供销社新问题

　　重启供销合作社意义重大并且深远，改革开放以来，伴随市场形势的变化以及国家不断深化棉花、化肥等产销一条龙流通体制改革，亏损严重始终走不出困境，1992年到2000年累计亏损447.8亿元，自2000年以来，国家在总结国有企业改革成功经验的的基础上，进一步深入推进供销社的现代化改革建设，对相应的市场经济一系列板块整合及配套体制改革，农村耕地确权，土地使用权新规，流通性活化等等促进了生产资料整个流通领域的逐渐成熟，但也暴露了供销合作社在市场经济转型过程中的一系列不适应的问题，国家制定亦出台了一系列宏观调控措施，促使供销合作社经营状况逐步走出低谷，到2021年初供销社自0.74万亿增长至6.28万亿，年度复合增长达15.3%，但从产品的品类来看还是比较单一，主要是农产品、农资销售，就当前重启供销合作社，同样，既有市场潜力更有发展竞相。
　　市场潜力是：
　　第一，新型供销社来势汹汹＂省、市、县、乡、村＂五位一体化，既压实从上到下的纬度支柱，又织密城乡一体化的经度覆盖，特别是有国家政策的加持，在农产品销售渠道、增加产品附加值及减少中间流通环节具有一定的竞争优势，市场发展潜力巨大。
　　第二，在国家供、产、销全产业链扶持、支持下，供销社的价格体系、质量保障体系、保障民生体系、维护国家粮食安全体系作用等实力雄厚，无形之间给其市场客户群体增添信心和勇气，是其它市场经济体无法比拟的。
　　第三，到2021年初就已经布局15家事业单位、14家社团组织、11个供销集团的庞大供销合作体系，并且共有县级以上供销社合作机关2789个，基层供销社37652个，基础雄厚时机成熟。
　　发展竞相是：
　　1、体系庞大，面对国内经济市场的新情况、新问题缺乏应对市场的随机性和灵活性。
　　2、使命担当，所承担的公益事业、社会职能一定程度地造成经济成本、时间成本投入，会影响主体市场的发展和竞争。
　　3、供销社具有一定的行政属性，受政策限制影响较大，如果政策硬性杠杆与市场自我调节能力失衡会影响相关企业、行业、产品、市场的经营，影响供销社在市场发展竞争过程中的自信心。
　　4、新型供销社市场经营内容涵盖于农村合作金融、电子商务、大数据、新能源、环保、新农村建设等综合服务业务，如何扮演市场经营角色促进原有的综合超市、连锁仓买店、生鲜超市等形成互补、促进、共生的经济市场任重道远。