多家机构给予长沙银行买入增持评级

　　银行业三季报密集出炉，长沙银行无疑是业绩最亮眼的银行之一，营收与净利增幅均实现两位数增长，超出市场预期，多家券商纷纷给予其买入或是增持的评级。
　　长沙银行有何神秘绝技能让业绩如此优秀呢？经过研究分析，笔者发现这与长沙银行在金融科技、零售转型、县域下沉、产业对公四方面打下的良好基础有关。
　　久久为功，重赋能，金融科技星辰大海
　　金融科技的发展并非一朝一夕之功，长沙银行早在十年前就明白了这个道理。2012年，长沙银行就在年度报告中提出大力夯实IT建设。十年间，长沙银行不断加大科技投入，2021年科技投入占比达到了4。4，较2020增长了31。6。正是长沙银行坚持久久为功的理念，才最终冲破临界点，实现了科技与金融的水乳交融。
　　2021年，长沙银行已经实现30的应用上云，E钱庄营销触达客户2300万人。2022年6月网络银行用户达到了922万户，网络渠道月均活跃用户达到192万。
　　长沙银行正是凭借着强劲的金融科技实力，赋能业务发展，这才实现了业绩的高速发展，也正是因为金融科技的催化作用和乘数效应才能助力长沙银行奔赴星辰大海。
　　步入深水，重客户，零售转型破浪前行
　　长沙银行的零售转型已经步入深水区，零售业务的推进措施越来越多样化，零售产品的研发越来越专业化，对客户的服务也越来越人性化。
　　金芙蓉理财和快乐投以极佳的客户口碑支撑长沙银行2021年全行零售客户AUM达到2，773。86亿元。全行智慧项目突破8000个，渠道网络越来越密集，本土客户的认可度越来越高，助力长沙银行基础客群突破1，500万，储蓄存款突破2，000亿元。长沙银行数字化运营切实解决个人客户用款急，用款活的痛点，通过线下线上消费贷款、信用卡等多方式推动个人贷款突破1500亿元。
　　长沙银行零售转型的秘诀是以客户为中心，奔着客户的需求去，捧着客户的口碑来。有着体贴客户的初心，长沙银行的零售转型自然会破浪前行。
　　立足本土，重深耕，县域下沉筑梦湖湘
　　长沙银行在123456战略中提到要做实县域，以最高的战略优先级集中优势资源全力以赴推动县域金融跨越式发展。在长沙银行的蓝图中，县域支行乡镇支行农村金融服务站是县域金融的桥头堡，负责将金融服务触达至乡村振兴的最后一公里。
　　千磨万击还坚韧，长沙银行深耕县域金融十余年，成绩斐然。2021年，长沙银行增设了9家县域网点，占据当年网点新增数量的69，县域覆盖率达到92。截至2022年6月，县域零售客群已经达到543。32万户，较年初增长了21。8万户。为全行零售存款的增长打下了坚实的基础。
　　长沙银行立足本土，不过分追求向外扩张，坚定向下延伸，深耕县域金融，铸就了稳定的发展增长极，致力于为湖湘百姓实现富裕梦、中产梦、养老梦。
　　助力战略，重同频，产业对公万马奔腾
　　长沙银行董事长赵小中在2021年年报致辞中说到：作为地方银行，唯有与地方战略大局同频共振，与本土产业共生共赢，‘产业金融’的二重奏才能演绎出激荡人心的旋律。
　　长沙银行紧跟湖南省的三高四新战略，依靠产业金融助力战略落地，同时在湖南强省会战略、国家中心城市培育和现代化新湖南示范区建设中尽享政策红利，完美诠释了与战略同频共振，与本土共生共荣的新型发展模式。在2021年长沙产业金融服务节中，长沙银行荣获最佳金融服务奖。截至2022年6月，长沙银行实现对公贷款余额2308。01亿，较年初增长14。26。
　　长沙银行始终与区域经济保持同一频率，2022年湖南省主要经济指标恢复向好势头，这也为长沙银行对公业务的万马奔腾提供了有利的外部环境支撑。
　　着眼未来，重理念，生态银行康庄大道
　　过去十年，长沙银行以优异的业绩华丽转身，面向新的十年，长沙银行重新校准了发展坐标，全行上下贯彻新理念，开始探索生态银行。
　　生态银行内涵丰富，外延广泛，它延展出的零碳生态要求长沙银行不仅要承担湖湘绘图者的角色，为湖湘绿色赋能，也要率先实现自身双碳目标。社会生态要求长沙银行贯彻ESG理念，构建多方共赢的利益共同体。从思维上要主动转变，与中小企业同舟共济，不要局限于眼前的利弊得失，要通过金融之水浇灌实体企业，实现金融与经济的双赢。
　　零碳生态、社会生态与近期重要会议提出的要把创新发展、绿色低碳、共同富裕等放到更高和更重要的位置这一要求不谋而合。
　　结语：
　　骐骥千里，非一日之功。长沙银行三季报业绩惊人，久久为功地发力金融科技，多措并举地开展零售转型，坚定下沉地推进县域金融，同频共振地助力本土战略起到了关键作用。面对外部环境的不断变化，长沙银行也在变化着自身的发展模式，未来的长沙银行将在生态银行的道路上不断探索，为金融界提供高质量发展的范本。