工作上有机会成为领导,其他员工也推荐自己升为领导,但是自己却
谢谢邀请。你不敢当领导,说明你是一个谦虚谨慎的好小子。别害怕,试试看嘛,要勇于担当,勇于冲上前。你的路子将越走越宽广,祝你好运。
被领导和同事一致认可,肯定是好事,说明你是一个多么靠谱的人呀!而且,面对晋升机会感到犹豫的,你也绝对不是一个人哟(有担心很正常,从侧面上更说明你是一个靠谱的人)。不过,如果因为犹豫错失了机会可就可惜啦!首先,面对晋升机会有些害怕很正常,特别是对自己要求比较高的人会有这样的困扰。
比如,我辅导的小红同学(化名),化学专业,公司希望晋升她成为质检部主管,她就很不想接受。她这么和我说的:
小红说:姐姐你不知道,我真的有些犯难:一是,领导不是真的重视质检,生产那边的头头都是男人,素质不好,很难沟通的,以后有问题还不都找我?二是,部门里面其他两人都比我年龄大,肯定不好管,出了事也要找我呀。
我说:这样说是挺挑战的。不过,既然领导提拔你,你可以和他聊聊公司的质检工作,看看有什么支持没有,这些困难如果能够克服了,也是你的成长呀。
可是做这么个主管,一个月才涨500元工资,事情却增加了很多小红说,就算能够克服困难,我也觉得不值!
我说:这你就不懂了,作为质检专员,你拿的工资已经是这一档里面最高的了;升主管以后,虽然只涨了500元,却是主管级别里最低的,是打开了新的天花板,还有新的涨薪空间;而且日后跳槽的时候,简历也好看呀。
小红:您说的我不是不知道,但说实话,真的害怕当官,害怕管人!而且部门的其他同事还比较年长,我觉得升职后还会被人排挤,人际关系太复杂啦!
其实,真正聊下来,发现:小红还是担心自己做不好,所以找各种理由搪塞。
其实,害怕并不是问题,反而说明你对自己晋升以后的状态、工作标准是有一个内在期待和标准的,又紧张又激动本身也是领导期待的一个状态。
当然,也不排除有些人真的不喜欢做领导,就是希望安安心心的做技术。人各有志,当然也是可以的。
不过,题主现在的状态到底是哪种呢?我建议不管最后是否接受提拔,咱们现在都不妨借这个机会,好好关照一下自己的内心。接下来,回归内心,想清楚为什么害怕自己成为领导?能写下来吗?
小时候,我晚上睡觉会害怕有鬼,可是鬼到底是什么样子呢?因为不知道反而各种臆测就更觉得害怕啦。后来,我索性根据大人们讲的或者书里看来的各种鬼的模样画出来,反而觉得哪一种都萌萌哒,并不可怕。
同样的,你害怕、担心的东西或者感觉,你不要只是在脑子里幻想,这样会越想越怕,不如用白纸黑字写在纸张上。
比如,你担心人际关系,那么到底是在升职后的人际关系中,哪些地方是可怕的?为什么会觉得自己自己处理不了?
再比如,你害怕承担责任,那么升职以后会承担什么责任呢?这个责任什么时候可能出现?有没有办法避免它出现,如果出现你还有没有支持者呢?
再比如,你担心成为领导以后需要组织部门会议,你担心说话,那么,现在就可以完全不用说话吗?说话可以通过什么方法练习呢?
这个过程越细致越好,你知道自己到底怕什么,越详细的描述出来,你就越容易发现:这个并不没有自己想象的难,就好像我小时候想象的鬼一样,越是不说出它到底长什么样越觉得特别恐怖。
(是的,写出来的过程是理清思路、平复焦虑的好办法哦)
当我们知道自己担心什么以后,是不是就可以有勇气接受升职的机会了呢?不是的。放松心情的目的不是问题真的得到解决,只是能够让自己有余力面对问题而已呀!所以,我们真正的分析开刚刚开始,具体有3个建议。
第一,为什么领导愿意提拔我,认真评估你的胜任力,找到自信的支撑点。
任何正常经营的公司,对于人事任免都是非常慎重的。既然领导希望提拔你,就说明在公司和领导的评估中你是能够胜任的。但是,不要想到这里就觉得自信起来啦。没这么简单!保持持续自信一定要有具体的支持。
比如,一个做销售的女孩,她不仅是前3个季度的销售冠军,而且最后一个季度刚刚过去一半的时间,就完成了当季任务,远远超过其他同事。这种持续的领先让她获得了升职的机会,但是持续领先并不是我们自信的源泉,还需要进一步思考自己做对了什么呢?在寻找客户方面是怎么评估其购买意愿的,在客户沟通时有什么方法更打动对方,在客户维系方面有什么经验等等,总结出这些实实在在地能力或经验,是你真正有自信的底层逻辑。
第二,失败了又怎样呢,直面最坏的假设,会让你更有勇气。
害怕失败、担心不被喜欢这件事在想象阶段最吓人,那么,我们索性就认真考虑一下假如失败了,最坏的结果到底是什么?比如,领导发现自己没这个能力,同事觉得自己没有想象的好,自己也知道自己现在真的经验不足,这些能怎样呢?又不会被杀头!最大不了也就是辞职另换一份工作,能怎样呢?其实不会怎样的。当你发现就算失败也没什么的时候,会更加轻装上阵,更容易获得成功。
第三,我还是有些紧张,寻找支持你的人,将他们留在身边。
毕竟面临着重要的转折点,就算有了自信和勇气也难免还是觉得有些紧张。这个时候,我自己的经验就是找到支持自己的人。
比如,我当时想创业,我知道这是我想要做的事情,但是也知道这必然面临着风险。说不害怕肯定是假的,于是,我就找到我身边有可能会支持我的人进行倾诉,也听他们的建议,比如,一直支持我做自己喜欢的事的大学老师;比如,对我一直非常欣赏的前同事,等等。
小技巧:这个时候千万不要找不支持自己的人,比如,我家人当时并不支持我,我跟他们沟通只会让我更消耗。他们说的点我都理解,但是反过来调过去的说也没有什么意义,一时冲动说出互相伤害的话也不好。不如,等我意志坚定了再元气满满地跟他们心情气和的沟通,更容易达成一致。
所以,不管你的选择是什么,你身边一定有支持你这个想法的朋友,跟他们倾诉,然后找回自己的力量,再面对真实的问题。
首先,恭喜你,拥有了这样的机会,工作中能得到领导的认可,同事的推荐,你一定是很有能力的人,至少你在领导和同事心里,是一个能够创造价值的人,得到大家的认可,很难得,你应该抓住机会,有点担心和紧张是正常的,刚开始很难转变角色,很正常,你就当大家一起还是一起共事的同事就好,不要刻意的在乎职位,放低姿态,虚心学习,带领大家创造更大的价值就好,职位在高,也都是虚的,不要太在意,只要和大家搞好关系,学习一些管理方法,把工作做好,没有人天生就是领导,都是一步步学习的结果,你可以在领导岗位上多多学习,请教你的上司,多多沟通,没有什么难得,你只有相信你自己能做好,一切顺其自然,不要刻意的在乎这个职位所给你权利,平淡的接受,努力做好就可以了!
试问下自己:想不想做领导,如果想,那就去做,不要在乎在自己是不是能做好。
开始当领导都有一段适应期的,最主要的是自己的心态。
千万不要犹豫不决,这样的做法不可取。某职场人士在工作上得到晋升提拔领导的机会,且有得到其他员工的支持与推荐,
然而自己却害怕当上领导,担心自己没有没有足够的能力、经验与资格胜任领导职务,
心理很惶恐,特来找老夏咨询相关事项?
首先对这位朋友老夏的建议
克服恐惧,抓住这个机会,扮演好领导的角色,并做出自己的成绩。
一。晋升是宝贵的机遇
身在职场,职场人士所注重的或许很多,但没有人会忽视这个职务的上升空间和晋升机会。
可以说,岗位晋升是不少职场人士都梦寐以求的机会,是不可多得的宝贵机遇。
无论是因为业务成绩中脱颖而出,或是因为工作能力上出类拔萃,还是因为综合素养上秀出班行,你有幸众望所归地获得了这个机遇。
你不仅得到了这个机会,且在平级提拔中有着广泛的群众基础,这更是你所享有的珍贵的人脉资源。试想,如果你没有在得到大家的支持和推荐的前提下,从平级同事中得到晋升,那么你今后工作的下发与开展可能会或多或少地面临着一些阻碍。
如果你选择放弃这个机会,这些优势便不复存在,此时你因恐惧所错失的不再是上升的机遇,你的人脉资源也会相应地流失,而在你选择放弃后得到命运的青睐,晋升机会再失而复得的可能性几乎为零。
二。挑战自我
俗语道:恐惧杀死的梦想多于失败。
害怕失败和犯错在心理上属于我们天生的的原始恐惧,而你最深切的恐惧并不是自己的失败和犯错,而是当上领导所存在失败和犯错的可能。
相信你自己也并非不想当领导,题中所述的自己害怕当上领导,其实无非是担心自己没有没有足够的能力、经验与资格胜任领导职务。
然而没有人会是天生的领导者,直面恐惧本源,勇于挑战自我,才能成为真正的领导者。
美国作家斯泰西伦顿曾说过:不要让恐惧或不安全阻止你尝试新事物,相信你自己,做你想做的。
恐惧是正常的情绪,在直面未知的时刻,任谁都会感到不踏实。
我们都知道,唯有战胜恐惧、挑战自我才能变成更好的人,
但我们也总是会感受到更为强烈的逃避与退缩的冲动。
每个人的潜力都是自己所无法衡量的,在一次次挑战自我的征程中,你的能力边界得到突破,你会发现你远比自己想象的强大。
如果被内心深处的恐惧所吞噬,你将只是因一种消极的可能性而葬送自己无限的未来;
如果能够挣脱恐惧的束缚,那么等待你的将是一条通向高天的上升之路。
三。成为好领导
正如上文所述,你所恐惧的是一种消极的可能性,都是未发生的假设情况,勇敢的失败和从未有过尝试的怯懦,两者哪一个会更糟呢?
如果你没有足够的自信去摆脱恐惧的枷锁,那么不妨选择先不负众望成为一名领导,既然木已成舟,便再无可逃避与退缩。
而后再做一名好领导,扮演好领导的角色,并做出自己的成绩。
恐惧往往会带来许多相互冲突的效果,适当合理的恐惧能帮助我们更好地保持安全和健康的状态。
然而即便是成为了领导,也不能忽视恐惧的负面作用,对失败的恐惧会随着时间的推移而恶化并逐渐占据工作生活的每一个方面。
当你承担领导责任时,你必须做出重大决策并坚持执行,并在工作中需要表现出自己的有担当的责任意识,这便要求我们走出对犯错和失败的畏惧情绪,支持并协助你的团队积极吸取经验教训,为日后的工作创造价值。
四。扮演好领导模样
在成为一个领导之后,要怎样才能成为一个好领导呢?除了克服恐惧,我们还有很长的路要走。从题中可以看出你拥有着同事对你的推荐,这就表明你有做得相当不错的部分,这些都是你需要反思和保持的。
而在此后的工作中,你更要明确一个领导的职责,不负同事的信任与期待。
正是你对无法胜任的恐惧暴露了你在领导力、经验和更多方面的不足,而这些弱势很有可能会将你的恐惧变为现实。
领导力的提升和经验的积累都并非一朝一夕所能完成,你需要为自己设定所想要塑造的领导形象,并渐渐向理想中的他靠近。而这个形象最好的范本,莫过于你曾作为普通员工时所期望领导的模样,你最为了解当时你对于理想领导的诉求和期待,而你将通过自己的努力成为自己曾希望的领导模样。当面临重大决策或障碍时,不妨想象当时的你会希望领导会如何处理它,站在员工角度代入思考为克服类似情况所做的工作,帮助你找到正确的方向。
以上是个人对于问题的理解,参考实际情况给出个人观点,希望能为你提供帮助。
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职场三哥的看法:有机会做领导必须上,放下一切心理负担,告诉自己:全力以赴,干不好还下来干员工,没什么大不了的。
三哥就当初是这样过来的,从质检员干工段长,到领班,厂长一路走来,也曾经犹豫害怕过,但是始终心底里告诉自己:让我干,证明我比别人行。
所以三哥有信心和底气来回答你的问题,几点想法供你参考:一,恐惧是你内心的的感受,实际情况并远没有你想象中可怕。
我们从小怕被老师点名回答问题,怕考试出错,怕出了校门找不到工作,恐惧和女孩说话谈恋爱,恐惧结婚生孩子,恐惧失业下岗,还有恐惧自己干不好领导。
但是我们还是这样走过来,想想曾经令你恐惧的事,你做过后的感觉。三哥这么引导你,希望能点醒你,去他的恐惧吧,放下心里所有负担,热情,积极,主动,充满激情的拥抱新的工作人生。二,做领导对自己一生的影响深远巨大。其实,是职业塑造了我们的自身的品行修养,内在的涵养和做人素质。1。不当家不知柴米贵。男人的责任心来自成家立业。成家是开始学习和懂得要对婚姻妻子孩子负责任。立业是懂得对同事公司社会负责任。2。成为领导,会被逼迫自己开始学习训练自我管理能力,自律的能力和内驱力。这些是我们做员工很难培养和拥有。你的上级领导会通过安排工作,指挥,指导提升你的综合能力,你会在职场有机会更好的成长发展。3。成为领导,你就是走进管理层,你的同事圈子就是管理团队的圈子,拥有更多有能力,有素质,有水平的人脉资源,这个重要性不需多说。
三,马云说:男人的胸怀都是被委屈撑大的。成为领导,恭喜你有机会感到更多委屈。来撑大你的胸怀
职场社会里,人际关系复杂,竞争激烈,在不同层面是程度不一样的。做员工直接从事一线操作工作,只有班组员工和上道工序,下道工序的协调配合。只要掌握技术服从安排,专注干好手中的工作就好。
而作为管理干部,有下属和上级,相关部门的协助配合,还有自身业务水平,领导力,沟通交流能力,执行力,落实力度,组织控制的管理能力都需要学习培养,努力提升。这个过程里,会有各种问题产生,需要你担当,解决和处理协调,会令你倍感委屈和纠结。但是。当你历练熬过一段时期,你会欣慰的看到,自己渐渐拥有真正的成熟管理者的强健心态,为人处世,看问题,处理事情更善于理性思考,能容忍,沉着,大气的胸怀在成长变大。
女儿曾经很崇拜的问我:爸爸,你好厉害,遇到什么事你都那么沉着,会处理。你怎么一点都不慌呢?因为经常带女儿旅游或回东北老家,路途上出交通事故,和其它突发事情,女儿就在身边目绪我对整个事件的掌控和解决。我告诉女儿:以后你走进社会,进入职场一定要努力争取做一方的主管或项目管理负责人。你就会明白三哥用和女儿的对话来结束今天的回答,希望你看懂理解了三哥的用意。请交接好手头的工作,满怀信心的准备走上领导岗位,一展宏图。
希望我的回答可以帮助到你。
我是职场三哥,行业管理二十年。愿意和朋友分享管理经验和有关话题。请朋友多指点关注。
(图片来自网络侵权必删)
你也许有点冒充者综合征倾向。冒充者综合征又称自我能力否定倾向,是指个体按照客观标准评价为已经获得了成功或取得成就,但是其本人却认为自己没有能力取得成功,甚至感觉自己是在欺骗他人。
你对成为领导感到害怕,是因为怕自己能力不够,觉得自己可以胜任普通的工作岗位,但是没有办法带领大家一起奋斗。
这时,你可以采取自我暗示的方法,多注意自己的优点和长处,有句俚语站在风口上,猪都能飞起来,你有这么好的机会,又是自己实打实努力的结果。有啥好害怕的啊?
你如果不去尝试,一辈子都只能是小兵子,你去试一试,才有可能获得更好的发展。
对于您面临的情况,我给您的建议是8个字:勇敢尝试,不怕认怂。
首先,想清楚自己能不能当好领导
我觉得,您的心理状态很好,因为您的害怕,其实是一种有所不为的思虑,虽然您自己可能还没意识到,但这是个好现象。
很多朋友,特别是搞技术的朋友,一脑门子的想去当领导,但完全没考虑过自己到底适不适合做领导岗位。
毕竟领导岗位跟基础岗位是两条截然不同的发展路径,并不是说你技术很强,就能当好领导。
毕竟作为管理者,管人、管事、管资源才是他的核心职责,而这三件事情里,每一件都又有着无数的麻烦与挑战。
如果没想清楚这件事情,贸然去挑战做领导,那很可能让公司多了一个无能领导,失去一个技术骨干。
不过回到您的问题上来说。
既然您说自己有机会升职,那想必是得到了上级的认可,同事们也举荐您,看来你在同事中的人缘也不错。
也许您自己心中还有些疑虑,但我觉得你至少应该相信您上级的眼光,也许他真的从您身上看到了某些作为领导者的潜质也说不定哦。
很多事情,要试一试,才知道自己行不行
其实,很多时候我们靠想很难给自己做出一个准确的判断,在天时、地利、人和都具备的情况下,不妨去试一试,反而更能找到属于自己的道路。
即使是没有经验,没有相关的知识储备,这些问题其实都不是最致命的。
经验可以积累,知识可以学习,让自己保持开放的心态,随时做好迎接挑战与解决困难的准备,你就会发现很多事情也没有想象中那么难。
再说了,退一步讲,反正也只是升任中下层的管理岗,又不是让你直接去干总经理,就算是一开始干的差一些也无所谓,你头上还有经理顶着呢,不是么?
所以,强烈建议去尝试一下,万一成功了,对未来发展显然更有好处。
最后,如果真的不行,也别硬撑,主动认怂不丢人
如果尝试了之后,发现自己真的不适应,不胜任,也不要灰心,更别对自己产生怀疑。
前面就说了,每个人都有自己擅长的地方,这次尝试的失败反而是一个重要的收获,那就是让您更清醒的认识到了自己的边界在哪里。
以后的日子里,在属于自己的边界内继续深挖发挥,当不了领导,咱做个技术大牛,一样高人一等。
甚至在很多企业,领导一茬茬的换,技术骨干却才是公司里的中流砥柱。
当然,发现自己不太行的时候,别等别人来撵你,这样就太不体面了,自己主动认怂,主动让出不适合自己的位子,坐到更适合自己的位子上。
这不是丢人,这是智慧。
拥有自知的智慧,拥有认怂的勇气,这个人才是真正精神力量强大的人,不管是谁,都不敢轻视的。
所以呢,建议您抓住机会,勇敢尝试,无论最终成败如何,您都会收获宝贵的经验与成长。
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自从做职场咨询师以来,便接触到了很多类似的案例,很多朋友在工作中有机会成为领导,其他员工也推荐自己成为领导,但最终却因为自己内心害怕而选择了退缩。
归根结底,造成这类原因的问题无非是底气不足,不够自信的表现,认为自己无法胜任更深层次的工作,缺少敢于尝试的心态。即便自己有心当领导,但还是会因为害怕做不好工作而选择退缩。遇到这类型情况,需要注重以下几点:
提升自信。人一旦缺少自信,做什么事情都缺少底气,没有底气,自然而然在很多事情上都会望而生畏。这时候要从内心深处让自己明白,无论多难的工作,只要自己想去做,就一定能做好。
不停地在内心深处为自己打气,我能行!我一定能行!
遇到这种机会应该当仁不让。机会对于很多人来说是可望而不可即的,当机会一旦来临的时候,如果不大胆去抓,那么最终你想要的成功终究会与你擦肩而过。
尝试不动于成功,但成功一定勇于尝试。放下心中的焦虑,人想要进步就得努力去尝试,不去尝试永远不知道自己的极限在哪里,将心态摆好。做不好大不了重头再来,没有什么大不了,但安于现状不敢尝试,即便理想再远大,也无法实现。
作者:肖军,职场导师,作家,编委,多平台推荐作者,专注于职场及个人成长领域研究,新书正在创作中。个人微信公众号肖军说职场,与你共同成长。
对比一下,医生在第一次手术前的内心挣扎,不比你厉害。
教师在第一次上讲台前,不比你脸红。
领导也是熟练工种。
按照三干法则,领导让你干、同事推荐你干,就差自己愿意干了,能不干吗!
干上了,内心也就强大了,脸皮也就厚了,口条也就利索了。
你的能力只决定你能当到哪一级,而不是决定你是否能当上!
既然有机会干上,就不能放弃这个机会!
在中国,不是谁都有这个机会的,十几比一,甚至几十比一,才能出个领导。
一般员工面对这样的问题,产生害怕的原因不外乎这么几条:
这个位置是个坑,谁也不愿意。当上了,就是替更大的领导挡枪,还可能完不成业绩,不如当个普通员工,不操这个心!
这个位置竞争很激烈,双方争执不下,大领导为了平衡,让你这个中间派当。你要是当上了,面对夹心面包的困境,一定很难办!
不想当领导的员工不是好员工。
无论是哪一个行业,当你的工作做到极致的时候,你会发现你或多或少会和管理扯上一点关系,这是正常的职业发展路线,也是大家都相对比较认可的职位晋升之路。
而领导的选拔通常有两种:下属员工推荐或者自荐,上级或企业任命。但本质上或者绝大多数情况还是上面任命为主。因为得不到上面认可的领导,没办法做领导,没办法开展工作。
那么有机会成为领导,但却害怕成为领导,这是什么原因?或者这是什么逻辑呢?幸福来得太突然,手足无措,没做好准备。
有些人本身也喜欢做领导,但因为领导位子毕竟少,并不是人人都能成为领导,所以没有抱太大的希望,或者干脆就没有这种奢望。
没成想其他员工都推荐自己当领导,幸福来的有点突然,一点思想准备都没有,导致手足无措,不知道怎么办才好。
当然更大的可能是这,这是你第一次职位上的提升,或者说你第一次由员工转变成领导,但凡第一次心里都会有害怕。对自己有清醒的认识,能力还达不到,害怕做不好。
还有一些人,对于自己的能力有很深的认识,有清醒的认识,自己几斤几两,自己心里明白的很。自己能不能做领导,能不能做好领导,自己心里也都有杆称。
自己能力达不到,但架不住自己人缘好,其他员工都推荐自己做领导,有点赶鸭子上架的感觉,害怕辜负大家对自己的期望。自己本身不愿意当,不想当,不能当。
当然还有一些人自己本身不愿意当,不想当,志不在此,但却被其他同事硬生生地推上这个位置,心有不甘,心有不愿。
而不能当,和其他的有点区别,可能是这个团队本身有些问题,或者说是企业其实已经有内定的人选,而其他员工却选了你,和企业的意思不一致,你清楚其中的门道,但你却被夹在中间。
但无论如何,既然其他员工都推选你做领导,说明你得到了大家的认可,那你就应该把握住这次机会。
你应该:放下任何心理包袱,心理负担,轻装上阵,迎接新的挑战。
俗话说怕什么来什么,放下心里那一丝丝的恐惧,坦然的去接受新的工作,要相信自己能做好,每个人不是天生都具有管理的能力,都会做管理的,所以勇敢地接受挑战,慢慢来。我在工作第三年的时候,就被公司选上做了一个小的主管,最初我也是各种担心各种恐慌,担心自己做不好,担心辜负领导的期望。庆幸的是自己当时碰上了一位好的上级领导,他鼓励我放心大胆的去做,并给了我很多积极的建议,特别是不能带着心里负担去工作,让我多和下属员工沟通,凡事多听听他们的意见。
做好角色转变的准备。
由员工到领导角色有了很大的改变,工作内容、工作方式也有了很大的不同,人际间的交往更是如此。可能一下子很难适应,或者很难转变过来,所以在心理上要做好准备,而在行动上也要有实际的改变。要时刻提醒自己,角色已经有了改变,做员工时只要做好自己的事情即可,做领导却不同,自己的一些工作要处理好,其他员工的事情也要协助处理好,上级领导交代的事情更得处理好。做员工时只对自己负责即可,做领导不仅仅要对自己负责,还要对下属员工,对上级都要负责。努力学习,努力工作。
做管理和做普通员工的区别非常大,员工更多的是针对具体的事,而管理更多的是针对人。既然被推荐做领导,要么不做,要做就要把它做好。做好的前提就是要好好学习,努力提高自己的管理能力。做管理或者是做好管理,要学的东西非常多。比如汇报总结,做员工时候的汇报总结,和做管理的汇报总结完全不同或者说是侧重点有很大的差异。做员工时候的汇报总结,只是个体,而做管理的汇报总结,针对的是整个团队,是整体。又比如工作上的沟通交流,做员工时候的工作上的沟通交流都很简单,以工作内容为主,而做管理时候的沟通交流,更多的有监督,监管,协助,了解等在里面。
总之,既然有做领导的机会,那就好好的把握住这种机会,毕竟不是时刻都有,毕竟不是人人都有。放下心里的恐惧,坦然迎接挑战,相信自己能做好。
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