东对徐向前这些的工作做出了高度评价，他说，徐向前指挥的红四方面军这些年成绩很大，创建了两个大苏区，打了好多大胜仗！
　　徐向前则低调谦虚地表示，自己水平不高，能力差。
　　中央红军的到来，让徐向前由衷地感到高兴，为了表示欢迎和慰问，他送给中央红军许多物资，但徐向前没想到的是，这时候，张国焘会插上一脚，破坏党和红军的团结。
　　当时，中央红军的战略方针是北上抗日，但张国焘的野心却在此时暴露出来，他向中央争兵权，并公然反对中央的北上战略方针。
　　由于徐向前忙于指挥作战，当时党内许多会议精神由张国焘传达。
　　结果，张国焘一会儿说些好听的话，一会儿又阴阳怪气起来，说什么＂一方面军的损失和减员应由中央负责＂、＂遵义会议是不是合法＂、＂（中央红军里有人说）四方面军军阀土匪作风＂之类膈应人的风言风语。
　　徐向前组织纪律观念前，他对张国焘的这种做法十分不满。他常说：
　　＂共产党员有话讲在面上，不准背后乱说。＂
　　虽然张国焘依旧对党中央的战略方针表示不满，但徐向前却不予理会：
　　＂现在的问题是部队在这里没有粮食吃，吃黄麻吃得嘴都肿了，我们不能呆在这里挨饿，得赶快走。＂
　　尽管毛泽东等人对张国焘做了许多工作，但张国焘的野心不减反增，明确反对北上，选择南下，企图分裂党和红军，真是蹬鼻子上脸，得寸进尺，嚣张至极。
　　眼看矛盾越来越大，徐向前一时间也没了注意，不知道该怎么办。
　　这时毛泽东找到他，说：
　　＂红军可能又要分开了，向前同志，你怎么看？＂
　　徐向前说：
　　＂已经会合还是不要分开得好，应该说服张国焘一起北上。＂
　　次日凌晨，徐向前刚起床，便得到报告：
　　中央红军已经连夜离开了。
　　徐向前听后，有些意外，但想到昨天与毛泽东的谈话，本身也就有这种预兆，徐向前脑中飞速地转着，思考该怎么办。
　　这时电话打来，请示道：＂中央红军走了，还对我们警戒，打不打？＂
　　政委陈昌浩虽然有最后决定权，但他却问徐向前：
　　＂怎么办？＂
　　徐向前怒了，他严肃地说道：
　　＂哪有红军打红军的道理！叫他们听指挥，无论如何也不能打！＂
　　面对这种突发状况，徐向前没有慌乱，而是沉住气，坚守底线，坚守原则，硬是稳住了局面，这种战略定力，已经让徐向前显示出了元帅的风范。
　　事实证明，徐向前的做法是十分正确的。
　　他稳住了部队，间接地向张国焘表明了坚定的立场，维护了党和红军的团结， 在我党的历史上，留下了浓墨重彩又光辉的一笔。
　　03
　　1947年，距离北上的斗争，已经过去了12年。
　　这12年里，徐向前陆续走完了长征路，参加了抗日战争，还在延安参与组建抗日军政大学，并任代理校长，还和曾在中央军事政治学校（黄埔军校）武汉分校女生队学习的黄杰结为夫妻。
　　1947年6月13日，徐向前被中央军委任命为晋冀鲁豫军区第一副司令员。当时的徐向前，大病初愈，顾不得休息，又开始了他的军事指挥工作。
　　解放战争已经进行到第二年，此时刘邓大军挺进大别山，徐向前则奉命坚持在内线作战。
　　这时候，留给徐向前指挥的正规部队人数很少，才不到两万人。送走刘邓大军，徐向前便开始了紧张地整编、扩编部队的工作。
　　经过努力，总兵力扩充到了5万多人，但相比于他山西老乡阎锡山的20多万大军，两方对弈，从数量上看，确实不是一个量级。
　　但多年领兵作战的徐向前明白，在战争中，双方的数量，确实是决定战争胜利的一个重要因素，但不是根本因素，不然，为何历史上会出现官渡之战、赤壁之战、淝水之战这样以少胜多的战例呢？
　　那好，既然数量不是根本性因素，那什么才是呢？
　　将帅对战局的认知程度、指挥水平才是。
　　徐向前虽然总兵力不如阎锡山多，但他对战局的认知程度，却远远高于他的这位山西老乡，算是降维打击。
　　攻打运城，面对国民党军坚固的防御体系、明碉暗堡、一层层的火力网，徐向前对运城发起数次攻击。由于是新部队，难免初战不顺，但徐向前鼓舞将士们不要灰心，休整待命。
　　经过缜密分析，战斗再次打响，这一次，着重摧毁了敌方四大护城防御阵地，让攻城难度小了不少。
　　此时，胡宗南部集结4个旅，要渡河增援，徐向前深知，如果胡宗南增援赶到，这边战斗还没结束，将陷入极大的被动，于是，他命令部队速战速决，激战两天两夜，终于拿下运城，取得了战斗的胜利。
　　运城解放后，山西的临汾成了敌人在晋南的一座孤城。徐向前认为，拔出这个据点，有助于配合西北战场作战，具有重要的战略意义。
　　又是紧张的战前准备。守卫临汾有2.4万人，总指挥为阎锡山第六集团军副总司令梁培璜。
　　梁培璜极度反共，他依靠坚固的工事和强大的火力坚守等待支援，还对属下宣布＂八杀＂命令，简单来说就是临阵脱逃被处决之类的，他希望以此统一军心。
　　徐向前说：
　　＂临汾是个‘硬核桃’，决心不大，牙齿不硬，就甭想咬碎它。＂
　　为此，这次战斗分阶段进行。
　　首先，扫清外围，形成三面攻城之势，再从从多个方向往城垣附近突进。
　　但问题是，敌人的火力太猛，我军很难靠近。面对难题，徐向前来到前沿阵地，一边用望远镜观察，一边听取攻城部队指挥员的汇报。
　　逐渐的，一个想法在他脑中形成了。
　　徐向前知道，死打硬拼不是办法，他决定采取＂土行孙＂战法。
　　＂土行孙＂是《封神演义》中的一个神话人物，擅长钻地行走，徐向前借鉴了这个思路，其实就是挖地道。
　　挖地道看起来工作量大、辛苦，但却有妙用。
　　当时，敌方发现我军的行动，也开始挖地道，挖到接头处，互相用炸药炸，最终敌军不敌我军的猛烈攻势，溃散逃跑。我方战士在地道按下炸弹，把临汾城墙轰开两个大缺口，战斗至深夜，成功占领了临汾。
　　这一胜利来之不易，徐向前在给党中央、毛主席的电报上写道：
　　＂伤亡大、胜利大、锻炼大＂。
　　徐向前在临汾战役庆功大会上讲话
　　临汾被攻克的消息，震惊了阎锡山。他没有想到，自己这位山西老乡，居然能有这么大的能耐。
　　怎么办？
　　阎锡山也不是吃素的，他判断，徐向前领导的共军在临汾伤亡达两万多人，元气大伤，难以很快恢复，不可能跨入晋中腹地半步！
　　于是，他得出结论，不如广积粮，巩固晋中，保住太原大本营，幻想等待着什么所谓的第三次世界大战到来，再图发展。
　　可惜的是，阎锡山的算盘打得再好，也算不过徐向前。
　　其实，早在攻克临汾之前，徐向前就已经做了晋中作战、总攻太原的筹划，正所谓高手下棋，走一步看三步。
　　徐向前给军委的报告中说：
　　＂我们攻克临汾后的第二个战役计划，拟北上攻歼介休、平遥、孝义、汾阳等地之敌，并吸引南援之敌击歼之……＂
　　经过运城、临汾两次攻坚战后，徐向前部有6万人左右，但阎锡山自恃还有10余万的精兵，觉得自己还有机会。
　　但上文也说了，军队的数量只是决定战争胜利的一个重要因素，但不是决定性因素。徐向前用兵，从来不只是看数量，他会从全国整体的战略态势去考虑。
　　徐向前知道，阎锡山已经是笼中困兽，蹦跶不了多久了。
　　但到底要不要立刻北上，投入晋中作战，不少人还是表示怀疑，毕竟，两次战斗下来，我方部队也需要一定的休整。但徐向前经过深思熟虑，还是选择坚持北上，先扫晋中，再攻太原，解放山西。
　　为了消除同志们的疑虑，徐向前形象地比喻道：
　　＂我们打野战，好比吃肉；攻城，好比啃骨头。现在敌人为了抢粮，四面出动，肥肉送上门来，我们不妨狠咬几口，吃他几个师，免得将来费时费力去攻坚城池，啃硬骨头。这笔账要算一算，有便宜就得赚嘛。＂
　　说罢，他总结鼓励道：
　　＂请同志们放心，我提出这个目标是有把握的，是一定能够实现的。战役成功了，是大家的功劳，人民的功劳。如果错了，我一个人来负责！＂
　　经过徐向前的开导，大家也都逐渐消除了疑虑，开始全身心投入到晋中战役中去。
　　毛泽东了解到徐向前的战役部署后，笑着说：
　　＂阎锡山要学我们打运动战，怕他学不上来呢！你们的向前，是希望他跑出太原的。只要一跑出来，便于你们在运动中消灭之。阎锡山还有14座县城，只要打掉它一两个，就慌喽！下面的文章就好做了！＂
　　我相信，这次战役的思路上，徐向前与毛泽东的心，是相通的。
　　阎锡山这边为了抵抗共军，成立了所谓的闪击兵团。但在运动战面前，阎锡山部又怎么是共产党的对手？
　　当时晋中正值盛夏，天气干旱、少雨，我军作战行走，消耗很大。但为了不贻误战机，徐向前发起了思想政治动员，并身体力行，一起行动。因为身体抱恙，走路不便，就坐在担架上，把军事地图铺在自己身上，时刻研究战场动态。
　　有的追击部队实在走不动了，徐向前却一改往日的谦和内敛，严肃地说：
　　＂不行，一分钟也不得停留，走不了的人，爬也给我爬上去！＂
　　军令如山，徐向前自己也严格执行。当时他病得不轻，还发烧，头痛的时候，经常用手枪敲打几下太阳穴。
　　眼下，他的目标只有一个：
　　向前进！
　　由于没了坚固的城池，加上徐向前部的正确指挥、迅速推进，阎锡山的军队很快被打得溃不成军。
　　晋中战役历时一个月，歼敌正规军7万人，非正规军3万人，还缴获了各种武器、军用物资等，晋中14座县城全部解放。
　　战役结束后，毛泽东对徐向前说：
　　＂哎呀！你们还不到6万人，一个月消灭阎锡山10万，单是正规军就搞掉他8个整旅。你说一说，你们那个晋中战役是怎么打的？＂
　　本以为徐向前会具体地讲解一番，结果他只是谦虚地说：
　　＂我们完全是按照主席的命令、主席的思想作战，广大指战员的英勇作战……＂
　　徐向前的低调内敛不是装出来的，这就是他内在的特质，即便后来在评元帅的时候，他也曾数次推脱，而把功劳归结于他人。
　　可以说，徐帅是一位既有文韬武略，又品德高尚的元帅，这样的元帅，少之又少。
　　04
　　写到这，我带大家回顾了徐向前元帅革命生涯中几段重要的经历。
　　这几段重要经历，记录了徐向前元帅自我成长的历程。
　　年少时，因为性格内向，被蒋介石瞧不起，认为将来肯定没有出息，但徐向前并没有因此而选择沉沦，而是继续踏实沉淀自己，修炼内功；
　　而后，他开展革命斗争，多次临危受命，没有选择抱怨，而是选择接受，并努力把事情尽全力做好；
　　面对重大是非抉择，他又能稳住心态，沉住气，坚守原则底线，铸成大功一件；
　　敌多我寡，在众人觉得没把握打赢的时候，他又能透过现象看清本质，摸清战争背后的规律，一旦认准，就坚定不移地去执行，并最终取得巨大成功。
　　在我看来，徐向前元帅的这些经历，对我们现代年轻人，十分有启发意义。
　　有什么启发意义？
　　那就是，性格内向的人，也能取得成功。
　　曾几何时，不知道社会上为何流行一种观念，那就是：内向者很难成功，或者说，根本不可能成功。人只有外向，才能获得成就。
　　其实这是完全偏颇的观点。性格内向还是外向也好，这本来就是人本身固有的特性，不是通过刻意的调整就能改变得了的。
　　而且，外向的人有外向的优势，内向的人有内向的优势。
　　《内向者优势》这本书中说：
　　＂内向者的大脑血流通路更为复杂，也更集中于内部。内向者的血流通路所经过的脑区与内部经验相关，比如回忆、解决问题和制定计划。  这条通路长而复杂。因此，内向者关注的是内心的想法和感受。＂
　　认清了这一点，也就不容易被社会上盛传得某些谬论牵着鼻子走。
　　作为一个内向者，徐向前元帅确实并不如外向者那样擅长社交、擅长搞关系，但内向的特质让他能够更加集中精力深入地思考问题、作出决策，这是外向者所不能及的，也是徐帅人生中的一个关键破局点。
　　他只管打好自己的仗，打磨好自己的技术，提高自己的专业水平，维持相对简单的人际关系就好。
　　用能力说话，用成绩说话，这样的人才，组织求之不得，会给他更多的资源和机会，他也会有着属于自己的晋升之路。
　　联系到当下职场，不也是如此吗？
　　总觉得老板不给你机会，总觉得工资低，为什么许多人不去想想自身是不是不够强呢？
　　当然，有的老板确实压榨员工，故意不给他们机会，但作为我们自己，为什么以此为借口来逃避自我的成长呢？
　　觉得不合适，那就及时调整，须知，适度躺平可以，但一味的抱怨除了让自己徒增负能量，徒增年龄，毫无任何正向的意义。
　　希望徐向前元帅的故事能给一些身处迷茫的朋友、看不到希望和机会的朋友、觉得自己内向没出息的朋友，一些鼓舞和启发。
　　1990年6月，北京，解放军总医院。
　　徐向前元帅已经90岁高龄了，这年3月，他开始心绞痛，住进了医院。
　　战友李先念来看他。
　　自知时日无多，徐向前对他说：
　　＂我的遗言有3条：  二是不开追悼会；三是把我的骨灰撒到大别山、大巴山、河西走廊和太行山。＂
　　1990年9月21日零时21分，徐向前元帅与世长辞，享年90岁。依照他的遗愿，丧事一切从简。但徐向前元帅的赫赫战功和伟大品格，人民永远不会忘记！
　　最后，以徐帅对子女教育的一段话作结，与大家共勉：
　　＂路是自己走出来的，不要以为爸爸是什么元帅，妈妈又是什么司长，就打着旗号去搞名堂，向单位提要求。  不能靠父母铺路，还是自己走自己的路！＂