来自山东的世界级富豪，2年暴亏2000亿

　　疫情改变了世界，也改变了很多人的命运。
　　有的人因疫情过得更差了，有的人因疫情过得更好了，还有的人因疫情坐了一趟财富的过山车。
　　这个坐过山车的超级富豪，是来自山东的袁征。
　　2020疫情来袭，当年短短10个月的时间，他豪赚2000亿；然而2年之后，拜登宣布美国疫情结束，袁征又暴亏了2000亿。
　　那么，袁征到底是何方神圣？他因何暴赚？又为何暴亏？
　　一、
　　1970年，袁征出生于山东泰安的一个矿工家庭。父亲是一名矿业工程师，家庭条件很一般，这让袁征非常早熟。
　　穷人家的孩子早当家，袁征为了挣点零花钱，有意识地收集一些废铜烂铁。
　　读小学的时候，为了把电线里面的铜线弄出来拿去卖，袁征想到了用火来烧电线，没曾想到，却把邻居家的鸡窝给烧了个精光。
　　袁征的早熟，还体现在他对异性的追求上。
　　上中学的时候，他就搞定了班上的班花，两人偷偷摸摸地谈起了恋爱。
　　17岁的时候，袁征考上了山东科技大学应用数学系。
　　那个时候，他和女友异地恋，每到长假，他都要坐十几小时的火车，不远万里去看女友。
　　每到开学之时，他都要依依不舍地与女友分别，回到学校，袁征就想：要是有一个东西，能让他和女友随时随地见上面就好了。
　　估计袁征自己也不知道，这个想法，居然会成为他日后成为亿万富豪的事业雏形。
　　大学毕业后，袁征又到中国矿业大学念了研究生。
　　1992年，还在读研究生的袁征，就与自己初中相识的女友结了婚。
　　袁征与妻子
　　研究生毕业之后，袁征在山东本地的一家公司工作。
　　1994年，一个偶然的机会，袁征被派到日本去交流学习。
　　那一年，比尔盖茨在日本做了一场关于信息高速公路的演讲。在众多的听众当中，就有袁征。
　　袁征被比尔盖茨的演讲震撼，互联网为他打开了一个全新的世界。那个时候，袁征的梦想就是去美国硅谷，成为一名敲代码的码农。
　　梦想一旦在心中种下了种子，它就会慢慢生根发芽。
　　回到国内，袁征就一直张罗着出国，但鉴于他蹩脚的英文，每次面签都被美国的大使馆拒签了。
　　袁征不得不一边工作，一边恶补英文。
　　屡战屡败的袁征，在被拒签8次之后，终于在第9次拿到了去美国的签证。
　　要是一般人，估计被拒签一次就放弃了，但袁征是个狠人，被拒签8次依然不折不挠。
　　这正应了一句话：一心朝着目标前进的人，整个世界都会为他让路。
　　二、
　　1997年，袁征来到了美国。在那里，他遇到了人生中的贵人朱敏。
　　朱敏是改革开放后的第一批公派留学生，之后留在美国，成为了第一代在美国创业的华人。
　　朱敏
　　朱敏创办了网讯，开发了一款网络视频会议软件Webex，网罗了大量的中国人做软件工程师。
　　就这样，初到美国的袁征，加入了朱敏的团队，成为了网讯初创的十几名早期员工之一。
　　袁征把在中国的狠劲带到了美国，同事们每天工作8小时，他就一定要工作到10小时以上。
　　勤奋工作的袁征得到了朱敏的赏识，他从一个小工程师，一步步升职到网讯的副总裁。
　　升职加薪分股票，随着2000年网讯在美国上市，袁征在美国站稳了脚跟，成了一名中产。
　　2007年，为了与微软抗衡，思科以32亿美元的价格，收购了网讯。
　　袁征跟着网讯，进入了思科，成为了思科的工程副总裁。
　　就这样，袁征带着800人的技术团队，继续在思科深耕网络视频会议技术。
　　在工作中，袁征慢慢地发现，客户对自己的产品越来越不满意，移动互联网时代到来，思科的Webex越来越难以应对。
　　如果要重新开发一个让客户满意的产品，需要重新搭建框架和重构代码，显然庞大的思科并不想这么干。
　　2011年，41岁的袁征终于下定了决心，并且说服了妻子，他要出来创业了。
　　袁征继承了前老板朱敏的衣钵，在视频会议领域，他又青出于蓝胜于蓝。
　　袁征发现视频会议赛道对手环伺，已经是一个红海市场，但这些强大的对手们，都有一个共同的问题：那就是框架陈旧、功能太多、使用不简便，这问题已经积重难返。
　　彼时云计算风头正盛，袁征开发了一款基于云计算的视频会议系统Zoom。
　　用户甚至无须下载软件，只要后台管理员给开通一个账号，就可以非常方便地使用。
　　2012年11月，Zoom的功能还没有完全完善，斯坦福大学多方考察之后，就成为了Zoom的付费用户，这让袁征信心大增。
　　很快，Zoom就获得了资本认可。
　　2014年，李嘉诚的维港资本斥资850万美元，参与了Zoom的B轮和C轮融资，拿下了85的股权。
　　李嘉诚当时不会知道，这一笔是他一生中最成功的投资之一，市值将高达100亿美金，投资回报1000多倍。
　　2017年，红杉资本以1亿美元，入局了Zoom的D轮融资。
　　一路上，Zoom不断有资本加持，成为了一只独角兽。
　　2019年4月18日，Zoom正式登陆纳斯达克上市，上市当天市值高达160亿美元。
　　在很多创业故事中，上市往往是故事的终点，然而对于袁征和Zoom来说，上市却是另一个传奇故事的起点。
　　2020年突如其来的疫情，为Zoom打开了潘多拉魔盒，一场资本的盛宴就此开席。
　　三、
　　疫情伊始，居家办公成为了不少企业的选择，视频会议系统站上了风口，成为了为数不多得到疫情红利的行业。
　　Zoom的用户数突然爆发式增长，随之而来的是付费用户大增，业绩出现了直线上升。
　　2020年2月开始，Zoom的股价从每股76美金开始拉升，短短8个月的时间，最高上涨到588美金。
　　于是，各种各样的财富神话开始上演。
　　Zoom的市值最高达1752亿美金，折合人民币为12000亿。
　　李嘉诚当初投资Zoom的850万美金，最高上涨到了1000亿人民币，占其个人财富的三分之一。
　　6年的时间，李嘉诚这一笔投资，获得了上千倍的回报，堪称投资界的奇迹。
　　袁征与李嘉诚
　　红杉资本3年前的1亿美金投资，也上涨到了100亿美金，投资收益高达百倍。
　　Zoom的股价暴涨，成就了早期信任袁征的投资机构，也成就了袁征。
　　经过多轮融资股权稀释之后，袁征持有Zoom的股权为21，其个人财富最高达2520亿人民币，成为了全球最富有的人之一。
　　然而好景不长，后疫情时代，人们对疫情的应对越来越有经验，线下办公恢复正常。
　　居家办公的需求急剧减少，随之而来的，则是Zoom的业绩增速开始放缓。
　　2022年第二季度，Zoom的营收为11亿美金，同比增长8；净利润为4。58亿美金，同比下滑85。
　　Zoom的股价则早已体现其业绩增长放缓，从2020年10月股价摸高到588美金之后，便开启了一轮漫长的下跌。
　　截至我写这篇文章时，Zoom的股价已经打回疫情前的原形，每股只有74美金，市值只有221亿美金，距其巅峰时期，下跌了87。
　　袁征的个人财富，也从2520亿人民币，下跌到400亿人民币。仅仅2年的时间，他又暴亏了将近2000亿！
　　在Zoom股价上涨的时候，袁征套现了12亿人民币，他的个人资产，依然主要还是Zoom的股票。
　　袁征坐了一趟财富的过山车，曾一度触及世界级富豪的行列，如今虽然被打回原形，但依然是不折不扣的顶级富豪。
　　四、
　　二十多年前，从山东泰安来到美国的山东小伙袁征，估计做梦也不会想到，他将在这里实现让常人难以企及的美国梦。
　　就连他的第一任老板，起点远高于他的朱敏，如今的成就也难以望其项背。
　　朱敏是改革开放后的第一批公费留学生，是斯坦福大学的毕业生；袁征本科在山东科技大学，硕士在中国矿业大学。
　　袁征和前老板有个共同之处，那就是大龄创业；朱敏创业的时候已经48岁，袁征则是在41岁的时候自主创业。
　　袁征的财富故事，还是给我们留下了不少启迪：
　　1。勤奋工作永远不会错。
　　袁征身上有一股不达目标誓不罢休的狠劲，工作一定要比同事和对手勤奋，这是他成功的基石。
　　袁征将勤奋工作的优良品质带到美国，足以秒杀不少懒洋洋的美国工程师。
　　这个品质，让他在网讯公司能迅速脱颖而出，升职成为核心领导。
　　2。深耕一个行业并成为专家。
　　袁征在美国进入的第一个行业是网络视频会议，在这个行业，他打了14年的工，成为了这个行业的技术专家。
　　2011年创业的时候，他没有切换赛道，依然在自己最熟悉的网络视频会议领域，顺应移动互联网时代，打磨出一个让用户喜爱的产品。
　　如今他在这个行业干了25年，依然还在坚守。
　　只有深耕一个行业并成为专家，才能在时代变革的时候，找到最新的机会。
　　3。广结善缘，让利借助资本的力量。
　　袁征辞职创业的时候，思科前发展部负责人苏曼，给了他25万美元的启动资金。而且，苏曼并不看好袁征要做的业务，但就是相信他的能力。
　　在离开思科之前，他就已经说服了40名工程师下属，让他们跟自己一起下海创业。
　　创业没多久，他就拿到了网讯的联合创始人苏布拉尹亚300万的天使轮资金。
　　苏布拉尹亚是一名印度人，他和朱敏一起创办了网讯，基于多年共事的信任，他投资了袁征。
　　包括后来拿到雅虎创始人杨致远的A轮融资，到李嘉诚的650万美金，袁征总是能获得投资人的信任，并且他愿意将股份稀释出去。
　　当然，袁征的成功，更多离不开移动互联网时代的机遇。
　　在时代机遇的面前，袁征做好了充足的准备，风刮起来的时候，他乘风起飞。
　　与追风口的猪不同，风走之后，风口猪都会摔下来摔死。
　　对一个深耕行业的创业者来说，风口只是加快了他成功的步伐，而不是他成功的原因。