员工拒绝周末加班，如何解决？

　　员工周末加班在制造型企业的生产运营相关部门非常常见，其中一线员工和基层管理者基本每个周末都会加班，员工拒绝加班的现象也经常发生。
　　员工加班时数超标、员工不配合加班的讨论一直存在，但是员工和企业是共生，共赢的关系，作为基层管理者，如何处理好员工不配合加班，保证生产任务顺利完成，需要有耐心、同理心，站在双方的立场考虑。
　　找到员工拒绝加班的真正原因是解决问题的关键
　　员工不配合加班就一定是钱给的不够吗？显然不全是，不加班只是员工表现出来的一种不配合，而真正的原因有多种，需要和员工进行深入的沟通，找到最深层的原因，才能很好的解决不配合加班的问题。
　　下面讲几种在实际管理中遇到的原因，供大家参考，
　　加班工资薪酬制度不合理：加班后有没有支付相应的加班费？平时加班、周末加班和节假日加班费是否符合《劳动法》规定？很多企业对于加班费的计算执行的是自己的标准，但是基本原则要符合（1。5倍、2倍、3倍）。员工牺牲自己的休息时间却没有得到相应的报酬，拒绝加班也在情理之中。
　　加班时数过多，身体无法坚持：通常出现在人员紧缺的情况，例如：紧急交付订单、关键岗位人员突然离职、劳动强度大的岗位、春节前招工荒等，有些时间连续上班半个月或者更久，导致员工身体无法承受。
　　周末需要陪伴家人，特别是小孩：对于有小孩的员工，尤其是小孩处于小学之前的员工，周末小孩不上学，都希望有更多的时间陪伴小孩的成长，而经常周末加班，员工肯定会有意见，这种情况的员工平时多加会班可以接受，但是希望周末能少加班。
　　和同事、领导之间产生矛盾：在工作过程中，因为工作或者玩笑的原因，员工和其他同事或者领导产生不愉快，造成不愿意配合工作进行周末加班。
　　员工感觉到不公平待遇：这种情况在刚刚发工资的时候比较常见，虽然公司要求不能私自交流单月工资，但是很难彻底禁止，工资拿得低的员工容易产生情绪，认为自己干的活不比别人少，但是工资、奖金却没有人家多，所以借口不配合加班来进行抗议。
　　生产安排不合理：存在平时上班期间工作不饱和，但是周末却有忙不完的事情，订单总是集中在周末发货，每个月工资没多少，还需要周末天天加班。
　　对于员工拒绝加班的原因，管理者要根据每个人实际情况采取不同措施，更不能直接威胁员工不加班就滚蛋，要找到深层次的原因，通过双方协调最终解决，武力大棒要尽量少使用，用多了就会产生抗性，效果降低。可以通过哪些措施来应对员工拒绝周末加班，保证订单顺利交付？
　　为什么需要员工周末来加班？最根本的原因是订单交付紧急，无法满足客户需求，否则企业也不愿意增加人工成本来要求员工上班，要紧紧抓住这个出发点。
　　下面针对不同原因来讲解需要采取的措施，
　　建立科学合理的加班薪酬体系：根据当地薪资法律规定，结合企业自身实际情况，制定加班薪酬体系，让员工加班可以获得应有的收益，提高员工加班的主动性。
　　合理控制加班时数：每个企业都会存在员工周末加班，要特别注意是不是每次都安排固定的岗位，特定的人员在加班，根据多年产线管理经验，关键岗位员工每次赶货都会安排加班。针对这种情况，培养多能工，进行轮岗是最有效的解决办法。
　　和员工进行深入沟通：和拒绝加班员工进行面对面的交流，了解员工自身和家人朋友情况，例如家人身体不舒服需要照顾，小孩有学校组织的活动需要参加等等；了解员工和同事的相处情况，对于公司管理的意见，帮忙解决员工心中的疑惑，可以加强员工的归属感。
　　加强生产计划安排：作为生产管理者，要科学合理的安排生产任务的优先级，班组长要合理组织生产线资源，提高生产效率，提升设备稼动率；确实没有物料可以生产则提前进行人员调休、调岗。另一个方面，还是要推进生产计划部门加强生产计划的科学性、保证物料的及时性，避免产生平时工作不饱和周末加班赶货的情况。
　　对不合理借口不配合加班制定绩效政策：有些员工采用各种借口不配合加班，影响团队士气，破坏班组团结，此类员工要通过产出数量、员工工作态度等绩效指标进行考核，鼓励员工配合工作需要进行加班。
　　每位员工都有自己的思想，上策是通过内部工作优化，流程改进，减少员工加班；中策是通过激励的措施，调动员工的积极性和主动性，自主配合加班；下策是通过高压政策，萝卜加大棒，推动员工配合加班。
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　　谢邀请
　　第一，为什么周末需要加班？
　　能解释一下吗？
　　第二，任务紧的话，你考虑过对应办法了吗？
　　比如，按工作的优先顺序，
　　把时间安排妥当了吗？
　　比如，内部人员是否可以胜任，
　　是否要请外部支援？
　　等等
　　第三，也就是最关键的一点，
　　你考虑过员工的生活了吗？
　　员工除了工作，还有自己的生活！
　　你如果不把以上事情搞清楚的话，
　　就算加班，也不会有想要的结果
　　员工周末拒绝加班很正常，因为周末本就是属于员工自己的，做为一个老板，除了给高工资让员工自动来加班还能强制性叫员工加班。
　　第一种的话，翻倍给员工资，职场上没有不听话的员工，只有不会管理的老板。因为员工挣的永远是九牛一毛而已，你付出比平时高的工资，员工加班会高兴，，做事效率也会高得多。你也能按时交货，对员工跟客户都有好评！
　　如果你不舍得，你可以选择第二种！强制性加班，不加班你就给我走人！
　　一般这样的公司有，而且还不少，他们这样做的后果有不同的。老工人会带着恨意去加班，不过只是出工不出力。
　　还有像我这种脾气暴躁的一般会直接找相关部门举报，又或者会坚绝不去。这样的后果就是老板越来越讨厌员工，员工越来越憎恨老板。上班就是磨时间，老板一走开就偷懒。
　　如果是小公司，那这样的氛围下，公司应该坚持不了就关门。因为员工都有一个思想，我就一打工的，你这倒闭了我大不了换一家！一旦员工有了这想法，你公司就很危险了。
　　职场如战场，老板跟员工的关系就像将军跟士兵。你不让你的士兵吃饱饭，又想着他们为你冲锋陷阵。这可能吗？历史上爱兵如子的将军哪个不是常胜之将。
　　要想员工为你付出。你为他们付出了没？一味的索取，到最后所有的人都会离你远去。
　　职场16年，做过高管，做过杂工，这是给你的建议！
　　首先要分析一下员工不愿意加班的原因。不外乎以下几点：
　　一、没有加班费，也没有其他配套的加班待遇，比如工作餐、报销打车费等。工资待遇只是为了支付正常工作时间的报酬，加班属于额外付出的工作量，没有加班费和相关待遇，就没有几个人愿意加班。除非企业给的待遇明显高于市场同期，员工才可能会比较愿意接受加班。
　　但遗憾的是，国内大部分的企业都没有加班费。尤其是国企和民营企业。
　　二、尽管一些企业有加班费，但员工在经济条件过得去的情况下，大多更看重个人生活空间，想有更多的时间去陪伴家人，给自己放松一下，不愿意加班也就非常容易理解。
　　三、社交等的需要。除了上边说的两个原因外，下班之余和周末，很多人都会选择出去走亲访友，或者办理私事，而不是去公司加班。
　　四、大部分工作其实也不需要通过加班去保证完成，如果是偶尔加班相信员工也会接受，但如果一个岗位经常性的加班，那么老板就需要考虑是不是招聘的人员太少，不能满足要求，或者是生产率要么招聘的人员的效率太低导致的，那这就要从根源上对症下药去解决了。
　　总之，要分析清楚原因，再去有针对性的解决。我个人认为加班只能控制在合理范围内，且应该支付给加班员工合理的加班报酬，超负荷的加班对公司的发展也没太大好处。
　　我提一个办法肯定有效
　　周末加班，工资是平日工资的十倍
　　员工不加班，你打死我我不还手
　　员工拒绝周末加班，最好的方式实行轮班制。
　　周末加班是谁都不愿意的事情，周末也是人们度过家庭生活最美好的时光，必竞一个人的一生不仅仅是工作，还必有属于自的生活，员工不愿意周末加班也是可以理解的。
　　是什么原因需要周末加班？如果是工作性质决定必须724小时有人值班，那就必须采取员工轮班制，保证每一个人每周的休息时间。如果是工作量太大，必须周末加班才能完成工作，那就是老板的问题了，说明人手不够，需要增加人手才能完成工作，一味让员工加班谁都接受不了。
　　很简单，要么给钱，要么补休。
　　能做到那就不是什么问题。
　　那就不安排加班了呗！你干嘛老想占用员工的休息时间？人在这个社会上，工作不是生活的唯一。
　　不管你的公司在劳动合同里有没有这方面的规定，也不管你加班给多少薪酬，如果一个公司，员工没有主观的向上的精神，说明你这个公司是失败的。
　　即使你强制他加班，他服从了，又能怎么样？他不是发自内心的，那么他的工作效率就是应付了事。
　　老板和雇员也好，叫员工也好，都应该是合作的关系，你的情感式管理比这些强制加班实际，只有用情，才能是一家人，才能心往一处想，这样你的公司遇到任何事情，都不会跌倒，你也会是成功的老板！
　　1。工资给的不到位。
　　现在很多企业周末加班都是给一丁点的补贴。说实话，要是工资给到位了，加班的怨言也会比较少。
　　2。为什么要周末加班。
　　经常性加班是不是人手不够，想剥削免费劳动力？如果是偶尔项目紧急需要加班。我相信员工但凡有点责任心都会自己来加班的。
　　3。工资到位了，也是偶尔才加班而已。
　　制度是不是有问题，竞争是不是不够激烈，员工是不是没有上进意思。该批斗批斗，改改进改进。