陈春花每个当下，用行动创造未来

　　所有东西都需要时间的付出，多一点耐心，让时间在自己身上安静地沉淀下来，空间和未来都会更加巨大。
　　春暖花开
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　　今天充满诸多不确定和挑战，当机器人军团来势汹汹，我们如何面对？当中年危机说来就来，如何调整自己的心态？当被内卷社会裹挟前行，又该如何修炼自身？
　　在本文中，我想解答一下大家比较关注的几个话题，希望能够帮助到各位读者。
　　只要愿意行动
　　机器永远无法取代你
　　面对数字技术驱动的智能时代，有观点认为机器人将抢走很多人的饭碗，但我反而不太担心机器人像人一样思考，我比较担心人像机器人那样去思考。
　　对组织管理来讲，我们要做的一件事就是怎么让人有价值，这既是组织讨论的话题，也是个体讨论的话题。所以，希望大家能够理解，有两件事情，机器是不可替代的：
　　第一，就是你的个性，这是没有人可以模仿的。个性是动词，是一个变量。你如果不断地变化，不断地调整，没有人可以替代你，因为这是一种特殊的属性。
　　第二，人有一种能力，机器替代不了。能力的定义有三层含义：
　　能力是一种可能性。你的能力一定是没有边界的，你只要不断尝试，能力就会不断地被呈现出来。
　　能力本身是一种想象。人能力的想象空间是非常大的，想象空间足够大时，能力也就足够大。
　　能力本身是行动。理想和现实之间只需要一个桥梁，就是行动。为什么我们不担心人，如果我们的理想就是在机器人时代，人不被淘汰，只要我们今天愿意行动，就一定不会被淘汰。
　　危机感反而是真正的动力
　　如果你觉得今天有危机感，我其实要恭喜你。因为，危机反而是真正的动力。假设我们都在舒适区，实际上没有办法进步。
　　年轻人为什么有进步、有未来，就是因为他有冒险；中年人或者是老年人为什么会有未来、有美好，是因为有危机；如果到更老的年龄，为什么你会有更加美好的未来，是因为你很淡定。
　　我自己比较主张在什么时间做什么事情。比如在中年时期，你应该做三件最重要的事情：
　　第一，接受这个时间带给你的所有美好，包括危机和焦虑。我觉得这也蛮有意思。如果你感到焦虑，身体反而可能动起来，也许对你的健康有好处，你只要把焦虑变成动力。
　　第二，用欣赏的眼光看待所有不懂的事。产生危机和焦虑，最大的原因是你发现很多东西不懂了，或者你认为压力来源于年轻人带给你的紧迫感。这些都不重要，因为你只要能接受、包容更多新东西，加上中年时间给你的沉淀，对任何事情理解的深度，会比年轻人多很多。
　　第三，找到自己能做的事。合适的时间做合适的事情，在中年最应该做的是怎么帮助更多人成功。一个人成不成功最重要的衡量不是自己得到什么，不是自己取得什么，而是你帮助多少人得到什么。
　　年轻人，别着急，给自己一点时间
　　每一代学生和每一代年轻人都有每一代的烙印，他们不会用父辈或长辈们所用的经验、知识或体系来解决年轻人的问题。
　　所以，我不用传承，而用创新和创造这两个词。每一代都会有它的使命和机遇，这样的一种使命和机遇给每一代人提供最佳的机会和可能性。
　　向大家分享两个逻辑：
　　第一，拥有年轻人的企业才会拥有未来。
　　当我自己深入一家企业做管理时，我对组织最重要要求就是，必须保证新入职的年轻人不被淘汰，如果有流失率会认为管理者不胜任。因为，拥有年轻人，这个企业才有未来。
　　第二，年轻人在天性上有企业家精神的内涵。
　　企业家精神就是敢于冒险，敢于尝试，敢于创新。这恰恰是年轻人非常重要的部分。这个部分如果我们能够很好地保护它，企业就会保有冒险和创新精神。拥有这样的年轻人时，组织的冒险、创新和敢于去努力的东西就会被保护下来。
　　很多人问我能不能给年轻人一些建议，我的回答是不敢给。因为现在年轻人拥有的东西比我们多，无论视野、知识、对很多东西的掌握速度、对世事的看法，都比我们强。
　　如果一定要给，我会给年轻人一个建议，就是耐得住。
　　所有东西都需要时间的付出，所以不要那么急于讨论，在公司有没有更快得到肯定，有没有给我平台，有没有让我去到更重要的岗位。如果你能让时间在你身上安静地沉淀下来，你的空间和未来是更加巨大的。
　　把年轻的特质保护下来，这是年轻人在这个世界上、职场中最重要的地方。因为你年轻，你敢冒险，你把这个保护住就好。
　　请给自己一点时间，给企业一点时间，甚至给你所在的周边一点时间，这是我唯一给的建议，其他我只能向年轻人学习。（本文完）