人才大战，量子初创公司如何与科技巨头竞争？

　　光子盒研究院出品
　　科技行业面临人才短缺，量子计算也不例外。QuSecure的顾问兼ColdQuanta的战略计划负责人Laura Thomas在接受采访时说，初创公司正试图通过专注于创新前沿和深度技术来吸引量子计算人才。
　　Laura Thomas
　　以下是采访全文：
　　Q：IBM、微软、谷歌和亚马逊等科技巨头参与了最近的一些抗量子密码(PQC)开发。这种参与是否给了他们一个良好的开端，以确保他们为PQC做好准备，帮助客户管理向PQC的过渡？
　　Thomas： 当然是。很明显，这些都是非常大的公司，PQC当然只是他们所做的非常非常小的一部分。因此，在几乎所有情况下，大多数真正的创新都发生在像QuSecure这样的公司，非常小的公司，他们日复一日地专注于一件事，就是抗量子密码。因此，我预计较大的公司将采用和使用最初在QuSecure等较小公司创新的技术，然后在此基础上进行迭代，并开始将其交付给更广泛或更大的客户群。
　　Q：这些公司的量子计算硬件开发如何应用到他们的量子安全业务中？
　　Thomas： 很多这样的公司都有自己的业务部门。同样，专注于量子的比例非常小。但尽管如此，他们确实有一些人在这些部门中专注于量子。我认为，在硬件方面，公司越小，就越能集中精力，变得敏捷和灵活。
　　甚至像亚马逊、AWS这样的大公司，他们显然已经取得了很大的成就，他们在许多方面都很优秀。但是，随着你的成长和壮大，真正做到前沿、深度的技术变得越来越难，因为你参与的时间越长，你拥有的系统越多，你拥有的流程就越多。这只是公司工作方式的自然演变。你试图通过合并和收购来维持这种局面，或者有时你剥离某些部门，你试图创造激励来创造这些公司中的火花和魔力。尽管如此，还是很难。
　　然而，当你在一个小公司，一家初创公司，或者一些真正处于前沿的，非常接近技术的公司时，你必须在许多其他方面非常努力地工作，但不是在创新方面，因为这是自然而然的，因为你离它很近，而且你还很年轻。而在大公司，你要处理的官僚作风要多得多。我认为这自然会让小公司成为最具创新力的公司，也是最先达到目标的公司。
　　假设你可以吸引你需要的资本和人才，我认为在量子领域，或者我知道在量子领域，我们最大的挑战是人和劳动力和人才发展，劳动力发展非常重要。大公司在这方面做得很好。但事实是，许多博士毕业的人，不仅仅是技术方面的，还有商业方面的，他们真的很渴望前沿的深层次的技术领域。我认为他们被吸引来为QuSecure、ColdQuanta等公司工作，有时也会为一些更大的公司工作。
　　我们必须真正利用这种兴趣，真正加倍努力思考我们如何走出去，获得最优秀的人才。量子是一个全球性的挑战，它需要一个全球性的人才基础。尽管我们是一家非常小的公司，但我们必须竭尽所能，才能挖掘全球的人才基础。
　　Q：你提到一些量子计算人才选择了相对较小的公司，而不是像IBM和谷歌这样的科技巨头。是因为那些创业公司有特定的侧重点，他们对量子计算这个特定领域更感兴趣吗？
　　Thomas： 是的，我认为在技术方面，对于像ColdQuanta这样的公司来说，我们专注于中性原子架构。所以我们的量子计算机是基于一种叫做中性原子的形态。我们也围绕同样的技术设计量子传感器。因此，如果你有一个从事原子物理学研究的博士或一个AMO(原子、分子和光学)物理学家，他们从事中性原子系统的研究，那么他们想去中性原子公司而不是像谷歌这样的公司是很有道理的，例如，谷歌正在建造一种不同类型的量子计算机。
　　所以这很正常。就专注而言，我认为建立新的东西特别是在小公司建立新的东西是令人兴奋的。我认为，当你与QuSecure的人交谈时，或者你与ColdQuanta的人交谈时，有一种明显的感觉，即我们正在做一些从未做过的事情，但我们知道这是可以实现的，我们有实现它的路线图。
　　当你每天走进去都能感受到那种程度的兴奋时，那是有价值的。知道你可能会建立下一个大型全球公司，在帮助保护人们的数据或创造帮助我们应对气候危机的新技术浪潮方面发挥作用，我的意思是，这可以带来很多动力。这并不是说那些大公司在某种程度上没有这种能力，而是说他们在各方面都有所作为。我们只有一个坚定不移的焦点，这是一种美。