成为全村人唯一希望的联发科，为何还是打不赢高通？

　　文 | 小伊评科技
　　自从华为海思倒下之后，失去竞争对手的高通就开始了自己的牙膏之旅，骁龙888，骁龙8 gen 1成为连小米都嫌弃的东西，小米总裁卢伟冰更是在发布会上更是直接揶揄高通。
　　＂我也知道大家可能对这破芯片不是那么满意对吧，但它依然是今天我们能够选得到的性能最强的处理器，所以高通要加油＂ ——摘自K50电竞版发布会
　　而这个时候，联发科就成为了整个手机芯片行业唯一一个能够对高通产生影响的企业，被迫成为了＂全村人的希望＂，大家都希望联发科能够站出来继承华为的衣钵，成为那个鞭策高通的存在。
　　联发科也确实没有辜负大家的期待，在2021年发布了其自成立以来，第一款兼具旗舰之名以及旗舰之实的旗舰处理器——联发科天玑9000 ，这款芯片的综合性能以及实际表现都要强于高通同时代的旗舰SOC——骁龙8Gen1。
　　然而，无论是从市场反馈还是厂商的态度来看，市场对于联发科的态度依旧可以用＂冰凉 ＂来形容。
　　在2021年，搭载天玑9000处理器的机型除了VIVO X80之外，其他手机型号几乎都是陪跑，其中小米12Pro天玑版就是一个非常典型的例子。
　　按道理来说，搭载天玑9000+，三星E5 2K屏，5000毫安时电池，售价仅为3999元起的小米12Pro天玑版的性价比非常高，然而消费者却并不买账，最终小米12Pro天玑版不得不在双十一以骨折价促销。
　　到了2022年底，联发科一如既往的发布了最新的旗舰SOC——天玑9200。不过，从目前的市场反馈来看，在2023年，天玑9200的命运依旧多舛。
　　到目前为止，市面上仅仅只有两款搭载天玑9200的机型——VIVO X90和VIVO X90Pro，作为对比，搭载骁龙8+处理器的机型数量到本月底就会达到8台。
　　而根据目前笔者得到的信息，除了VIVO还把天玑9200当块宝之外，未来搭载天玑9200芯片的手机型号基本都是各品牌的＂边角料产品＂，譬如小米13天玑版，OPPO Find X6天玑版等等。
　　另外，对于联发科来说，还有一个噩耗。那就是原本在3000元以下叱诧风云的天玑8000系列，在高通商业策略的压制下，从2500元档回归到了2000元以下的市场。（注：未来搭载天玑8200处理器的机型的售价将会降低到2000元以下，2500元市场将会被骁龙8+占领）
　　换句话说，在2023年，联发科将会被高通全方位压制，高通这套骁龙778+骁龙8+ +骁龙8 gen 2的产品组合再一次把联发科压到了低端市场。联发科在成本控制、技术等方面毫无优势。
　　我再此前的文章中曾经很详细的介绍过华为海思麒麟芯片是如何在存在明显技术劣势的情况下逆袭高通，靠的就是成本低以及良好的商业策略（发布时间，打造其他技术优势等）
　　而联发科之所以能够占领中低端市场，靠的也是价格低廉，薄利多销，性价比一直是联发科的王牌。
　　但是这套策略在高端市场却根本行不通。
　　一款芯片的成本大头主要分为三大块——研发成本 ，外围专利成本 以及生产成本 （当然还包括宣发，物流，封装测试等等，但是这些都是小头）。
　　在生产成本方面，联发科和高通无明显差异，因为大家找的都是台积电，后者甚至还可以通过规模优势来压价。
　　而在专利成本层面，联发科更是毫无优势，因为不管是在4G专利，还是5G专利方面，联发科都没有特别的优势，甚至还需要向高通支付相关专利费用，自然就不具备专利优势。
　　联发科唯一具备优势的地方就只有研发成本方面下功夫了，通过压缩研发成本来搞错位竞争一直以来就是联发科的商业策略。
　　想要降低或平摊研发成本，只有两条路可走，其一就是尽可能地多卖芯片，通过销量优势平摊研发成本，其二就是降低研发投入（包括研发人员的工资待遇等），以目前联发科的处境，他只能走第二条路。
　　不过，这种方式其实是一把双刃剑，虽然他可以有效降低研发成本，但是却会降低芯片研发的竞争力，长期来看，无异于饮鸠止渴。
　　总而言之，联发科所生产的芯片在生产成本方面相比于高通同级别芯片没有任何优势，反而可能存在一定劣势。
　　用人话来总结：手机厂商在采购旗舰芯片的时候联发科天玑9200的时候不一定比高通 Gen 2便宜 ，如果你是手机厂商的产品经理，你会买联发科芯片吗？
　　既然成本无优势，联发科就必须要在技术层面领先于高通。这对于现阶段的联发科也无异于痴人说梦。
　　其实从骁龙8 Gen 2和天玑9200的对比就很能说明问题了，高通8Gen2在GPU能效比方面大踏步的领先于天玑9200 ，在峰值性能几乎相同的情况下，前者的功耗只有后者的70%，说一句被吊打一点不过分。
　　所以，短时间内联发科想要在GPU上追上高通几乎没有任何可能，高通的Adreno架构可是就连苹果都眼馋。
　　所以，性能比不过，成本又降不下的联发科旗舰SOC，被高通压制就是情理之中的事情。联发科该如何做？探索新的商业模式至关重要。
　　那么联发科要怎么做呢？首先，我认为联发科需要摆正自己的位置，要搞清楚在旗舰SOC的领域，自己和高通根本没办法竞争，那么不妨将资源转到次旗舰市场，譬如去年的天玑8100就是一个很不错的例子，利用自己的上等马去对抗高通的中等马，这样才能发挥自己的优势。
　　其次，联发科应该更紧密的和国内的手机厂商进行更深度的合作，通过探索更自由的商业模式来打动国内的手机厂商，譬如去年联发科推出的＂芯片定制＂业务，手机厂商可以根据自己的要求定制芯片。
　　去年联发科推出的迅鲲系列芯片其实就是定制芯片，满足了手机厂商差异化的需求，这就是一个很好的开端。
　　END 希望可以帮到你