首先,劳动法中没有明确关于迟到早退的规定,只是说公司可以制定相应的处罚规定,但处罚的金额不得高于员工工资的20%,处罚后员工工资不得低于最低工资标准。从这点看,公司对于员工迟到早退罚款100元的规定是合法的。 其次,对于员工来讲。工资本来不高,可能上一天班也就一两百元,有可能迟到早退就那么几分钟。这么算下来,一天班也就少上了那么几分钟,工资却要被扣掉100元,怎么算都不划算,所以干脆请事假一天。 从这点看,公司管理的确缺乏人性化。谁还没有个特殊情况,除非那种三天两头经常迟到早退的员工,大部分员工都是想着准时上下班的。像公司这种苛刻的处罚规定,才会造成员工宁愿请事假也不来上班,其实这对公司的生产经营更是一种伤害。 所以,一般比较优秀的公司,对员工的迟到早退,都会做人性化的规定,既对喜欢经常迟到早退的员工产生震慑作用,同时也使意外迟到早退的员工能安心上班。具体的做法可以为:实行签卡制,迟到早退的员工可以不打卡,填写手动签卡单,但是一个月只能有三次签卡的机会,超过三次以上的签卡一次罚款100元。 这个现象背后的本质,就是:如果企业制定的规章制度的不合理和不健全,只会让你的管理难上加难。 对于这个公司的员工来说,迟到早退一会儿要被罚款100元,而选择事假一天都不用来,却只被扣罚110元,那对于员工来说,衡量两者之间的得失,员工当然会避重就轻,做出性价比更高的选择。 这就是规章制度的漏洞,导致公司的管理举措达不到预期目标,成为失效管理。 因此,公司在制定考勤规则时,一定要兼顾公平与合理,否则,你的管理不仅不会起到任何积极作用,甚至还会起到反作用。 回到题主的问题上来,那如何才能避免这种情况的发生呢?其实很多单位,在制定考勤制度时,都考虑到了这个问题,制定了相应的管理制度,例如: 1.加大事假的扣罚力度:迟到早退罚款100元,但请事假扣罚200元,并扣罚当月绩效的10%。 2.加大绩效挂钩力度:当月事假超2天,取消当月全勤奖,扣罚当月绩效20%;全年事假超10天,取消年度的全勤奖,扣罚20%年终奖。 很明显,有了这样的规定,请事假的成本就远远高于迟到早退的成本,员工自然就不会出现迟到变请假的问题了。 同时,强化考核的完备性,也更能凸显公平性,假如考核和管理不完备,老实的员工、遵章守纪的员工,就总会吃亏,而那些狡猾的员工,就总是会占便宜。 所以,激励制度必须要完备、必须要合理,必须要统筹,如果只是局限于某一点的管理,而不放大到整体管理体系去考虑制度的完备性,那这些看似有用的制度,最后都会变形、无效。 一个公司制定考勤制度,其实就是为了严肃工作纪律,俗话说:无规矩不成方圆。但是像你说的公司规定,员工迟到早退罚款100元,但是迟到的员工都选择请事假不来上班了,我觉得有以下几种可能: 一.公司的效益不怎么好,员工工作的积极性不强,让员工感觉不到归宿感。 著名主持人白岩松曾说过: 任何一个单位,只要到了开始强调考勤、打卡的时候,一定是它走下坡路的时候 。我发明过一个"白氏理论":任何一个单位,只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候,一定是它开始走下坡路的时候。因为一个走上坡路的单位,人人不待扬鞭自奋蹄。或许员工10点才来上班,并没有赶在8点打卡,却自觉干到第二天凌晨3点,不需要监督和催促。 公司如果效益很好,又有哪个员工会无缘无故的迟到和早退了,上班就是来挣钱的,要不然是去养老啊。其实公司制定迟到早退罚款100元也没有什么,不迟到比早退不就的了,但是迟到的员工都选择请事假不来上班了,这看起来问题就有点严重了。张口就是制度,张口就是规矩,怎么去执行嘛。只有处罚,没有奖励;只有承诺,没有兑现,员工哪来的工作积极性嘛。 所以要想处罚员工先要让员工能够赚到钱,这样再处罚他,他就会心疼,当然也就不会违反制度了。 二.公司考勤执行力度不够,走过场。 我之前的公司就规定每周可以有3次15分钟以内的迟到,超过15分钟每超过10分钟扣10块钱,超过半小时按旷工处罚。考勤机从最开始的刷卡,到最后的人脸识别,指纹打卡。每个月还将每个人的考勤张贴在公告栏,但是2个月过后,就不张贴了,也没人管了,公司领导或者行政管理人员都天天迟到了。直到有一天公司领导开始强调考勤了,就又贴出考勤处罚条例。我想说这样的考勤执行力,怎么能够做好员工的考勤管理。你要罚款,我当然就请假不来了,反正一天也挣不到多少钱,等哪天没人管了,继续迟到! 所以要想让员工遵守规章制度,必需要始终执行公司的规章制度,领导要以身作则,这样才能使制度深入人心,人人得以遵守! 公司对员工迟到早退罚款100元实在是太重了,员工上一天班才挣多少钱?员工选择请事假不来上班,也就见怪不怪了。 这种事,就发生在我爱人工作过的公司。公司是我们当地的一家国有上市公司,以管理严格著称。 公司规定,员工无论是什么理由,凡是迟到早退者,哪怕是迟到早退一分钟,都要被罚款100元。 员工因雨雪天气、交通堵塞等不可预见等情况,不可避免地偶尔会有迟到现象。在这种情况下,不少员工以为,自己上一天班才挣100多元钱,迟到几分钟就被罚款100元,几乎是白工作一天,心里感觉怨亏得慌。便都谎称家里有急事,或自己生病了,给主管打电话请事假不来上班了。 主管也感到很为难。如不同意,感觉不近人情;如同意,又影响工作安排,工作比较被动。 这种事反馈到了公司领导那里,引起了领导的重视。公司便征求员工的意见,重新修订考勤制度。将原来规定的迟到时间,设定了一个固定区间,即正点上班时间至20分钟内不算迟到;超过20分钟以上的,仍执行罚款100元的规定。并且,还细化量化了考勤奖惩细则;将考勤情况与当月奖金、年终考核评优挂钩。规定,凡是未能在正点打卡考勤上班的,每月超过两次以上的,取消当月奖金;全年累计超过5次以上的,取消年终评优资格。 公司这样一调整,既体现了公司考勤制度的严肃性,又增加了对员工人文关怀的灵活性,深得员工的支持。这种因迟到罚款请事假的现象,基本上就杜绝了。 从这种事上得出的启示是:没有规矩不成方圆。公司严格考勤制度是必要的,但考勤制度制定的科学不科学、合理不合理、员工认可不认可,是制度能否有效落实的关键。公司在制定涉及员工切身利益的规章制度时,一定要广泛征求员工的意见,将规章制度制定的更加科学、合理,让员工认可接受才行。 公司还要及时检视规章制度的执行效果,如果出现不符合工作实际,甚至产生消极作用的情况,一定要及时修正纠偏,不能抱残守缺。须知,只有被广大员工高度认可的制度,才是好的制度。 总之,公司对迟到早退员工罚款100元实在是太重了,员工选择请事假不来上班应对,不能怪员工觉悟低,是因为公司制定的考勤制度不合理。公司制定让员工高度认可的考勤制度是解决此问题的关键。 【职场心语刘,真诚感谢您的关注。谢谢!】 前几天在网上看了一个段子,某公司员工总是上班迟到,老板非常的头疼,罚款也没有用,照样有员工迟到,思索良久老板终于想了一个办法: 第一天,老板在打卡机上贴了一张纸,上面写着:迟到奖励100元。等有迟到的员工来了之后老板真的给员工发了一百块的奖励。 第二天,迟到奖励变成了50元,迟到的员工也拿到了50元的奖励。 第三天,迟到奖励变成了30元,迟到的员工也拿到了30元的奖励。 第四天,迟到奖励变成了10元,迟到的员工也拿到了10元的奖励。 第五天,迟到奖励变成了0元,迟到的员工没有拿到了一分钱奖励。 从第六天开始,就开始没有员工迟到了,老板问员工你们为什么不迟到,大家都说:迟到都没有奖励,干嘛还要迟到! 虽然只是一个段子,但是从侧面可以反应出一个道理:公司出台政策不能是拍脑袋想出来的,只有抓住人性,制定出合理的规章制度,才能达到更好的效果。 纵观众多企业,那些发展比较好,规模比较大的企业有几个是靠罚款来管理员工的,无不是采取有效激励措施,激发员工潜力,使员工愿意工作,愿意遵从公司制度,企业才能发展的更好。 公司规定,员工迟到早退罚款员工100元,迟到的员工都选择请假不来上班,反应出了三个问题: 一、制度制定一定要合理 员工迟到早退罚款员工100元,迟到的员工为什么选择请假不来上班,作为企业的管理人员难道就没有反思过? 能在企业上班的人都是成年人,每个人都不是傻子,对于一件事情的得与失、利与弊肯定早都算的清清楚楚,如果在上班的途中,感觉自己不能按时赶到公司了,迟到就会罚款100元,而自己上半天班还没有100元,有可能才有80块,那还不如直接请半天假,自己还能休息半天,何乐而不为。 有时候作为企业的管理者就是任性,在制定制度的时候从来没有考虑过合理性,理所应当的觉得迟到就应该罚款,并且罚的越多,才能让员工肉疼,进而才能杜绝问题的发生。而实际结果并不会像管理者想的那样把问题解决了,往往还会向相反的方向发展。 二、制度制定一定要合情 每个人从上幼儿园开始,老师都会教导小朋友上学不能迟到,不来上学就要请假,再到小学、中学、高中、大学,我们不知道听了多少遍,而到了职场难道大家不知道迟到是不对的? 既然大家都知道上班迟到是不对的行为,肯定不会刻意的迟到,但是在上班时可能会因为各种不可抗拒的因素而迟到,如堵车、天气原因、身体原因等不能按时上班,但是只要迟到,企业不管什么原因一律罚款100元,员工肯定会觉得企业毫无人性化可言。 经常会看到一些企业的核心价值观是以人为本,但是真正实行人性化管理的企业又有几个?不管员工是什么原因迟到一律都是罚款100元,何谈人性可言,这也不难看出为什么员工宁愿请假都不不愿意迟到了。 三、制度制定一定要合法 根据《行政处罚法》等相关行政法律法规规定,只有具备相应职权的行政机关才有权进行相关的处罚。而法律并没有赋予用人单位对员工进行罚款的权利,企业是无权对员工进行罚款,即使是公司有制度明文规定也不行,员工也可以有权拒绝工厂的罚款行为,并可以提出抗议上诉。 劳动者相对于企业属于弱势群体,在权衡了利益后,迫于企业的淫威不得不接受罚款,正因为企业的种种不合法制度,才会使员工背离了企业管理者的管理初衷,并没有起到有效管理员工的效果。 综上所述,员工迟到早退罚款员工100元,迟到的员工都选择请假不来上班,主要是公司制度的不合理、不合情、不合法,员工不认可,才导致员工的行为与管理的初衷背道而驰。企业在制定制度时,只有充分考虑各种客观情况,听取员工的建议和意见,在不违背法律的前提下制定出更合情、合理制度,员工才会自愿遵从,企业的劳动关系才会更和谐。 首先,我本人支持这种严格的管理制度。因为一个有凝聚力有战斗力的团队,必须要有严格的制度。不要谈什么人性化。在制度面前一律平等。我们的人民解放军,就以纪律严明著称。所以才能拥有强大的战斗力。一个公司也是。约定好几点上班就要几点上班。迟到就应该接受惩罚。 但是!我要说重点了。公司的规章制度要制约双方。员工迟到一分钟罚100。加班一分钟也要给100。拖延工资发放一天,赔5倍。下班时间接关于工作的电话,一个电话50。处理关于工作的事情,每一分钟给100。 如果公司能够做到的话,我相信员工也能做到。并且不会有一点怨言。员工有怨言,不是因为制度太严格。是因为它只规定了员工的义务,而没有规定员工的权利。 我们单位上班不签到,下班也不打卡,但上午和下午分别由值日领导点到一次。领导的点到结果通常在下午四点左右,发到群中。如果只是上午或下午未点到的同志,只要向领导说明情况,领导认为合理的,可以算你正常上班,不过这样的机会,每月只要三次,超过三次的,每次在绩效工资中扣罚50元;如果上午和下午都未点到,则视为旷职,除扣除当天工资的1.5倍外,还要被通报批评。这项制度已执行近10年了,大家都很认同。 然而,我们单位在检查工作时,则十分严格。若出现该做的工作未做,或与单位签订的目标责任状未实现,都会在绩效工资中扣除该得奖金的2倍。对于个别业绩上不来,又有迟到早退或旷职现象的,一般在年底,老大都会让其走人。所以,大家都把工作和业绩看的很重,平时偶尔耽误的工作时间,都会主动想方设法给补上。正因为如此,我们单位的年度业绩连年上升级,多次得到主管部门的表彰,这就是我们老大说的"抓住主线的人性化管理"。既然员工有无责任的底薪,那么公司就应该管理员工迟到早退现象。 对照劳动法,员工上班,只要按照到班,按时下班,不问有没有业绩,就要获得无责任的底薪。因此,员工迟到早退,就相当于变相克扣与公司约定的8小时工作时间。既然公司克扣你的工资,你觉得不合理;那么,你克扣公司的工作时间,当然也是不合理的。 由此看来,公司为了防止员工迟到早退,而出台管理制度,没有员工会拒绝和反对。问题是究竟如何处罚,才能显得相对合理些?如果迟到早退,不论多长时间统一罚款100元/次,就合理吗?未必。 如果出现极端的上午和下午都迟到早退,那就要被罚400元,那员工当然会选择请事假了。只要事假不超过公司规定的天数,还不会影响奖金呢。所以,公司在制度考勤制度时,肯定会考虑比较周全,通常都会给出次数的人性化。处罚只是让员工不迟到早退的手段,管理的根本目的是形成良好的工作氛围,以多出业绩和效益。 我们单位之前,曾经搞过不按时参加业务学习罚款100元/次。后来大多数人反对,甚至有员工说,我工作不拖后腿,业绩又名列前茅,不参加业务学习,并不代表自己回家不学,凭什么扣钱呢? 领导觉得这样的逻辑也有道理,因为学习的目的就是为了效率和业绩。于是,来了个奖励政策,即按时参加业务学习的人,奖励100元/次,资金来源为奖励性绩效工资中的工作量部分。这样一改,也没有人说闲话了,也没有人缺席了。 与之配套的政策调整为,对于不参加业务学习的人,如果工作业绩拖了单位的后腿,那个处罚力度加大了。总的原则是,让能力不强,且业绩不好的人,不参加学习付出的成本300元。 因此,对于题中的现象,应该增加一项,即一个月迟到早退三次,且每次不超过5分钟的,只罚款20元;超过三次的,不论时间长短,统一罚款100元/次;对于一个月迟到早退时间和事假累计超过三天的,公司予以开除处理。 人无论在哪儿工作,必须要有时间观念。不论是公司实行人性化管理,还是严格执行人人皆知的考勤制度,员工都不应该迟到早退。俗话说,迟到可以有一万个理由,而不迟到只有一个理 "我不想迟到",只想勤奋工作,用业绩说话! 一、被罚款不来,离不开这几个原因 题主在题干有说到,公司有个规定,迟到要罚款100,所以很多迟到的员工都选择请事假不来上班了,这背后的原因离不开以下几点: 1.被扣100还要继续上班,不划算 100说多不多说少不少,如果平均到日薪,对于工资不高的新人,基本上这一天就白干了,所以很多人会选择,既然都迟到了,干脆直接算事假你要扣就把这一天的薪水扣掉,自己也可以不用工作,当放假了。 2.迟到几分钟也要被扣100,心里不舒服 还有一种就是,可能只是迟到几分钟,就要因此被扣100 ,导致员工心里不爽接受不了,索性也不去上班了,你迟到时间长短都要扣100,自然不乐意了。 3.习惯性操作 大家习惯了这个规定,只要出门赶上要迟到了,自然就想着"算了我今天还是请事假好了"的心态,慢慢的超过上班时间,没有来的人,就会选择请假不上班。 二、公司这样的规定为什么起了反效果? 其实公司出台这样的规定,本来是想要督促大家好好上班别迟到,为什么最后反而弄巧成拙,大家都请假了呢? 核心其实是,公司用扣钱而且金额不少的情况下约束员工,但是因为金额太高,对于人的自然心理来说会觉得无法接受,比如没有设置时间长短、没有任何奖励机制等。 如果只有惩罚而没有奖励,这个规定其实对于员工来说,就会充满逆反的心理,必然会在管理上形成反效果,失去了该有的约束力。 三、该如何改进这项规定 如何可以改善这个情况呢,这里有几个改进的小建议: 1.迟到多久,就晚下班多久 之前我朋友公司也是迟到一次扣50,后来发现大家都爱请假,然后改成了迟到多久就晚多久下班,等于你迟到10分钟,你就推迟10分钟下班,然后慢慢的公司迟到的情况越来越少。 2.每个月3次迟到的免费机会,超过算钱 其实一般的员工迟到不会很严重,有时候真的就是超过5分钟10分钟,每个月设定迟到的次数,超过以后可以按照100来算,员工就会有个警醒作用。 3.超过多久时间,扣多少钱 比如之前我在的一个公司就是你迟到多久,就扣迟到时间的金钱,迟到5分钟扣5块,迟到10分钟扣10块。 4.将员工扣迟到的钱储备在部门经费里 每个月下来,扣的钱被挪到经费里,周末或者搞活动就会挪用,这也是个好方法。 以上希望能帮到你!欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。 我认为公司的规定不够合理,才会导致这样的结果!为什么员工吃饭会选择请假,因为请假可能扣的钱还没有100元!所以他迟到宁愿选择请假了!老板有自己的一笔账,员工也有自己的一笔账!员工会觉得怎么合算怎么来!要不你迟到不管多久,多罚款100元,请假一天可能才扣50,80的。一般人当然会选择请假了! 建议对于迟到设置时间:迟到半个小时扣多少钱,一个小时扣多少钱,两个小时以上的当旷工处理等等,不能一刀切,凡事迟到都罚款180元!这个肯定不太合理,而且罚的可能有点重,员工会想我上一天班,你才给我多少钱,难得迟到一次就要罚100元!太没人情味!现在的路况太复杂,很多时候迟到也不是员工主观意识上造成的!因为一些人为无法改变的情况出现导致迟到,也是可以原谅的!限定次数就可以了!一个月给你一次机会,出现第二次该扣该罚的按规定来办。 在我们公司你临时请假一般是不批的,这种因为迟到就直接请假的,在我们公司行不通! 看见这个话题就想起之前上班的公司,老板想一出是一出,迟到一分钟哪怕是一秒也要扣一百,本来说是扣三百,那时候上班一天也挣不了一百块,一个月上六休一,工资才两千块,迟到一分钟等于白干一天还得倒贴钱,所以就一算时间来不及就请假不来了,时间长有时候一天好几个人不来,工作根本就做不成,所以后来就没有了,想出这种办法的老板就是脑子有坑,害人害己