为什么不干活的员工，老板都不开除？

　　这取决于你或老板对干活的不同定义。
　　1，假如你所谓的干活是体力劳动，而老板定义的干活是脑力劳动，那就是你错的；
　　2，假如老板定义的干活是隐性的资源引线，那么，你又错了，老板是对的；
　　3，假如该单位所有的人，包括老板都是干体力活的；而他还没开除，那就是干活隐蔽化，换句话说，他干的你没看见也没法看见；那么，你又错了；
　　4，老板毕竟是掏钱的人，老板不开除他，一点会有金钱的逻辑和道理；
　　5，干活和价值不能等同化，不干活的人，也许比干活的人价值更大。
　　6，你看懂没？
　　这么说吧！一般员工有俩种，一种是埋头苦干，希望出头，把心思用在工作上，很少维护人际关系，而且这种人一般是不善言语，实在，实话实说，容易得罪人。还有种就是那种不想干活的，他们把心思都用在维护人际关系，注意观察每个人的性格，包括领导，想着拍马屁，打小报告，表里不一，有些领导就喜欢这种人，所以就是领导知道他不干活也养着他，大多数领导喜欢的不是有能力的人，是喜欢忠于自己的人！导致好多企业半死不活的样子，与其说经济不好不如说是自几管理不善！回答完毕
　　员工不干活，但老板心甘情愿养着而不开除，有三种情况：
　　一是老板不要求其干活
　　如老板的家人，就是来拿工资的，活由其他人来干。
　　二是老板不让其干活
　　如老板承过别人的情，无以回报，就让对方自己或委托人来表面上班，实际上拿一份工资。这种情况过去比较多，现在少了。
　　三是表面不干活实际上干了活
　　如老板单独安排其做事，工作有保密要求，很少人知晓其工作行为，就以为该人没干活。
　　一般人不干活，是无法在职场存在的。
　　老板不开除，是不需要开除，或者不便于开除，而不是应该开除也可以开除而不开除。
　　相信很多人都会发现，职场上在一些公司里面，总会有一部分员工是在混日子的，在公司里面过一天算一天。有些公司的领导明知道这些员工在混日子，可是却从来没有开除他们。在答主看来，主要有以下几个原因：
　　干活和价值不能等同化，不干活的人，也许比干活的人价值更大。这句话是之前的一个领导对自己说的，经过多年的职场生活，自己也悟着了这个道理。
　　没有哪个公司的老板愿意养闲人，而哪个公司都会有些干不多少活，而且还很牛看起来不干活，其实是掌握公司重要资源或者公关关系，有很多隐形资源；
　　有些跟随老板很多年的老员工，老板不忍开除，随着企业的发展壮大，这些老员工队伍中，也有人跟不上老板的发展脚步，慢慢在企业边缘化了，没有那么大的作用能够去发挥。所以，有人仗着自己曾经是元老，江湖地位还在，就开始消极怠工，在企业里混日子。
　　还有些老板担心主动开除会引起劳动纠纷乃至经济赔偿，按照国家规定的赔偿标准来说，辞退一个员工的代价可是不小，如果是老员工的话，更是损失惨重的。
　　所以，不是老板不想辞，而是辞的代价有点超过现在的行为。
　　老板拥有两类员工，一类是管理人员，所谓不干活的人，一类是操作人员，也就是干活的人，在企业老板关注的是效益，管理人员替老板分管、承担一定的管理任务，关注的也是干活的人，所以干活的人备受关注，而干活的人就是执行，干不好有开除的可能，效益不好有开除的可能，尤其许多企业效益不好就减员增效，首当其冲减的是操作工，好多企业管理人员比操作工多，不干活的人为啥不减，在老板眼里都是白骨精，有人是工作内部需要，有的是外部交往需要，有的自然是自己的九族之人，都不好动，所以就出现干的越多，错误越多，越容易被开除，不干活的平安无事。
　　职场上，为什么有的员工，整天偷懒不干活，老板却不管？
　　职场上，经常有这种情况：有些员工，上班时间整天不干活，领导却视而不见，任其偷懒。为什么呢？
　　一般来说，有3种可能：
　　一、不干活的员工掌握着特殊资源：
　　有些员工，虽然平时不干活，但是其掌握着某些资源，在单位有需要的时候，可以用的上，所以领导任由这些员工上班偷懒不干活。
　　郑秋冬大学毕业后，进入一家知名外企的销售部，成为一名销售人员。
　　这家外企向来以管理严格出名。销售部里，每个销售人员都拼命地干活，以达到公司每月的考核指标。
　　但是，销售部里，有一个女孩王菲菲，却十分另类。
　　王菲菲每天都在公司不干正事。别人在公司打销售电话，她在公司玩手机；别人出门去拜访客户，她出门去逛街；别人去和客户签单，她去商场化妆品店下单。
　　王菲菲每个月的销售业绩、考核指标都惨不忍睹。
　　本来按照公司的规定，销售人员连续3个月达不到公司要求的业绩、考核指标就要辞退，但奇怪的是，王菲菲却一直在公司里好好呆着，领导也对王菲菲的偷懒不干活的行为视而不见，不去干预。
　　郑秋冬对王菲菲也十分好奇，私下向同事们打听，同事们都是笑而不语。王菲菲成为郑秋冬眼中谜一样的人物。
　　很快，年底销售淡季来临了。郑秋冬整天都十分努力地干活，但是无奈大环境不好，每个月拿到的订单少得可怜。
　　这时候，一向业绩最差的王菲菲，突然爆发了。她忽然拿到了一张超级订单，这张订单金额数量之大，几乎抵得上整个销售部大半年的销售额的总和。
　　郑秋冬傻眼了。他对王菲菲由好奇变成了敬佩，又因为敬佩加深了好奇。
　　有一天他实在忍不住了，就厚着脸皮去向王菲菲请教，她是怎样轻轻松松拿到这样大的一笔订单的。
　　因为郑秋冬平时待人热心、个性忠厚，在销售部人缘很好，并且还帮过王菲菲几次忙（买早餐、修手机之类），所以王菲菲也就照实和他说了。
　　原来，王菲菲的哥哥，在一家国企担任采购总监，每年这家国企，都有巨大的采购预算。而王菲菲的这张超级订单，就是从他哥哥那里拿到的。
　　这也是为什么，王菲菲平时不干活，领导不干预、公司不辞退。因为王菲菲手上握有特殊资源，能为公司带来巨大的销售额。
　　二、不干活的员工掌握着核心技术
　　有些员工掌握着核心的技术，单位必须依赖着这些员工，才能正常运转，所以这些员工平时不干活，领导也不管。
　　王伟毕业后，进入一家大型国有工厂，在维修部工作。
　　因为工厂是24小时不间断生产，维修部的工作人员，也要24小时待命，在生产车间设备出现问题时候，要迅速检修排障，保证生产及时恢复。
　　由于经常要熬夜抢修设备，因此维修部的工作压力很大。维修部的员工，几乎都是二十多、三十多岁的年轻人。在维修部，年龄超过四十岁的员工，一般都会被调到其他部门。
　　但是，维修部里，却有一个50多岁的老员工，老李。
　　老李整天在维修部闲逛，从来不干活。每天一早，他拿着一个玻璃瓶，里面装满茶水，来到维修部办公室，坐到自己的座位上，掏出一本书，悠哉悠哉地喝茶、看书。
　　每当哪个车间出现设备故障，维修部的员工们就火速赶去抢修，唯独老李，好像完全事不关己，继续喝茶看书，头都不抬一下。
　　王伟对这个把维修部当养老院的老李，感到十分好奇。更让王伟觉得奇怪的是，维修部的领导陈经理，从来都不干预老李，相反，他对老李十分尊重，总是笑脸相迎，恭恭敬敬。
　　为什么老李在维修部不干活，领导不管，单位也不把他开除、或者调到其他部门呢？
　　后来，王伟终于明白原因了。
　　一次，车间的设备，出现了一个很奇怪的故障。整个维修部的人，包括陈经理，围着机器摆弄了大半天，都没有办法找出故障的原因。
　　这时候，陈经理忽然起身，离开车间，向维修部办公室跑去。
　　过了一会，陈经理和老李一起，回到了车间。
　　老李忽然之间，好像换了一个人，完全不像往日那个喝茶看书的老人。
　　他戴上一副老花眼镜，挽起袖子，拿着维修工具，迅速钻到了机器的底下。动作比年轻人还干脆、利索。
　　老李在机器底部叮叮咚咚地操作了大概一个小时，然后满头大汗地钻出来，说了一句可以了就头也不回地走了。
　　这时候，大伙试着重新启动机器，奇迹出现了，机器运行正常，一点问题都没有。
　　这时候，王伟终于明白，单位把老李放在维修部养老的原因了。
　　因为老李掌握着其他人都不懂的核心技术。几十年的工作经验，让老李有着无人可比的精湛维修技术。
　　他平时不干活，领导也不管，因为在关键时候，还是要依靠他，来解决其他人都解决不了的问题，来帮整个维修部，度过难关。
　　三、不干活的员工是关系户。
　　这点就不用多说了，稍微有点职场经验的人，都能理解。
　　所谓上面有靠山，上班不用慌，有些员工因为和某些领导关系密切，有靠山，所以上班时候偷懒不干活，老板也不敢去过多干预，只能是睁一只眼闭一只眼，任由这些关系户们在单位混日子。
　　总结一下，有的员工在单位里偷懒、不干活，领导却不管，原因一般有3个：员工掌握着特殊资源、员工掌握着核心技术、员工是关系户。
　　谢谢邀请。这一现象不能用常规视角来看待，在某些企业里面可能会有那么一些情况特殊的不干活的员工，老板不仅不能开除，而且还会以礼相待：
　　A、某些重要客户（或是股东、合作伙伴、银行、某些特殊单位等等）所安排进来的员工，他们虽然不怎么干活，但是却能维系企业与客户的关系。
　　B、老板的人情关系，不得已而安排进来的某些职员。
　　老板之所以安排这些人进来，可能是在偿还以前的人情债，也可能是为了给予一些培养机会等。
　　C、某些以辅导、咨询等名义进来的职员（或已经退休的前管理层、前高管等）在大家眼里也是不干活的，因为他只是充当幕僚、智囊作用。
　　D、还有一些营销、策划等岗位，可能在大家眼里也是不干活的，但是人家出差几趟，打几个电话，写几封邮件就能搞定市场上的大事，这些人是由于资源丰厚，所以工作效率超高。
　　E、当然，我们也相信，在企业里面可能也存在极少数不干活混日子的人，但是他们也能蒙蔽了老板的眼睛，这一定是极少数，我们也应该相信一定退潮之时，那时候谁在裸泳会大白于天下的。
　　总之，企业作为一个以盈利为目的而存在着的社会组织，没有任何价值的人一定会被驱逐的，老板在这方面比任何人都操心，这一点别去怀疑，如果不在高管位置上，那么踏踏实实干好自己的工作，管好自己的一亩三分地使其高产，这是职场基本生存法则。
　　老板认为你没有团队合作精神，斤斤计较。前面走了2个，只剩下你一个。除了待遇问题，工作氛围肯定前2个也不会喜欢，后来又招了2个，结果你又叽叽歪歪，老板招人并不是那么容易的，也很浪费精力。听你说的语气，新来的2个人都拖拖拉拉，有共性，看来说他们两个到玩在一起，工作到一块。结果你向老板反应，只会让老板认为你对公司不满，认为自己出力多，斤斤计较，负面情绪大。权衡利弊，还是开除你比较好，最起码公司氛围好了。你走了，另外2个自然会重新分工，就是这样。你在这，老板不知道要招人到何时，就这么简单。
　　要从哪个角度看这个员工干不干活？你天天忙的要死，累得跟狗一样，为什么老板还不满意？pki越来越严，要求越来越高。
　　第一，这个员工老板应该还不知晓。眼力架很灵活，领导老板都在的时候，会装模作样讨好老板。老板还认为这个员工很卖力，很踏实，是好员工。
　　第二，这个员工背景很强，有可能是老板的一个亲戚什么的。站的员工不干活就对了，只有和老板站一队，哪怕就是闲人，公司也有钱养着。
　　第三，要么这个员工有资源，人脉广，不要看他平时不干活，但是他能给公司带来特殊的客户，能打开很多门路。这样的员工，公司永远不怕少。
　　第四。这个员工有特殊的技能，公司离不开他。关键时刻指望他能救命。
　　如果以上几点都不沾，那这个
　　不干活的员工可能会呆不长，毕竟公司都不养闲人。如果你以上几点也不沾，好好干活就对了，不要跟他学。
　　存在即产生价值。你认为他沒干活，你时时刻刻盯着没干活的人吗？只问你一句，你有时间盯着他，那你在干什么？
　　老板是个精明人，不会养闲人的。不干活的人有他在公司存在的价值。或者是关系户，人家有后台，他的一句话产生的价值能顶你干上一年或者更多。
　　再说了，他是拿老板的钱，又不是拿你的钱？你操那么多心干什么？与其关心这个，不如努力干好自己的活，多学习一点技能，丰富自已的学识，锻炼自己，让老板重视你，也许哪一天你也可以不干活，同样拿高薪。