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退休老领导说,退休后单位里没人替你说话了,事实是老领导曾经坑了你,怎么看?

  举一个活生生的现实例子。小张兢兢业业为领导老李工作,有功劳也有苦劳,但是,老李在位时,一直压在小张不提拔。老李退休后,反而为新任领导大牛说小张的好话,还对小张说,"我给大牛为你说话了"。
  小张还有点感动呢。结果,大牛反而疏远了小张。后来有人知情说,大牛本来想启用几个被老李打压过的骨干,本来有小张的,结果老领导为小张说话,令大牛警觉,反而冷落了小张。小张白白吃了闷亏。
  听到这种所谓的"为你好、卖假人情"的话,哈哈一笑,就当一阵风放了,还当这里来问啥呢?这点人性常识不懂吗?千万别让这样的退休老领导替你说话,一是他也不会为你说话,二是如果他乱为你说话,只有坏处没有好处,永远记得此人不是你的贵人,一点指望也不要有。
  第一,老领导以前坑过你,退休以后还能指望他什么呢?你要清醒地知道什么是原则。
  凡是当领导的,最大的共性,就是会说好听的,因为他要利用手下所有的人。这个好听的话,都是鼓励、拉拢、许诺、画大饼的话,大多数的话,都不要当真。没有利益的博弈,一起都是扯淡。比如,那些兢兢业业的老黄牛,不会拍马屁,不会请客送礼,你做的业绩再好,也是领导向上爬的台阶。他重用的人,一定是对他有价值的人,这个价值,往往是领导的利益。这一点不清楚,还混啥职场?
  第二,退休老领导,没有权势了,反而开始"卖好",你有权势的时候,怎么不为你说话?怎么不为你提拔的事操心?退休了,反而对你"卖假人情"。且不说他能不能真的为你说好话,即使为你说话,难道就起作用吗?说不定还起反作用呢。因为新任的领导也许与老领导有仇呢?
  第三,职场上要学会识别"真人情"还是"假人情"。原来老领导就没有帮你,退休了还会帮你?他是良心发现了吗?所以,这种假人情,你听听就算了。千万别当真。最好的处理方式是:听见退休老领导说,以后没人替你说话了。你微微一笑,原来也没人为我说话。然后转身走开,走自己的路,听这些屁话干什么呢?!
  我以前单位有个老领导叫周总,退休前是做副总经理的,底下管好几个部门。
  同事小马就在周总底下的团队工作,小马这个人做事非常勤快,但就是不懂得讨好领导,不擅长搞人际关系,所以小马在周总还在职的时候并没有怎么得到他重用,甚至还被老领导坑过。
  如今周总退休了,退休前几天,在和下属告别的时候,周总突然对小马说了一句:"我退休以后,单位里可没人替你说话了呢。"
  小马对这句话实在琢磨不透,就来问我的意见。
  我听完就笑笑说:"你就看着吧,老领导还会来找你。"
  果然,一个月后,小马告诉我老领导这阵子经常要来麻烦他办事情,比如单位有名额上老年大学的,老领导就让小马给他准备材料上报;比如老领导要打听一些事情,也都来问小马......
  对于这种情况,我们该怎么看待呢?一、老领导是个人利益的需要
  假如一个老领导在职的时候没有对你很好,现在退休了突然开始说你好话,大有改头换脸的意思,这时候我倒觉得不该是开心的时候,而是小心警惕了,也许老领导正打算退休后好好利用你一番。
  就好像小马的情况,那位周总之所以会这么说,并非突然欣赏了小马,而是预料到后续潜在的利益需要,得借助小马来达成个人一些目的而已。
  为什么周总会选择小马呢?
  第一,小马的为人比较老实,凡事不会把人轻易往坏处想,他起初就天真地认为老领导是一直是欣赏自己的,就连以前被坑的事情都还不明白状况。
  第二,小马做事认真负责,在执行一些具体事务上显然是可靠的,虽然人际关系处理还不够圆滑。但是退休后那点事,也基本用不着太多情商。
  正因为小马完美地符合了上述两个特点,老领导才想到对他说那些话。二、心术不正,继续坑人
  还有一种情况,是老领导心术不正,继续坑下属。
  比如老领导自己退休下来,岗位有了空缺,那就必然会有新领导顶替上位,这种情况下通常新领导都不太喜欢老领导过去"护着"的那波人。
  所以一个要退休的领导还要到处说自己没法替某某员工说话了,这不是一种爱护的表现,反而是一种坑人的行为。
  举个例子,当年我的表弟就是这样被他离职的领导给坑了。
  那个领导原先在团队里做中层管理,因为某些职业素养问题,表弟他们都不太认可他,包括高层领导也是,所以这个领导自己就提出了离职,因为表弟当初曾经和他有过一些矛盾,临走了他还要报复人,悄悄地告诉新接替的领导说表弟过去就是自己的心腹,这让那位新领导一直对表弟很有戒心。
  直到许多时间以后才消除了这些误会。
  大家说这样的老领导是不是太可恶了呢?三、满足自己的某种虚荣心
  还有的一些老领导,在职的时候虚荣心很强,如今因为年龄问题不得不脱离职场,所以内心非常不甘,希望可以在下属身上找找平衡感。
  我记得当年我的部门领导就是如此,他因为表现不佳要被老板调动到子公司去,可能是感受到别人对他的一些非议,自尊心受到一些影响。
  于是他在调动前找了一家知名的餐馆,点了个包厢,请我们全部们吃饭喝酒,然后喝的有些高了,他便很带感情地说了一句:"我离开后,可再也没人可以照顾你们啦!"
  因为领导请吃饭,我们都不会反驳他的话,大家也便凑合着呼应了几句。这让领导感到非常高兴,也许他从老板那边感受到的失落感,都可以在下属身上找到一些补偿。
  所以老领导退休也可能有这样的原因,毕竟曾经辉煌过,如今退休了内心也会很失落,在语言上过把瘾也是一种心理的满足需要吧。写在最后
  以上,就是我关于这个话题的一些见解,希望对大家有所启发。
  作者:丁路遥知事,今日头条签约作者,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,生涯咨询师,企业管理咨询顾问,高级培训讲师。码字不容易,如果喜欢我的文字,请帮忙点个赞,谢谢!
  心理没数,摆不正自己位置。
  人走茶凉,这是人之常情。你都已经离开单位了,你还想着单位的事情?还想让别人说什么?
  退休退休,就是让你休息,休息就好好休息吧,就别老是惦记单位的事情了!
  说白了,除了一点点退休老干部福利跟你有点关系,连退休金都不是你原来单位支付了。你已经跟单位关系不大,哪怕有点关系,那也是曾经的事情。
  领导特权习惯了?离开单位还想着指手画脚?是不是太不识相了?连这点觉悟都没有了?
  想着让自己原来属下给你开什么绿灯?那不是犯错误吗?
  你提拔的?难道人家没个人努力?都是你的功劳?还想这垂帘听政?别逗了!
  单位就是单位,不是你自己家的产业,退休了还想在单位里有什么话语权,就老老实实在家休养吧!
  别老想着单位的事情了,你该贡献的,该敬业的时代已经过去了,你的时代已经终结了,别想着继续在单位里刷存在感了。
  你老刷存在感,让在岗的人怎么发挥?怎么努力?
  本来做领导就做不了公平,这个任何领导都清楚的。你在任,别人没办法,可是你离开了,还想让自己属下感恩你?还想刷存在感?别逗了!
  心理有点数,自己摆好自己位置。你的位置就是,退休之后就是在家里,这就是你的位置。
  单位的位置已经有人坐了,你都不在哪个位置了,还惦记那个位置的事,是不是手伸的太长了?
  退休老领导说,退休后,单位里没有人替你说话了。这样的所谓老领导,是别人瞧不起的。
  干部退休后,不在其位 不谋其政!这是基本的原则!自己都退休了,还要去单位管单位现任领导的事情,还要去要福利,还要去单位指手画脚……
  这样的领导,在职的时候,都是一个霸道的人,不得人心的人!这样的人,在职的时候,没有想到自己会有老的一天,自己会退休的一天,对原来的退休人员,制定了一些苛刻的条件。现在,自己制定的条款,落到自己的头上,就一下子变成了苦果……
  这样的所谓老领导,不值得同情,单位对于退休人员的待遇,是承前启后的,是跟样,依样画葫芦,怪不得别人!
  我单位的一位领导问过我,你为什么要和自己过不去,有些事情,并不关系自己的切身利益!这样做,不怕被穿小鞋吗!
  我的回答更简单,如果你想方设法害一个人,不但会费心费神,而且,你必须考虑到自己倒霉的时候,或者退休的时候,人不求人一样大!古话说,铁打的营盘流水的兵!有千年的衙门,没有千年的官!
  很凑巧,题主所说的这种事情,我亲身经历过。曾经坑了你的退休老领导之所以说"退休后单位里没人替你说话了",我认为老领导想借此减轻自己的愧疚心理,提醒题主在他退休后多给予照顾,同时也表达出了对题主的关心之情。
  一、减轻自己的愧疚心理
  人有一个特点,就是老了、闲下来的时候,像过电影一样,总爱回想以前的事情。不管当时老领导是有意,还是无意坑你,当年坑你的这件事他不会忘记,说不定时常跳出来,骚扰他的良心,让他心神不安。
  马上就要离开单位了,他想把这件事情放下,减轻自己的愧疚之感,让自己的心安下来。
  但领导就是领导,他不会降低自己的姿态,直接跟你说道歉的话,而是绕个弯子,用"退休后单位里没人替你说话了"这句比较含蓄的话,表达对你的歉意,以求得到你的谅解,安抚自己的内心。
  我当时的那位老领导,是单位的一把手,说实话,平时对我很不错。因为我干活比较踏实,也比较听话,他很信任我,也很器重我。由于单位比较小,分工也不十分明确,工作上的事情都愿意安排我去做,甚至于他家的私事,也让我去办理。
  有一件事,老领导处理的不太恰当,让我失去了到组织部工作的机会。
  那时,县委组织部缺少人手,因为能干的缘故,县委组织部就想把我调到部里。当组织部的领导找老领导协调的时候,老领导为了不放我走,说了些不该说的话,让组织部改变了调动我的主意。虽然当时由于面子的原因,没有把这件事说破,但彼此心里都有了阴影。
  二、老领导提醒题主,要记得他的好处,退休后对他要多加关照
  老领导认为曾经照顾过题主,对题主有一定的恩情,在退休时说这样的话,是为了进一步表白对你的保护和用心,目的是提醒你不要忘了他对你的好处,要回报他,多照顾他。
  我所遇到过的那位老领导,虽然在关键时候坑过我一次,但是在平时对我还是很关心很照顾。单位评优评选,都极力推荐我,虽然我的工作大家有目共睹,干得多,干得好,当优秀作先进很称职,但体制内的事情大家都清楚,决策权在领导手中,领导说你好你就好,说你不好,你干得再好,领导也不会把优秀的名额给你,做下属的也没有办法,胳膊扭不过大腿,说的就是这个道理。
  所以在内心,我还是很感激我的老领导。对于在组织部调动我,他坑我的事情,我也能体谅当时的处境,他不放我走也情有可原。我是他一手培养起来的,在他即将退休的时候,想保持单位的稳定性,不想再费心思、费力气培养新手了。
  当老领导跟我说"退休后单位里没人替你说话了"时,我内心已没有了埋怨,同时也多多少少的感受到了他的不舍和拜托之情。
  三、老领导对你很关心,担心你会受委屈
  俗话说,一朝君子一朝臣。老领导担心换了新领导后,会调整人事,不再重用与老领导关系密切的人。
  同时,老领导对题主很了解,知道你的优点,也知道你的缺点。担心新来的领导,对你的优点不能赏识,对你的缺点不包容,怕受到新领导的打压和以前同事的排挤。
  记得,当时我的老领导跟我也说过担心的话,他说 "你这个人干工作是一把好手,但性子直、脾气急,说话不怎么过脑子,容易伤人,有我在,他们不敢怎么样,如果新来的领导不知道袒护能干工作的下属,你就会受委曲。"老领导的话包含着担心和关怀之情。
  以我的经验分析,退休老领导说这样的话,出于三方面的考虑,一是减轻自己的愧疚心理,二是提醒题主,在他退休后要多给予照顾,三是表达了对题主的担心和关心之情。
  这个问题问的很好,退休老领导说的也对,你己经退休了,就尽量少去单位,没事就不去,去了也别管,让现在的领导管去,你要管他们干什么,而且你还不知道具体情况,别管了,好好休息就是你的任务。再说现任领导和在位的同志们,对老领导热情些,关心些,多听听他的说法,看看有什么需要你们帮助办的,需要你们跑跑腿,就帮他跑跑,不管他在任是因为工作批评过你没有,不管他坑没坑过你都过去了,因他退了,什么也该过去了。谢谢同志们!
  曾经有这样一个领导,我心中一直记忆深刻。平时非常和善,和什么人都感觉很和谐,但是心中非常阴暗,总是说话不算数,还总是买好。退休的时候嘻嘻哈哈地对我说:"以后没办法照顾你了,自己多长点儿心,你还是很有前途的。"我也只能随着他的话说:"这些年来领导辛苦了,该好好休息一下了。"
  往事不堪回首。在与这位领导相处的过程中,发生过很多让人感觉非常生气的事儿,真有些不堪回首。在他的手下干活的人不少,我并不是他的"心腹",但是总算有些能力,能为他的业绩添砖加瓦,并且有些事儿还只有我能处理的非常好。这种情况下,领导总是表面上和我用亦师亦友的态度交往,看上去很是照顾。
  但是事实上却截然相反,和我几乎同期入职的几个人中,有两个是他的"亲信"弟子,无论生活中还是工作上的事儿,这两个人都是言听计从,随叫随到,极尽下属的本能和弟子的恭维。但是说实话,这两个人的能力也就是一般水平,却不知不觉中被他一步步提升位置。
  而对我的态度,这位领导却表面一套背后一套。表面上看上去很照顾,用我干那些别人干不了的活,却对我的升职并不上心,只是偶尔表达一下对我的赞赏,稍稍提升一下我的职位,却总是在他那两个弟子的手下,实际上就是用你却一直打压你,陷尽了怪圈而不能自拔。
  后来经过长时间的职场历练,发现这并不是我能够依靠的领导,他也不会真心实意帮助我,所以我想尽办法跳出了他控制的范畴,转到别的领域发展,并且获得了认可和重用。
  到了这位领导退休的时候,我的职务已经和他相差无几,可是他还是能够不顾脸面地到我面前说出了开始时候的那些话。鉴于人即将离开这个让他赖以生存和非常留恋的职场,脸上虽然带着笑,心里盘算着买好,以求以后照顾的心态。我也只能虚与委蛇,不和他认真计较了。
  结语:
  在这种时候,染个我想起了中国一句老话:得饶人处且饶人。没有必要对过去的事儿和曾经的人斤斤计较,毕竟事情已经过去,自己还需要在职场努力奋斗,让有些事儿就随风而去吧。顺其自然,且行且珍惜吧。
  职场的人情冷暖、恩怨情仇,真是会让人感慨良多!个人认为,这位退休老领导,其实蛮有心机,但是却最终弄巧成拙。为什么这样说呢?
  这位老领导之所以会来给你"交心"之谈,其实就是想借机示好,尽量避免"人走茶凉"。
  老领导的说辞,其实是一种关怀的语气,所谓"没有人替你说话了"的那个"人",说的不就是自己嘛。老领导的潜台词,就是以前我都是帮你在说话的,我都是护着你的,我都是在帮着你的。
  这样的语境,其实就是在提醒你,以前我都很关照你的,你如果要是有点良心,麻烦你未来也能关照我一下,我退休了,没有权力了,但是,看在我以前照顾你的份上,能够有点回报。
  这就是老领导的心思。可惜的是,老领导曾经的为人也不咋样,而且最让人意外的是,老领导曾经坑过你的事情,居然已经被你知道了,这恐怕是他始料未及的。所以,老领导想示好与你,但却不知道自己坑你的事情已经败露。
  如果他知道了这个情况,估计就不会再来"表演"这出温情戏了。因为,在事实的真相面前,老领导的虚情假意,更是让人觉得讽刺,老领导的关怀面孔,更是让人觉得丑陋。
  职场上,有的老领导,恋栈权力,恋栈地位,享受那种高高在上的感觉,一旦退休了,身份转换了,就会有失落感、沮丧感。所以,找以前的下属来刷刷旧日情谊,就是他们寻找存在感的一种方式。
  其实,职场上,"人走茶凉"并不是寡情薄意,不在其位、不谋其政、不享其权,退休了就好好安享晚年,别总是想着自己过去如何如何,退了就是退了,不要再指手画脚,心有所谋。
  回到题主身上,对于一个退休了的老领导,你其实不用太过在意他的言行,表面上礼节做到位,该尊重的言语、该表达的尊敬都要有,这是礼貌、也是个人修养的展现。至于曾经坑过你的事情,大度一点就过去了,现在别人也退休了,自然也没有必要斤斤计较。你说呢?
  我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助,劳烦您点赞并关注我,雷哥将把职场干货与您分享到底,谢谢!
  遇到这样的领导最好敬而远之,我们公司就有一个这样的领导,不妨将他的事迹说给大家听听。
  刘处是我们公司上一任处长,但人品特别的差。除了巴结上级,对公司里可以说没有做过什么让员工拍手称快的事情。一、怕下属超过他
  管理学上有个定律,派金森定律:一个不称职的官员,可能有三条出路:一是申请退职,把位子让给能干的人;二是让一位能干的人来协助自己工作;三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。一般情况下,领导绝对不会选择前两种做法,他们那只会去任用那些能力比自己差的人来当自己的副手,而对于那些能力超越自己的人呢,他们可能就会采取打压的方式。
  刘处就是一个典型的第三种领导,他在任的三年里,除了提拔了几个溜须拍马的和珅式人物之外,其他所有的年轻人和有能力的中层干部都被他打压。直到他退休,公司能力比较强的中层管理人员走了一大批。二、画大饼、抢功劳
  刘处在任这三年,公司业绩急转直下,我们公司从年产值20亿缩减到年产值6亿元。在他的带领下,公司除了清欠和内部整顿,基本没有新的项目来源,知道他退休,公司几近倒闭。
  成天就是给员工画大饼,明年加工资,今年产值翻一翻等等,月工资发成了年薪,员工怨声载道。只要做出一点点成绩,又全是他的,每次开大会都是唱高调,私下安排亲信下属,下属做出成绩之后,是独占功劳,千方百计邀首功。
  他退休后,公司没有一个人搭理他,现在每天都能见到他在小区里转悠,人也苍老了很多。公司人只要看到他,总是背背脸就走过去了,招呼都不跟他打。可以说很悲惨。
  在体制内工作20多年,我最大的感悟是:不替我说话是领导的权利,只要不在背后坑我,我就烧高香,谢谢领导的不杀之恩。说实话,在体制内,能不在背后坑别人,是种难得的品质。
  我是@职场取经阁 ,关于退休老领导说没人替您说话的现象,我在恭喜您的同时,为您的人品点赞。
  一、体制内领导替人说话现象的认识
  体制内,领导替您说话的好处是显而易见的,能够帮助您走上升职加薪的捷径,当别人按部就班的升职加薪时,您可以比别人更快的走上领导岗位。
  当然,领导替人说话,也有一定的弊端。比如容易遭同事嫉妒;比如被人认为搞团团伙伙;比如容易被同事孤立排挤等等。
  但是,相较于缺点,优点更明显,因为所有人在最后盘点的时候,看到的是您的成功,而不是您的损失,您得到的远远大于失去的。
  这里需要注意下,帮您说话的领导,必须自身过硬,有一定的话语权,而且短期内不会调离,这里面的道理,大家都懂,秋后算账、人走茶凉并不是危言耸听。
  总之,有领导替您说话是件值得庆贺的事,这是求之不得的好事。
  二、老领导曾经坑过您的认识
  人在职场,谁都受过委屈、遭过磨难,这是很正常的一件事。放在老领导身上,因为一些厉害关系,坑您一次两次一点不奇怪。
  问题的关键是,即使老领导坑过您,您现在仍旧干的好好的,说明老领导对您还算不错,坑您的事并没有造成大的影响。
  我曾经有个同事,有一次在饭局上,抱怨说领导内耗严重,经常做无用功。结果,过了这日子,全单位传开了,说该同事认为领导啥都不会,整天瞎指挥。捕风追影不过如此。
  所以,体制内领导只要不背后坑人,我们就烧高香了。在不触及大的利益情况下,坑一次两次,我们能理解接受。
  三、老领导说没有人替您说话的分析
  这里我得祝贺您,作为体制内的退休人员,察言观色方面都是厉害的人物。
  老领导说没有人替您说话,背后的潜台词就是:我曾经关照过你,你以后要知恩图报啊。首先,我得祝贺您。能让老领导说出这话,说明您现在混的不错,在单位有了话语权。其次,我得为您的人品点赞。您在知道老领导曾经坑过您的情况下,仍然和他和平相处,对方仍然和您处关系,说明您在有了位置后,没有打击报复,您人品不错。最后,我建议您,以后能帮还是帮一下老领导。一是毕竟同事多年,有一定的感情。二是不要小看退休老领导的能力,有时候也会对您造成一定的影响。
  总之,决定权在您手里,当老领导以后碰到困难的时候,您帮也可以,不帮也可以,没有人可以左右您的思想。
  我是@职场取经阁,作为职场普通人士,领导不背后坑我,我就感恩戴德了,如果有领导替我说话,我将受宠若惊。

零绯闻于荣光,63岁时妻子坚决与他离婚,夫妻二人都有苦衷文七七PS校对生孩子去了,欢迎大家帮忙一起挑错别字,感谢!!!!于荣光是我国著名的演员,虽然他今年已经64岁了,但是他依旧活跃在影视圈,还在拍一些动作片。在别人已经退休的年纪,他还上海一夫妻捡破烂22年终于在上海买房,触及了多少人的心灵人生逆旅,光阴过客。人这一辈子,可能诞生过无数的理想,有的理想能坚持几天,有的理想可能刚出苗头就熄灭了,还没开花结果就枯萎了。所以,古人常说贵在坚持。上海一对沪漂夫妻,22年前步入遇到负能量多的好朋友,我该怎么办?从童年上学到工作之后,总会遇到一些有趣有缘的人,相遇相知之后变成好朋友,成为成长路上一道不可缺帮助。可任何事不会事事如意,有时候身边会有一两个负能量很多的好朋友。你有什么好的话题,职等你来中国医学科学院药物研究所中国科学院生态环境研究中心等,这些岗位正在公开招聘中中国医学科学院药物研究所2023年应届高校毕业生公开招聘公告一单位简介中国医学科学院北京协和医学院药物研究所(以下简称药物所)成立于1958年,学科齐全设备先进科研和教学力量雄厚,上百盒布洛芬能否随意扔?药品过期如何处理?来源中国新闻网近日,上百盒布洛芬被扔垃圾桶网友囤1000片退烧药全砸手里了登上微博热搜,引发网友关注。过期药到底应该如何处理?随意丢弃有多大危害?媒体上百盒未拆封布洛芬被扔据媒体报TA名记由于中场人手短缺,阿森纳在探索签下若日尼奥的可能性直播吧1月31日讯据TheAthletic名记DavidOrnstein报道,阿森纳正在探索签下切尔西中场若日尼奥的可能性。报道称,由于埃尔内尼的伤缺,导致球队中场托马斯的替补人选真正有格局的人,朋友圈是什么样的?看过这样一句话一个民族,没有一种底蕴与气度是不行的。一个人,没有精神与格局是不行的。确实,我们经常以一个人的格局大与小,用来评判他日后是否能成大事。但格局到底是什么?真正有格局的人央广时评立春,让我们向新征程春天奋进今天,我们迎来了农历癸卯年二十四节气中的第一个节气立春。从今天起,我们拥抱全新的春天,世间万物在暖春的阳光雨露里绽放新一轮生长。我们对充满生机和希望的未来满怀信心。在百年未有之大变今日摘抄2023。1。30有哪些好的句子分享飞鸟集1。Theworldputsoffitsmaskofvastnesstoitslover。Itbecomessmallasonesong,asonekiss沈嘉禄立春,忽忆那年梅发时那时候,上海的季节更迭是有棱有角的。夏天热得轰轰烈烈,整天在外面野的孩子会生热疖头,脑袋上贴满狗皮膏药冬天冷得残酷无情,小孩子的手背脚趾总会长满冻疮,鼻尖下的清水鼻涕像冰挂那样闪闪东契奇5385无缘今日最佳?因为库里一纪录超越张伯伦成队史首人一场比赛的输赢在绝大部分情况下都取决于球队当家球星能否有出色的发挥。今天NBA照常进行了多场精彩的比赛,经过一番鏖战,就有诸多球星打出了绝佳的表现,班凯罗恩比德欧文福克斯爱德华兹亚
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