供销社又来了，那是我工作过的地方

　　供销社又回来了，并将全面回归。供销社概念股瞬间爆红。很多人开始担心，又要计划经济？
　　这其实并非一个概念。
　　​ （附近有家供销社一直挂牌，本想出去拍，可是下雨。这张是我以前拍老房子拍到的。下面的图片都来自网络。）
　　我是从供销系统出来的，虽然赶的是末班车，但对它还是比较了解。不妨简单说说我那微不足道的经历。
　　我们那时候有意思啊，供销总社的大牌子还挂着，但麾下已经一盘散沙。
　　各分社承包了，各商场的柜台承包了，以前瞧不起人家小商贩，现在却被经营灵活的市场攻打得没有招架之力。
　　只有部分资源还握在手中，资金也还算雄厚，至少还可以打着大大的招牌贷款。
　　而且我们依旧在＂发展＂。我们在刚建起的商业街租了一座大楼，成立了一个新贸易公司，然后就门可罗雀地在那上班下班。
　　后来混不下去，老总就带着我们去火车站附近开辟新战场，反正供销社有的是资源，和活不下去的单位。
　　那是好大一片地，占了小半个街，原先是仓库。
　　我们继续经营原来的项目，但也越发是挂羊头卖狗肉。旧项目只有烟花爆竹挣钱，因为我们是独家经营，全市都得到这里批发。
　　所以我们其实什么都做，只要觉得能够挣钱。
　　那时候供销社宾馆的经理在搞走私车，也一律放我们仓库。此人很火了几年，后来就出事了。我现在还记得他拿着大哥大的拽样子。
　　他手下那些五大三粗的汉子，有一次还跟我发生了冲突，说要打得我哭。
　　我说来啊，结果他们懒得动手，后来还跟我成了朋友。我也不知道我这小体格为什么能躲过去。
　　我那时候管所有仓库的进出，后来我们就专营了花生米加工出口。
　　那时候是真火，私人的公家的厂子到处都是。我们七个人给经理一季挣了八十多万，然后我们就每人奖金四百。年底总奖金。
　　那时候的八十万绝对不是小数目，所以我们也早就离心离德。
　　再后来，公家就越来越不行了，就是挣钱也不行。结果公司就成了经理自己的了，他到现在也还是经理，只是换了个地。
　　在城北买了一大片地，光土地就值几千万。
　　而我们这几个自以为本领冲天的家伙作鸟兽散后，谁都没有做大，还是只有仰慕的份。
　　我在供销系统工作的时候，可算把本地的供销社转了个遍，周围县市的也去了不少。
　　大家基本都一个鸟样，好多乡镇供销社的院子已经满地长草。很有点末路凄凉的味道。
　　​ （就像这样）
　　那时候流行下海，有意思的是我们供销社有位公司经理，下海混社会去了，做了大哥加师爷。
　　当然人家也是在开公司。
　　我恰巧跟他们那边几个大哥很熟，有一次其中一位过生日，把我叫去，就跟这位经理认识了。
　　他在酒桌上一听说我也是供销系统出来的，很不乐意。
　　你那时候为啥不跟着我？
　　言下之意，就是跟着他，会给我诸多好处。
　　我当时一听就笑了。这特么就像我不爱占便宜似的。
　　反正那时候就是这么一个乱七八糟的众生相，很值得写部长篇小说。
　　而我乱七八糟说这些干嘛呢？
　　就是说，当时的供销社不但已经被市场经济冲得七零八落，还人心涣散到无以复加，没法再活。
　　那么现在为什么又可以活了呢？
　　因为现在情况不一样了，也已经是不一样的概念。
　　我们最早开供销社是为了什么？
　　看看早期供销社的门脸就行了。
　　​ 最早的时候，商店外面门头上，都会有一个横批:＂为人民服务＂。而两边则是:＂发展经济，保障供给。＂
　　为人民服务，便民，那是一定的，但关键词其实是＂保障供给＂。
　　经济不发达啊，什么都缺，不依靠国家集体的力量调控、分配，大家手里还能有啥？
　　这是必须计划的。不然也不会有粮票、布票这些东西。
　　​ 而后来，经济搞活了，物资丰富了，市场多元了，你供销社还那么死板，还那么想装大爷，当然就不成了。
　　市场不需要你了，大众不需要你了，你还凭什么活着？
　　可是现在不是物资更丰富，市场更多元吗？供销社为什么还要回来？
　　问题就是太丰富，太多元了。
　　什么东西赚钱一窝蜂地上，忽而鸡蛋缺了，猪肉价格猛跌，忽而猪肉缺了，鸡蛋价格猛跌。
　　这边生产过剩，那边旱涝不均。流通当然可以流通，但是容易腐烂变质的东西可能一时运不出去，养殖、种植、生产者可能根本赚不到钱，只是服务了中间商。而外地用户因为运费等原因，也未必能得到实惠。
　　各地物价不一，大家是看到的，但老百姓的承受能力却基本持平。
　　大家现在也基本单打独斗，以小农户、小个体为主，信息不对称，赚钱靠运气，产品销售靠当地市场，发布求助在要哭的时候。
　　好多好多事都是靠自己，安全方面欠缺，被坑的事也经常发生。
　　等等等等吧，所以物资丰富，市场经济，完全自由，也不全是好事。而现在的供销业务，以前面的试点来看，其实是这些特征:
　　有效衔接，提高合作，加强联系，为物资供应、销售，以及技术服务，提供稳定的依托。
　　扩大生产规模，不只是供销物资、产品，也发挥平台优势，供销信息，提高所有方面的可达性。这就是类似托管的性质。
　　改善竞争环境，以及系统服务。
　　平衡地区间的物资流通，稳定地区间的物价。
　　加强种植、加工安全，尽可能地提供放心食品。
　　最最关键的是，依旧是市场化运营，而不是行政干预设置。准确点说，是服务于市场经济的计划类型。
　　总而言之吧，可做的事很多，如果确实能从农资、土地、金融、营销、脱贫等方面，做到生产、供销、信用三位一体，就是双赢的局面，对谁都是件好事。
　　实际上现在谁要想做到全民＂统购统销＂，那也是不可能的事。那就仿佛满地西瓜，非要走他的渠道，还要限量，没人会这么傻。那也等于在扼杀经济。
　　所以回到旧的计划经济这事，大家完全不用担心，看着就好。
　　看什么呢？看执行过程中，会不会有人把它变成官面文章。其实以前的供销社，也有很多人为的地方，并不是一个病死的。
　　只不过，现在的裁判权，在市场手里。通不通，走多远，都是它说了算。市场不怕人为。