为什么有的公司欢迎离职的员工再回来，有的公司却从不录用离职员

　　这是社会问题，在这个平台上，我不想回答这样的情况，别看两句话，复杂的很，很抱歉，谢谢吧。，，，
　　公司是否返聘离职员工，与公司的企业文化、管理人员管理风格有关。
　　公司用工和社会娶妻一样，多是结婚时和和美美，离婚时互相埋怨。导致公司在员工离职后形同陌路，员工在离职后如同逃离苦海，其实这一切和公司、老板无关，与管理人员有关，因为管理者由于工作的压力，害怕员工离职，从沟通到引导，最后留不住的情况下，就变成套路或埋怨，所以很多公司管理人员对离职人员心有芥蒂，而不喜欢继续用离职员工。他们会觉得，员工想留就留想走就走，对自己是很大的侮辱。其次有的企业比较关注员工的生态，持续引进新人，会使企业呈现一种欣欣向荣的现象，同时能通过新人的工作激情带动整体员工的心态。而离职员工引进或许又让公司陷入之前的状态。
　　由于目前就业者择业的机会很多，迫于公司人力招募压力，有企业喜欢继续招募离职人员，在管理人员的思想里，只要你愿意回来，我们就愿意收。事实上，离职员工也是公司的一大财富，离职员工回司后能很快的胜任工作，会使公司节省一部分培训成本，同时离职员工对公司文化了解，会更快的适应公司，维持稳定。小强还是比较喜欢使用离职人员，并觉得公司的离职管理是一门学问。
　　总之，公司人员喜欢招募离职员工还是不喜欢招募离职员工，这属于公司行为，而非社会现象。奋斗的小强2018专注于职场疑惑解答，欢迎大家关注。
　　离职的员工，继续回到以前的单位工作，是因为这个单位适合他（她）在这里发展，对公司来说，这个员工可以继续为单位创造价值。
　　对于有的单位，如果不同意离职的员工回到公司继续工作，应该是考虑到，既然离职了，那么之前的位置已经有新人取代了，就不会再让离职员工回来了，很正常。既然你在岗位上，不珍惜，何必在意回来不回来了？
　　还有就是，适合自己的，同时也要合适用人单位的，才是正确的。
　　作为一个职场老鸟，这两种公司都有遇到过。可以肯定的说，一家公司不会无缘无故做出这样的选择，其选择背后，必然是经过深思熟虑的。其原因大概可以分为以下三种：
　　一、企业招聘难度有关
　　有一些行业，招人非常困难，但员工流失率却很高，比较典型的就是销售和普工了。几乎每个星期都有员工离开，因此企业所面对的招人压力非常大。对于这一类公司，企业是非常欢迎离职员工回来的，因为召回老员工，对于企业来说更划算，省去了培训成本和适应成本。
　　二、企业文化有关
　　有一些公司，不仅不要辞职员工，而且也不允许员工辞职后跳槽到竞争对手。这些公司往往是已经做大的公司，其福利待遇都是十分诱人的。每年都有大把的人，削尖脑袋往里钻，因此完全不担心公司招不到合适的人，也就没有必要吃这个回头草了。在这些公司的认知里，你既然离开了，那就对自己的行为负责到底。
　　三、员工行为有关
　　在职场中，有句话是这样说的辞职见人品。有的人平时工作很认真，但是一旦提了辞职，就各种宣扬公司的种种不是，给公司带来了很大的负面影响，甚至导致公司出现了实质性的损失。这种员工企业是非常不欢迎的，因为此人的种种行为证明，他并不认同该公司，那又何必再招回来呢。
　　规矩是死的，人是活的。其实这种规定大部分时候都是因为而异，你非常有能力，能带公司带来大收益，就算公司有明文规定，公司也愿意网开一面。因此，不必过于纠结此规定，如何提升自己才是真正该思考的问题。
　　1。先说喜欢离职员工回来的企业：这种企业人事制度比较灵活。因为有些员工，在单位时就是可有可无的状态，那么作为领导者，本着对付用的原则，暂时没有更好的人选替代他（她），就没有选择辞退他（她）。可是当他自己离职的时候，本来就无足轻重，再想回来就根本不可能了！如果他真的很优秀，即使特殊原因离职了，当他想回来的时候，领导会把不理想的员工辞退，让他回来继续工作！
　　2。不允许离职员工回来的企业相对来说人事制度比较严格。就是说你已经离职了，就是不喜欢企业了，想回来说明在外面混得也不怎么样，因此企业规定无论有多大能力都不允许再回来！
　　我遇到过这种情况，过完春节后手下的一个同事跟我说要离职，而且已经考虑清楚了，让我不用劝他，我同意了他离职，过了两个多月，突然给我打电话说想回来，我给拒绝了。。。。。。
　　谢谢邀请。
　　这个和员工在之前公司时的表现及个人能力应该是很相关的吧。如果在之前公司表现很好，离职也很妥善的交接了工作，大部分老板还是可以接受离职员工回来的。当然，不排除部分公司的规定，比如出于保密或者公司长久以来的制度规定，不允许接受之前离职的员工，那么即便是表现很好，公司可能也无法接受。
　　每个公司的制度规定和沿袭的文化不一样，是否要离职员工也是会有不同的结果。当然，在规定不限制的情况下，公司是否愿意接受你，真的全靠你之前留下的口碑了。所以，任何工作，都是要好好做的。这样才是对自己和公司都负责任。
　　公司是否愿意辞职的员工回来主要还是跟公司的老板本人很大的关系，无论是大公司还是小公司一般都是有着强烈的企业风格，这个风格很大程度上就是企业创始人的处事风格。根据我的了解，房地产行业的几家公司就有明显的不同。
　　地产开发老大BGY，就是典型的不欢迎离职员工再回来。人家天天喊着欢迎离职员工回家，在办理返聘的时候一系列的返聘手续让你崩溃。从你上次离职所在区域的直属上司，到区域主管，到区域总经理，区域人力资源部，集团人力资源管理中心，就这一系列的人员审批，最少耗时半个月深圳更长，这还是正常办理，如果你离职的时候和原上司不和，有点小矛盾，那你就更要费尽周折，挨个去公关，挨个去讨好，就这样一个月就过去了。无论你在国内哪个城市，哪个区域，哪个分公司，或者是关联公司，这一关必不可少，听起来就恐怖。
　　在我手下干过置业顾问的小欧，因家庭事务离职，半年后在浙江温州准备入职。找到我，需要我协助办理入职，在BIP系统发起审批流程，流程到我这里的时候我第一时间给过了。一来小伙子在我手下干活的时候，表现不错，二来大家都是讨生活，没必要为难人家。但是流程到了区域执行总那里的时候，卡了半个月不给过。帮小欧去问原因，是执行总得秘书卡关，说是小欧之前业绩不理想。我类个去，这他妈什么逻辑，人家远在浙江温州，跟你惠深区域没有直接业务关系，业绩好不好也是之前的事情，不代表现在和将来，再说了您家吃你大米饭了？我就很生气，帮小欧争取了好久，也让他主动去联系执行总，总算是过了这一关，前后折腾了一个月。就在流程走到集团人力管理中心的时候，突然一纸公文：全集团暂停返聘离职人员。扼杀了小欧再回BGY的道路，而且是在免费干了一个月的情况下，想想都感觉挺恶心的。但是也没办法，这是制度，这是规则，如果你想进来，就要遵守这个玩法，要不就出局咯。在这里没有诋毁的意思，只是吐下槽而已，哈哈。
　　还有个公司对离职人员极度宽容的地产中介公司Qfang，其公司口号是聚起平凡人，共创辉煌业对于公司人员进进出出非常的人性化，你来我欢迎，你走我欢送。而且在业界，尤其是一线经纪人群当中留下非常好的口碑。说到底，都是打工的，都不容易。
　　愿世界多一点和谐，多一些宽容。
　　这个问题其实有两面性，不光光只看表面。离职也是要分很多种情况和原因的，比如说一个销售行业的员工，在公司销售能力超群，资源又多，并不是公司主动辞退或者是开除的，这类人一般继续回公司工作领导都是非常欢迎的，毕竟重新招聘培养新人，对公司说这将又是一笔不小的支出，与公司的利益不相符合，所以他们会非常欢迎这类员工回来。再者，这类员工要是去到了别的公司，对于原来的公司来说是一个极大的损失，不仅仅是在资源上的丢失，对于人才的损失也是不可估量的，所以，很多公司会对这类员工回归公司表现出极大的欢迎。
　　什么样的人是公司从不录用的呢？那肯定就是与公司利益不相符的人呗。在职期间没有业绩，绩效，没有工作成绩，为公司的创收没做出任何的贡献就算了，还浪费公共资源。这样的人，如果你是老板，你用吗？
　　从公司角度讲，只要员工能适应岗位工作，发挥岗位作用，其实是无需考虑生人熟人的。但是公司毕竟是由人来控制的，而人又各有各的特性，对一件事的看法可能正好相反。针对你说的情况，有的公司认为人熟为宝，员工离职又回来了，说明对老公司有感情，工作上又轻车熟路，所以欢迎离开的员工回来。可有的公司认为员工当初离开公司，是对公司的行为有看法，现在要回来，说明在外边混得也不怎么样，对这样心有异志的人不能让他回来，因为说不定某时他又跳槽，所以不欢迎他。这两种决策如果不影响公司正常经营，应该说都没有问题，说不上孰优孰劣。个人看法，仅供参考。