最强大脑为企业布局，王昆带你揭秘威海企业智库的秘密

　　Hi威海客户端
　　现如今，中国中小企业正在迎来一场大规模的管理变革和革命，随着竞争压力的加大，中小企业在管理、技术、融资等方面遇到越来越多的困惑和问题，在这样的背景下，管理咨询行业应运而生。在威海，越来越多的企业开始引入管理咨询公司进行策略分析，建立现代管理系统。管理咨询，相当于企业的智库，提供特色公司治理、战略与集团管控、组织与人力资源管理、品牌与企业文化一体化系统咨询服务。对于威海互生企业管理咨询股份有限公司总经理王昆来说，他从2011年开始进入管理咨询行业，见证了威海很多知名企业的成长历程，累计辅导企业达上百家，在企业培训、管理咨询方面有着丰富而宝贵的实战经验。
　　王昆。
　　曾经做过企业管理者，也是创业导师，但是王昆最热爱的身份还是企业的管理咨询师，在他看来，帮助企业安全高效的成长，提升企业管理效益，是自己最大的成就。
　　做有影响力的企业智库，成为百万美元咨询师经常为企业制定目标的王昆，也给自己定下了这样一个目标。在威海经济发展向新动能驱动换轨，威海企业积极构建以管理现代化为导向的企业管理体系的大环境下，他有信心也有能力实现这个目标。
　　他做企业管理：规范有序，严明有力
　　走进王昆的工作室，随处可见各种管理书籍，王昆最喜欢的是与军事管理有关的书籍，一本展示红军组织管理的《卓越之初》，写满了密密麻麻的标注。
　　王昆认为，在企业管理中，没有一个铁的组织纪律规范和高素质执行力强的管理队伍，这个企业显然犹如一盘散沙，企业管理的好坏直接关系到企业的命运。
　　这样的想法与王昆在企业一线管理的经历有关。他曾经做过十多年的企业管理工作，他给人的印象就是严格要求，不讲私情。
　　一件很小的事，就能看出他的轴来。
　　他在威海一家渔具厂做质检科长的时候，产品发货都要经过他签字。有一次，一批订单客户的验货代表已经认可质量了，同意发货，但是王昆却认为有质量问题，坚持不肯签字，这个不可思议的局面让双方一下子僵住了。
　　最终客户从大连赶过来处理这件事情，看到货以后，客户后怕地说幸好有王昆，这不是一个小问题，如果这批货发出去了，欧洲的客户就要丢了。
　　王昆得到了认可，验货代表被当场开除，以后客户收货只认王昆的签字，经他手出去的产品没有出现过质量问题。
　　王昆在行业里出名了，有人聘请他到企业担任中高层管理职务，王昆开始涉及企业管理工作。
　　走上管理岗位的王昆继续他的严格作风。王昆认为，企业的成本付出，企业的效益回收，企业的执行力，企业的整个员工团队的精神状态和工作热情，企业的车间工作环境，企业的企业文化氛围都和公司的管理息息相关。
　　王昆一手创建了单位的管理规章制度，包括晨操、早晚会制度、间操制度等，王昆倡导718的工作理念，每天有效工作7个小时，效率超过8个小时的工作。
　　规范有序，严明有力，王昆坚持这样的管理之道，也彰显出了实实在在的成效，企业当年产值提升了25，效益提升了三成。
　　我很欣赏日式管理的精致精细、无缝衔接，但同样，中式管理的人性化并不可缺，我将两者融合，形成日式流程化管理人性化管理制度，这是一种更高效、更高产、更节能的管理模式，让每一个员工既是被管理对象，也是管理的参与者，有效提升组织的运行效率、降低组织的运行成本。王昆说。
　　他做管理咨询：发掘需求，定制规划
　　一个企业的发展就像一颗大树生发的全过程，由树苗生发、生长成为大树，最终众树成林。王昆现在的工作，就是耕耘这片森林，使其更加有生机，更加繁茂。
　　2011年，王昆离开了企业管理岗位，追求更高的职业发展，他选择成立管理咨询公司，为企业发展出谋划策。
　　企业管理咨询主要包括综合管理咨询、战略管理咨询、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询等等。在王昆办公桌的案头上，摆放着一叠《年度营业部目标责任协议书》、《月度工作计划》等，这都是他为企业拟定的工作材料。
　　企业的目标主要是由人来完成的，完不成工作目标，有一部分原因是内部机制出了问题。王昆说，他曾经接触威海一家企业，通过为他们制定目标PK的方式，还是同样的一批人，通过制定目标责任书，仅仅用了两个月的时间，就完成了公司半年计划的产量。
　　除了目标责任制以外，引入竞聘制，理顺决策程序同样重要。威海很多企业没有任期制的概念，导致管理机构缺乏创新精神和进取动力，通过公开竞聘机制选人用人，能够建立起公平公正、健康向上的企业管理机制。王昆表示。
　　当一个企业没有专业人才的时候，老板才觉得自己是最专业的，那老板一定是这个企业的天花板。
　　不管事，只管心。王昆认为，老板不必做到事无巨细，要学会离场管理，企业的价值观、企业未来战略、企业新的模式探讨这些方面需要他来决策，很多事情可以通过管理委员会来决定。
　　用大家的智慧解决大家的问题。王昆在管理咨询始终坚持这一点，在面对企业的各种问题，他通过深入到企业现场，对企业的诊断、培训、方案规划、系统设计与辅导，并且对企业生产经营全过程实施动态分析，因地制宜寻找答案，协助其建立现代管理系统，充分发掘企业的最根本需求，以达到提高企业经济效益的目的。
　　上下同欲者胜这要建立在公司管理思想和内部制度统一的基础之上。面对一百多家辅导企业的不同需求，王昆坚信，风雨同舟者兴，只要坚定信心，认准未来目标并且付诸努力，就能形成全新的生产经营管理理念和管控模式，推动企业全面发展。
　　他做创业导师：突破瓶颈，助力成长
　　对于王昆而言，一个人的成就不仅仅看他自己取得了多少成绩，还要看他为社会做出了什么样的贡献。
　　千里海岸线，一条创新链，一个创业梦。发展中的威海，向世界发出共建创新链、共圆创业梦的邀请。
　　2017年，由威海市人社局联合团市委、市妇联、市发改委、市科技局、市财政局、市商务局、市工商局、市中小企业局等9个部门共同主办的第二届威海市创业大赛启动，邀请来自各行业的大咖级创业导师为创客贴身辅导、为项目评点提升。
　　创业导师来自各行各业，自身具有创业成功经历和多年的经营管理经验，能够帮助创业项目快速提升，王昆成为其中一员。
　　作为威海创业大学的创业导师，王昆感觉到身上的担子很重。年轻的创业者们都是一群有能力、有干劲、激情澎湃的人，在他们成长的道路上可能缺少了那么一点点经验或者机会，我愿意将自己的经验分享给大家，帮助他们突破创业的瓶颈，迎来新的发展。王昆说。
　　在创业辅导课上，王昆结合多年企业咨询管理经验，从客户筛选、产品规划、团队激励、交付模式到客户服务等诸多方面分享了营销实战干货，为创业者们带来了精彩绝伦的营销推广实战课程。
　　同时，他作为山东大学（威海）93级中文系毕业生，积极回馈母校。今年10月16日，在山东大学建校117周年之际，主题为我们在创新创业路上看到的绚丽景色优秀创业校友分享会在山大（威海）举行，王昆作为特邀嘉宾出席演讲。
　　面对广大师生，王昆以道本无言可述切入报告，在孝道师恩、学业过程、社会体验三个方面上出了独到建议，他重视道德品行和知识获取对职业生涯发展的作用，王昆告诉同学们，能在激烈的就业竞争中脱颖而出，人文素质发挥着重大的作用，它是职业成功的重要保证和关键力量。
　　我一个人的能量终究有限，更大的力量蕴藏在这些青年人的身上，我们需要更多的思想碰撞出智慧的火花，需要积蓄新力量，迎接新时代。王昆说。
　　联盟发展，互生智慧这是王昆对于威海互生企业管理咨询股份有限公司未来发展的愿景。互生产生智慧，创新推动发展，帮助更多的创业者、企业家发现自己的价值，并坚信坚守，这一直是王昆心中的大格局。（Hi威海客户端记者王璐瑶文宫举卫图）