第一个,经销商模型,即简单转卖,靠以批发价相对低价批量拿货,再以相对高价零售转卖,赚取差价。 其中, 最低端的,是背包客、倒卖和黄牛,他们现金流灵活,拿货数量较低,资金风险较小。其中背包客和倒卖是最灵活的,资金需求最小,基本不怎么出资,买一个再转运再倒卖,一次转卖的数量比较比较小。而有的黄牛的资金和拿货规模相对较大,因为要抢首发,需要雇佣人力,垫资垫得最多。 线上对应的就是闲鱼了。运营方面,背包客要自己去买自己去卖,而黄牛需要自己去组织抢购和零售出去。都比较花时间精力。 中高端的,就是普通实体店个体户商家,就是街边各种店铺,都是属于这种类型。比较高端的是4S店和市级省级片区经销商。个体户商家有实体店铺,有房租成本。4S店就是资金规模更大的个体户商家。而大型经销商一般是有品牌官方授权,有独享区域经销的资格,相当于区域独享销售,资金规模很大。 一方面,这种可以批量拿货,进货价可以相对更低,因为量大了就可以去和上游讲价。 另一方面是,可以批量出货,一台产品在扣除均摊的运营成本后可以赚一定利润,批量出货的话,只要规模足够,利润就会很可观。所以批发商资金规模可能远大于个体户零售。成都荷花池批发市场里,老一辈老板发家致富的就很多。一般而言,批发比零售更有赚钱。 另外,达到一定规模,资本家可以雇佣员工、组建团队来运营,自己不用实际参与,比较适合在自己主要业务之外搭建起稳定的额外现金流,可以全职在家,可以带娃,可以环球旅行,都可以。毕竟已经基本财富自由了嘛,而同时每月都会有现金流净流入。这是一个极为重要的门槛区分,因为人的精力是有限的,对于一个人来说,钱赚不完的,因为根本没有那么多时间精力,时间精力就是稀缺资源。打工者就是出卖自己的时间精力给资本家来获得报酬,而资本家就是靠购买打工者的时间精力、收割他们创造的在扣除了成本之后的剩余价值,在劳资关系中,剩余价值就是利润构成最主要的部分。 线上对应的就是普通淘宝、京东和拼多多店铺,工商注册资质一般为个体户或公司,现在个人很难再开淘宝店了,起码也得是个体户,因为涉及到报税和开票。有一个比较特殊的是,品牌线上电商平台官方旗舰店,有可能也只是授权代理经销商,对于大型品牌来说,很少是品牌方自己。 如上这些,基本还是转卖为主,利润主要在于转卖的差价。 在如上的基础上,补充第二个,是低端批量生产。这种就是厂家了,可以是品牌,也可能什么品牌都没有,只做代工。这种利润率比第一个在同等规模下,更高。 另外,资本家对这项业务的参与程度更为有限,因为批量生产的经营管理相比经销批发可以更为自动化。 再就是第三个,原创制造。与第二个的区别是,第二个是生产,设备和原料都是另外采购的,生产的产品在市场上缺乏竞争力,而第三个这种是品牌,已经建立起了品牌溢价,只是大小品牌的区别而已,但是都是不愁卖。无论是低中高品牌,本质上只是价格销售区间不同,比如比亚迪和BBA,一个卖10万20万,一个卖30万50万,两者不存在竞争,但不愁卖,销量都很好。甚至可能中低端品牌靠销量实现的资金规模更大,因为销量是极为重要的因素,所以德国大众这样的品牌才可以收购奥迪、宾利保时捷这样的豪华车品牌,因为资金规模更大。 总结一下有一些buff需要把握好, 需要有原始积累,成为资本家,靠资本主义赚取利润。资本家的利润增量效率远大于打工者。 需要建立自动化,把自己从运营中释放出来,形成业务运营自动化。如果创业成功,实现了业务运营自动化,每个月躺着就会有现金流稳定流入,而且还极为可观,那对于个人生活来说,就真的是太棒了。 而对于服务业,可能制造业更符合这样的自动化目标。 批发比零售好。批发依靠销量,在综合利润率上远大于零售。