小县城的事业单位，到底是管理岗好还是技术岗好？

　　能晋升副科的话肯定是管理岗位好，晋升不了副科当然是专业技术岗位好。一、县城事业单位绝大多数是股级，提拔管理八级以上岗位特别困难。
　　事业单位分为管理岗位和专业技术岗位，管理岗位是领导岗位，属于事业单位领导，专业技术岗位属于普通职员。县城事业单位绝大多数是股级规格，只有一少部分是副科级或者正科级规格，比如，县人社局人才交流中心是正科级事业单位，只能配备1正2副的领导职数，而人才交流中心有二三十个事业编制，也就是说，这二三十人中，只有两三名能成为管理八级或者管理七级，其他人只能是走专业技术职称，并且很多时候，领导都是外派的，本单位的事业编不一定能分上这一杯羹。二、管理八级就可以转公务员，而专业技术岗位需要到副高职称才行。
　　事业单位人员最好的出路其实就是转为公务员身份，特别是当前公务员和事业编之间的待遇有所拉开，很多人都想有能转为公务员的机会。但是，根据最新的公务员调任规定，管理岗位转公务员需要先晋升到管理八级岗位，也就是副科级岗位，而专业技术岗位想要转公务员需要先晋升到副高职称，并且还得在副高职称上任职满2年时间，并且转为公务员后还得把副高职称工资改为公务员副科工资。所以，专业技术岗位转公务员的难度要比管理岗位转公务员的难度大很多。三、如果没有大的追求，而只想混个工资的话，那肯定是走职称工资高。
　　其实在县里来说，专业技术岗位不论聘到多高的职称，始终就是个具体干活的，不管你是初级职称还是高级职称，两者在单位干的活是完全一样的，并不会因为你有高级职称就给你干多么高深的技术活。并且，由于单位职数的限制，想要晋升为事业单位管理八级岗位确实有很大的难度，倒不如一步一步从初级到中级再到副高职称这样慢慢晋升，并且即便到不了高级职称，挣个中级职称工资，也比那些管理八级岗位工资高。
　　总之，想发展管理岗位好，想挣高工资专业技术岗位好。欢迎关注中省直遴选，有问题欢迎私信交流。
　　这题我有标准答案。
　　我现在县城的一个事业单位工作，因为不是参公单位，所以工资套改纯粹是按事业来。在当初定级的时候，因为已经是副科级，所以我选了管理岗，对应级别为管理八级。与我一样选择管理岗的大约有六七个。其余的二十几个同事，包括一名副科级领导，都按自己的职称套了管工资级别，当时大家的职称不高，副科与中级十级职称月工资差不多，大概70多块吧，这个工资水平在当时，我们的单位也就四五个人吧。
　　几年下来，差距就来了。
　　因为职称考试改革，大家取得职称更容易，套改工资很容易。初级很快变中级，中级里，随着老员工退休，他们的工资级别也从十级很快晋入九级八级，现在我的副科同事是中级八级工资，而我因为走管理岗，按照规定，由副科晋升正科，必须由组织部考核提拔，但事业单位不像公务员，有个一、二、三、四级，不做领导的也可以从副主任科员晋到主任科员甚至调研员，工资一分不少。整个县城，事业单位也就那么几个，正职领导大都由公务员兼着，事业副科到正科的晋升极少，所以我做了八年副科后依然还是副科，拿管理八级的工资，因此我的拿职称八级工资的副科同事，每月就比我的工资多了一千五百多元。
　　我大小还有个管理八级打底。最惨的是我那些管理岗的同事，尤其已经不年轻的哪些，他们从办事员做起，做到退休也最多晋升到管理九级，想晋升到管理八级，也就是副科级领导，根本不可能，除非你背景强大才华天授光芒谁也盖不住，或者有领导看中借调入公务员系统晋升，不然组织部绝对不会鸟你。而走技术岗的，只要达到年限，就可以申报职称，只要单位的职称岗有空缺，马上可以套改工资，不用等祖坟冒青烟，完全凭自己就可以拿到更高的职称和工资级别，等到了中级八级，你的工资就会与公务员的正科级相当，到了高级职称以上的五六七档工资，就可以与副处级调研员的级别工资比较。
　　所以说，在县城，究竟是走管理岗还是技术岗，只看晋升渠道和工资级别，当然是选技术岗。虽然单位中高级的岗位也有限，但至少可以竞争，有机会竞争，不是吗？
　　我是老莫，我在县城事业单位做副科，就因为当初选了管理岗，到现在我还后悔着。希望看到这个回答的兄弟，不要走我的老路。
　　入坑的人，真的伤不起。
　　在小县城发展，无论是在党政机关，还是在事业单位，发展的前途都非常有限。县直部门的级别是正科级，事业单位无论是县直还是单位下属的，基本上也都是正科级，甚至还有副科级、股级的。在党政机关，比如财政局、教育局、发改局等大单位工作，一把手上副处级的机会很多，但在事业单位管理岗位工作，即使提升到负责人，干个二三十年，依然是正科级，想上副处级，基本上是在作梦。
　　因而如果能力强，在事业单位想在管理岗位发展，就要做好一辈子就是个正科级的准备。事业人员40岁以后不能转公务员岗位，因而想转到党政机关，再提拔副处级以上，必须要在39岁以前完成这个动作，否则直接免谈。
　　事业人员中，专业技术岗位工资最高，管理人员次之，工勤岗位最低。管理人员即使混个正科，当个一把手，工资也就三四千块钱，沿海经济发达地区可能更高，中西部就这个水平。比不上公务员，因为他们有职级并行，工资起点本来也比管理人员高。也比不上专业技术人员，中级职称以后，就远远高于管理人员了。说有其他收入，或者什么灰色收入的，就要多了解一下现在的反腐倡廉大形势了。管理人员想要工资高，可以走双肩挑的路子，既当一把手，又评职称，这是许多专业技术类事业单位负责人常走的路子。基层许多单位职称评定都是管理人员优先，留给真正一线人员的名额并不多，尤其是副高、高级职称名额。
　　如果是管理类事业单位，或者是行政支持辅助类事业单位，不能评职称，就只能这样了。如果有魄力，可以直接去县属的国有企业任职，去拿年薪。目前来讲，县属国企，比如城投公司、农投公司、工交公司、供排水公司、供热供气公司等的负责人，都和事业单位管理岗位是可以直接调任的，同样也是由组织部门负责调任或者是招考的。虽然按规定归属国资委管理，但实际上还是按科级级别干部任免的。招聘的条件，也是有科级级别限制的。许多地方为了鼓励干部去国企任职，还提出了保留事业干部待遇的优先条件。虽然今后规范后，事企会分开，但为了高工资，还是有人愿意去试的。
　　如果愿意走专业技术职称的发展道路，在中级职称以前，是没有什么太大的竞争的，无非是时间的迟早而已。县城的专业技术类岗位，只要有名额，基本上十几年内评上中级职称，是非常普遍的现象。至于能不能评到副高，那就要看真本事了，机率实在是太低。反倒是乡村小学教龄满20年可以直接评中级职称，满25年直接评副高，满30年，直接评高级职称，不受单位职称名额结构比例限制。这项政策已经在宁夏、甘肃等9省实施或者试点，将来极有可能推广到全国，尤其是中西部偏远的乡村小学。
　　在县城事业单位，从发展的角度来看其实都不好，但从矮个子里挑高个子，技术岗相对实惠点
　　事业单位分管理岗、专技岗和工勤岗。管理岗参照行政机关实行职级制管理，从正部到办事员分10个职级，县城事业单位级别设置最高七级（即正科），多数八级（副科）；专技岗实行职称管理模式，员工依靠职称评聘提升待遇，职称岗位比例按照1：3：6设置，比例内名额可以调剂。假设一个单位有20个员工，那么高级职称岗位最多两个，中级职称岗位可以设置六个，初级职称十二个，中高级职称岗位非常有限，在职在编人员拿到职称，也不一定能聘任到岗。
　　从晋升来看，无论是管理岗还是专技岗，在县级事业单位都比较难。不过两者比较起来，管理岗是难上加难。大学毕业进入县级事业单位，试用期转正后定九级职员（即科员），在往上走就是副科。如果是正科级的事业单位，提拔一级上副科就是领导班子成员，必须由县委组织部牵头考核，经过民主推荐测评拿出初步名单后，报县委常委会研究同意，才能实现提拔，没有一定的领导助力，几乎不可能。而如果是副科级事业单位，提拔一级就是一把手，难度更大。很多人因此干一辈子，都在原地踏步。
　　相对来说，在县级事业单位走专技岗晋升更加顺畅。尽管有名额限制，拿到了职称也不一定聘任到岗，但至少有一定的比例可以提供晋升。而一旦评聘上中级职称，工资相当于正科水平，有幸评聘上副高，可以拿到副处待遇。在县级事业单位，普通管理岗位人员的工资待遇根本无法企及这个高度。为什么很多县级事业单位的管理岗人员要转专技岗，原因即在此。
　　当然，专技岗再好只是享受待遇，没有实权，属于被人管的对象。而管理岗一旦得到提拔就是领导岗位，是有一定权力的。一个管人，一个被管，两者有明显的地位差异。如果能提拔，从长远看管理岗肯定占优势，反之，专技岗更实惠。如何选择，取决于你的个人实力，对自己能力的自信程度。
　　小县城的事业单位，无论是管理岗还是技术岗，按理说都属于体制内，差别不是很大，其实不然。那到底是管理岗好还是技术岗好，无非从两个方面考虑：一是工资待遇方面；二是发展前景方面。下面我们逐一对这两个岗位进行分析：
　　事业单位管理岗位一般担负领导职责或管理任务。所以，如果你想提拔升迁，做领导，那么肯定要首选管理岗的，但是因为是小县城的事业单位，估计到了科级也就到头了，如果还想继续往上，就必须解决编制问题，只有想办法转为公务员编制，才有进一步提拔的可能，不过很难。加上管理岗的工资待遇和职位级别挂钩，越往上工资越更高，如果没有关系背景自己突出的能力，是很难熬出头的。
　　事业单位技术岗位是从事专业技术工作，要求具有相应专业技术水平和能力，所以必须要有真才实学。技术岗在报考专业和工作年限上比管理岗严格，所以竞争压力比管理岗低，同级别的工资待遇技术岗比管理岗要高，加上在小县城的职称相对比较好评，职称上去了，工资待遇自然而然水涨船高，想要稳定的同时又想高收入，我建议还是选技术岗。
　　其实事业单位无论是管理岗还是技术岗，只要是体制内的工作，都是让很多人羡慕的。奈何竞争太大，很多人进不去。我个人认为如果你较强的专业技术水平，那就选择技术岗位，工资待遇更好，相对也轻松，管理岗位在在小县城发展前景有限，如果能力不是特别强，也没有关系背景，我不建议走这条路。不过最终的选择权在你，具体选择什么岗位，还是要根据自己的兴趣爱好和实际情况。
　　县城的事业单位级别太低了，基本上都是副科级以下的事业单位，也就是说这些事业单位的一把手就是管理岗8级职员。奉劝进入县城事业单位人员，尽量走专技路线，这个绝对是最实惠的。
　　事业单位实行岗位管理，主要分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。01管理岗位
　　管理岗位跟机关公务员基本对应，主要分为110级职员，1级职员对应正部级，2级职员对应副部级8级职员对应副科级，9级职员对应科员，10级职员对应办事员。事业单位管理岗位的设置跟单位级别息息相关。比如国务院最高可以设置正部级事业单位，省部级最高可以设置正厅级事业单位，同理到县级只能最高设置正科级事业单位，而且这种正科级的事业单位在县城也是屈指可数的，大部分都是副科级事业单位。
　　一般来说，本科毕业考进事业单位，如果走管理岗路线，首次定级就是管理岗九级职员，相当于公务员的科员。虽然事业单位管理岗晋升原则跟公务员类似，文件要求就是任职满三年，但是因为县城事业单位级别太低了，管理岗八级职员就是一把手，主任、站长那些，毕竟就一两个岗位，九级职员只有苦熬苦等，更不说有时候还会空降领导。据此可见在基层走管理岗路线的天花板效应是多么明显，甚至很多人穷尽一辈子都是管理岗九级职员，毕竟八级的位置那么少，确实会让人感到没有希望，甚至绝望。02专业技术岗位
　　除了管理岗位，事业单位存在最多的就是专业技术岗位了。专业技术岗位从高到底依次分为正高级、副高级、中级和初级等4个等级。其中每个等级中还分若干层级，比如正高级包括14级，副高级包括57级，中级包括810级，初级包括1113级。
　　在县级事业单位中，除了正高级一般不设置外，从副高级到初级岗位一般都要设置，所以走专技路线确实显得前途更明朗一些。专业技术岗位必须要有技术做支撑，也就是职称证书和一些技术成果，也有一定难度。但是现在国家中级职称普遍都是以考代评，相对来说取得中级职称比较容易，所以在县城事业单位一般人员也能晋升到中级岗位，相当于科级待遇。如果技术过硬，能力出众，在取得了高级职称资格，那么就有机会晋升到专业技术副高级岗位，相当于处级干部待遇。综合分析
　　以上我对县城管理岗路线和专业技术岗路线进行了详细对比分析。从实惠的角度来说，确实专业技术岗位优势要明显的多，最起码走专技路线会让人感到有希望，这个对职场中的人来说是最重要的，所以我认为在县城专技岗确实要好一些。
　　目前国家正在进行事业单位改革，估计下部事业单位配套的职务职级并行制度也会出台，相信以后管理岗也会有自己的合理发展路径，让我们翘首以盼吧。
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　　个人见解：总的来说，专业技术岗技术等级提升得快一些，相应的工资待遇就高一些，管理岗等级提升得慢一些，相应的工资待遇低一些。建议：有政治抱负、想求一官半职的，可以选择管理岗；看重工资待遇，性格内敛保守的，可以选择专业技术岗。一、事业编管理岗等级及提升情况
　　（一）管理岗10个等级。管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位。10级对应办事员，9级对应一级科员，8级对应副科，7级对应正科，6级对应副处，5级对应正处，4级对应副厅，3级对应正厅，2级对应副部，1级对应正部。
　　（二）管理岗提升比较慢。据不完全调查统计，事业编管理岗人员，能够晋升为9级股级概率为80，能够晋升为8级副科级的概率不足10，能够晋升为7级正科级的概率不足2，能够晋升为6级副处级的概率不足1，能够晋升为5级正处级的概率不足0。3，能够晋升为4级副厅级的概率不足0。1，能够晋升为3级正厅级的概率不足0。03，越往上比例就越低了，管理岗1级正部级那就是人中龙凤了。
　　就拿乡镇一级来说，事业编管理岗位大概25个，而公务员岗位有60余个，改革之前，乡镇事业编单位都是正股级，意味着乡镇事业编最高才能升到9级，而事实上也证明，很多乡镇事业编也是9级终此一生。县直一级也不好，事业编岗位比乡镇多很多，但县直事业编绝大多数都为副科级，极少极少为正科，还有部分为正股，意味着县城事业编的天花板为副科8级，有背景有外力的个别可以升到正科7级。市直这一级相对好一些，市直有不少的正科级、副处级单位，还有一些正处级单位，绝大多数事业编管理岗都可以晋升到副科8级，部分可以升到正科7级，少数可以晋升到6级副处5级正处。同理，省厅这一级可比市直一级提高两级。二、专业技术等级设置及晋升情况
　　（一）专业技术岗13个等级。专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级，即由高到低分为一至七级，其中高级专业技术职务正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；中级岗位分为3个等级，即由高到低分为八至十级；初级岗位分为3个等级，即由高到低分为十一至十三级，其中十三级是员级岗位。
　　（二）专业技术初、中、高级比例设置。专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例，根据经济社会发展及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平，实行不同的结构比例控制。专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例总体控制目标为1：3：6。
　　（三）专业技术等级晋升条件。专业技术岗位基本任职条件，按照现行国家和各省专业技术职务评聘的有关规定执行。专业技术二级、三级、四级岗位原则上应具有正高级专业技术职务资格，五级、六级、七级岗位原则上应具有副高级专业技术职务资格，八级、九级、十级岗位原则上应具有中级专业技术职务资格，十一级、十二级、十三级岗位原则上应具有初级专业技术职务资格。三、同一工龄的专业技术岗与管理岗快慢情况
　　小县城，同为本科生，A为专业技术岗，转正后为12级，3年后晋升可能晋升为11级，再过3年，通过中级职称考核后，由于中级岗位空缺，可能晋升10级。意思是，专业技术岗6年后，可能晋升为中级，享受公务员副科级待遇。B为管理岗，转正后定级为9级职员，由于县城事业单位90的级别为副科，B可能一辈子都是9级职员。因此，专业技术岗晋升要绝对快于管理岗，A可能晋升到中级8级，B可能还是9级职员，甚至A可能晋升到高级7级，B可能还是9级职员。四、管理岗副科和中级职工资情况
　　以笔者中部某地级市为例，事业副科即管理8级，打卡工资到手为4600元；专业技术中级10级，打卡工资到手为4500元，略低于管理8级；专业技术中级9级，打卡工资到手为4750元，略高于管理8级；专业技术中级8级，打卡工资到手为5000元，高于管理8级，持平管理7级工资。综上，总的来说，专业技术岗技术等级提升得快一些，相应的工资待遇就高一些，管理岗等级提升得慢一些，相应的工资待遇低一些。建议：有政治抱负、想求一官半职的，可以选择管理岗；看重工资待遇，性格内敛保守的，可以选择专业技术岗。
　　我就在县城事业单位工作，总体来看，还是专业技术岗好。
　　至于怎么发展还是要根据具体情况来定，管理岗和技术岗在一定条件下可以转，所以，走哪个路子还是要根据你自己的情况来定。1、从工资上看，专技岗比管理岗工资提升的幅度大。
　　专业技术岗，走的是职称提升的路子，也就是从初级到中级、高级一步一步往上升，每升一级工资对应的都会涨几百到一千不等。当然，前提是你要有对应的专业等级证，同时还能够被聘任上，才能兑现相应的工资。
　　管理岗，走的是级别提升的路子，但是这个级别晋升的比较难，一般都徘徊在管理九级，管理八级就是事业副科了，很多事业编干部都在朝这个方向努力。除此之外，管理岗一般每年会涨一些薪级工资，但是这个工资很低，也就几十元钱，所以，这个幅度是比较小的。
　　但是，对于管理岗来说，有一个可以努力的路径，如果作为管理岗考取了专业技术证书，可以转为专业技术岗，和专技岗一样走职称晋升的路子，进而实现工资的提升。2、从提拔上看，专技岗和管理岗一样待遇。
　　不论专技岗还是管理岗，其身份都是干部身份，而提拔副科级干部的时候，只要是干部身份，在条件符合的情况下，专技岗和管理岗是同等待遇的，都可以参与提拔，所以，从这一点上来说是没有区别的。
　　但是，由于专技岗和管理岗都是事业编，相对于行政编来说，同等情况下，会优先考虑行政编干部，也就是公务员会比事业编优先考虑提拔。3、综合来看，建议你走专技岗，同时不忘努力走提拔的路子。
　　根据以上分析，建议你一手抓工资增长，一手抓职务提拔，也就是既要把工作做好，争取领导的喜欢，进而实现职务的提升；另一方面，也要做好自己职称的提升，比如，该考证的考证，该参与评聘的参与评聘，这样才能在没有提拔之前，实现工资的提升，如果能赶上提拔，就实现职务和工资的双提升，这样两手都不耽误。
　　总之，对于管理岗和专技岗来说，两者没有太大的区别，只要能够在合适的时候做好调整，你就可以发展的很好。记住一个关键：事在人为。
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　　作者：写作匠，资深体制内成长导师，用工匠精神专注分享体制生存底层套路。
　　我认为，在小县城的事业单位，是技术岗位好。01县城事业单位，晋升空间极为有限。
　　事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。
　　按规定，医院、中小学校等以专业技术岗位为主的事业单位，被称为专业技术类事业单位，这类事业单位管理岗位设置不能超过15，而承担管理职能为主的管理类事业单位，管理岗位设置一般为50。
　　事业单位管理岗位晋升，和党政部门一样，都是按等级进行晋升。事业单位管理岗位分为十个等级，从低到高从十级、九级一直到一级，分别对应公务员序列的办事员、科员、副科到正厅、副部、正部十个职务级别。基层事业单位工作人员晋升十分困难，渠道也比较狭窄，只能在事业单位中打转。参加工作为十级，对应办事员，实习期满为九级，对应科员，按学历不同，实习期长短也不一样。
　　许多基层管理人员，例如小县城的事业单位，终其一生，也不过是在九级、八级管理岗位打转，甚至连八级都很难提升，更不用说七级以上了。造成这种现象的主要原因，是管理岗位较少，中高级管理岗位更少，只有极少部分事业人员可以通过提拔晋升到更高级别的管理岗位。02技术岗位腾挪空间更大。
　　从事专业技术工作，要求具有相应专业技术水平和能力，专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中高级岗位分为7个等级，即一至七级；中级分为3个等级，即八至十级；初级也是3个等级，即十一至十三级。
　　管理和技术是两条线，技术岗可以走职称路线，即便没有走上领导岗位，也可以通过职称的提升，获得相应的待遇。
　　更重要的是，随着年龄和经验的增长，管理岗的同志，想跳出单位是很难的，因为他已经丧失了社会竞争力；而技术岗的同志，越来越吃香，凭证自己的高级职称和专业知识，想要出来谋一份更理想的工作，是比较轻松的。
　　总结来说，想在县城的事业单位有大的发展，是很难的，而技术岗的优势更大一些。