寒冬已至！孟晚舟回母校演讲华为正承受前所未有的挑战，太惨烈

　　近日，孟晚舟回到贵州母校都匀一中进行演讲。
　　演讲过程中，作为华为副董事长、轮值董事长、首席财务官，孟晚舟再次释放信号：
　　华为正在承受和面对着前所未有的挑战，这一路冲波逆折，百转千回。
　　但今天的华为，要用世界级难题来吸引和成就世界级的人才。
　　因为对华为来说，没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。
　　01hr今年的华为，已经被逼到了生死边缘。
　　上个月，华为内网发布了一篇最新的运营指导方针。
　　任正非在文中正式发出警告，称当下的华为一定要把活下来作为最主要的纲领。
　　他说，寒冬来了。
　　其实纵观华为35年的发展史，任正非曾在2000年互联网泡沫破裂、2008年国际金融危机等重要时期都提到过华为的冬天。
　　但那时，华为发展势头正猛，寒冬是华为面对外部环境的剧变时对自己的提醒与告诫。
　　但这次不同。
　　除了美国封锁打压，全球经济也在持续衰退，预计未来的35年内世界经济难有好转。
　　在这次的内部讲话中，任正非反复提到的两个词，就是缩减和收缩：
　　未来几年内不能产生价值和利润的业务，应该缩减或关闭；很多业绩差的边缘业务，一定要砍掉；做不好的资源消耗巨大的业务，不如关闭，以后开放让别人去做；不能创造价值的业务就是很低的奖金，甚至没有，逼这个业务自杀，把寒气传递下去；。。。。。。
　　字字句句，都带着明显的肃杀之气。
　　面对当前局势，任正非对华为未来两年的发展持彻底的保守态度。
　　他将20232024年称为生命喘息期，将进行突破封锁和困境的时间线拉长到了2025年。
　　路遥在《平凡的世界》中提到：
　　冬天总不会是永远的。严寒一旦开始消退，万物就会破土而出。
　　2025年，我们能等到属于华为的万物复苏、涅槃重生吗？
　　02hr华为到底面临着怎样的困境？
　　我们可以从占华为营收80的手机终端业务和运营商业务，两方面来看。
　　首先，手机终端：
　　5G芯片断供，加上被强制开除谷歌的GMS生态；
　　曾经极具竞争力、一度在全球市场排名前3的华为手机，在海外市场上几乎彻底消失。
　　而国内虽然被称为华为的大本营，但万事万物的发展规律永远是不可逆的：
　　5G手机出现之后，4G手机正在被快速迭代。
　　目前，5G手机的出货量在国内的市场占比已经超过80。
　　而只能出4G手机的华为，2021年的市场份额从31一路暴跌到10，同比锐减68，同时4G手机的市场还在持续萎缩。
　　这是一个相当恐怖的数字。
　　当然，华为是做基站起家的。
　　手握5G技术，作为规则的制定者，华为的运营商业务是否有无与伦比的的优势、是否有极大的技术红利等待开发呢？
　　很现实地说：
　　原本可以，但现在很难。
　　美国制裁华为，是各方各面都下了死手。
　　美国以安全的名义，禁止各国运营商使用华为的5G网络；
　　为了避免被连坐，越来越多的海外运营商把华为排除在5G供应商之外。
　　在全世界的5G网络建设都在飞速扩张、争夺市场、迅猛盈利的这几年，去年的华为运营商业务收入，同比仅仅增长了0。2。
　　且在今年，甚至出现了7的负增长。
　　当然，国内各界一直是力挺华为的态度。
　　自从2019年启动5G网络建设以来，华为以60以上的中标份额，在国内迅速铺开，这大大弥补了海外运营市场的收入下滑。
　　但是，到今年上半年，我国的5G基站已经有196。8万个了，覆盖了98的县城城区和80的乡镇镇区。
　　这意味着，国内对5G的投入将在今年迎来拐点，国内对5G的大规模建设已经基本告一段落了。
　　这对华为的运营商业务来说，并不算一个好消息。
　　目前，两大营收板块的业务都受到严重的掣肘，导致华为的营收出现了近十年来首次负增长。
　　保守估计，华为已经蒸发了2220亿，收入规模倒退了整整5年。
　　03hr华为要如何突破眼前的困局？
　　木棉从华为近年的运营轨迹上，看出了它断腕求生、背水一战的决心！
　　第一，居安思危，抗争精神。
　　其实，在任正非眼里，华为从来没有过春天。
　　从创建华为至今，任正非深知世界上不存在长盛不衰的企业。
　　被美国封锁前，他就说过，失败一定会到来。
　　10年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，只有危机感。也许是这样才存活了10年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去。也许只有做到这点我们才能存活得久一些。失败这一天一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。
　　直至今年，任正非依旧在讲活下去。
　　这股危机意识，从始至终都深深扎根在每个华为人的心中。
　　只是近年更甚罢了。
　　其实早在2016年，中兴遭到美国制裁时，华为就做出了极限生存的假设；
　　开始着手在国内投入研发国产生产元器件，但对华为庞大的体量而言，全线研发是一个漫长而艰难的过程。
　　美国的突然发难，让华为这一长远目标，加速、转型、定位成了非实现不可的最终目的。
　　比如2021年4月，美国开始对华为的第四轮制裁断供5G芯片的时候；
　　同样在2021年4月，华为反手推出了鸿蒙系统。
　　第一年，搭载鸿蒙系统的华为设备就超过2。2亿台，成为全球发展速度最快的移动终端操作系统。
　　华为从来都不打算任人宰割。
　　第二，人才本位，厚积薄发。
　　去年，华为营收腰斩、大幅下降；
　　同年，它的研发费用率达却到了史上最高的22。4，研发投入位列世界第二！
　　正如孟晚舟一直强调的：
　　我们认为，无论是过去、现在，还是未来，生存和发展的基础是一切皆人才，开放是根本。
　　2021年，华为研发人员总数达到10。7万人。
　　全公司员工总数仍然维持了19万以上规模，相较2020年只减少了2000名员工。
　　求生，是认真的；
　　蛰伏、静候突破逆袭，也是认真的。
　　目前，仅仅是半导体研发，华为就已经投资了超过70家芯片相关企业。
　　包括但不限于硬件、软件、系统、工业制造、光刻机、光刻胶。。。。。。
　　连同整个手机全线产业链，华为都打算自己做！
　　目前华为的人才库中，有700多名数学家、800多名物理学家、120多名化学家，还有10万年轻的研发人
　　今年，互联网大厂不是缩招，就是裁员，而华为放出计划：
　　继续招聘1万多名应届毕业生！
　　科技研发，不能一蹴而就；
　　而一旦厚积薄发，出现自给自足、甚至突破技术封锁的可能，那么华为的发展势头，别说美国，全世界都挡不住！
　　第三，不拘一格，多方发展。
　　华为首席财务官孟晚舟曾公开表示：
　　我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。
　　2021年华为在收入下滑了近29的情况下，净利润同比增长了75。9。
　　其中，增长速度最快的是云业务，增幅约37，体量突破200亿！
　　目前已经成长为全国第二、世界第五的云服务商，仅次于阿里云。
　　期间，华为还在持续不断地研发上市可穿戴设备、智能屏、智能车载系统。。。。。。
　　各方各面，只要是将技术运用起来、实现营收的，华为就奋力钻研、冲击在第一线。
　　现在的华为，已经做好了蛰伏、迎击、背水一战的准备。
　　就像孟晚舟在母校的演讲中提到的：
　　就像无论处于什么时代，人生时刻需奋斗，每一代人都有自己的新长征。
　　此刻，便是华为的长征。
　　正如茅盾在《冬天》所说的：
　　冬天的寒冷愈甚，就是冬的运命快要告终，春已在叩门。
　　期待2025年，华为凯旋！