拼多多出海才开始,海外市场的红利,你准备好了吗?
今天继续讲讲海外的电子商务为什么在今天这个时候可以起飞,以及未来还可以飞得到多高的一个水平,主角还是拼多多,他在海外的电商业务为什么可以做如此的好,以及Shein如果在近年来还不冲击IPO的话,下一步的发展很可能海外市场会被拼多多超过且完胜。
首先抛给你们一个问题,你们去思考一下,尤其是做跨境电商的朋友,如果这个问题都想不到的话,那么你的思维确实是需要好好提成,为什么阿里也好,Tiktok也好,他们做海外的电商没有用到Shein的方法来打?但是为什么今天Tiktok的打法可以轻松的超越Shein?还有Shein跟拼多多他们会是竞争对手吗?
我看未必,我敢很明确的立个Flag,在大哥的支持下,未来我们将会有不少于5家跨境电商平台出海,亚马逊一家独吞多年的大市场即将被分割而食,别问大哥是谁,这都不知道的话就多关注我。
核心干货来了,买了拼多多二级市场的朋友,这会肯定最想知道一件事,拼多多未来可以飞得到多少?以及跨境电商的体量能去到多少?我们先来看一组数据,海外人口数量60多亿人口,亚马逊它服务了多少用户数,再去看一下它的核心GMV,每年能占比多少。
首先可以判断出来,跨境电商这是一个巨大的增量市场,放眼全球还能找到比这个增量市场更大的市场吗?
其次亚马逊针对于经济相对落后的地方,占有率非常有限,原因是因为他的高额成本导致。这恰恰是我们本身优势,生产过剩以及优质物流,处了咱们这哪里还能买的到这么便宜的商品和这么快的物流速度,我们是3天没有收到货就要骂娘,他们如果3天能够收到货,会感觉是不是太快。
把时间和效率拉出来,算一算资金周转率,这个差距,只有算过的人才懂。所以只要在外部环境稳定的情况下,我们的跨境电商在大哥的支持下出海,将会所向披靡,打的竞争对手寸草不生。
其实今天担心的不应该是亚马逊,它有足够大的基数和供应链,最该担心的是Wish,这样比起来一点优势都没有,那为什么拼多多它在海外的跨境电商模式可以使得它一次绝尘,并且有如此业绩增长的爆炸效应呢?
是单纯烧钱吗?绝对不是。哪一个跨境平台的王者,他们没有烧过钱了?全部都有,最终比的是效率,而拼多多核心点就在于的每一钱都砍在了效率增长的高点。
有点难以理解是不是,我举个例子,拼多多去到漂亮那边的市场,打的就是北五环外的用户,你们没有听错,对面漂亮他们同样有五环之外的大量的用户,由于漂亮的地广人稀,才给了沃尔玛这样的连锁超市发展机会。
纵观整个电商发展史,团购一直都是超好用的一套商业模式。无论从你推广、电商还是本地生活甚至是支付领域,团购都永远是经久不衰的招式,其主要核心就是便宜。
为什么拼多多唯独它能够在海外把团购这招用得如此炉火纯青呢?原因就在于它本身在本土市场的经验完美复制,玩团购的有哪一家电商平台能够打的过拼多多。
在这里我不得不夸一下拼多多美版电商Temu,团队负责是布布,当初的多多买菜也是她来牵头,Temu模式结合KOL的转介绍的方式拓客,方式听起来很简单。
我先通过KOL,在我的社交媒体上我发一条测评视频或者是推荐视频,然后再通过Temu将我的粉丝们通通都可以给到团购的超低折扣价,等你进来去购物,那你会发现这样子的流量黑洞就是流量发动机。
别说不赚钱,不同阶段任务不一样,而且你见过哪家电商平台是纯靠平台佣金来赚钱的,能够问出这样的问题,可见完全不懂商业,不懂财务,还需要多修炼。
那在我们本土市场是怎么做团购的呢?它是通过KOC,典型的前几年的拼多多的各种亲戚转发,让帮忙砍一刀,到现在还是不少人心中的噩梦,方法虽然粗鄙,但是目的使得你进来参与达到了,时间久了你会发现,拼多多里面有不少东西还真香。
但是在全球整个市场,使用这招就有点力不从心,现有的自媒体号召力是远远大于很多倍的KOC,为啥马斯克专门买下推特,他差的就是一个可以拿到可控且极低价格的流量入口。
Shein之所以能够很快速的起来,并且深得红杉资本青睐原因为何?要知道红杉投资都喜欢投整个赛道,看重的再继续加仓。红衫可以将美团包括一些其他的票子卖了,AllIN到Shein的一级市场原因就在于Shein在一级KOL的推广,打法上面的呈现,可以说是其他的平台没办法使用同样的方法来超过他,因为不敢像它这样如此烧钱。
为什么Shein能够如此烧钱的原因在于它选择的发家的品类叫做服装,服装有一个特性是什么?退货率高,而Shein,就用预售这一招,完美克服,同时兼并测款功能,只要数据好立马扩大产量,提高周转效率,完全不惧退货率。
别看Shein的服装单个客单价低,关键的是在Shein上购买衣服的女性可不是一件一件买,而是几件一起买,几乎每一笔成交单的客单价都在两位数,而且是美元。
然而今天拼多多在此结构基础上去进行升级,不单通过KOL的模式去推广,还有后端给到所有粉丝的TeamUp的机会,所以就会有大量的羊毛党会直接上去。
那你们以为这个羊毛党跟我们本土市场的羊毛党是同一批?我告诉你,恰恰不是,相反而言,这一批羊毛党他们更多的还是真实的用户。所以当你有一个口子被撕开之后,再通过同样Shein的打法,你会发现如此的流量效率推广,它会更加的翻倍,而且是十倍、百倍以上。
我们本土之所以KOL再结合TeamUp的模式不行的原因在于,本土的KOL单个无法去推动任何的产品落地,像李佳奇、微雅、交了个朋友、新东方、小杨哥等头部玩家也是屈指可数。
你可以这么看,如果是一些中小型的KOL,他甚至根本丧失了带货的能力。只有大量的品牌选择,普量式的在互联网上进行品牌营销推广,我才可能到一个临界正态分布顶点。将我整体的量使得用户能够感受得到,这就类似于完美日记的打法。
还有一个点就是拼多多的起家是H5网页,Shein的起家也是H5网页,你知道这两家他们都有共同的底层的优势是什么?同样的TIKTOK起家也是通过H5网页,所以海外用烂的招数,可能在这里会遇到我们将它深化的更加厉害的技术。
我知道写到这里可能有大量的人都看不懂,看不懂就对了,为什么我可以投中呢?
能够把文章看到这里,那我就接下来告诉你们拼多多的下一步的海外动作,你们放心,海外的跨界电商每一家平台,我指的是本土跨境电商企业,大概率都会在海外设立独有的自有仓库,提高周转销量。这样你们就能够清楚了,在未来海外的跨境电商市场能够有多大,也就是我们从单纯的十亿用户的规模,起码可以走到二十亿、三十亿。
互联网的本质是什么?互联网的本质就是吃大量的人口增长红利。拼多多也好,包括跨境电商也好,甚至只要你能够出海的业务互联网来说,他们的最起码的市值。会推到多少吗?如果我说1000亿刀以上,你们信吗?如果你知道我们本土还有自家的投资,会去加仓我们自家的企业的话,你们去猜一下会怎么发展。
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