若你是领导,听话的员工都是蠢才,不偷懒的不是好员工。你赞同吗
凡是当过领导的人都知道,领导在用人时候也是非常矛盾的,他既想用那些听话的员工,又想用那些才华出众的员工。但是听话的人都是庸才,而那些才能出众的人根本就不听他的。
其实这个问题已经反映出了领导在用人方面的矛盾思维。真正那些埋头苦干的员工,大部分都是那些老实本分的员工,可是本身没有任何才能。
而那些每天偷奸耍滑,不好好干的员工,很多都能够得到领导的欢心,反而能够猜测领导的心意,有些甚至具备一定的才华,领导能够用得上人家。
在这种矛盾的思维下,你说领导该用什么样的员工呢?只有聪明的领导才会做出正确的决定。
其实一个真正会领导员工的领导,在用人方面都是有两把刷子的,而会让自己的用人方式不断升华。若你是领导,听话的员工都是蠢才,不偷懒的不是好员工。你赞同吗?其实这句话我只赞同了一半,我们也需要根据员工的性格和价值来进行判断。为什么说听话的员工都是蠢材,难道听话的员工里面都没有人才了吗?这句话本身就有一点太偏概全了,只从一方面的角度来看待问题。什么叫做不偷懒的,不是好员工,意思是鼓励员工去偷懒,只要偷懒了就是好员工,这样的话也有些太过于偏激了。其实在职场中就是有这样一种领导,喜欢拿一些固态的思维来分析评价一个员工,他们这种考虑方式也只不过是不了解员工的情况下做出的错误判断。领导应该根据员工的性格和他在单位里的价值来对他进行判断。如果他能够给领导创造价值,提高领导的工作效率,无论他干什么领导都会喜欢的。其实这个问题说到了也就是一个员工的价值问题,如果一个员工没有价值,领导怎么看这个员工都会不顺眼的;如果这个员工在领导眼里有一定价值,能给领导创造收益,那么这个员工干什么都是领导首肯的。不要把许多事情看得太过于极端了,有时候需要分开多面性的考虑问题,不能够因为某些员工的缺点而覆盖了员工的其他优点。作为一个领导,要正确的分析自己的员工,能根据员工的不同能力和性格来正确的分配员工的工作,提高员工的工作效率。身为一个领导,本身不能够只看员工的优点或者缺点。而是这个领导能通过一种方法让员工及时改正自己的缺点,发挥自己的优点,这才是一个好的领导,有本事的领导。当员工不能够展示出自己优点的时候,这个领导应该想办法做到合理的调控。把员工放在它应该待的位置上,让他能够充分的发挥出自己的才能。有些领导认为那些经常会拍领导马屁的说好话的员工才是好的员工,那些只会埋头工作的员工就是没本事的员工,这种想法本身就是错误的。有句话叫做一将无能,累死三军。如果领导都没有什么本事,只看员工有没有本事,那么这种领导当了也没什么意思,应该早点下台。我是不完全赞成问题中这句话的,因为这句话说的太过于片面了,根本就没有把员工正确的摆在一个应该有的位置上,只是拿员工的缺点来看人。总的来说。
无论是什么样的领导,他负责的就是能够让员工发挥出自己的才能。在自己的岗位上发挥出自己的优势,为单位创造更多的价值,这才是一个好领导。
如果一个领导只会把那些偷懒耍滑的员工留在自己身边,而抛弃那些只会埋头工作的老师员工,那么这位领导就是不合格的领导。
身为一个领导,不能够只用一些片面的眼光看人,要从全方位的角度来观察自己的员工,来发挥员工的自身优势。希望我的回答你能够满意。
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不赞同。作为领导,肯定有身先士卒的岗位技能和带领团队的管理才能,否则,拿什么部门业绩向公司汇报?又凭什么来管理员工?听话的员工是蠢才是个谬论
员工是分为不同的层次,有只追求一份工资的,有追求上进的,也有追求利益共同体的;有的适于出力,有的适于出智。但无论哪一种,都必须要有雷厉风行的执行力。
领导安排工作,员工不折不扣的执行,就是好员工。也许这种类型的员工在创新意识上,不积极不主动,但在一个团队中,总需要高执行力的员工;再有,用人用长处,需要创新创造的工作,让其他适合的员工干,这正是团队的优势。不偷懒的不是好员工,更是无稽之谈
在一个团队中,有时确实有阳奉阴违的和背后偷懒的,甚至还有抢功劳的。对此,领导肯定是心知肚明,领导之所以看破不说破,大体有三种可能。
第一种情况是,这样的员工还没有影响大局,希望员工适可而止;第二种情况是,领导已构建好自己的核心圈,有你没你一样过年,只是暂时还有合适的人员来替换你;第三种情况是,员工的优点大于缺点,特别是在业绩方面还是为团队加分的,领导就包容了你的缺点。领导的核心工作是部门的总业绩要不断上升,以及员工的技能要不断提高和收入要有所增加。有时对耍小聪明的员工视而不见,不是不知道,而是在思考如何改变你,以及在什么节点上换掉你。相互尊重,相互包容,共同做好部门工作,是永远不变的真理。
强将手下无弱兵。听话的蠢才在强将手下,可以逐渐变得两全其美,向人才的范围靠近。
不偷懒的不是好员工(只知埋头苦干,不会巧干?),可以让他变成全才啊!
其实,题主的说法在先,改变现状的设想,只仅是题主问题之后的想法而已。
替领导去考虑问题,一定以为他们希望自已的员工,个个都是顶梁柱。
现实工作生活中,客观存在千差万别,怎么可能纸上谈兵的理想化呢?
《西游记》中,唐僧一行西天取经的故事,不少人对于那个团队成员的分工,从不同角度的分析评说,不能不说经典吧!
看似许多都有调侃嘲讽现实社会的意味,却不能不说与现实版的任何工作团队,都会有着千丝万缕的联系和相像及巧合之处。
任何工作环境中,强弱搭配,才能持久和谐。一山不容二虎。十个指头不一样长。应该就是这样的道理吧?
(网络图片)
不赞同,凡事有度,交给员工的任务能按时完成就是好员工,完成快的剩余时间睡觉都可以,不偷懒的也可能是效率低,这样的员工应该很笨。个人办企业的目的是什么?赚钱,要想赚客户的钱就得生产出符合客户要求的产品,而且在约定时间内,所以办企业的人更需要的是能尽快生产出合格产品的员工,这样的员工才是好员工,而不是听话的员工。
的确如此,一个自己没有主见,做什么事,都只能按照别人的指令才去行动的员工,肯定不是一位合格的员工。01听话的员工没有思想
林肯有一句名言:指南针只会给你指明方向,却永远不会跟你说,前面会有沙漠,沼泽,还是悬崖峭壁。
而如果你只跟着指南针走,前面有一座大山,你也不懂绕过去,那你也只能原地踏步,或者是要比别人慢很多。
放在工作上其实也一样,聪明的员工有一套自己做事的方法,在工作中,领导关心的往往是结果,而不是过程,你只要把领导安排的事情做好就行了,领导不管你用什么方法。
而那些很听话的员工,心里只知道,这是领导安排的,哪怕是这个方法不对,我也不会换,毕竟这是领导的意思,所以有时候往往是好心办坏事。
这样的员工虽然很听话,只要领导说什么就是什么,会全力以赴去执行,但效果也不怎么样。
因为他们自己没有思想,在工作中领导安排做什么了才去做,也就是只能跟着别人的指令才行动,如果领导什么也不说,自己就不知道要做什么了。
所以这样的员工很听话,但却是愚蠢至极。02在工作上不从不偷懒的员工,都是装出来的
人生如戏全靠演技,从脑科学的角度上来说,人的大脑其实是喜欢偷懒的,这也起到自我保护的作用,所以人的本性天生就喜欢偷懒。
而那些在领导面前表现得,自己好像很喜欢干活,很喜欢加班,其实说白了,都是装出来的。
也就相当于,明明在工作中自己很不喜欢干这份工作,但在领导面前,却不能表现出来。
明明自己很讨厌某位领导或同事,却每次看到他们都装着笑脸相迎。
所以在工作中偷懒其实是很正常的,员工之所以偷懒那说明员工还有自己的思想,有自己做事的方式。
在领导安排任务下来时,他们会想尽办法,怎么才能让自己自己病干活,或者少干一点,这样的员工每做一件事,会自己想了好几种方法去解决。
所以我其实是非常同意,不偷懒的员工,不是好员工这个说法的。
其实正好相反,听话的员工都是勤劳肯干能干的,不听话的大多数是偷奸耍滑之辈。这一点在政府部门和国企尤其明显,所以有越是老黄牛越用得历害的说法,所以现在习惯为了不让老实人吃亏,多采用考评上岗,绩效向多做事的员工倾斜的办法。不过从个人来说,不听话的员工除少部份有真实水平的人(大多是直肠理工男,并非偷懒之辈丿外,剩下的都是有关系背影爱沾小便宜,爱偷懒的聪明人,而任劳任怨的都是笨蛋。
【小桐观点】如果我是领导的话,我不会认为听话的员工是蠢材,偷懒的才是好员工,好的领导就应是好的教练,懂得根据员工的特点分配任务,激发员工的工作积极性,而不是通过员工是否偷懒、听话判断员工的好坏。
员工一般分为两种类型:一种是踏实肯干、可以做些技术类的工作。
有些员工本来不善于交流,工作认真负责,不太懂得变通,这种类型的人就可以做些技术类、财务、校对等技术性强的工作,更能发挥自己的作用做出成绩。
如果让他们做销售、谈客户,他们本身不习惯也做不好,并不是不努力而是不适合自己所以做不出成绩。另一种是创新型员工,有自己想法。
还有一种类型的员工创新能力强,你可以给他分配有挑战的工作,只需要提出想要达到的目标,往往这一部分员工就会发挥自己的特点,想办法帮去完成。
很多互联网公司当中都会这种类型的人才,不会按部就班的工作,创造出的成绩能够顶住公司一半的业绩,这部分属于老板又爱又恨的类型,不好管理但是能够创造成绩。
好的领导应该是教练类型的,根据员工的特点分配任务,不需要扬长补短而是发挥他们的特长,做自己能力范围内的事情,同时要定期给员工激励,才能让每个人都发挥自己的特长,创造出更好的业绩。
这种说法本身就是谬论,只是简单地把听话与否作为评判员工好坏的标准,本身就是没根据,又粗暴的评判行为。
一个员工的好坏是多方面的决定的,绝不是看单纯的听话不听话,比如业绩好不好,情商高不高,还有工作态度什么样?
如果一个员工只是单纯地听话,不能说人家是蠢才,也不能说是好员工,只能说是任劳任怨的员工。
当然偷懒的员工也不能说就不是好员工,只能说这样的员工比较偷奸耍滑,不那么踏实,但这不能说员工不是好员工。
那么到底什么样的员工才算是好员工呢?这没有绝对的评判标准,只能说具备以下几个特质的员工,更容易招领导喜欢。
第一,做事麻利,态度端正。
一个员工如果做事麻利,工作态度又端正,谁会不喜欢呢?你想想看,布置下去的工作,员工能迅速完成,并且及时汇报进步,让领导知道进程,这样的员工交给他任务也不用操心。
而态度端正的人,哪怕就算他能力差一点,但对待工作的态度是积极认真的,愿意耐心地去完成,是不是也很满意呢?
这总比那些业务强,但却端着架子的人强多了。
第二、情商高,懂分寸。
我们总是说情商,情商,那么情商在职场上到底起着什么样的作用呢?可以说情商影响着你大部分的事情,比如和领导相处需要情商,和同事相处需要情商,和客户周旋更需要情商。
所以,要想获得领导青睐,情商是必不可少的。
因为高情商的人,不仅不会给领导难堪,还会给领导解围,帮助领导获得更多的资源,这样的员工,说话有分寸,做事懂原则。
试问哪位领导不喜欢呢?
我的答案是不赞同的。一是从领导角度来看,不认同这句话。因为企业员工的工作职责就是服从领导,认真负责地履职。这样的人是优秀员工,怎么能说是蠢才呢?除非这个领导脑子进水了。
二就是正常的员工本身也不会赞同的。因为这不符合衡量员工素质的判断标准。现实生活中也不会有人赞同的。如果员工有这样的认知,就离被裁员不远了。你认为呢?
就像图中的羊羊,听从安排会吃得好,不听话乱跑的羊会挨饿的一样。
坚决不能赞同这个观点,这简直就是一种谬论。听话的员工都是蠢材,领导的命令谁去执行?不偷懒的不是好员工,都在偷懒谁去干活?这样的领导领导下的单位和部门,可以想象会是什么样子。
每一个独立运行的单位和部门,都需要各种各样的人才,需要踏踏实实干活的人,才能保证日常工作不落后;需要才高八斗锐意进取的人,才能保证高精尖的攻关项目得以进步;需要情商高言谈得体的人,才能保持良好的对外关系
但是,无论哪一个单位和部门,都不需要偷懒的人,也不会有听话的员工都是蠢材这种理念,因为这违背管理和发展的硬要求,因为这样只能让单位和部门形成一种懒惰找借口的习气,这样的单位和部门肯定无法很好地完成任务,这样的领导早晚会被调整和贬黜。结语:
作为1名领导,如果存在像题主所说的理念和概念,肯定干不长久,而属下如果都是偷懒的和不听话的人,工作没有起色,领导也会黯然失色,还是趁早离开,换一个地方去发展吧。
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