VR无需元宇宙拯救

　　只有想不到，没有做不到。
　　在内蒙古鄂尔多斯远景产业园，长达五百米的动力电池生产线的日常维护，技术工人需要拿着平板电脑，沿着指定路线巡视，按指示操作。
　　不久的将来，VRAR技术将会被加入进来，AI会指引工人去到最该去的地方，显示屏会显示生产线的虚拟结构，当前的工序以及应该采取何种操作，日常维护将实现傻瓜化。
　　事实上，最好的技术往往都会被优先应用于军事上。
　　成立于2013年的SpecularTheory公司，美军一直利用其VRAR游戏来训练飞行员。
　　据美国空军称，通常每个飞行员需要6次飞行才能掌握的空中加油技术，现在可以减少到4次，平均每人减少训练成本16万美元。
　　美国陆军更是研发了名为STE的VR模拟培训项目，为士兵提供统一的训练环境，据说每一个上战场的士兵，都要进行几十次的模拟训练。
　　据央视7套和《解放军报》的报道，VR技术也广泛应用于中国军队的日常训练，从简单的步兵武器，到复杂的导弹发射、先进的歼10战机操作。
　　纵观人类的三次工业革命，一项划时代的技术在绽放之前，往往要经历千锤百炼，甚至是质疑、否定，再质疑、再否定多次反复。
　　比如蒸汽机，自1698年萨弗里制成第一台实用的蒸汽机械，到1782年瓦特改良，80多年时间至少经历了4次重大改良，方接近实用。
　　相比较而言，虚拟现实和增强现实技术就要幸运得多。
　　它们一诞生就风华正茂，三十年时间就已经从理论走进现实。当资本退场，当风口骤停，这个行业的真正价值才开始显现，甚至是要在更广阔的空间驰骋。
　　VR，无需元宇宙拯救。
　　01
　　顶层信号已明确
　　据中国信息通信研究院对各国数字经济结构的测算，2021年中国产业数字化规模占比81。7。
　　这个比例意味着，数字经济已成为中国继农业经济、工业经济之后又一主要经济形态。
　　那么，数字经济的下一步将落子何处？VRAR技术是必然的选择之一。
　　去年1月，国务院颁布的十四五规划和2035年远景目标纲要已经将虚拟现实和增强现实列入数字经济重点产业，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎。
　　今年年初，国务院又印发《十四五数字经济发展规划的通知》，明确了发展包括VRAR在内数字经济重点产业的行动纲领。
　　随后，工信部、教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局等五部门联合发布《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（20222026年）》。
　　而这是四年中，部委层面发布的第二份虚拟现实产业政策。
　　2018年12月，工信部就曾发布《关于加快推进虚拟现实产业发展的指导意见》，推出中国首份VR产业政策。
　　根据工信部的解读，最明确的就是高度重视虚拟现实产业发展已经被纳入中国科技产业的顶层设计。
　　中国数字化走到这一步，必然经过科学论证与经济发展需求考量，而市场则是早早就完成了对这两者的检验。
　　2016年被认为是中国VR产业发展的元年。
　　虽然也经历过资本狂潮与行业寒冬的起起落落，但是全球最具活力的电子消费市场与世界工厂的结合，就是能够创造出奇迹。
　　有众多的前沿的电子消费产品，在其发明国举步维艰，但是一旦在中国被重新唤醒，就往往能够形成席卷之势。
　　平衡车刚被发明的时候，售价高达万美元，只有迪拜的土豪才能玩得起，是中国的小米生生把它做到了1999元人民币，从此蔚然成风。
　　VR头显设备重复了同样的故事。
　　2021年VR头戴式显示器的全球出货量达1095万台，首次突破年出货一千万台的行业拐点。紧接着今年一季度，VR头显全球出货量同比增长241。6。
　　更耀眼的是作为后起之秀中国的成绩。
　　据IDC发布的VR市场报告显示，在2021年全球VRAR类产品出货的地区占比中，中国以19。6的占比位居全球第二，增长率高达88。7，显示出强劲的发展势能，今年上半年，中国VR市场零售额突破8亿元，同比增长再超八成。
　　然而，与平衡车不同的是，VR设备的火热带动的不仅仅是制造行业，它的背后是巨大的软件生态，以及不难想象的可观应用前景。
　　在VR产业上，中国不仅与发达国家站在同一起跑线，而且在数据资源、人力资本和市场体量方面具备显著的比较优势。
　　高层也敏锐地意识到，这将是我国在第四次工业革命中绝佳的一个机遇。
　　中国由此提出到2026年，虚拟现实产业总产业规模要达到3500亿，实现相关设备销量2500万台。
　　公布目标，就是最直接的动员令和发令枪。
　　VR，既是市场的选择，也是政策的选择。
　　中国，要发力争取成为领跑者。
　　02
　　无限的游戏
　　很多人对VR应用的第一反应是游戏，这实在是情有可原。
　　不过，纽约大学宗教历史系教授詹姆斯卡斯在他的书《有限与无限的游戏》中写道：
　　世上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏，另一种称为无限游戏。有限的游戏在边界内玩，无限的游戏玩的就是边界。
　　VR玩的就是无限游戏，它拥有无限的边界值得每一个参与者去探索，而绝不仅仅是游戏。
　　由五部委联合发布的《行动计划》至少抓住了VR的一个关键点，就是多领域的融合应用。
　　《行动计划》明确提出要落地虚拟现实的10个行业场景应用，包括工业生产、文化旅游、融合媒体、教育培训、体育健康、商贸创意、演艺娱乐、安全应急、残障辅助、智慧城市。
　　既然能写入顶层设计的方案，意味着绝不是一种基于天马行空的想象搭建起的海市蜃楼。
　　在深圳，VR技术被用于进行
　　城市供水管线的维护维修。实时还原站立者周边地下管网的三维实景，管网拓扑关系在平板上一目了然，再辅以内窥镜甚至可以直接透视破损、老化的管道。
　　在广州，VR被用来监控城市雨污水的管网运行。广州属于常年要和台风暴雨打交道的，这也方便了水务部门在雨季、台风季进行地下管线流量的调度。
　　降雨量、水位、渗流渗压、位移沉降等水域水情关键指标都可以反映在手机、电脑终端还有监控大屏上，一旦出现异常参数就会及时报警，实现秀才不出门便知天下事。
　　你觉得这些工作人员使用VR的时候，是否很像在玩游戏？
　　没错，这些技术最初的时候都是游戏玩出来的。
　　在游戏里，VR是有限的，也是无限的；但在现实中，它注定是无限的。
　　如今，虚拟现实已经完成了从0到1的产业内发展，正走向突破产业完成从1到N的规模化跨越式发展阶段。
　　《行动计划》是这样描述当下的VR技术的虚拟现实产业已初步构建了以技术创新为基础的生态体系，正迈入以产品升级和融合应用为主线的战略窗口期。
　　战略窗口期这个重大历史性判断意味着继四年前发布《指导意见》后，VR产业作为战略实施的最佳时机正式来临，多行业多场景应用落地的大幕正在加速拉开。
　　比如在工业制造上，针对生产设计难、管理成本高、资源利用率低等问题，VR对生产数据进行可视化改造，助力工业制造全流程智能化和一体化发展。
　　在医疗健康上，VR解决了医疗资源有限且分布不均、诊断方式单一等问题，促进上下级医院联动，已成为传统医学手段的有效补充。
　　在教育培训上，VR推动教学模式由被动接受向自主体验升级，解决了传统教学过程中部分课程内容难于记忆、难于实践、难于理解等问题。
　　类似的探索应用每个月甚至每天都在发生，VR在游戏之外，别有洞天
　　回望VR的发展，它完全符合Gartner的技术成熟度曲线，过了泡沫低谷期，经历了稳步爬升的光明期，马上迎来实质生产的高峰期。
　　1000万的临界拐点为什么重要？因为拐点之后，行业就进入硬件迭代升级内容生态繁荣用户数量渗透率持续增加的正循环上升通道。
　　这场无限的游戏已经没有了暂停键，千行万业被连轴带动起来。
　　03
　　变革，已经潜伏在你我身边
　　虚拟现实将深刻改变人类的生产生活方式。翻看历史，试问能做到深刻改变的技术或者产品又有多少？
　　如果说PC互联网开阔了我们的信息视野，移动互联网扩宽了我们的生活半径，那么虚拟现实扩展的将是我们的人生维度。
　　电影《头号玩家》的镜头将在现实演绎，人们足不出户就可以飞跃高山、穿越沙漠，可以成为你想成为的任何角色，可以抵达任何想去的地方，任何的经历都变得有趣。
　　比如烦人的装修，人们不再需要来回奔波看设计看样板房，而是想看哪个楼盘什么装修风格完全随心所欲，省时省心。目前国内的华锐视点、无忧我房、美屋365等多家企业都在借助VR技术为消费者提供装修看房解决方案。
　　比如购买衣服，不用再经历收货后买家秀和卖家秀的巨大落差，而是在购买前就在家就实现随意换装试衣。目前上海一家叫衣脉科技的公司就推出了它的3D试衣镜，让用户可以一分钟内虚拟试衣近百件服装。
　　比如枯燥的健身，国内VR头部品牌PICO已经实现任意切换健身场景，让健身成为一场升级打怪的游戏的同时，还能在家接受专业教练的沉浸式指导。
　　比如医疗，患者不再担忧医疗事故，因为医生在手术前，已经在VR手术室进行了多次预演预判，对动作产生的结果胸有成竹。事实上美国的OssoVR等多家公司已经开发了虚拟手术室相关应用，让医生可以反复模拟练习手术流程。
　　即使演出、展览、直播都会被VR重塑，比如正在举办的世界杯，虽然很多人无法现场观赛，但通过PICO的VR设备，人们可以直接获得身处足球场边的沉浸式视听体验，看着喜爱的球员在身边争抢，然后和世界各地的人一起尖叫欢呼。
　　VR把生活幻化为所见即所得，我们可以无缝体验世间各类人生，从而降低了试错成本，每个人都可以追寻真正想要的生活。
　　过去我们常说如果时光可以倒流，但有了VR，已不需要如果。
　　近年一直拷问科技行业的是，智能手机之后是什么？
　　答案很可能是VR设备。它对我们生活的颠覆甚至远超智能手机，而消费端的需求也必然推动企业端的改变。
　　VR走进千家万户的同时也赋能千行百业，VR是企业数字化转型的支柱技术，让企业更节约成本，帮营销更致胜等。
　　比如蔓延近三年的全球疫情让企业内部交流大规模地转移到线上，即使上平台可以一定程度取代当面交流，但是无法弥补实际对话和复杂协作中的某些特定环节。
　　例如心理学研究发现沟通中的信息表达有7靠语调，38靠声音，55靠身体语言。而VR既为人们提供实体形式的存在以保障沟通效果，又能让人们在家安享健康安全，为团队创造更好的协作空间。
　　比如员工培训上，沃尔玛已经开始利用VR重塑了员工学习流程，借助VR培训员工如何使用手持设备为客户快速结账，以及如何使用管理自助取货机，培训时间从8小时压缩至15分钟，效率提高了96，并且无需教练到店。
　　VR在解决人们生活方方面面痛点同时也在解决企业的痛点，谁掌握它运用它，谁就具有立身未来的竞争优势。
　　从互联网到VR，人们在见证一个时代正在落幕的同时，另一时代正冉冉升起。
　　当然，我们在满怀期待的同时也应该清醒，每一次大变革都是道阻且长的过程，聚沙成塔的努力才能让变革由点到面地发生。
　　虽然正循环模式已经开启，但这场无限的游戏对玩家的挑战并未减少，更多的技术攻坚，更多的内容创造者的参与，以及商业模式的跑通，直至全产业大规模应用落地，这场游戏闯关成功的奏乐才能最终响起。
　　04
　　小结
　　早在32年前，钱学森将VR翻译成灵境，并且在信中说特别喜欢这个翻译，中国味特浓。
　　1998年，87岁高龄的钱学森手写了一篇短文，标题叫《用灵境是实事求是的》，今天看来这个标题似乎是钱老的一语双关。
　　科学泰斗已逝，但是钱老所言人类渴望的宇宙航行的时代真正开始了，是对未来铿锵有力的远见与预言。
　　历史的车轮滚滚而去，未来将至，如何能等到人类自由畅游虚拟世界的一天？
　　在于信心，在于定力。
　　信心和定力，不仅对茫茫虚拟世界探索的企业来说，堪比黄金，也是大国的产业乃至经济命脉较量底色。
　　这是最坏的年代，也是最好的年代，潜伏着危险，也不乏机遇，政策的巨大红利代表着国家正在笃定地抓住这个巨大机遇，也正在为千万企业厚植沃土。
　　对于我们普通人来说应该如何？这和1992年的下海，2002年的迈入房地产，以及2012年的转型互联网，又是何其的相似？
　　带着想象与热情拥抱每一次变化，未来，拭目以待。