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中年科级干部患癌两年,身体明显不行,还不辞去职务,怎么想的?

  看到这个问题,我就想起了我们县一个44岁的乡长,在一次体检中查出患癌的事。有点辛酸。不过,我得批评题主,你不要说组织怎么想的,也不要说当事人怎么想的,我就想问你,你是怎么想的?你是希望人家快点下来,你好上去呢?还是人家跟你有仇啊?
  2009年,我们县组织全县正科级以上领导干部免费到县人民医院体检。县里很重视这一次体检,请的是省里一个有名大医院的医生,而且设备也是人家带来的。
  体检很全面,也很负责。在那次体检中,县里很多正科级、处级领导干部都查出了些问题。其中,一个乡44岁的乡长查出得了胃癌,而且最后确诊是胃癌晚期。医生说,可能剩余的生命时间不长了。
  县里也很重视这个事。一个乡长,为全乡的事业操心操劳,做出了贡献,才44岁,得了不治之症,谁都会有同情之心。
  县委考虑到之后一系列的化疗,手术治疗等,需要一笔很大的费用,最后经过研究决定,把那个乡长调整回县财政局,当个副局长。因为县财政局有钱啊。
  那个乡长也是个重感情的人,讲政治,讲大局的人。他知道自己的病情之后,也知道自己留在人世间的时间不长了,于是谢绝了县委的好意,说自己不治疗了,把财政局副局长的位置让给有能力的人吧。
  可是,县委不同意,依然下发了文件,把乡长安排在县财政局当副局长。后来,那个乡长去县财政局报到之后,就没有去上过一天的班。
  癌症是无情的。过了一年多,那个乡长就去世了。
  辛酸职场写在最后的总结答案:
  一、中年科级干部患癌两年,虽然身体明显不行了,但是于公于私,只要当事人不主动辞去职务,组织就不应该把人家的职务免掉。
  二、患癌两年的科级干部,虽然身体明显不行了,但是人家还有战胜病魔的意志,不管从哪个方面来说,不辞去职务,也没有什么毛病。
  三、做人还要讲感情的。我个人不喜欢像题主那样的,没有人情味的思想。
  题主明显想带节奏,做人要善良,为什么让人家辞去职务,非要给他双重打击?就算他想辞去职务,单位上也不会这么绝情的。他不用辞去职务,享受着科级待遇,单位也不会让他上班的,让他安心治病。这是单位的关怀,也是人之常情。
  我们单位处理过一个类似的事情:
  我们单位有一位中层副职,查体时发现他得了一种怪病。他的身体和精神立即垮掉了,单位让他回家安心治病。他的妻子经常来单位哭,因为治疗这种怪病,需要很多自费药,家里经济很快出现危机。工会、人事都想了很多办法,职务保留,待遇保留,他明明不上班,奖金系数却给他调到最高的1。3,尽量在政策范围内多给他发点钱。员工没有什么不平衡的,更没有攀比的,毕竟人家得了重病。
  这位中层副职需要骨髓移植,需要花很多钱,医疗保险包不住,他妻子到单位哭,工会给他申请了困难补助,后来又申请了困难帮扶救助金。钱还不够,单位又组织了两次员工捐款,还不够怎么办?单位召开专题会议研究,在大政策范围内,尽量变通处理。
  单位后来想了一个办法:他妻子原来在私企工作,因为照顾丈夫经常请假,被私企毫不留情地开除。他妻子失去工资来源,对本来就缺钱的家庭更是雪上加霜。单位就给他妻子安排一个劳务派遣的活儿,每月给她开工资,她不用上班,在家照顾丈夫,空闲时给单位填个表格,就算履职尽责了。
  这位中层副职运气真好,一年后找到合适的骨髓源,又花了几十万做了手术,身体慢慢好起来。又修养了一年,居然回来上班了。既然回来上班了,单位考虑他的身体状况不稳定,就给他调整了一个后勤部门的副职,每天只来半天,不来也行,工资奖金照发。
  相反,这位中层副职的妻子在私企工作,就没有这么好的待遇了,因为经常请假照顾丈夫,就被老板毫不留情地开除了。前不久,也看到几个新闻:某知名互联网公司高管得了癌症,被公司解雇,他去公司申诉,居然被保安抬出大门;厦门某民企高管得了绝症,公司立即将其解聘,只是象征性地补偿了一点救助金,这位高管也是流着泪申诉,至今没有得到很好的解决。
  都说体制内这不好、那不好,至少有一点是真好,那就是安全底线高。人到中年得了绝症,不能正常履职,你难道真的让他辞职?就他那点积蓄,够看病的吗?一场大病,就会让一个家庭陷入困境的。一般情况,这种情况都会得到单位的关照。
  常规的做法是:
  一是不会让他辞职。职务待遇都会保留,给他提供看病费用的支持。如果他的职位很重要,离开他转不动,那么,一般会把他调整到清闲的部门挂一个同职级的职务,让他安心治病。
  二是工资奖金照发。一般情况下,单位不会执行病假工资制度,大多数员工能理解。当然如果有员工攀比,单位只能执行病假工资,但会从其他渠道帮助他解决收入问题,否则,治病花钱,又扣工资,会把这个家庭推向绝境。
  三是工会启动帮扶救助。主要有三个动作,正常的慰问金,一般是20005000元;大病救助慰问金,一般是2万10万元;组织员工进行捐款。还有其他的软性帮助,比如,安排单位员工轮流去医院陪护,等等。
  四是如果家庭返贫,还会有其他的救助。比如,金秋助学,单位提供学费,不能让孩子上不起学,等等。
  五是购买补偿医疗保险。如果买了200010000元的补充医疗保险,大病报销比例基本能达到9599。一般家庭就可以度过难关了,不至于因为大病导致赤贫。
  若不是身在其中,何来感同身受!
  头条有个湖南美女贺碧琼,2018年患乳腺癌,2020年复发转移肺。她靠吃营养蔬菜餐,呼吸乡间新鲜空气和甩手锻炼控制病情。病情很重后又选择相对便宜的中医治疗,指望奇迹出现,但好像没有太大作用。她才48岁,生命可能进入倒计时,令人唏嘘不已。
  她不想活吗?不!她极其渴望活下去,渴望陪儿子成长,不忍白发人送黑发人。可因为疫情,她失业了。她没有积蓄,没有收入,家人也不富裕,她隐隐感觉家人不想花钱治病,她也不想拖累一大家人,于是,发现肺部病变那一刻,她毅然决然撕了报告单选择回乡下自然治疗。
  同样也有个南京美女,乳腺癌扩散,化放疗无效,一度重到进ICU抢救,幸好有靶向药管用,现在恢复很好。当然,靶向药花钱不菲。
  这就是治疗和不治疗的区别。没钱未选择西医正规治疗,付出的代价就是自己的命。在生与死的抉择里,可以治能治好的病当然必须治,前提是有钱,愿意花钱买命。
  所以,癌症病人想什么?家里没有矿,没人养,想治病活下去,不到万不得已,只想继续工作,继续挣钱!
  中层干部辞职意味着职位降低,收入减少一大截。今天保不住职位,明天就可能失业。失业了又怎么生活,怎么治病?所以,即便身体不行精力不够,无论如何也要咬牙撑下去,尽可能维持现状!
  再难也要坚持!为了活下去!
  题主这是明显带着情绪。
  患癌两年,身体明显不行。说明科长尽管患癌症,但一直上着班。既然能上班,能履职,干嘛要辞去职务。人到中年,患病本身就是一件不幸的事儿,尤其是癌症。可以说已经判了死刑,只是早晚的事。
  做人要厚道。一位中年癌症患者,本来正是家庭单位的顶梁柱,但却生病了,此时如果在呆着,不干工作,可能就会东想西想,造成思想负担过重,会加重病情。反而有了工作,自己不放弃,仍心存目标,应该也就增强了战胜病情的信心。你不是他人,不要以自己的心思去揣摩他人。
  说一个我单位一位大姐的例子。大姐是48岁体检查出宫颈癌,然后做了手术。当时好多人都以为大姐应该不能正常上班了。谁知道,大姐在术后两周就如期上班,并且按时按点,就是定期复查都是赶早或提前安排好工作,再去医院。同时利用业余时间开始练习骑行。到55岁退休后,与一拨骑友们整天快乐的游玩儿中。
  对于有病的同事,要多关心,毕竟与人为善最乐。
  这个时候,一般单位都会考虑人文关怀,而不会主动免去相关人员的行政职务的,毕竟雪上加霜、落井下石的事情一般单位还是真干不出来。
  我们单位下属的二级事业单位有个副处级干部,体检查出来是肝癌,因为是早期,所以做了换肝手术。自打查出来是癌症之后,这个干部就基本没有上班了。
  因为是二把手,日常工作主要负责党建、行政等方面的管理,其不在单位期间,一般有班子其他的领导代为分管相关的工作。组织部一直也没有免去行政职务。
  但是单位的一些资历老的正科级干部不乐意了,毕竟有一个职数在那里摆着,空占着又不干活,所以很多人就通过各种途径来反映情况。
  在这个干部休假两年之后,因为正好当时组织一个清理吃空饷的专项行动,考虑这个干部的实际情况和大家的反映,组织部终于下文免去了他的副处级职务,但是保留了副处级待遇。
  现在这个干部身体还是一直不好,无法正常上班,单位因为没有职务,并不占单位是职数了,所以大家也就不说啥了。
  做人要善良。得了癌症就应该让位置,如果这人是你,你怎么想?得病本来就很不幸,还要踩一只脚吗?如果你没有升上去,在自己身上找原因。一个科级干部,不值当这样惦记。升官和做人一样,心存感激,换位思考,给与温暖,感同身受
  题主的想法有点冷漠,你怎么是这种心态呢?人家碍着你了?如果你有这一天,别人也这么干,你心里会舒服吗?职场是残酷的,不过将心比心,有时候不能太自私。
  还好,现实多数和你说得相反。
  我们单位和楼上单位都有案例。
  我们单位有个大姐是业务科的科长,三年前体检查出宫颈癌,便向单位提出病休申请。单位领导考虑到她治疗的实际情况,同意她根据需要休养,但没有给她办理病休。三年来,这位大姐没上一天班,单位不仅没有免去她的科长职务,还照常给她发工资,其他诸如年终奖励、绩效奖励等该给的都给,一分不少。期间也有同事提出意见,她身体都这样了,显然已经不能适应工作,干嘛不免去她职务让她安心休养,也能给其他人腾出位子,合情合理的意见,大姐本人和同事应该都能理解,可单位领导没有同意,并在一次大会上讲了理由,大家同事一场,我们帮不了她什么,也只能在这些方面给点安慰,人都有难处,科室的同事辛苦帮着分担一下吧。领导一席话,赢得了热烈的掌声。
  无独有偶。楼上的科技局也有一位副科长患癌。在他本人申请下,单位给他办了病休,年终绩效少拿了一些。不过单位领导出于人文关怀为他晋升了二级主任科员,而原本按资历和经历,他还需要等上一两年,不过在晋升推荐中,大家都很自觉地推荐了副科长,也算从行动上给了副科长安慰。
  类似的例子在体制内还有很多。出了这样的事情,从职场驭人的角度考虑,聪明的领导一般不会落井下石,反而还会从各方面想办法帮助解决困难,充分体现人文关怀、组织关爱,这既可以展示领导的人格魅力,也能增加单位的凝聚力、向心力,于单位于个人都是有利无害的举措。特别是体制内单位,对这方面的问题更为宽容,一方面与体制在编人员有固定编制很难开除有关,另一方面体制人最讲究的是人缘,你好我好大家好,一旦有同事出现病况,对方已然处于弱势一方,怎么可能再去伤口上撒盐要求对方辞职让位,陷自己于不仁不义,平白无故得罪人把自己放在别人的对立面,给自己制造障碍,没有哪个人会傻到干这种损人不利己的事。体制的稳定性很大程度也体现在这些方面。
  所以,在体制内如果有人身体出了状况,正常的组织程序应该是这样的:
  一、询问状况给予假期保障。是短期休整还是长期养比病,只要本人提出要求,单位一般都会支持,不会有任何人有意见。
  二、根据本人意愿决定工作调整。有职务,征询本人意见,是否保留还是退出实职转职级;没有职务的,原则上不作调整,最多根据工作实际在本人同意的前提下将其调整到更轻松闲适的部门。
  三、待遇照发。日常工资肯定不受影响,年底绩效一般也会正常发放,不会因为生病扣发。当然个人申请病退另当别论。
  四、给予组织关怀。比如工会慰问,按标准给予慰问金;申请困难补助,一般也有几千的标准;号召捐款捐物等。
  五、在保险上给予补偿。有的单位会帮职工购买工会医疗互助险等保险,职工生病在享受医保、大病报销等福利的基础上,还可以根据保险政策再享受一定的病历资费报销,尽可能地弥补个人大病住院医疗支出不足部分。
  总之,体制内单位职工出现大病,单位和同事在政策范围内一般能照顾的都会照顾,不会坑轻易去职工。盯着对方让辞职,那更是想都不敢想的事情,太龇牙了,容易伤着自己。
  管理部门的想法:人家都那样了,就别再雪上加霜了。
  我在组织部工作的时候,有一个单位,他们的主要领导得了鼻咽癌,住院放疗、化疗,单位没有人主持工作,于是单位里的副职领导们指使办公室主任,给我们起草了一份文件,大意是单位不可一日无主,几个副职领导都六神无主,请我们尽快派人主持工作。
  我非常清楚他们几个副职的花花肠子,不就是想尽快从他们几个当中选拔一个当主要领导吗?!但是他们几个,一个都不合格,一个比一个懒,一个比一个有心机,一个比一个会打小算盘!
  这时候,刚刚换届,你说派谁去他们单位主持工作?
  另外,他们单位是边缘单位,清水衙门,正科级干部谁都不愿意去,只有从副科级新提拔升到正科的才有人愿意去。刚换届,去哪里找人?他们本单位又没有一个合格的。
  另外,他们这种边缘单位,有领导没领导一个样,无关痛痒,留他们没领导几年也没什么问题。于是乎,我们就这样拖着,三年后,才派一名新提拔的领导去当主要领导。
  从组织的角度来讲,主要的想法就是:这种单位无关紧要,还没有到换届的时候,就不要换人了。主要领导所在的单位,可有可无。让单位无领导一段时间,让竞争更加激烈,这样好让更优秀的人脱颖而出。科级干部的想法:权力这个东西,得来不容易,你一旦放手,就要不回来了!
  后来,我到部门去当领导,也亲自尝到了类似的苦难。
  2016年,我在某部门当主要领导,6月份的时候因病住院,查出了肺结核。
  我深知,权力这种东西,一旦放手,就再也找不回来了。特别是体制内,大量的人在那里等着呢!我也轻易不肯放手。
  于是,我隐瞒了病情三个月,我想利用这段时间把病治好,然后继续行使权力。但是事与愿违,三个月后我去复查,结果并不理想。这时,我不得不放手了,把自己的情况报告到上级领导。
  我知道,肺结核这种病是会传染人的,当主要领导的,每天都接触很多人,整天去开会,这是很不安全的。而且,这种会议,都有领导讲话,多少和领导都有接触,领导也怕我去参加会议传染给他们,报告交上去不到半天就批准我退居二线了。
  但是,他们并没有立刻派人来接替我的工作,因为还没有到换届时间,不好找人来接替我工作,而且,当时整个县干部职数配备超标,正在整改,不宜再提拔人当主要领导,于是上级就在单位里的副职中,物色一名比较优秀的副职领导,给他主持全面工作。
  这时,我才感受到了失去权力的恐怖,千不该万不该,真的不该放弃手中的权力啊!
  我当主要领导的时候,多多少少对副职们要求有点严,这时,他们报复我的机会来了。首先,他们把我建立起来的一套制度全部否定,然后自己又建立起一套制度,这让我比吃苍蝇一样难受。
  我当领导的时候,着力推进的工作,现在也被他们放弃了。当时,我正在开展一项创新工作,正在总结出成果、出经验、出典型的时候,但是我却病倒了,这项工作也就被他们搁置了。
  另外,当时我正在培植的新人,现在也被他们着意打压。
  从科级干部的角度来说,主要想法有:权力一旦放弃,就很难再拥有了。一旦权力不在手,就有被别人打压的可能。自己正在推进的事业,也会受到影响。
  所以,不管是组织上也行,个人也行,即使是患癌,也不会轻易换人。对领导干部而言,也不会主动辞去职务。
  我是犁子,职场精英培训师,大家对此有什么看法请在评论区留言。
  人到这个时候,你就是一个处级干部,何况,你还是个科级干部,得了病就应该得到休息。更何况你得的是一个不治之症的癌症,应该得到相应的休息和调养,你想想,你生了这个病,还有几年的活头。要好生想一下自己,多为妻子和儿女想想,你就是一个不久于人世的人。你还要咋个的,工资这么高,人际关系又搞得那么好,就是要死了也是一个可怜之人啊!
  看了这个话题,我谈谈个人看法。
  先拿我来说吧。在机关待了一辈子,还有两年就退休了。每个干部都一样,有的辛苦工作半辈子熬到一个职务,组织那会无缘无故就让你辞职的。既然没给你免职,你又为啥要让他辞职呢?就像你说的,一是自己身体不好,不能正常上班,成天迟到早退的,不能胜任本职工作。那经本人申请,组织部门会考虑调整现职或工作岗位,但会保留级别待遇。等身体恢复再安排相应工作。二是除去身体原因外,其他方面的原因,组织也可能会考虑通过个人辞职形式免去现职。否则一般不会无缘无故免职的。
  像你说的干部得了癌症,身体明显不行,也不辞职。我想除非他个人申请,否则组织部门不会主动责令其辞职的。何况本人又是在生病期间,作为组织部门还应从关爱干部健康生活上给予关怀和帮助呢,哪来的辞职一说?莫非他的存在挡了你的升迁之路?抑或花了你的钱财?你这么着急让人家辞职?

助人为乐300字范文一助人为快乐之本,助人为乐是一种美德,助人是人格升华的标志。今天我要说的就是捡垃圾的那件事了。记得是二年级的时候,我去公园玩,却发现草地上有许多垃圾,我想:公园……作文运动会运动会虽然已经过去了,但是运动场上那一个个矫健的身姿,一声声雄壮的呐喊,一排排整齐的动作,一张张热情的笑脸却永远留在了我的心中。走进运动场,红色的环形跑道围绕着绿色的草坪……魅力秋游优秀作文10月14日,秋高气爽,阳光明媚,杭州市学军小学紫金港校区小朋友进行了亲密接触大自然,感受秋天的美,体验博物古籍的魅力秋游活动。本次社会实践活动地点在浙江博物馆及孤山公园……励志少年行暑假来了,为了丰富我的暑假生活,让我通过独立获得一定的成长,妈妈给我报名参加了香城都市报的励志少年行夏令营活动。8号早上,我和豆豆姐姐拉着行李箱与小伙伴们一起登上了前往长……有关信任小学作文400字集锦6篇在日常生活或是工作学习中,大家都不可避免地会接触到书信吧,书信是人们相互交流情感与思想的工具。相信许多人会觉得书信很难写吧,下面是小编整理的信任小学作文400字6篇,希望对大家……2016万能高考作文素材大全1、知我者,谓我心忧,不知我者,谓我何求(诗经王风黍离)释义:了解我心情的人,认为我心中惆怅;不了解我心情的,还以为我呆在这儿有什么要求呢。2、人而无仪,不死何为。……我是好人做好事Iwasreallymanyneighborstoregardthemselvesascapableperson,apumpdoesnotturn,couldIget;sell……美好的夜晚皎洁的月光洒在森林里,在这安静的森林里,发生了一件十分温暖的事情。一只小乌龟慢慢地爬着,虽然有温柔的月光为它照路,但它还是十分害怕,因为四周一个人也没有。它慢慢地爬着,不……寓言小故事三则寓言rdquo;一词,最早见于《庄子》的寓言篇。它往住叙述一个小故事,而又于具体的情节中,隐含着一种更深刻的思想,常语带双关,藉以阐发哲理,印证观念,而在春秋战国时期,这样的叙……自强不息六年级日记I39;maloser,butI39;malive这句话可能是为我而书写的:我是个失败者,但是我活着精彩。一节品德课,讲男生和女生男女互相说对方的优点,场面轰轰烈烈。他举……论友谊(OnFriendship)friendshipmeansbeingfriendlytoeachotherormakingfriendswithoneanother。humanbeingsaresocia……我喜欢旅行作文600字我喜欢旅行从我一岁三个月起,每年父母都会带着我去各地旅行。渐渐地,我喜欢上了旅行,总是盼望着到祖国的大好河山去看一看,每次总能让我收获满满。我喜欢旅行,因为它可以让我领略……
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