上好佳,大势已去
打江山易,守江山难!
昔日的膨化食品大王已跌下神坛,就算卖得动情怀,也卖不动虾条了。。。
眼看着大势已去,上好佳非常地焦虑。
前不久更是传出苏州上好佳公司提前解散的消息,究其根本还是因为经营困难!
薯片、鲜虾片、芝士条、玉米卷、洋葱圈、日式鱼果如果要列一个独属于8090后的童年味道榜单,上好佳的膨化食品们必须拥有姓名。
在毫无健康、低卡、绿色概念的岁月里,学校门口的小卖部、家附近的小超市,琳琅满目的货架上,总有那么一排是被上好佳各式各样的虾条、薯片以及洋葱圈占满;
这些又咸又甜的膨化食品给了我们极大的快乐与满足。拆开膨膨的包装,捧着虾片看电视,谁不说句喔伊西(Oishi)呢?
那么,从零食大王到经营困难,上好佳,到底经历了什么?
壹
前不久,网友在某社交平台上发视频称:
由于近几年效益惨淡,苏州上好佳食品有限公司已经关闭,并已启动裁员流程。
天啊!提起上好佳,相信大家都还记得伴随了8090后整个童年的零食上好佳虾条;
那句耳熟能详的广告词食品就要上好佳,还有Oishi的文字标识,仿佛又回到了小时候呢!
上好佳作为不少人心中的零食大王,被倒闭的消息一出,许多小伙伴都表示很错愕,上好佳难道沦落到关门的地步了吗?
很快就有媒体下场辟谣了。据红星新闻的消息,原来这次苏州上好佳并非倒闭,而是提前解散。解散之后据说要搬迁,太仓工厂将迁移至苏州东山。
据了解,苏州上好佳工厂(应该就是位于太仓的这个工厂)自2022年8月17日正式启动依法提前解散,该厂绝大多数员工都已领取了个人安置政策资料。
虽说倒闭的传言被搬迁一说破解了,但苏州上好佳搬迁的原因,说到底还是因为经营困难。
网传的一份落款为上好佳集团总部的致员工信显示:
近年来,外部经济大环境的持续低迷,新冠疫情给企业带来的巨大影响和冲击,原料成本大幅增加等等,都是我们根本无法回避和需要面临的现实问题。
图片来自于快消
与其他众多企业一样,疫情的影响,上好佳也未能幸免,但好在,即便自身处境并不那么向好,但相比一些跑路、欠款的新闻事件,上好佳苏州工厂的整体清算流程却让人不得不为之点赞。
贰
上好佳这朴实且具有本土气息的品牌名,一度让人以为上好佳是国货品牌,来源于上海,但实际上并不是;
它是一家东南亚的公司,是菲律宾华商施恭旗将其带进中国,一举成为8090后回忆的!
1941年,上好佳的老板施恭旗出生于菲律宾华裔家庭,父母是福建移民。
施恭旗五岁那年,他的父母施阁头、李梅芬夫妇在马尼拉开了一个夫妻老婆店,以包装玉米淀粉和咖啡为主。一直做了20年,积累一定资本后,告别个体户的模式,1966年正式地成立了LiwaywayMarketingCorporation(晨光销售公司),主要代理销售淀粉、咖啡、糖果等食品。
上世纪70年代,晨光进军休闲食品领域,并自创品牌Oishi(上好佳),而Oishi是日语好吃的发音。
1974年,晨光公司引入了日本的生产技术,产出了第一款打入中国市场的中坚产品上好佳鲜虾条。
在菲律宾市场卖得风生水起之后,施恭旗将事业扩大到了他儿时最渴望的地方:中国。
1993年,晨光公司在上海投资建厂,将上好佳品牌带入中国,开启了在中国休闲零食市场的序章。直到现在,还有很多消费者在认为上好佳是上海产品。
凭借着分销的卖货打法,上好佳在1994年1996年快速扩张,它的分销网络迅速扩大到许多重点城市。上好佳的独特包装以及风味,也牢牢抓住了当时大部分零食爱好者的心,直接坐牢了其在中国休闲零食界的地位。
叁
巅峰时期,上好佳是中国市场最大的香脆休闲食品生产商(不包括薯片及脆米饼),以及越南市场最大的香脆休闲食品生产商。
如今的上好佳公司,在中国休闲食品的市场占有率位列前三,拥有15家全资分公司,年销售额达30多亿,位列世界华商500强。
2020年,施恭旗也以2。6亿美元的身家位列《福布斯菲律宾富豪榜》第30位。
上好佳旗下的鲜虾片和鲜虾条这两大主打产品可以说是很多8090后心中的童年记忆的美味代表,然而,随着消费群体的更新迭代以及零食市场的选择性越来越多,上好佳似乎越来越抓不住大众的心了。
2020年,上好佳曾想要在港交所上市。
当时他们披露的招股书显示,上好佳2016年至2018年的净利润在逐年递减,从2。03亿元到1。41亿元。
同时,上好佳来自中国的收入占比不断下滑。
20162018年间分别为3。39亿美元、3。29亿美元以及3。32亿美元,分别为71。3、68。7、67。6;2019年上半年为1。64亿美元,同比下降了2。4。
随着近年来不断走低的业绩浮出水面,这家擅长打怀旧牌的零食企业也迎来了一波质疑的声音:人家上市是因为自己发展得不错,想乘胜追击。上好佳这是经营不善,要把上市当作救命稻草吗?
果不其然,上好佳虽然通过了聆讯,但却自行宣布推迟上市,理由是当前综合市场环境不佳。
肆
细数起来,如今的上好佳,早已年过半百。如同年岁,上好佳在中国的发展已经逐显疲态。
从日前上好佳披露的招股书不难看出,这家老牌零食制造商确实卖不动了!
20162018年和2019年上半年,上好佳总销量分别为14。29万吨、13。91万吨、13。76万吨、6。97万吨;其在中国市场的销量也从2016年的8。72万吨减少到2018年的7。15万吨,今年上半年的销量更是只有3。61万吨。
就像此次搬迁事件,虽说保住了口碑,但这也并不能掩盖它近年来下滑的销量与业绩赤字,换句话说,上好佳此次的工厂搬迁,其实也并不是没有原因的。
大家知道上好佳是什么时候开始有天猫旗舰店的吗?答案是2018年!也就可以说,上好佳是在2018年才涉足电商领域,线上布局太晚也成了上好佳衰落的一个诱因。
在口碑与品牌的树立优势之下,对比传统的经销商模式,宣传效果的明显程度,远高于上好佳这类的传统企业。
遗憾的是,和不少老牌企业类似,上好佳也难以逃脱老化危机、业绩瓶颈之痛,甚至是此前的上市,也被一些舆论解读成是在依靠资本市场获得生机。
市场是在争斗之下进行不断的变化,最后形成一定的生态,而在生态形成之后,对于社会而言有着积极的作用,但并不是讲内卷应该成为潮流,而是应该在市场上形成一股动力。
随着新生代逐步成为主要购买力,休闲食品尤其是品牌出现老化的企业,需要不断创新,无论是多元跨界还是在自己熟悉的细分品类深究,才可能促进业绩增长。
之后上好佳是否会在困局中脱困,目前尚不可知,但不难发现的是,企业对于市场仍然有着热情。
而在疫情之下,只要企业还活着,明天就还有希望!
参考资料:
《上好佳是怎么跌下神坛的?》,厨房人类
《昔日膨化食品大王,快要凉透了》,生活佳选
《What?!吃遍整个童年的上好佳,竟然不是国货之光》,市值风云
《突发!苏州上好佳工厂提前解散,昔日零食王者跌落神坛》,奔流财经社
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