34岁IT男换工作，有年薪80万不带团队的技术岗位和薪水低一

　　看到问题的一刹那，还以为是我问的。半年前，我选了技术岗，没后悔过，只是犹豫过。当时咨询了不少业内人士，包括猎头和HR。
　　我不想长篇大论地分析，只提一下我自己的感受。
　　技术岗虽然拿高薪，但是钱都是由价值换来的，没有多余的一分钱是大风刮来的，这就意味着，付出绝对很多，包括疯狂加班。但多次经历表明，拿着高薪的技术岗，多半都是无可替代的。公司对于这部分人离职，是非常痛心，而且会经历阵痛，工作交接没法平稳过度。那这样的人为什么还是会离职呢？人在每个阶段的追求不同，有的阶段追求物质，有的阶段追求生活，何况用大多数人的话来解释，离职提都提了，难道被挽留了就要留下来吗？
　　管理岗虽然我没选，但我前同事选了，从侧面来看，我当初的选择更有价值一些。为什么这样说呢，管理岗没什么技术含量，吃老本，很容易被取代，管理岗也可以从基层培养，哪个底层人士没有梦想过自己成为你领导的样子，甚至会说，领导的工作我也能干。还有一点，能选管理岗的未必能选技术岗，然而34岁的技术储备完全可以胜任管理岗。事实就是这个样子。
　　总而言之，你想体验无可替代性，那就选技术岗，当然薪水会令你物有所值。如果你想体验管人的快感，那就选管理岗，相对而言，这也是避开辛苦的一种选择。
　　分割线2018。12。23
　　没有经历的指责都是胡扯，回答的初衷不是为了争辩，仅是本人的切身体会。管理和技术都可以登峰造极，这里评论的是本人以及提问者所处的34岁人生转折点。管理者看到回答自然有点酸，我也没有排斥未来十年再次过度到管理者。不建议过早做管理，除非真的技术做累了，或者不适合，或者有人脉关系，大多数人也正是如此才提早转了管理，其实基层的锻炼对管理来讲有益无害。我承认本人在世界五百强的大平台做技术，离开平台无法另起灶台，不是什么技术都能以小成本玩的转。另外，本人放弃的管理岗也是世界五百强，某地区技术总监的角色。不再回复过于挑刺的指责，实在不服气可以换换岗位试试，我随时可以换管理岗，只因舍不得自身多年的技术功底，还有一点余力，还扛得住，谢谢。
　　我是一名HR，关注我，为你解答职场困惑。
　　其实你的问题也是现在很多职场中人在职业转型期遇到的问题，感觉是另一种形式的中年危机。
　　其实技术和管理并不矛盾，你的技术可以为你做管理岗位奠定良好的基础。建议从以下几个方面考虑：衡量自身实力，看下技术水平目前处于什么样的阶段。
　　按照目前这个年龄，你应该工作10多年了，那么你的技术水平目前在公司中属于什么水平？还有没有可能再提升，或者是你的技术水平可替代性有多强，还有没有增长到无可替代的可能性。如果说有年轻人入职，经过几年的学习也能达到你目前的水平的话，那么其实你的技术价值已经不那么高了，你应该放弃这条路了。如果公司出现的问题别人都解决不了，只有你能解决，说明你的技术对公司还是非常有价值的，可以继续做技术。结合你自身的性格特点，选择合适的路线。
　　每个人的性格特点不同，决定了每个人的职业发展的优势不同。有的人擅长管理，有的人适合钻研技术。如果你转做管理岗，首先你自己喜欢管理吗？或者适合做管理吗？做管理需要具备良好的沟通能力、协调能力、规划统筹能力、决策与执行能力、培训能力、统驭能力，你衡量一下自身具备哪些，可以在工作之外扮演领导者角色，体验一下你是否喜欢管理。
　　以上这两点是比较客观的去衡量你目前的状况，但是从生存的角度倾向建议你走管理路线，因为中国目前的国情决定了走技术路线无法一路走到底，最终都要走向管理，优秀的技术也可以为你的管理提供支持。但是你也要考虑好，从技术转管理容易，再转回去可就难了。
　　如果这个决定对你非常重要，你还是很纠结，建议你去找专业的职业生涯规划师，他们有工具和方法，会全面衡量你目前的状况，帮你做出更正确的选择。
　　我是一名HR，有职场困惑可以关注私信我哦！
　　我分享下我认识的程序员、中层管理者的情况吧。
　　程序员一：工作六年，后端。他想把技术进一步提高以后再慢慢做管理。之前一直在小公司工作，现在想去大公司镀个金学学正规军的东西。
　　程序员二：工作七、八年，前端。他在目前的公司干了三年，从开发转为前端组技术经理，手下五个人。职责是研究新框架，提升前端开发效率，适应业务增长带来的需求变更，以及管人。目前对薪资不是很满意，但是还未离职。原因之一就是他想多几年管理经验。
　　程序员三：工作三年，前端。在一家广告公司，工资涨幅不错，不忙，技术提升空间不大。他之所以选择这家是因为他想要有更多空闲的时间接私活，需要攒钱买房。
　　程序员四：工作四年，后端。根本不在乎工资多少，只在乎自己技术水平有没有提升。如果以后真的很难有高突破，那开发就当做副业，自己以后开个小店。
　　程序员五：工作六年，数据相关。喜欢研究新技术，看了大量相关国外文章。未来想要安安心心做纯研究，或者给老板们当军师，远离公司内斗。
　　中层管理一：数据部门总监，三段工作经验都是知名的大型外企，最后一段在微软工作八年，被创业公司挖走做总监。对于在微软用的那套技术非常懂，对于新技术接受度也还可以。但是没有管理经验，管理能力很一般，情商不算高。一个数据相关项目，CEO非常重视，他没有正确的预估整体难度，风险情况等。拍脑袋说两天就能搞定。结果加班加点整整做了两个月，很多天程序员们都是半夜下班。因为这事儿，离职了好些个程序员，到最后完全换了一批员工。CEO颇有微词。
　　分享了几个人的故事，不知道给题主有没有什么启发。选择是自己的，别人都没有资格帮你做决定。
　　纠结迷茫困惑，是因为两个都想要。
　　既想要高薪水，又不想错过做管理这个机会。如果管理岗也给你同等的80万年薪，你会怎么选？是不是就没那么多让你纠结的事了？
　　通过深入分析自己的情况，制定符合自身职业发展的个性化策略。这才是解决问题之道。
　　我觉得可以通过下面几个方向分析：
　　公司平台背景；
　　上司人品格局；
　　自身个性剖析，性格适合管理还是技术大牛方向；
　　未来五年的目标；
　　如果你选择其中一个，你能得到什么？列出清单，对比哪个得到的组合是你相对想要的。
　　如果放弃另一个选择，你会失去什么？列出清单，看看失去哪个更让自己难以接受。
　　管理岗！
　　IT技术和其他技术不同，它有两个非常明显的特点：
　　第一就是更新快，甚至可以用日新月异来形容，正是因为更新太快，使得刚毕业不久的学生不一定比从业十多年的专家差，因为专家玩的哪些语言和技术已经过时了。
　　第二就是体力活，从事IT技术表面是技术工作，其实因为需要持续学习，连续深度脑力劳动，项目来了加班熬夜，其实跟体力劳动差不多，需要很好地身体素质。
　　过了34岁，身体机能的衰退还是很明显的，我以前喝醉酒睡一觉起来一点事都没有，过了34岁，喝醉一次要难受好几天。如果继续从事纯技术工作，不管是持续学习，还是体力，都跟不上了。熬几年到40岁，就更难转型了！而从长远考虑，还是选管理岗靠谱。
　　首先不用担心没经验，管理这个词看起来很高大上，其实不难做，只要把你推到这个岗位上，适应一下就能上手，毕竟从事的不是高级管理工作。其次，管理工作是真正的积累性工作，越做越顺手，越老经验越丰富。
　　最后，你本身是技术大牛，如果从技术性管理工作入手，效果会更好，毕竟你熟悉下属在做什么。至于薪水低一点，没问题的，为长远做打算，还是管理岗靠谱。
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　　职入龙门观点：技术大神的价值光环再闪耀也会有瓶颈！因为你只有一个人在创造价值！而公司真正可以保持持续竞争力的岗位却是能驾驭更强人才的管理岗！如果你朝这个职业目标前进，你的职业价值将远远高于年薪80万！这才是题主最应该参考的职业规划！
　　一、既然技术岗的薪水会比管理岗要高出许多，为什么还要做没有战功的管理者呢？这真的是最好的职业出路吗？
　　对于程序员的职业规划来说，到底是继续做技术岗，还是转型到管理岗，一直是很多朋友的两难问题！
　　在30岁以前，很多程序员根本不会选择管理岗。因为那里即没有一线技术战斗的快乐和荣誉，更没有丰厚的薪水待遇。
　　而到3034岁时，很多人就会因为2大认知误区，而在职业规划越来越迷茫：
　　认知误区1：30岁以上公司就不要了，趁着能赚钱还是要在技术岗。
　　34岁的题主能获得年薪80万技术岗的机会，说明技术实力在是非常强的！
　　所以，题主想继续在高薪岗位创造价值，也是人之常情。
　　但，谁都知道IT行业高薪的代价：
　　程序员虽然高薪，却是一份很辛苦的工作他需要不断在技术上超越自己、保持领先！更何况是晋升到年薪80万的技术岗位呢？意味着你要参与更大的项目和承担更大的责任。
　　于是，题主的身体状况和抗压能力，都决定了你是只能一时拿到年薪80万的技术工作，还是可以在第二个10年中持续拿到，而且可能因为突出表现获得更多呢！
　　题主为了迎接高薪工作，是否有健身计划和心理疏导的准备呢？还是准备靠体力硬抗呢？
　　这才是题主最需要考虑的问题！
　　而不是只看到眼前诱人的薪水，想趁着还没被淘汰赶紧抓住！
　　认知误区2：管理岗是没有实际战功的，肯定没有发展。
　　相信这是很多一线牛人都会有的共性想法！
　　没错，百分之九十的管理岗确实没有一线战绩辉煌，因为职位分工总有红花和绿叶之分！
　　但，还有百分之十的管理岗却是指挥所有一线牛人的高智慧管理岗位。
　　他们才是职业生涯越走越宽广的大玩家！年龄对于他们来说根本不是职业瓶颈的借口！
　　我想这才是题主接下来10年职业规划的关键重点！
　　管理岗位不是所有人都含金量高，正如技术岗位不是谁都能拿到年薪百万的收入一样！
　　所以，34岁的题主如果立志转岗那百分之十的高智慧岗位的话，你的职业生涯的晋升空间会更宽广！
　　因为你是靠凝聚和带领更多比自己更优秀的人，创造更大的价值。你的价值对于公司比一线牛人更稀缺！因为你有实力放大更多优秀人才的价值！
　　二、题主从一线技术牛人转向管理岗位会更具有说服力和发展空间！从现在开始的每一步职业规划都是为了成为职场常青树！
　　如果把职业生涯比作登山的话，那我们不管是在技术岗位还是中高层高位，都会经历上山、下山的过程。
　　就像题主一样：在技术岗位，从小白（上山）到34岁年薪80万技术牛人。此时，你在公司的技术领域已经处于山顶的位置。
　　那么，接下来你将面临的问题就是：继续留在山顶，还是下来，找到自己合适的路，把机会留给其他年轻人。
　　以互联网公司发展速度来看，他们需要很多像题主一样优秀的程序员。
　　所以，题主想一个人守住山顶的可能性很低。这还没有算上个人身体和心理压力等不可控风险因素的自动淘汰。
　　所以，山顶的位置如此优美和耀眼（高薪），势必会成为众多年轻人争夺的焦点
　　你能防止一个人的技术和薪资超过你，你能防止所有人超过你吗？
　　想要适应公司快速发展的需求，势必要联合更多比自己更强的年轻人，发挥更大的价值！
　　这就是大环境在推着34岁的题主往管理岗位上走！
　　题主向管理岗位转型，即不代表你的技术能力不行、相反正因为你有卓越的技术优势，你才能获得更多人的跟随和认同，这样才具备成为职场常青树的品质！
　　就像微软印度裔CEO纳德拉，从一线技术精英开始，致力于发挥团队力量不断赋能自己更大职业价值。
　　于是，他从转型从管理岗开始，就特别注重企业文化对人才和客户的感染力！他始终在带领比自己更优秀的年轻人为微软创造更大的商业价值！
　　这是比尔盖茨都非常欣赏他的地方：会用人、更会驾驭更多牛人！
　　企业可以找很多技术牛人，却很少能找到凝聚众多牛人的管理者。
　　所以，从这一点来看，纳德拉创造了很多技术转型到管理者的职业生涯的最高价值！
　　三、为了能做出更适合自己的选择，建议题主掌握以下4点职业规划实用方法！
　　1、职业定位。
　　举例：题主一直想成为技术强者。
　　那么，请题主认真思考：在不改变职业定位的前提下，一定要始终在一线技术岗吗？通过管理岗不可以吗？
　　答案是：在管理岗一样可以成为技术的强者！
　　前百度总裁陆奇博士就是在管理与技术都极致的神级天才！
　　从他进入雅虎到微软开始，他一直是活跃在高管位置的全球技术领先者。
　　对于他来讲，突破技术就像呼吸吃饭一样自然，他丝毫不会因为管理团队而放弃提升技术。
　　所以，这就为陆奇博士的职业生涯开辟出更宽广的空间。
　　大家都恐慌30岁就被裁，他50岁却是越老越值钱的微软顶尖人才！
　　做为微软老板，你可以找一百位一线技术牛人、你可以找十位顶尖管理者，但全球掌握顶尖技术、团队又管理得好、又有商业头脑的只有陆奇博士一人。
　　他的职业生涯，真的值得题主好好思考。
　　将近60岁的他，还在AI领域发狠学习、提升技术和眼界。所以，接近职业目标的路有很多条，关键是否适合你自己！
　　另外，要补充一下：千万不要拿自己内向做为不考虑转型管理岗的说辞！即便做一线技术也需要团队沟通协作能力！
　　更何况，既然我们今天有能力获得年薪80万的工作，为什么不让这种能力持续更久呢？
　　为什么不学会集结更多比自己优秀的人，赋能更大的职业价值呢？
　　2、锁定目标坚持前行。
　　如果题主决定转型管理岗，那么从现在开始就要做好具体实施步骤，并要抵抗住心理和外界压力，坚持前行。
　　因为题主毕竟是从自己熟悉的技术岗位向管理岗位转型，需要题主提升管理能力、社交能力等综合能力。
　　所以最开始的一年里你肯定会不适应与更多人打交道、磨合协调。
　　此时要有充足的心理准备：转型就像挖井，刚开始是最辛苦的！坚持下来，你就打出一口持续喷水的井。
　　一旦你带领团队的能力不断被印证和认可，那你将会具备更稀缺的价值！
　　当然，如果题主选择技术岗，那就要有更强的抗压能力，抵御得了新人的踢馆和快速革新出公司更高的技术要求！
　　特别是BAT这类行业顶尖公司，所有高级工程师的技术都必须超前、超前再朝前！这其中的压力可想而知！
　　既然选择，你也要含泪走下去！不能喊苦喊难！
　　3、把大目标分解成阶段性的小目标，更容易建立信心坚持前行。
　　题主不管是成为年薪80万的技术牛人、还是转型成为管理者。这两个职业目标都需要题主会做目标分解。
　　将职业规划以10年为一个周期，每3年为一小目标实现周期。
　　想提升什么能力、拓宽那些知识面、等待怎样的机会都考虑的尽量详尽。
　　每实现一个小目标，都会给你接近大目标一个强劲的动力。
　　不管发生什么意外（公司破财裁员、家里原因必须离职）你都不至于慌乱，这样才能步步为营！
　　【职入龙门最后总结一下】
　　条条道路通罗马！选择技术岗或管理岗，不能单从年薪这一个条件进行衡量！要看个人目标分解的能力和执行职业目标的毅力和决心！
　　另外，即使在管理岗位也可以像陆奇博士一样，继续提升技术！成为拥有超强技术的管理牛人，才是你的新职业目标！
　　大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
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　　34岁IT男换工作，有年薪80万不带团队的技术岗位和薪水低一些的管理岗，选哪个比较好？要说34岁IT能够拿到80万年薪应该是水平比较不错的，即使是在一线城市，说明技术水平是比较高的。详细的情况并不完全了解，但也许可以看看建议。
　　首先要明确是什么样的公司及什么样的技术岗位。如果是大型的公司，而且可以走专家型的技术岗位，个人认为可以走这种岗位。比如大型互联网公司的数据分析专家、或某个研究方向的专家，这方面长久来看即使年龄稍大也并不会是障碍。但如果是普通的所谓中高级开发工程师之类的，在很多大公司也是属于有可能被特殊对待的。
　　但如果公司比较小可能就得慎重了，今天是总监明天公司垮杆儿就啥也不是了。特别是现在经济形势不太好，企业今天好明天差吃不饱饭的情况很多，如果34岁并不建议到这种公司里面去。但如果确实发现很有前景，那又另当别论，而且没有多少负担的话，那倒可以去试一试。毕竟34岁也是上有老下有小，车贷房贷负载前行。
　　如果不属于专家型的技术岗位，个人建议还是走管理岗位，当然看看自己是否适应。有些人不太适合管理，适合于专研技术，有的人适合做各种各样的规划进度人员安排等等。管理相对于技术来说要繁杂一些，从职业发展来说，可能还是要走管理这条道稍微长远一些，比较到40、50岁要和年轻小伙一样拼命干技术，可能精力体力都来不起。
　　当然有很多人IT也可以干上一辈子，但在我们这种环境下，那种人比较少，专家型的就属于这种。但又懂技术又搞管理的，职业道路相对走得远一些。当然个体情况不一样，需要根据自己的情况进行仔细考虑。
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　　面对选技术岗还是管理岗这种事，我们最大的误区，是总是喜欢向外审视，而忽略自身真正的擅长和能力边界。
　　30多岁了，你还能干多少年技术？
　　技术更新迭代那么快，你能拼得过年轻人？
　　长远来看，做事的，哪里比得上管人的？
　　这些话有道理吗？有的，可是时代早就变了，人与人，也并不同。一、无论技术还是管理岗，都再没有真正的稳定可言
　　管理岗比技术岗稳定么？不一定，甚至有时候，反而相反。
　　戴尔亚太区前销售总监张思宏曾提到：
　　很多人到了中年，处于企业中层，一个普通管理岗，处境就会比较尴尬。他们已经无法适应公司的快速发展，却是公司最昂贵的人事资产。
　　在行业下沉、公司业务收缩，或是发生重大变动的时候，很容易会被当成包袱甩出去。
　　这句大实话，道出了一个扎心的现实：在公司面临困境时，中层管理岗，可能是最鸡肋也最容易被干掉的岗位。
　　因为高管负责决策和战略，基层负责具体事项的执行，而很多中层，往往只负责上传下达。若自身再比较懈怠，疏于提升自己，不裁你裁谁？
　　职场上能让你安身立命的，从来不是什么岗位，是你能为公司带来什么。二、清楚自己的能力边界在哪，是成熟职场人的必修课
　　那些说30多岁不适合学新技术的人，大概率上是没见过60岁还兴冲冲研发新技术的学霸老头。
　　你可知道对这些人来说，与人打交道，甚至还要管理、协调人，是更累十倍的事？
　　我的前同事老马就是这样的人，他是技术专家，之前就推过两次升职，理由是还年轻需要磨练。事实上，是他清楚自己的短板，遇人际关系就怵，做不来管理。
　　一堆协调汇报，部门每个人进度要跟，开不完的跨部门会议，哪一点都不能出岔子。天天头要炸了
　　但前段时间，上级要高升，急找接班人。作为工作已8年，整个部门资历最深，业务最硬的老人，老马推无可推，不得不硬着头皮接。结果，只干了一周，他就忍无可忍辞职了。说管人实在太累，实在搞不来。
　　之后，他降薪到了另一家企业，继续干业务岗。
　　每个人生而不同，获取能量的方式，能持续高效输出的领域，也不同。认清自己的能力边界，是一个成熟职场人的必修课。三、彰显个性的时代，管理岗注定越来越不比技术岗高级
　　现在是个什么时代？
　　自媒体创业者满地开花，自由职业者遍地都是，越来越多的人，凭借自己的爱好和专长，就能吃饭，而且吃得不错。
　　那种抱着30岁必须走上管理岗，或者只有管理岗才是高级岗位的想法，真的落伍了。
　　相比上世纪传统的工业时代，未来的职场，人才话语权与自主权，一定会大得多。
　　所谓岗位区别，将愈发不重要。公司与个体的关系，或许更像是平台与手艺人的合作。
　　只要自身硬，哪里都是铁饭碗。
　　基于以上三点，我对题主问题的回复是：请学着向内审视。
　　你喜欢什么、你擅长什么，就选择什么。
　　这才是真正对自己负责的做法。欢迎关注焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。
　　这个问题可以通过三个方面来回答：
　　第一：你能进年薪八十万不带团队的技术岗，说明你的技术杠杠的，应该处于高水平的位置，在这里你还要看看你能不能短时间内被别人替代，如果在五六年内不能够被替代，而且你的这些技术除了你别人玩不转，这样你就选择技术岗，先挣他几年钱再说，毕竟这工资很诱人。
　　第二：如果你的技术处于中上层，有跟你差不多的，或者毕业的学生工作六七年后也能达到你的熟练水平及有可能超过你，这种情况你就选择管理岗位，这样你就能待的长一些，否则，你就被别人取代了，有你无你都可以的话，老板就会换掉你，没有哪个老板会愿意出这么多钱顾一个技术一般的人。
　　第三：其实，技术岗干的时间长了，也能当领导，有很多是这样的，所以，能取代领导的位置，但是领导岗很难取代独一无二的、技术厉害的技术岗，干领导的多数都是技术平平的，而且年龄也越来越大，不能跟年轻人一样拼了。所以还是干技术岗比较好一些，时间能干的长一些。
　　看到34岁IT男在80万年薪的技术岗和薪水低一些的管理岗之间选择，我只想说一句：生命不易，且行且珍惜。如果非要选择的话，我宁愿选择薪水低一些的管理岗，不选择年薪80万的技术岗是因为怕自己有命挣钱，没命花。
　　IT岗曾是我羡慕的职业，不仅工资高，而且倍有面，当别人一问你做什么的？可以很自豪的回答说，我是搞IT的。但IT岗也是我所嗤之以鼻的岗位，因为很多IT岗加班频繁，生活空间狭窄，不仅活得不那么自在，而且把自己的大部分的时间和健康奉献给工作，作为我在畅享人生时，觉得不值。
　　曾有行内朋友带着悲伤的心态将IT行业的工作状态反映出来，的确让人瞠目结舌。
　　1。某IT兄弟，在加班后回家的路上，看到公司群里反馈某系统问题，于是在路灯下，打开电脑，蹲在地上开始开展工作。。。。。。这种工作激情，感天动地。
　　2。某姐们本身有工作在身，又怕慢待了自己的爱人，抽空与爱人吃一顿饭，吃饭过程依然不忘程序编辑。。。。。。这种精神应该颁发个劳模奖。
　　3。某哥们，在IT行业混着多年，好不容易找个老婆，本应在结婚的时候全心全意，但职业的习惯让哥们在空闲的时间改改编码。。。。。。等等，这种工作的态度，应该多些奖金。
　　4。某兄弟为了一个项目连日加班通宵，用生命谱写成功的编码，眼睛熬成猫啦。。。。。。哥确定不是描的眼线。
　　看过这些IT岗的工作状态，透过这种心酸，没有去过多谈那些因加班猝死IT男，我依然感慨万千，钱永远挣不完，比钱重要还有疼爱自己的爱人、温暖的家庭生活、一顿丰盛的晚餐，一场美妙的电影之夜。。。。。。人生中有很多选择的机会，但合适的年龄作出的合适的选择，也是人生比较重要的一件事情，特别是当我们已经到了34岁的年龄。
　　总之，生命不易，且行且珍惜，不要最终面子有啦，家没啦；钱有啦，命没啦。一生的路很长，还需我们细心经营，因为只有这样的态度，未来才会更加幸福美满。奋斗的小强2018专注于职场疑惑解答，欢迎大家关注。
　　34岁，IT，月薪60000元多点，看着不错呢。
　　在我面试的人员中，一般年薪过100万的人，不管个人技术高低，基本上都是带团队的高手。
　　做开发的人员是青春饭，跟影视演员一样。原来演奶油小生、靓丽小妹，人老珠黄之前一定要完成业务转型，要么去做演艺公司，要么去饰演爸爸妈妈。否则的话，基本上就失去了持续接戏的能力了。做开发的人员，面临的技术环境变化特别迅速，技术的迭代也是让人眼花缭乱，别说是完全跟上，就是跟错了方向都会被迅速的淘汰，更何况随着年龄的增长，开发人的精力、体力、心理都会跟不上快速的工作节奏。我周围的IT的开发人员，很多都是在35岁前完成的完成的管理转型。也有不爽的地方。
　　你的工资看着还行，但是扣税之后，每个月也就40000多点，在一线城市，如果有房贷和车贷，再有个孩子，也个月也就将将够用。二线城市也开不出这个薪酬标准。如果还没有买房买车，那么你在一线城市买房的机会已经失去，可以多挣几年钱，早点回老家养老好了，至于做管理岗位和技术岗位倒是不用考虑了。
　　如果从职业正常发现的角度看，目前看应该迅速的完成工作转型，由技术开发岗位转换到技术管理岗位。这样个人的升值和升职的空间都是看见的，错过了转型期，40岁以后的开发人员是很少见的。40岁之后才转型会比较尴尬的，因为你的总监可能只有33岁！原来做技术的时候不在乎领导的年龄大小，毕竟个人工作牛逼就好！可是做了管理岗位之后，如果你的领导、领导的领导都比你年轻，那是很折磨人的一件事情，因为他们可能之前是你带过的徒弟，现在反过来你需要向他们汇报工作，有些人当领导当久了就会习惯性地称呼自己的下属：小刘、小王。如果你的的年龄大，还被对方称呼小李，你想象你内心的感受！
　　所以，尽快转型吧！
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