大明王朝冯保的教训为什么越级汇报是职场的大忌？

　　职场上有哪些禁忌？
　　在优秀历史电视剧《大明王朝》中，刚开场的冯保就用他惨痛的教训就给身在职场的打工人上了一课：越级汇报是职场的大忌！
　　谚语云：瑞雪兆丰年。在靠天吃饭的农耕时代，冬天下不下雪至关重要。一场大雪既能为来年的庄稼储备丰沛的雨水，又能冻死埋藏于土地下的虫卵，减少虫蝗灾害。
　　可是嘉靖三十九年入冬以来，大明朝京师地面和邻近数省竟然没有下过一场雪。
　　此时的大明朝正值多事之秋。由于国库亏空，北京各部衙的京官好几个月没有发俸禄，民间更是苦不堪言。加之前不久一场大火烧了嘉靖帝练道修玄的万寿宫，因此朝野上下人心惶惶，民怨沸腾。
　　为此，嘉靖皇帝从正月初一到十五独自在西苑玉熙宫斋戒祈雪，焦急地等待着大雪的到来。直到正月十五的寅时，天气终于出现了一点变化。
　　到了晚上，雪花一片一片地落了下来，而且越下越大，宫中的太监激动地叫了起来：＂下雪啦！＂
　　这时，东厂提督太监冯保却压制着其他人不许出声，独自一人跑到玉熙宫给嘉靖皇帝报祥瑞去了。
　　而后，司礼监五大太监在小太监的报告下也得知外面下起了大雪，正当掌印太监吕芳领着其他四大秉笔太监打算去给皇帝报祥瑞的时候，却听说冯保已经抢先给皇上报了祥瑞。
　　吕芳顿时眉毛就挑了一下：＂有这回事？＂左侧的首席秉笔太监陈洪阴阳怪气地添油加醋了：＂抢着报了这个喜，皇上一高兴，不准就让他冯保取代咱几个了。＂
　　过了一会儿，报完祥瑞的冯保来到司礼监向各位领导汇报工作，谁知没说几句话，吕芳的一句话就让他瞬间掉入冰窟窿：＂我还以为皇上一高兴就赏你进了司礼监呢。＂
　　冯保只好跪下请罪，狠狠地抽起了自己的耳光。
　　就因为抢报祥瑞，冯保在雪地里跪了大半宿，直到浑身冻得僵硬。
　　说到底还是吕芳厚道，支开了其他四大秉笔太监，救下了冯保，安排他第二天到裕王府上当差。
　　因为一次简单的越级汇报，冯保不仅受尽了惩罚和羞辱，还一夜之间从东厂提督太监贬为了最底层的太监，从万人之上跌落到万人之下。
　　其教训不可谓不深刻吧！可见越级汇报真是职场的大忌，身处职场的打工人，不可不将其牢记在心。
　　为什么说越级汇报是职场的大忌，尤其是在体制内更是如此呢？
　　其实，越级汇报是工作中不讲规矩的表现，而在职场中，一个打工人的基本素质就是要讲规矩，毕竟古语有云没有规矩，不成方圆。
　　越级汇报首先会让直属领导不高兴。
　　一是，直属领导会觉得下属不尊重他，心里没有他这个领导，得罪了直属领导，轻则被穿小鞋，重则可能调离岗位。二是，直属领导在工作中容易被动。下属有的工作没有汇报给直属领导，就会直接导致直属领导对本部门的工作情况不能完全掌握，最严重的是，下属越级汇报了，大领导问起情况来，直属领导却一问三不知，这是你的直属领导就处于相当被动的局面。
　　其次，越级汇报会让大领导不高兴。
　　一是会让大领导增加不必要的工作和麻烦。原本应该直属领导处理的工报到大领导这来，这就大领导亲自处理了，而大领导往往管理的都是全面的工作，具体的细节未必就清楚了解，大领导又得再次了解一番，既耗费时间又耗费经历。
　　二是容易让大领导担责，凡事必有责，谁挨着事了谁就可能承担责任，有的工作本不是大领导的责任，然而被越级汇报过来，凭空就多了一份责任，大领导会高兴吗？
　　三是大领导会认为直接下属能力不行，掌握不了一个部门的工作，不光对下属而且对整个部门都会产生不信任。
　　至于越级汇报不讲规矩行为，大领导同样会厌恶。今天你能越过直属领导汇报工作，说不定明天会越过他向更高级别的领导汇报工作。后天他的直属下属又越过他向更高级别的领导汇报工作。大家有样学样，整个单位岂不是乱了套？
　　所以，在平时的工作中，头脑中始终要有规矩意识、纪律意识，除非万不得已的情况，千万不可越级汇报。
　　此外，在工作中，还有另外一种情况，那就是大领导本人越级布置工作，这种特殊情况该怎么处理呢？
　　比如：办公室小李文笔不错，是局里有名的笔杆子，一天，当小李忙完工作打算下班回家时，局长的一个电话把他叫到办公室。
　　原来，局长下周有个会要出席，就打算让小李撰写一篇讲话稿。小李收到这个任务自然很高兴，毕竟自己的才能得到了局长的认可。
　　第二天，小李上班时就打好了腹稿，下班前就把稿子写好了。但是，他有点纠结，要不要向黄主任报告一下？
　　不说吧，怕主任误会，想来想去，下班前他就跟主任说了这件事。主任说：＂知道了。＂但是小李明显感到李主任有点不太高兴。
　　到了开会的时候，局长经过小李他们的办公室，随口一叫：＂小李，跟我来。＂也不知道什么事，小李跟了出去，扭头瞥见主任一张没有任何表情的脸。
　　原来，局长要参加一个会，顺便叫上小李一起去，因为讲话稿是小李起草的。
　　开完会回来，在工作中，小李总是感觉黄主任不是很信任他，偶尔还会给他穿个小鞋，这是怎么回事呢？
　　归根到底，还是小李犯了一个小错误，什么错误呢？没有及时和领导汇报工作。
　　小李把局长给他布置工作的情况向直属领导汇报了，但是不够及时。按理说，他应该在局长布置写作任务的当天或者第二天上班就和黄主任汇报。
　　黄主任作为直接领导，小李的各项工作都应让主任知晓，确保所有工作是公事，而非私活。
　　第一时间让主任知晓此事，既能避免主任因为不了解情况而导致工作安排上的冲突，又能防止主任通过其他渠道得知此事后产生不悦。
　　同时，还能让主任感受到自己对他的尊重和信任，拉近与主任之间的距离。
　　因此，如果小李离开局长办公室时，主任还没有下班，小李应该立刻报告此事。如果主任已经下班，则应在第二天一上班就报告。
　　报告时，除原原本本＂告知＂以外，还应向主任请教。请他就起草讲话稿进行指导，提出意见建议，以利于更好地完成起草任务。
　　这样一来，不仅局长高兴了，黄主任也会因为自己有一个懂规矩的下属感到高兴，可以说是皆大欢喜。