为什么职场上很多从领导岗位上退休下来的人都有很深的人走茶凉的

　　那是在95年的时候，我很尊敬的一位领导到年龄退下来了。
　　这位领导不管是个人品行、领导能力、社会关系，还是在与员工之间的关系相处上都是非常好的。在单位他从一般员工做起，一直干到单位的二把手副职。因为他地方关系熟、业务能力强，单位与地方的一些重要关系协调都是由他出面，主要业务部门基本以他为主分管，单位员工个人遇到一些难事比如孩子上学、子女就业等，只要求到他他就会尽力帮你解决。因此，他在单位的威望是很高的。
　　因为我一毕业参加工作就是他手下的一个兵，他也算是我的师傅了。所以，每年或是过年过节，或是平日，我们都聚几次，相互说说心里话。
　　那年他是五月份退下来的，一开始几个月他还去单位的运动馆打打乒乓球、做做运动，偶尔也到他认为能聊到一块的同事办公室啦一会呱，有些关系好的同事有合适的酒场，也会请他参加。但随着时间的延长，主动找他的人越来越少，再后来，他也不太愿意到单位的活动场馆去锻炼了。
　　在年底我们一起吃饭闲聊的时候，这位领导很有失落感，他还举了一些例子，比如说，什么项目是由他做了市里领导的工作才争取过来的，最后反而没有他的事了；给谁谁帮了多大的忙，现在倒见不着人了；谁谁平时见了他都是毕恭毕敬，现在老远还躲着我。。。。。。看着他确实从心里很难过的样子。
　　那时候的人际关系确实比现在单纯的多，我的这位领导虽然给别人办了很多事，但据我所知他确实是那种大度、不计名利的人，事情办成了顶多请他吃顿饭，或者送他两瓶好酒。遇到家庭不富裕的，酒他也不会收。他之所以心理上有落差，做为他来说，并不是希图什么，而是不希望看到人情冷暖。从另一面说他的这种感慨，也并非是大家故意冷落他，实际上是人从工作岗位上退下来以后，人的社会角色已经发生了很大的变化，是一种自然的、符合事物变化规律场景变换：
　　1、同事之间的关系，最主要的是工作关系。原来作为单位领导，处于枢纽位置，下面请示、汇报都要找你。退休后事情少了，自然来找你的就少了。
　　2、在职时作为领导，你身上带着权利的光环，这对许多人是有吸引力、诱惑力、威慑力的，有的人尊重你，有的人惧怕你，有的人讨好你，但很少有人忽视你。待你退下来后，权利没有了人家自然也不必要惧怕你、讨好你了。
　　3、退下来后，你的目标、关注重点、共同话题和在职时确实有了很大不同，你与在职的同志在一起，甚至出现你说的人家不感兴趣，人家说的你不感兴趣的尴尬局面。俗话说：话不投机三句多，相处起来自然就不那么和谐、热烈、顺畅，人家一般也不会再约你、找你，自寻不自在了。
　　4、退下来后，自己感到轻松自在了，时间充足，想干啥干啥。但在职人员忙于自身工作，和你的节奏是不合拍的。你的一些老同事、老部下或许没有冷落你的意思，但因工作或其他原因，和你见面少了，也是情有可原的。
　　5、不排除在职时由于某种原因，你得罪了一些人，退休了这些人不待见你。其实，作为领导干部这是再正常不过了，只要你问心无愧，完全没有必要为这些人而伤心、失落。
　　所以，人退下来以后，特别是领导干部退下来后，要及时转换自身角色，不仅做到身退，重要的是做到心退。不思过往，活在当下。
　　讲一个故事。楚南市官场突然传出消息，位高权重的组织部常务副部长冯国富，要被调往市政协做副主席了，这个消息不胫而走，一时间背地里人们议论纷纷。原来，冯国富的靠山市委杨副书记，没有顺利提升为市委书记，被省委调到市人大做主任了，新来的市委书记姓吴，自然要开始新一轮的洗牌，掌握官帽子的组织部常务副部长的位置，肯定要首先抓在手里。冯国富才五十出头，本来还想着至少能够做一任副市长，然后以正厅的待遇退休的，可是现在的变化让一切成了泡影。
　　在组织部里，冯国富明显地感觉到了众人的变化，过去对他发自内心的敬畏和那种仰视感消失了，变成了热情的敷衍，这还是正常的表现。有一天，曾经算是有过一些小过节的干部监督科严科长，居然在办公室里对他进行了冷嘲热讽。真是虎落平阳被犬欺啊。但是无可难何，胳膊拧不过大腿，官大一级压死人，冯部长还是被调到了政协，政治生涯基本告结。如果是一个快到点的局长或者县委书记，能够提升到政协解决副厅的待遇，是件值得庆幸的事。但作为年富力强的组织部常务副部长，这就不能算是升迁了，组织部见官高一级，这个位置比一些副市长实际权力还要过之，可想而知冯部长的失落和无可适从。
　　到政协后，政协那边车辆紧张，老上级组织部金部长照顾他，让冯部长原来的司机带着组织部的车一块跟了过来，但过了半年，金部长即将高升，组织部办主任借故不再给他报销油费。冯部长找到了分管财税的张市长想要协调一辆车，张市长在仕途升迁过程中曾经找到过冯部长，冯部长帮了关键性的大忙，但是张市长的态度明显疏离工作中、生活中的各种不如意、不顺利随之而来，地位上的变化带来了待遇上巨大的落差，以前呼风唤雨、前呼后拥、众星捧月，现在是形只影单、囊中羞涩、倍受冷落，但是通过一系列的小事件，冯部长毕竟不是一般人，最终调整了过来，真正地落到了实地上。
　　现实里，经常可以看到一些曾经叱咤风云的老领导们，在公园里、体育场里锻炼身体，三五人聚在一块闲聊，这挺好。不过，刚你路过他们，无意中听到他们的谈话内容，却还是官场里或政治上的一些事，这已经成为了他们生活里不可或缺的一部分。
　　从领导岗位上退下来的人，基本都是会经历人走茶凉的。
　　一个网友分享了一个退休局长的故事。
　　那位局长和她们家是老乡关系。当年农业户口比较吃香的时候，他们家举家迁居城市，除了父亲已经是城镇户口，她和她母亲要做农转非。父亲打了很多次申请，增加保险，又请局长老乡帮忙说句话打个招呼。终于在1年后，全家都成为城镇户籍。为此，他们一家非常感谢局长，每年过年都会去局长家拜年。
　　局长在位时，拜年去他家只能放了礼物就走，因为他们家人多得连落座的地方都没有。
　　到了局长退休那年，再去拜年，家里就没那么多人，可以坐下来聊会了。
　　又过了一年，再去拜年，局长家已经没有人了，局长要留他们吃饭。感叹，只有你们是真心的，我在不在位都一样，虽然我当时也没帮什么忙，你们条件本来就是符合的。其他人就是来看着我位子的，没位子了，就不理了。
　　可见，人走茶凉，确实是人间冷暖常事。
　　之所以觉得有这样的失落感，原因有3。1，不理解大权在握和权利尽失，本身条件对比过于强烈，人性的反应自然也是不同。
　　拥有额外权利的岗位，管理岗，尤其是代理行使公共管理权的岗位，其他人对岗位的敬畏并不是对那个岗位上的人。岗位换任何人来担任，都会受到敬畏。如果将岗位的荣耀，当成自己的资本，这份荣耀随着岗位的任期结束而结束，就会体会到人走茶凉的失落。2，不接受自然界的规律有生老病死，有繁盛也有衰败，职业生涯周期也是，高潮已过，低谷难免。
　　任何动物，植物，包括人，都有生老病死，从小到大，从弱到强，再从盛而衰，由老到死。
　　个人的职业生涯呢，从初入职场的小白，到上升迅速的成长期，再到高峰辉煌期，然后人到中年，再到逐渐退出，最后是退休。
　　人走茶凉的过程，是退休和职场告别后的场景。人走茶凉，才能给下一代人腾地方，给他们表现的舞台。3，没培养新的优势高位，只能怀念旧日的光环。
　　退休前人有高位，退休后势能尽失，不能再找到新的高位，就只能总想着当年怎么怎么样了。
　　要避免人走茶凉的失落感，建议有2点。1，理解人走茶凉是自然规律。
　　人走茶凉没什么不合理，人走茶不凉一定有另外的原因。如果自己没有做过让自己人走茶不凉的事情，别人因为自己离开了岗位而变得淡漠，是很正常的。自己应该也没有把哪个老领导一直挂在心上吧。2，根据自己的能力特长，找到新的寄托。
　　目前对于退休年龄规定，男性是60岁，女性是50岁，女干部是55岁。如果是有特殊能力的，可以一直工作不退休。比如一些高校的教授，工作到80岁甚至90岁，还在带学生。如果享受工作的状态，可以继续工作，接受单位返聘，或者去私营企业继续工作。
　　还可以做些和退休前的工作毫无关系的事情，尽量放飞自己的兴趣爱好。
　　一个网友母亲退休好几年，总觉得无聊。网友引导她在快手上开直播，因为她毛衣织的好，她就在快手上展示她织的衣服。一年之后收获了10万粉丝。她每天给粉丝做直播互动，粉丝有要买她衣服的，有要跟她学习织毛衣的，她的退休生活比她上班还充实。
　　最后，人走茶凉正常，让新生活的丰富替代失落。
　　在我们企业处级以上的干部，退下来，尤其是退休之后。基本上没人搭理他们，不知道大家是因为嫉妒，还是仇恨他们。连他们手底下的一些科级干部，看见他们或装着没看见，或绕着走。
　　九几年我们这